互聯網+戰略轉型方案第一頁，共71頁。消失的邊界——互聯網+時代企業的戰略轉型升級第二頁，共71頁。農耕文明工業文明信息文明第三頁，共71頁。互聯網移動互聯智慧互聯第四頁，共71頁。一個又一個傳統行業正在被移動互聯網以迅雷不及掩耳之勢或融合或重構或顛覆第五頁，共71頁。媒體MEDIA三微一端的崛起由媒體到自媒體傳統媒體的沒落門戶網站的衰落第六頁，共71頁。通訊communication第七頁，共71頁。零售RETAIL商超天貓移動互聯電商第八頁，共71頁。金融Finance第九頁，共71頁。汽車CAR第十頁，共71頁。醫療Medical第十一頁，共71頁。家電HomeappliancesMedical第十二頁，共71頁。農業AgricultureMedical農業看起來離互聯網最遠，但農業作為最傳統的產業也決定了‘互聯網+農業’的潛力是巨大的。數字技術可以提升農業生產效率。其次，農業信息的互聯網化將有助于需求市場的對接，從而決定農業生產重點以把握趨勢。再次，農業互聯網化，可以吸引越來越多的年輕人積極投身農業品牌打造中，具有互聯網思維的“新農人”群體日趨壯大，將可以創造出更為多樣模式的“新農業”。同時，農業電商的市場空間廣闊，大爆發時代已經到來。而在此基礎上，農民更需要建立農產品的品牌意識，曾經的煙草大王褚時健栽種“褚橙”；聯想集團董事柳傳志培育“柳桃”；網易CEO丁磊飼養“丁家豬”等等，也有專注于農產品領域的新興電商品牌獲得巨大成功，例如三只小松鼠、新農哥等等，都是在農產品大品類中細化出個人品牌，從而提升其價值。第十三頁，共71頁。工業MedicalIndustry生產商到消費者之間所有渠道環節消失工業4.0①今年德國漢諾威IT展覽（CeBIT2015）最大的看點②通過互聯網，將制造業向智能化轉型③實現產品個性化、定制批量化、流程虛擬化、工廠智能化、物流智慧化第十四頁，共71頁。這就是行業跨界的價值這就是互聯網這就是產業互聯網+第十五頁，共71頁。互聯網+對商業的影響第十六頁，共71頁。渠道都消失了①②③④⑤⑥盈利模式變了數據資產火了商業模式變了產品個性化了企業平臺化了營銷邏輯變了制造智能化了⑦⑧第十七頁，共71頁。SubversionMODEL行業間企業對企業的顛覆并不是產品對產品的顛覆而是模式對模式的顛覆第十八頁，共71頁。分享經濟2023/3/16第十九頁，共71頁。Ⅰ搭建移動互聯美甲平臺Ⅱ把美甲師串聯成強資源Ⅲ客戶端時時定制化需求ⅣLBS技術支撐上門服務移動互聯時代體驗遠遠大于性能！第二十頁，共71頁。未來消費模式的主體是懶人經濟！一個客戶端滿足我的所有需求！第二十一頁，共71頁。Ⅰ搭建移動互聯家政平臺Ⅱ家政阿姨入住CBD商區Ⅲ高質量服務成行業第一ⅣLBS技術支撐上門服務Ⅴ家政服務也能專屬定制移動互聯時代服務解決痛點是王道！第二十二頁，共71頁。（1）仁和移動互聯化APP（2）傳統藥企的成功轉型（3）打造藥品智慧化物流（4）全國28分鐘送藥上門（5）前瞻技術手段的應用第二十三頁，共71頁。覆蓋全國的社區電子商務服務平臺覆蓋全國城鎮微物流平臺中國社區便利店B2B電子商務平臺的領導者第二十四頁，共71頁。渠道都消失了①②③④⑤⑥盈利模式變了數據資產火了商業模式變了產品個性化了企業平臺化了營銷邏輯變了制造智能化了⑦⑧第二十五頁，共71頁。pigsheep有時比盈利更重要羊毛出在豬身上免費第二十六頁，共71頁。彩生活物業管理公司第二十七頁，共71頁。渠道都消失了①②③④⑤⑥盈利模式變了數據資產火了商業模式變了產品個性化了企業平臺化了營銷邏輯變了制造智能化了⑦⑧第二十八頁，共71頁。新商業邏輯[CUTE]第二十九頁，共71頁。小米矩陣粉絲18816491小米微信：110萬

Ⅰ打造完整產品線Ⅱ構建強悍粉絲團Ⅲ認準口碑深傳播Ⅳ直接面對消費者第三十頁，共71頁。NIKE+社交模式2023/3/16第三十一頁，共71頁。渠道都消失了①②③④⑤⑥盈利模式變了數據資產火了商業模式變了產品個性化了企業平臺化了營銷邏輯變了制造智能化了⑦⑧第三十二頁，共71頁。第三十三頁，共71頁。智慧生鮮供應鏈生態圈④網上商城+門店形成社區生鮮O2O①移動互聯網+溫控物流+產品形成智慧物流②溫控物流解決電商配送難題③做大平臺，從源頭到終端一站解決第三十四頁，共71頁。渠道都消失了①②③④⑤⑥盈利模式變了數據資產火了商業模式變了產品個性化了企業平臺化了營銷邏輯變了制造智能化了⑦⑧第三十五頁，共71頁。線上個性化標準化線下1.鞋面O2O的實質第三十六頁，共71頁。互聯網思維下的優質產物個性化定制的專屬產品定制化周期7天

客戶滿意度100%電動小牛：互聯網思維下的個性定制產品第三十七頁，共71頁。滿足年輕受眾的需求打造移動端定制平臺定制化產品急速上線建立社群化粉絲平臺新媒體個性定制平臺“有范”第三十八頁，共71頁。Domino’sPizzaHero①以娛樂為切入點，調動用戶制作積極性②

DIY的披薩可直接下單，滿足個性化需求第三十九頁，共71頁。不說歷史用創新創造新的歷史顛覆傳統表達鮮活的當代人文回歸簡單用心釀造簡單的美酒中國白酒定制第一家第四十頁，共71頁。產品個性化

O2O①②用戶設計化定制批量化第四十一頁，共71頁。渠道都消失了①②③④⑤⑥盈利模式變了數據資產火了商業模式變了產品個性化了企業平臺化了營銷邏輯變了制造智能化了⑦⑧第四十二頁，共71頁。great直接擁有用戶的公司才是偉大的公司user第四十三頁，共71頁。渠道都消失了①②③④⑤⑥盈利模式變了數據資產火了商業模式變了產品個性化了企業平臺化了營銷邏輯變了制造智能化了⑦⑧第四十四頁，共71頁。工業4.0實現的五個階段第四十五頁，共71頁。打造定制化子品牌統帥為年輕人定制專屬家用電器通過分析用戶數據把個性定制產品進行批量化生產第四十六頁，共71頁。Quirky公司及產品：

眾包的極致99美金成為會員；創意——表決——第一輪評審——提出改進和營銷計劃（第一個月）——（第二個月）Quirky加入幫你開模、找渠道、申請專利等，但有兩個要求：一個是貼牌，一個是1%的匯報，并在網站上預售，剩下49%給到消費者第四十七頁，共71頁。①博洛尼全屋定制②集合積累大數據③智能化分拆需求④工廠中批量生產整體廚房+全屋定制第四十八頁，共71頁。西門子將生產終端與消費者直接對接簡化IT和流程環境，省略中間環節，讓終端與消費者直接對接需求改善業務效率基于標準化的服務、流程和自動化，增強運營靈活性和反應能力第四十九頁，共71頁。菲尼克斯電氣虛擬工廠與實際對象點對點通信機器、工件用戶之間面對面交流虛擬化流程達到85%實際效率增高達212%第五十頁，共71頁。特斯拉互聯網+高科技的產物用IT理念制造電動車最前瞻的智能工廠多樣化的增值服務營造生活理念與身份的認同第五十一頁，共71頁。雷柏：研發自動生產線，提供制造類企業提供機器人生產線方案，鼠標廠商轉型案例雷柏研發自動生產線為制造類企業提供奇跡人生產方案工業4.0轉型標桿第五十二頁，共71頁。渠道都消失了①②③④⑤⑥盈利模式變了數據資產火了商業模式變了產品個性化了企業平臺化了營銷邏輯變了制造智能化了⑦⑧第五十三頁，共71頁。馬云：

真正擁有用戶的企業才是最偉大的企業未來全球最重要的能源，不是石油而是數據從IT時代進入DT時代評估一個企業的資產原來是品牌資產，現在是數據資產有效數據才是真正有用的（CRM數據、社交數據、移動數據、可穿戴數據等）?第五十四頁，共71頁。小米與美的、蘇泊爾等傳統企業合作交換數據實現“智”與“制”（1）數據交易是智能聯合基礎（2）只能家居和家電成為主流（3）小米構建物聯智能生態圈第五十五頁，共71頁。易到用車：全新定義“共享汽車”只出租不出售共享經濟互聯網智能共享電動車第一臺沒有鑰匙的汽車租的不是車是聯網服務易到、奇瑞與車聯網共享數據（通過車聯網系統，用戶在平臺上找到距離自己最近的空閑車輛，并前往使用。而由于車輛操作系統基于互聯網，用戶無需鑰匙就能開車。）第五十六頁，共71頁。我們能提供的服務針對企業現狀，結合工業4.0發展趨勢，我們為他提供【戰略咨詢】和【品牌傳播】兩方面的服務。第五十七頁，共71頁。戰略咨詢戰略轉型咨詢戰略顧問10人第五十八頁，共71頁。1、對現有業務單元調研2、業務橫向分析、產業鏈縱向分析3、確立業務調整、擴張和縱向擴張方向4、業務和縱向擴張可行性分析5、業務調整和縱向擴張計劃6、產業重構實施①戰略轉型咨詢第五十九頁，共71頁。提供轉型升級市場調研，品牌調研，形成系統轉型建議，協助企業在產業結構、人員組織、技術結構、人才培養等方面進行轉型升級。①產業結構②人員組織結構、配比③技術結構④人才培養②戰略轉型咨詢第六十頁，共71頁。戰略轉型研討行業發展探究話語權的構建②戰略顧問10人小組閉門會10第六十一頁，共71頁。網絡推廣及傳播社交媒體傳播網絡形象傳播第六十二頁，共71頁。③社交媒體傳播社交媒體傳播②【1】提供更為豐富的創意輸出【2】提供更為強大的技術支持【3】以微公益活動為主線貫穿第六十三頁，共71頁。三微一端的屬性解析以宣傳帶服務以服務促宣傳輿論時期官方信息唯一出口流量爆表時代核心傳播方式從小而美的平臺到大而全的生態第六十四頁，共71頁。構建社交媒體傳播矩陣塑造整合傳播生態閉環通過三微一端第六十五頁，共71頁。以網絡形象為主導的全網整合傳播

一個網絡平臺形象的重塑一套多平臺表情包的設計一支熱點話題的病毒視頻一款雙系統手機游戲研發網絡形象傳播③第六十六頁，共71頁。符合互聯網傳播需求滿足