振壓鋼筋混凝土灌注樁施工總樁數：1981一、施工準備1、技術資料與前期準備（1）圍護樁施工合同（2）工程地質勘察報告（3）樁位平面布置圖、工程施工圖及設計技術說明書。施工前詳細研究工程地質，對照地質剖面構造，按照施工組織設計要求和確定分塊區進行打樁流水作業。（4）施工現場四通一平。要求將施工場地內地面舊房碎磚瓦和地下舊房基礎清除干凈，用挖掘機將地表土1.50m以上挖去。現場供電級力達到80KW，自來水管（管徑Φ100）接至現場，進場門口處電線與電話線抬高到離地面8m，以利樁機進場。（5）選用60g三支點振動加壓樁架，自重40t，高度26m，掛放60g震動器，激振力達到28t，再別國設加重塊10t，樁管采用壁厚14mm的無縫鋼管。樁機進場前進行全面機械性能檢查。L400混凝土攪拌機一臺，0.5t翻斗車三輛。（6）由公司試驗室提供樁基混凝土配合比。（7）鋼筋進場先進行外觀檢查，檢查廠方提供質保單或產品合格證，并抽樣送試驗室進行機械性能試驗。2、現場作業準備（1）按照施工組織設計中施工總平面布置圖要求完成臨時設施，安裝打樁水電線路布置。（2）由測繪院現場建筑平面和高程測量與布點，完成建筑物軸線放樣。（3）按照施工方案要求標明樁編號，樁位用經緯儀定位，并埋設好樁尖。根據地質條件和現場情況，安排樁機進場，調整打樁順序。（4）勞動組織：每天按兩班作業，每班打樁操作工人1人，鋼筋工2人，混凝土工6人，技術負責人1人。施工時間在未辦理好夜間施工許可證之前，從上午6:00至晚上7:00.（5）試樁：按設計要求進行試樁，確定打樁參數：貫入度、混凝土充盈系統、拔管速度。試樁時設計人員與建設單位代表到現場共同商定。試樁時先假定樁充盈系統為1.2，以此準備混凝土的灌注量，確定試樁時一根樁混凝土的總灌量，在施工現場派人對試樁混凝土灌注數進行計量，測定試樁混凝土充盈系統。為正式打樁時提供依據。二、施工工藝1、振壓成孔（1）預制混凝土樁尖埋設位置應符合設計要求，建設單位代表核對，樁管應垂直套入樁尖，二者軸線應一致。（2）樁架就位后，必須平整、穩固，確保在施工中不發生傾斜、移動。為了便于準確控制成管深度，在樁管上作出控制深度的標志，以便施工時進行觀測，并填入記錄表中。（3）預制混凝土樁尖應保證質量，樁尖與套管接觸處纏繞草繩三圈，達到樁尖平面與套管接觸處封閉嚴密，防淤泥與污水侵入管內。（4）在振動過程中應防止損壞樁尖。（5）當粘土層較厚且較硬時，可施加重塊，若此時樁架向上抬起，應采取取土成孔的辦法解決，使樁長滿足設計要求。（6）采取長管打短樁，料從空中投入；圖紙會審時確定以樁長控制為主，貫入度只作參考。（7）樁管套入后，應先壓后振，靜壓至樁架向上抬起后再開始加壓振動，盡量減少對樁周圍土體的擾動，防止土體液化范圍擴大，影響樁身的質量。（8）為確保打樁記錄的真實性，由技術負責人進行現場記錄，認真做好每根據樁的記錄和資料的整理工作，如沉樁深度、沉管時間、拔管時間、最后的貫入度、打樁流水順序編號、混凝土總灌注量等。2、鋼筋工程（1）鋼筋籠由現場焊接成型，其直徑應符合設計要求。焊接的接頭應錯開50%。（2）根據圖紙會審紀要，鋼筋籠外徑比樁管內徑小6~7cm。（3）鋼筋籠搬運時要防止扭轉與彎曲。（4）鋼筋籠主筋伸入壓頂梁長度保證達到設計要求。（5）按施工方案要求設置混凝土墊塊，以保證鋼筋籠混凝土的保護層。（6）及時辦理鋼筋隱蔽驗收。（7）鋼筋籠制作充許誤差如下：主筋間距為±10mm；箍筋間距為±20mm；鋼筋籠直徑±10mm；鋼筋籠長度±100mm。3、混凝土工程（1）粗骨采用碎石，粒徑≤50mm，砂子采用中砂，水泥用散裝水泥，采用普通硅酸鹽水泥。碎石與砂子含泥量要符合設計要求，后臺料均需過磅，按公司試驗室提供的配合比進行現場攪拌，攪拌時間不得少于1.5min。每根樁前七罐混凝土的水灰比適當減少，因為地下水較豐富，以減少地下水對混凝土的影響，具體減少水量視現場拔管時樁管表面粘附土質情況來定。（2）混凝土的充盈系統應滿足試樁的四方確定下來的參數值，不能小于1.2。若混凝土充盈系統不足，采取下技術措施：1）增大管底面積；2）放慢拔管速度；調整打樁流程；3）控制日打樁數量；4）采用復打法。采取以上措施，使每根樁的混凝土灌注量達到設計要求。（3）灌注混凝土時要測定每一根樁混凝土的總灌注量，在拔管時應設專人用測錘檢查管內混凝土面的標高和混凝土的下降情況，一旦低于施工方案的技術要求要及時添加，以保證樁管內混凝土足夠數量，同時使管內混凝土保持略高于地面，以利于振實混凝土和達到混凝土的設計強度。（4）控制拔管速度，拔管前應先振動5~10s后方能起拔，拔管速度控制在1.5m/min以內，拔管速度要均勻，邊拔邊振，嚴禁停振拔管。（5）按公司規定填寫混凝土日志，按規范要求每班留置一組混凝土試塊，按規定標養28d后送試驗室進行試壓。（6）按規范要求由專人填寫灌注樁施工記錄，認真做好每根樁的記錄，包括沉樁深度、沉管時間、拔管時間、混凝土總灌注量、最后貫入度等。三、質量標準樁徑容許偏差＋50mm，－20mm；垂直度容許偏差1%；樁位容許偏差±60mm。四、質量與安全注意事項1、樁機操作嚴格按照操作規程，嚴禁違章操作。2、嚴格按照施工方案要求進行施工，質量與安全設專人負責。3、認真做好每一根樁成孔、放鋼筋籠和混凝土灌注工作，并作現場填表記錄。4、樁機操作工必須持證上崗，嚴禁酒后操作，不得任意離開工作崗位。5、進入施工現場必須戴安全帽，凡高空作業必須系安全帶，嚴禁赤腳或穿拖鞋進入施工現場。6、任何人不得向上或向下丟拋材料、工具或其他物品。7、非操作工不準隨意開動樁機，樁機操作設專人負責。8、現場操作人員嚴禁在激振器下方工作，以防止震動器及樁架的零部件松動掉下傷人。9、卷揚機運轉時嚴禁手指接觸或碰撞鋼絲繩。10、注意安全用電，下班應切斷電源。11、樁機進場后應進行一次全面機械性能和電氣設備情況檢查，在樁機動轉時也應時時檢查運行情況，如發現運轉不正常或異常聲音時應立即停機，并查出其原因。12、現場施工高低壓設備及線路應按有關電氣安全操作規程進行安裝和掛設。13、電氣設備和開關箱的外殼必須接地或接零，同一供電網不允許有的接地，有的接零。14、電氣設備的保險絲、片額定容量與負荷應相適應，禁止用其他金屬片、絲代替。15、凡是現場操作人員必須遵守各項安全規程和相應規章制度，建立安全責任制。安全工作做到有計劃、有安排，定期進行檢查和安全教育。16、打樁時保持樁架穩定。水平抽管，樁機行走到邊緣慶留地籠管500mm以上，一條線上鋪設枕木不得少于8根。17、做好班前檢查，班后保養工作。每天施工結束時，應將樁管沉入土中2m以上，方能停機。當有大風時，應將樁管沉入土中10m以上，并采取相應加固措施，保證樁架穩定可靠。18、夜間施工應設專人監護，并設有足夠照明設備。19、為確保鋼筋混凝土樁的質量，混凝土應連續灌注。檢查成孔質量后，應盡快混凝土混凝土，以防止地下水侵入管內影響混凝土的質量。

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圖庫網址聯系QQ：447255935電話贈材料商業計劃書的制作流程不業計劃書制作是一個復雜的系統工程,如何安排撰寫計劃往往會使創業者十分困惑司的創業者都有自己的撰寫思路和技術路線,一般都會遵循一定的寫作程序來進行。下面介紹一種被普遍接受的商業計劃書制作流程1.商業計劃構思細化階段剛剛獲取一個新的創意和想法后,創業者需要與志同道合者或相關領域專家對創意進行初步的研判和構思。首先,需要通過相關問題的討論判斷該創意是不是一個好的創業機會。創業機會識別所需要關注的七大領域經典問題可以在第一章第三節中獲取。其核心問題包括:該項目提供什么產品與服務,目標人群是誰,市場容量多大,競爭對手是誰,競爭優勢有哪些等。如果對這些問題的分析都能得到一個激動人心的答案,那么這個創意和項目就可以進入到創業構思過程中。在創業構思過程中,首先,最需要探討的問題是創業項目的商業模式和發展規劃,也就是該公司從0到1,從小到大的一系列發展過程。其次需要討論的是如何把公司發展構想階段化,以及在每一個階段需要關注哪些核心問題。具體來說,就是提出創業公司的發展戰略,并落實到紙面。最后,根據產品與服務的特點設計出商業計劃書制作的路徑,一般都會經歷產品分析、行業與市場分析、市場調研和訪談商業計劃書制作和完善等過程2.資料獲取和市場調研階段所要進入行業的市場結構、政策支持、技術水平等相關問題,這些資料和數據分析可以使對產品與服務需要進入的行業和市場進行初步研究,查詢相關年鑒、報表和文獻了解解該產品的發展思路。創業者由表及里地了解該產品與服務在行業和市場中所處的位置,有利于創業者更好地理收集定性的信息,如購買周期,對購買決策者來說可能導致他們拒絕本產品與服務的可能潛在客戶的數量、他們愿意付的價錢、產品與服務對于客戶的經濟價值等。此外,還應當己銷售渠道的客戶。準備一份客戶調查綱要,獲取足夠多的信息,這些信息包括:現有和同多個產品與服務的現有和潛在客戶建立聯系。其中,至少有一個是你計劃將選作自障礙,你的產品與服務為什么能夠在你的目標用戶和客戶的應用環境之中起作用。通過這些調查能讓團隊充分了解市場和客戶。競爭對手是另外一個需要重點調研的對象,需要在此環節確定競爭對手并分析本行業的競爭態勢。例如,競爭對手產品的特點和性能怎樣,他們都采取什么方式參與競爭。可以就你準備好的問題,采取調研和訪談方法進行深入研究,最后準備一份競爭者調查報告3.商業計劃書制作第一，在進行了公司發展戰略規劃和行業與市場分析后,市場模塊是在商業計劃書制面的問題時,可以將問題量化為一份3~5頁的文檔。此外,可以附上一些市場預測數據，客戶證明、調查數據、從各種出版物上剪下來的材料、產品描述或市場營銷材料等第二,公司運營模塊也需要花費大量的時間。針對新公司的運作,準備一份3~5頁的文檔。說明哪些是公司順利運營的關鍵要素,如何在建立這家公司時體現這些要素,如何開發產品,如何建立一支銷售隊伍,如何建立分銷伙伴關系,如何選擇合適的地址,如何保護知識產權,新公司如何在長時間里進行大量生產。簡而言之,詳細描述這家公司從現在到三年或五年后的運作方式。仔細進行財務估算,把握這家公司如何從收入、銷售量，客戶以及其他推動因素上取得長足發展第三,團隊建設是商業計劃書中的核心內容,可以通過2~3頁的文檔說明公司所需的各種知識和能力,并說明公司發展過程中的主要人員分工情況。通常投資者并不是在向創意”投資,而是在向“創業者”投資。所以,可以用單獨一頁紙闡述公司創業團隊中每個成員所擁有的資產、股份和職位。針對外來風險投資,可以用一段話說明本公司將出讓多少股份來換取多少額度的風險投資第四,財務是公司運行的價值化表現公司的完整財務計劃,通常包括對公司的價值評估、收益率、三大報表等,你必須保證考慮到所有可能性第五,撰寫摘要和