華電集團典型崗位安全生產責任制實施細則華電能源股份發(fā)電企業(yè)典型崗位安全生產責任制實施細則前言安全生產責任制是按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“管生產的同時必須管安全”的原則，將各級、各崗位人員在職業(yè)安全健康方面應做的情況和應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。建立健全安全生產責任制，把“安全生產，人人有責”以制度的形勢固定下來，是保證安全生產的重要組織手段。企業(yè)必須建立健全安全生產責任制，使安全生產治理工作縱向到底，橫向到邊，責任明確，管控有力。在建立安全生產責任制的同時，建立安全生產責任制的監(jiān)督檢查機制，充分發(fā)揮上級對下級，以及職工群眾的監(jiān)督作用，是保證安全生產責任制得到真正落實的重要措施。按照《中華人民共和國安全生產法》的要求，為了認真落實集團公司《發(fā)電企業(yè)典型崗位安全生產責任標準》，有效促進公司各發(fā)電企業(yè)安全生產責任制的落實工作，公司制定了《發(fā)電企業(yè)典型崗位安全生產責任制實施細則》（以下簡稱《細則》）。本《細則》結合公司各發(fā)電企業(yè)崗位設置和工作實際，將典型崗位的安全職責、工作要求及工作完成情形評判有機結合在一起，便于操作執(zhí)行、便于檢查及量化考核。本《細則》要緊依據(jù)是集團公司的《發(fā)電企業(yè)典型崗位安全生產責任標準》，同時，也參照了國家、行業(yè)及上級有關安全生產工作的規(guī)定。《細則》力求貼近實際、描述準確、合理量化，但由于體會不足，疏漏之處在所難免，敬請批判指正。

使用說明一、目的、意義1、制定《細則》是公司進一步落實各級人員安全生產責任制的需要，是保持公司安全生產局面連續(xù)穩(wěn)固的需要。多年的安全生產實踐證明，保持安全生產形勢長期穩(wěn)固，貫徹落實好安全生產責任制是關鍵所在，所起的作用舉足輕重。多數(shù)生產安全事故教訓也證明，安全生產責任制不落實是其重要誘因之一。2、《細則》是落實《中華人民共和國安全生產法》、集團公司《發(fā)電企業(yè)典型崗位安全生產責任標準》等有關安全生產法律、法規(guī)及行業(yè)安全生產工作規(guī)定的具體表達。在建立安全生產責任制的同時，編制便于檢查、指導、評判各級人員履行安全生產責任的《細則》，建立起安全生產責任制的監(jiān)督檢查機制，充分發(fā)揮上級對下級，以及職工群眾的監(jiān)督作用，是保證企業(yè)安全生產的重要措施。3、《細則》是公司安全治理規(guī)范化的需要。當前，公司系統(tǒng)大多數(shù)發(fā)電企業(yè)的安全生產責任制都從人員職責上進行了規(guī)定，然而沒有從履行職責的工作標準、具體要求以及考核方面進行規(guī)定或規(guī)范，不便于執(zhí)行和操作。為使安全生產治理規(guī)范化、標準化，《細則》從履行職責應達到的要求、完成情形評判及其考核等方面進行了規(guī)范化的規(guī)定，便于執(zhí)行、便于檢查、便于考核，克服了監(jiān)督檢查中的隨意性。4、《細則》的貫徹實施，有利于安全治理工作的和諧配合，有利于充分發(fā)揮好安全生產責任制的約束鼓舞作用。是以一種更加合理、規(guī)范的手段，調動人的積極性和主動性，督促各級人員認真履行安全生產職責，共同努力把安全生產各項具體工作真正落到實處，實現(xiàn)安全生產局面的可控、在控。二、檢查及考核1、在公司組織的安全生產檢查中，《細則》的落實情形將作為一項重要的檢查內容。2、檢查及考核方式（1）個人對比《細則》中本崗位的內容，進行日常自我檢查，發(fā)覺問題及時糾正。（2）在日常工作中，企業(yè)上下級之間、職員橫向之間互相監(jiān)督，發(fā)覺問題及時糾正。（3）各單位應按照《細則》內容，定期進行檢查、考核（每年許多于一次）。（4）各單位對《細則》的檢查、考核情形總結，每年年末上報公司。（5）各單位對《細則》的落實情形，作為公司年終評比獎勵的一項內容。3、檢查、考核內容及形式（1）內容見《細則》。（2）檢查、考核形式為積分考評，即：每個崗位考評滿分為100分，每次檢查、考核發(fā)覺問題進行相應扣分。4、考核評判方法（1）每個崗位考評滿分為100分。（2）考評得分在85分及其以上者為優(yōu)良，考評得分在70分至85分者為合格，考評得分在70分以下者為不合格。（3）年度內考評均為優(yōu)良的崗位能夠入圍先進個人評比。（4）考評為不合格的崗位，進行通報批判，并要求限期達到合格。（5）發(fā)生生產安全事故時，責任制執(zhí)行情形作為個人責任定性的要緊依據(jù)。由于安全責任制執(zhí)行不力，責任過失造成傷亡事故或重大經濟缺失者，按公司有關安全生產工作獎懲規(guī)定追究其個人責任和進行經濟處罰。

5、由于一些治理部室人員崗位的安全生產職責內容較少，且多數(shù)職責內容差不多相同，為了減少標準內容的重復性，將其整個部室各崗位的職責歸納在一起，即為整個部室的職責標準。在評判時，評判人員對其整個部室進行總體評判即可。6、扣分原則：各扣分條款扣完相應的分值為止，每個崗位的總得分扣完為止，不計負值。目錄前言………………………1使用說明…………………………3第一部分企業(yè)領導……………………11一、廠長（總經理）……………………11二、黨委書記……………………………14三、生產副廠長（副總經理）…………………………16四、基建副廠長（副總經理）…………………………19五、經營副廠長（副總經理）…………………………22六、多經、后勤副廠長（副總經理）…………………23七、紀委書記……………………………26八、工會主席……………………………27九、總工程師……………………………30第二部分企業(yè)副總師…………………33一、安監(jiān)副總工程師……………………33二、運行副總工程師……………………37三、檢修副總工程師……………………40四、基建副總工程師……………………43五、會計副總師…………………………46六、政工副總師…………………………47第三部分安監(jiān)、保衛(wèi)部門……………48一、安監(jiān)部主任…………………………48二、安監(jiān)部專工…………………………53三、保衛(wèi)部門主任（處長）……………58四、消防專責人…………………………61第四部分生產技術部門………………64一、主任…………………64二、專業(yè)專工（機、爐、電、熱、化、燃、灰）……………………67三、鍋爐壓力容器安全監(jiān)察專工………………………70四、金屬監(jiān)督專工………………………72五、工程治理專工………………………74六、環(huán)保專工……………………………75七、計量專工………………………77八、金屬組組長…………………………78九、熱試組組長…………………………80第五部分運行調度部門………………81一、調度主任……………………………81二、值長…………………84第六部分運行部門……………………87一、運行部門主任………………………87二、運行部門技術專工…………………91三、運行部門安全專工（安全員）……………………94四、運行部門班長（單元長）…………………………97第七部分檢修愛護部門………………100一、檢修愛護部門主任…………………100二、檢修愛護部門技術專工……………105三、檢修愛護部門安全專工（安全員）………………108四、檢修愛護部門班長…………………112第八部分物資供應部門、運輸部門…………………116一、物資供應部門主任（經理）………………………116二、物資供應部門打算員………………118三、運輸部門主任（車隊隊長）………………………119七、運輸部門車輛調度員………………122八、運輸部門安全員……………………124九、運輸部門班長………………………127第九部分其他職能部門、崗位………………………129一、工會副主席…………………………129二、黨支部書記…………………………131三、工會干事……………………………132四、打算營銷部門各崗位………………134五、人力資源部門各崗位………………136六、辦公室（綜合治理部）各崗位……………………138七、財務部各崗位………………………139八、政工部各崗位………………………140九、紀委各崗位…………………………142十、監(jiān)審部各崗位………………………143第一部分企業(yè)領導一、廠長（總經理）序號崗位安全職責工作要求完成情形評價未完成扣分檢查及考核備注1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)程及上級有關安全生產的規(guī)章制度等（1）親自批閱國家、行業(yè)及上級下發(fā)的有關安全生產的文件，并提出貫徹落實意見是2分／每次⑴公司組織的安全生產檢查中，《細則》的落實情形將作為一項重要的檢查內容。⑵個人對比本崗位安全生產責任制進行日常自我檢查，發(fā)覺問題及時糾正。⑶在日常工作中，企業(yè)上下級之間、職工橫向之間互相監(jiān)督，發(fā)覺問題及時糾正。⑷企業(yè)對《細則》的落實情形總結年末上報一次。⑸每個崗位標準分為100分，上級檢查發(fā)覺問題進行相應扣分。公司對《細則》的落實情形檢查，作為年終評比獎勵的一項內容。⑹考評為不合格的崗位，進行通報批判，并要求限期達到合格。⑺發(fā)生生產安全事故時，責任制執(zhí)行情形作為個人責任定性的要緊依據(jù)。否（2）了解、把握安全生產的要緊法規(guī)、標準、規(guī)程、制度是2分否（3）對有關安全生產的重要文件（如事故通報、年度安全生產會議等），親自傳達，并組織落實是2分／每次否（4）外出時，應托付分管副職處理有關安全文件。返回后，應及時補閱文件，并聽取落實情形匯報是1分／每次否（5）每月了解一次有關安全生產文件、制度的落實情形，并對實施情形在廠中層及以上干部例會上作出指示是1分／每次否2組織制定并落實本單位安全生產目標及安全生產工作打算（1）組織制定本單位總體進展規(guī)劃時，要同時規(guī)劃安全生產工作是2分否（2）組織制定本單位年度工作打算時，要同時制定年度安全生產工作打算是2分否（3）組織制定本單位安全生產目標及實現(xiàn)安全目標的保證措施，并代表本單位與各二級部門簽訂年度“安全生產目標責任書”是2分否（4）完成企業(yè)年度安全生產目標是5分否3建立、健全本單位安全生產保證體系和監(jiān)督體系（1）組織建立、健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產保證體系是2分否（2）建立獨立的安全監(jiān)督治理機構是2分否（3）安全生產監(jiān)督體系的人員數(shù)量和資質符合上級規(guī)定和生產實際需要是2分否（4）主管安全監(jiān)督治理部門的工作是1分否（5）有建設工程項目的單位，應按上級規(guī)定成立工程項目安全委員會（以下簡稱“安委會”），并按有關規(guī)定履行安全職責是2分否4建立、健全各級人員安全生產責任制（1）組織制定本單位各崗位人員安全生產責任制是3分否（2）組織檢查各級人員、各職能部門安全職責的落實情形，并按規(guī)定進行獎懲是2分否5組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程（1）組織編制或修訂企業(yè)安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程是2分否（2）督促、檢查分管副職及有關職能部門的編寫工作，并審查批準有關的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程是2分否6保證本單位安全生產投入的有效實施（1）督促、檢查有關副職、職能部門編制、落實“兩措”打算，組織落實“兩措”打算所需金是2分否（2）及時安排治理安全生產隱患所需的打算外資金是1分／每次否（3）安排分管副職、職能部門落實安全教育培訓資金是1分否（4）安排有關人員或職能部門落實勞動愛護用品費用和健康查體費用是1分否（5）組織落實建設工程項目安全生產設施相關費用是2分否（6）檢查安全生產投入的使用情形和使用成效是2分否7督促、檢查本單位安全生產工作（1）每年組織開展一次本單位重大事故隱患排查，督促解決安全生產中存在的隱患是2分否（2）每季度至少進行一次全面的生產施工現(xiàn)場巡視檢查是2分／每次否（3）每月參加一次班組安全日活動是1分／每次否（4）每年初組織召開一次安全工作會議，總結、分析上年度安全生產情形，部署全年安全生產工作是2分否（5）每月主持召開一次月度安全分析會，本人不在單位時應托付分管副職主持會議是2分／每次否（6）督促、檢查安全生產教育培訓工作是2分否（7）組織開展本單位季節(jié)性安全檢查、安全性評判、防汛和安全生產月等重要活動，督促有關部門及時排除事故隱患是2分／每次否8組織制定并實施本單位的生產安全事故應急預案（1）定期組織對本單位的重大危險源進行檢測檢驗、評估工作，對評估后的重大危險源進行登記建檔是2分否（2）依照重大危險源的檢測評估情形，組織制定針對性的監(jiān)控措施，并督促關部門或人員學習、把握監(jiān)控措施是2分否（3）組織制訂本單位典型事故應急預案，并依照生產條件變化情形，及時組織修訂是1分／每少一個預案否（4）親自簽發(fā)文件將制定的應急預案公布下發(fā)到有關部門、班級，并督促、檢查應急預案的培訓演練工作是2分否（5）發(fā)生事故后，趕忙啟動相應的事故應急預案，組織相應級別的事故救援工作是2分／每次否9及時、如實報告生產安全事故（1）事故發(fā)生后，及時、如實將事故情形按規(guī)定進行報告是1分／每次否（2）配合上級部門做好一樣及以上設備事故、重傷及以上人身事故的調查工作是1分／每次否（3）按照“四不放過”原則，組織有關部門對發(fā)生的安全事故進行調查處理是1分否（4）對發(fā)生的重大安全生產事故，應依照“說清晰”制度，在規(guī)定時刻內向上級作專題匯報是1分否10定期向職代會報告安全生產工作（1）每年向職代會報告一次安全生產工作是1分否（2）主動同意職工代表在安全生產方面的監(jiān)督和建議是2分否二、黨委書記序號崗位安全職責工作要求完成情形評價未完成扣分檢查及考核備注1負責做好本單位職員的思想教育工作，提高職員遵章守紀的自覺性（1）簽閱國家、行業(yè)、上級下發(fā)的有關安全生產的文件是2分／每次否（2）學習、了解有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)等是2分否（3）積極組織宣傳黨和國家、行業(yè)有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)是2分／每次否（4）加強企業(yè)安全文化建設，組織政工部門、黨團組織，緊密圍繞安全生產開展思想政治工作是1分／每次否2了解安全生產情形，把握職工思想動態(tài)，指導基層黨團組織及時解決職員隊伍中的思想問題（1）經常深入生產現(xiàn)場，了解安全生產狀況，及時禁止違章違紀行為是1分否（2）每月參加一次班組安全日活動，了解班組職員安全思想動態(tài)和工作情形是1分／每次否（3）定期聽取安監(jiān)部門對本單位安全生產工作的分析匯報，并作出批示是1分否3負責把安全生產工作列入黨委的重要議事日程（1）制定本單位黨建及精神文明建設總體規(guī)劃時，必須同時考慮安全生產工作是2分／每次否（2）動員和組織黨員、團員積極參加安全生產活動，發(fā)揮榜樣帶頭作用是2分否（3）參加年度安全工作會議、安全分析會、安全檢查等活動，提出有關安全工作的要求是2分／每次否（4）在思想政治工作檢查評比中，把安全生產業(yè)績作為重要的考核內容是1分／每次否（5）在干部考察、任用時，把安全生產業(yè)績作為重要內容是1分／每次否4參與事故調查，督促做好事故責任人和責任部門的政治思想工作（1）必要時參與事故搶救組織工作是1分否（2）按規(guī)定參加相關事故的調查處理工作，并指導紀檢監(jiān)察等部門參與相關安全事故的調查處理是2分否（3）督促作好事故責任人和責任部門的政治思想工作，穩(wěn)固職工隊伍是1分否5協(xié)助完成本企業(yè)年度安全目標協(xié)助完成本企業(yè)安全目標是5分否三、生產副廠長（副總經理）序號崗位安全職責工作要求完成情形評價未完成扣分檢查及考核備注1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)程及上級有關規(guī)定（1）依照廠長（總經理）批示，簽閱國家、行業(yè)、上級下發(fā)的有關安全生產的文件是2分／每次否（2）學習、把握有關安全生產的規(guī)程、制度、規(guī)定等，并抓好落實是2分否（3）依照職責分工或廠長（總經理）安排，傳達相關安全生產文件，并提出貫徹的具體意見是2分／每次否（4）檢查相關安全生產文件的落實情形是1分／每次否（5）當廠長（總經理）外出時，依照廠長（總經理）托付處理有關安全文件是1分／每次否2協(xié)助廠長（總經理）抓好生產安全工作目標和打算的落實（1）組織編制年度安全生產工作目標、打算和實現(xiàn)目標的保證措施是2分否（2）督促各有關單位做好安全生產工作打算的分解工作，明確量、質、期限要求是2分否（3）督促、檢查安全生產工作打算和保證措施的執(zhí)行是2分否（4）完成生產系統(tǒng)年度安全目標是5分否3保證本單位安全生產保證體系和監(jiān)督體系的有效運作（1）協(xié)助廠長（總經理）建立、健全本單位安全生產保證體系和監(jiān)督體系是2分否（2）督促、指導安全生產保證體系的正常運作是2分否（3）協(xié)助廠長（總經理）抓好安全生產監(jiān)督體系的正常運作是2分否4建立、健全生產系統(tǒng)各崗位安全生產責任制（1）組織制定、完善生產系統(tǒng)各崗位安全生產責任制是3分否（2）隨時檢查生產系統(tǒng)各崗位安全生產責任制的落實是2分否5主持制定生產系統(tǒng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程（1）依照上級規(guī)定，結合企業(yè)生產安全需要，組織職能部門、有關人員編制或修訂生產系統(tǒng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，并審定或批準相關文件是1分否（2）督促、檢查生產系統(tǒng)各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的有效實施是2分否6全面負責生產設備的安全治理（1）監(jiān)督檢查生產系統(tǒng)“兩票三制”執(zhí)行情形是2分否（2）及時督促解決設備專門運行問題及排除重大設備缺陷是2分否（3）組織重大運行操作是2分否（4）審查、批準設備檢修打算、重大設備試驗、起重及檢修安全措施是2分否（5）及時組織解決檢修顯現(xiàn)的重大技術問題和設備檢修、更換工程竣工后遺留問題是2分否（6）修后設備無重大缺陷是5分否（7）審查、批準生產設備事故備品、配件定額打算是2分／每次否（8）組織制定設備愛護與缺陷治理制度是2分否7生產安全事故應急工作（1）組織有關部門、人員，做好生產系統(tǒng)重大危險源檢測、評估及登記建檔工作是2分否（2）指導制定本單位重大危險源的監(jiān)控措施，并督促、檢查監(jiān)控措施的學習、落實工作是2分否（4）主持制定生產系統(tǒng)典型事故應急預案，并依照安全生產條件變化情形，及時組織修訂是2分否（5）和諧、指導本單位生產系統(tǒng)應急預案的演練工作是1分否（6）生產系統(tǒng)發(fā)生事故時，應積極組織抓好事故應急預案的啟動工作是1分否8和諧解決“兩措”資金的落實和正確使用（1）審核、批準“兩措”打算是2分否（2）督促生產系統(tǒng)有關部門合理投入、正確使用“兩措”資金，做到?？顚Ｓ檬?分否（3）及時向廠長（總經理）匯報、申請治理安全生產隱患所需的打算外資金是2分否9督促、檢查安全生產工作，及時排除生產安全事故隱患（1）經常深入生產現(xiàn)場了解職職員作狀況、設備安全運行情形及勞動環(huán)境狀況，發(fā)覺違章現(xiàn)象要及時禁止，督促解決安全生產中存在的隱患是2分否（2）每月參加一次班組安全日活動，了解基層職員安全思想動態(tài)和工作情形，聽取職員對安全工作的意見或建議，并認真研究解決是2分／每次否（3）每月至少聽取一次安監(jiān)部門對安全生產工作的匯報是1分／每次否（4）參加單位每年初召開的安全工作會議，并在會議上總結、分析上年度安全生產情形，指出薄弱環(huán)節(jié)，部署安全生產工作是1分／每次否（5）參加月度安全分析會，檢查安全工作任務落實情形，綜合分析安全生產形勢，總結事故教訓及安全工作薄弱環(huán)節(jié)，提出有關安全工作的計策是1分否（6）協(xié)助廠長（總經理）開展本單位的季節(jié)性安全檢查、安全性評判、防汛、安全生產月等重要活動，對查出的問題組織有關部門、人員進行研究分析，制定措施打算，并督促落實是3分否（7）督促發(fā)承包工程項目的整體安全技術措施有效落實，是2分否（8）督促有關部門做好安全教育培訓和持證上崗工作是2分否10做好生產安全事故的搶救及有關不安全事件的調查、處理工作（1）接到生產事故報告后，應當采取有效措施，做好搶救工作，及時向廠長（總經理）匯報事故及搶救情形是2分／每次否（2）按照“四不放過”的原則對發(fā)生的有關不安全事件進行調查、處理是2分否四、基建副廠長（副總經理）序號崗位安全職責工作要求完成情形評價未完成扣分檢查及考核備注1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)程及上級有關規(guī)定（1）依照廠長（總經理）批示，簽閱國家、行業(yè)、上級下發(fā)的有關安全生產的文件是2分／每次否（2）學習、把握有關安全生產的規(guī)程、制度、規(guī)定等，并抓好貫徹是2分否（3）依照職責分工或廠長（總經理）安排，傳達相關安全生產文件，并提出貫徹的具體意見是2分／每次否（4）督促、指導和檢查相關安全生產文件的落實是1分／每次否（5）當廠長（總經理）外出時，依照廠長（總經理）托付處理有關安全文件是1分／每次否2負責建設項目安全保證體系和安全監(jiān)督體系有效運作（1）協(xié)助廠長（總經理）組織成立建設工程項目的安全監(jiān)督機構及項目安全治理委員會（簡稱“安委會”）是2分否（2）組織、監(jiān)督各參建方成立安全保證體系和安全監(jiān)督體系是2分否（3）主持制定建設工程項目的安全方針、目標及安全技術措施，并經安委會批準后組織實施是2分否（4）協(xié)助廠長（總經理）建立、健全建設工程安全治理各項規(guī)章制度，并經安委會批準、實施是3分否（5）監(jiān)督各參建單位貫徹落實上級有關安全生產工作的部署和要求是2分否3組織抓好設計、前期預備時期的安全、質量監(jiān)督治理工作（1）組織編制、審查有關招標文件時必須明確安全治理、安全設施方面的要求是2分否（2）組織聘請具備國家規(guī)定資質的安全評判機構對建設工程項目的勞動安全衛(wèi)生進行預評判是3分否（3）組織有關人員審查建設工程項目勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生設計是否符合相關規(guī)定或標準，同時審查設計所采納規(guī)定或標準的時效性與正確性是3分否（4）督促設計單位對設計審查提出的有關安全問題及時進行意見反饋是2分否（5）組織審查投標單位的資質等級，審查投標文件中安全方面的內容是否滿足要求是2分否（6）與各承包方簽訂安全協(xié)議（合同），明確雙方應承擔的責任是1分／每次否4負責建設工程施工時期的安全與質量（1）監(jiān)督各參建方質量保證體系和安全監(jiān)督體系按規(guī)定開展工作是2分否（2）組織工程各時期的質量檢查和驗收是1分否（3）監(jiān)督本單位基建系統(tǒng)各崗位安全生產責任制的落實是4分否（4）監(jiān)督、檢查各參建方現(xiàn)場施工安全規(guī)章制度、安全技術措施、應急預案的制定及落實情形是2分否（5）審查工程建設項目中涉及重大安全問題的安全技術措施，并督促執(zhí)行是2分否（6）組織檢查建設工程項目勞動安全衛(wèi)生設施“三同時”的執(zhí)行情形是2分否（7）定期組織各參建方對施工現(xiàn)場進行安全檢查，并將檢查中發(fā)覺的問題以書面形式下發(fā)至責任單位限期整改是2分／每次否5抓好調試、啟動時期的安全監(jiān)督（1）協(xié)助廠長（總經理），組織成立啟動驗收委員會和試運指揮部是1分否（2）組織制定要緊包括爆炸、火災、廠用電消逝、機械損害及介質泄漏等事故發(fā)生的應急處理預案，對重要的調試項目必須制定專項安全技術措施是3分否（3）監(jiān)督、檢查安全設施與主體工程是否同時竣工，并驗收合格是3分否（4）啟動調試前，組織試運指揮部有關人員、部門對安全情形進行全面檢查，具備條件方可進行啟動調試是2分否6督促、檢查基建常規(guī)安全治理與安全活動（1）經常深入施工現(xiàn)場，定期聽取安全監(jiān)督機構對基建安全生產工作的匯報，了解施工安全狀況及工作環(huán)境，及時禁止違章現(xiàn)象是2分否（2）參加本單位基建安全工作會議，布置基建安全生產的相關事宜是2分否（3）組織安全生產月、安全性評判、防汛等安全檢查活動，對存在的問題督促相關部門積極排除是2分／每次否（4）參加本單位每年初召開的安全工作會議，及時研究和和諧解決基建安全生產中存在的問題是2分否（5）監(jiān)督檢查安全監(jiān)督機構的工作及安全工作任務的落實情形是2分否7做好基建生產安全事故的搶救及調查、處理工作（1）接到基建事故報告后，應當迅速采取有效措施，積極做好搶救工作，及時向廠長（總經理）和上級主管部門匯報事故及搶救情形是2分／每次否（2）按照上級規(guī)定，會同各參建相關方對發(fā)生的有關不安全事件進行調查、處理是2分／每次否8完成基建項目年度安全目標完成基建項目年度安全目標是5分否五、經營副廠長（副總經理）序號崗位安全職責工作要求完成情形評價未完成扣分檢查及考核備注1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定（1）依照廠長（總經理）批示，簽閱國家、行業(yè)、上級下發(fā)的有關安全生產的文件是2分／每次否（2）學習安全生產的方針、政策，把握有關安全生產資金保證的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，并做好貫徹執(zhí)行是2分否2協(xié)助廠長（總經理）制定合理的年度生產費用指標，并對指標完成情形進行考核（1）安排有關人員、職能部門對保證本單位年度安全生產的費用進行調查、分析，協(xié)助廠長（總經理）制定合理的年度經營指標是2分否（2）配合做好對安全指標的獎懲兌現(xiàn)工作是3分否3保證本單位安全生產投入的有效落實（1）協(xié)助落實“兩措”打算資金、重大工程項目安全設施及安全技術措施資金是2分否（2）和諧解決安全衛(wèi)生設施、勞動愛護、消防、安全教育培訓等安全生產活動所需資金是3分否（3）及時和諧、落實本單位安全生產隱患治理所需的各項打算外資金是3分否（4）及時和諧、落實本單位特種設備（設施）監(jiān)督、檢驗所需資金是2分否（5）建立本單位安全生產獎勵基金，監(jiān)督做好各項安全獎勵資金的?？顚Ｓ檬?分否（6）定期組織對安全生產項目打算的資金使用情形進行檢查，對項目安排和資金使用提出整改建議是2分否4建立、健全經營系統(tǒng)各崗位生產責任制（1）組織制定、完善經營系統(tǒng)各崗位安全生產責任制是2分否（2）監(jiān)督、檢查經營系統(tǒng)各崗位安全生產責任制的落實是2分否5了解本單位安全生產情形（1）每月至少兩次深入分管部門，了解職員的思想、工作狀況、本單位安全生產情形，及時禁止違章違紀行為是1分／每次否（2）參加年度安全工作會議、生產經濟分析會，研究和和諧解決安全生產中存在的問題是1分／每次否六、多經、后勤副廠長（副總經理）序號崗位安全職責工作要求完成情形評價未完成扣分檢查及考核備注1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)程及上級有關規(guī)定（1）依照廠長（總經理）批示，簽閱國家、行業(yè)、上級下發(fā)的有關安全生產的文件是2分／每次否（2）學習、把握有關安全生產的規(guī)程、制度、規(guī)定等，并抓好貫徹執(zhí)行是2分否（3）依照職責分工或廠長（總經理）安排，傳達相關安全生產文件，并提出貫徹的具體意見是2分／每次否（4）督促、指導和檢查相關安全生產文件的落實是2分否2建立、健全多經、后勤系統(tǒng)各崗位安全生產責任制，并監(jiān)督落實（1）組織制定、完善多經、后勤系統(tǒng)各崗位安全生產責任制是3分否（2）督促、檢查本系統(tǒng)各崗位安全生產責任制的落實是2分否3協(xié)助廠長（總經理）抓好本系統(tǒng)安全生產目標、工作打算的落實（1）依照本單位年度安全目標和工作打算，組織編制本系統(tǒng)安全工作目標、打算和保證措施，并督促落實是2分否（2）明確安全工作打算量、質、期限要求，檢查月度安全生產工作打算和保證措施的執(zhí)行情形是3分否（3）完成本系統(tǒng)年度安全目標是5分否4保證本系統(tǒng)安全生產保證體系和監(jiān)督體系的有效運作（1）協(xié)助廠長（總經理）組織建立、健全本系統(tǒng)安全生產保證體系和監(jiān)督體系是2分否（2）檢查、指導安全生產保證體系和監(jiān)督體系的正常運作是2分否5組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程（1）結合本系統(tǒng)生產安全需要，組織編制或修訂安全規(guī)章制度和操作規(guī)程是2分否（2）及時審核有關部門以書面文件形式公布、實施的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程是2分／每次否（3）督促、檢查安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的有效實施是3分否6協(xié)助廠長（總經理）抓好重大危險源評估及安全事故應急工作（1）和諧、指導有關部門、人員，做好本系統(tǒng)重大危險源檢測、評估及登記建檔工作是1分否（2）組織制定重大危險源的監(jiān)控措施是2分否（3）督促相關部門或人員學習、把握監(jiān)控措施是1分否（4）主持制定典型事故應急預案（包括人身傷亡、重大火災、防汛、抗震救災、環(huán)境污染、突發(fā)事件處置等），并依照安全生產條件變化情形，及時組織修訂是2分否（5）和諧、指導應急預案的定期演練工作是否（6）本系統(tǒng)發(fā)生事故時，應協(xié)助廠長（總經理）抓好事故應急預案的啟動工作、負責相應級別突發(fā)事件的應急指揮是2分／每次否7保證安全生產投入的有效落實（1）組織編制保證安全生產、運營所需投入的資金打算是2分否（2）督促有關部門正確使用安全運營投入資金是2分否（3）及時向廠長（總經理）匯報治理設施、設備安全隱患所需的打算外資金是1／每次否（4）監(jiān)督新建、改建或擴建工程建設中安全設施“三同時”資金的有效使用是2分／每次否8督促、檢查安全生產情形，研究解決安全生產中存在的問題（1）深入生產現(xiàn)場，了解職員的思想、工作狀況、了解設備安全運行關況及工作環(huán)境狀況，把握安全生產情形，及時禁止違章違紀行為是2分否（2）主持召開本系統(tǒng)安全生產分析會，研究解決安全生產存在的問題是1分／每次否（3）每月參加一次班組安全日活動，了解基層職員安全思想動態(tài)和工作情形，聽取職員對安全工作的意見或建議并認真研究解決，及時做出安全生產的指示是1分否（4）參加本單位每年初召開的安全工作會議、安全檢查等活動，及時研究和和諧解決安全生產中存在的問題是2分否（5）組織開展季節(jié)性安全檢查、安全性評判、防汛和安全生產月等重要活動，對查出的問題組織有關人員進行研究分析，制定整改措施，并督促落實是2分／每次否9監(jiān)督、指導有關部門抓好本系統(tǒng)外包工程和臨時用工的安全治理（1）督促有關部門，按上級有關規(guī)定，做好發(fā)、承包工程的安全資質審查、合同簽訂等事項是2分否（2）督促做好發(fā)、承包工程項目的整體安全技術交底工作，保證安全技術措施有效落實是2分／每次否（3）督促有關部門做好臨時用工三級安全教育培訓，和特種作業(yè)培訓、持證上崗工作是2分否10做好安全事故的搶救及有關不安全事件的調查、處理工作（1）接到事故報告后，應當迅速采取有效措施，組織搶救工作，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產缺失，并做好穩(wěn)固生產經營和善后處理等工作是2分／每次否（2）按照“四不放過”原則對發(fā)生的有關不安全事件進行調查處理是2分／每次否

七、紀委書記序號崗位安全職責工作要求完成情形評價未完成扣分檢查及考核備注1學習貫徹國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī)、行業(yè)標準及上級有關安全生產的文件（1）依照廠長（總經理）批示，簽閱國家、行業(yè)、上級下發(fā)的有關安全生產的文件是2／每次否（2）學習、了解有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)等，并抓好落實是2分否2督促、檢查領導干部、治理人員認真履行安全職責（1）在干部考核及紀檢監(jiān)察工作檢查評比中，把安全生產業(yè)績作為重要的考核內容是2／每次否（2）加強對重大生產經營活動的執(zhí)法監(jiān)察，按照有關規(guī)定對違章使用安全資金者提出處理意見是1／每次否（3）參與企業(yè)重大生產及基建項目的立項審核，做好安全生產投入資金情形的監(jiān)察工作是3分否（4）對治理人員安全生產違章的處理情形進行監(jiān)察是1分／每人次否3定期深入基層，了解安全生產情形（1）經常深入生產現(xiàn)場，了解職員的思想、工作狀況、設備安全狀況及工作環(huán)境是3分否（2）經常參加本單位安全會議、有關安全檢查等活動是1分／每次否4督促、做好事故調查、處理工作督促紀檢監(jiān)察等部門按規(guī)定參加重大安全事故的調查處理工作，監(jiān)督“四不放過”原則的落實情形是2分／每次否

八、工會主席序號崗位安全職責工作要求完成情形評價未完成扣分檢查及考核備注1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關規(guī)定（1）依照廠長（總經理）批示，簽閱國家、行業(yè)、上級下發(fā)的有關安全生產的文件是2／每次否（2）學習、明白得有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度等，并抓好貫徹是2分否（3）定期組織對本單位各級人員貫徹執(zhí)行國家有關職工職業(yè)安全衛(wèi)生的政策、法律、法規(guī)及上級有關規(guī)定的情形進行監(jiān)督檢查是2分否2負責做好本單位職業(yè)安全健康、勞動愛護的群眾監(jiān)督治理工作（1）按照有關規(guī)定，督促建立、健全企業(yè)職業(yè)安全健康、勞動愛護的群眾監(jiān)督檢查網絡，并行文公布是2分否（2）指導群眾監(jiān)督網絡，有效開展職業(yè)安全健康、勞動愛護監(jiān)督檢查活動是2分否（3）及時聽取職員對職業(yè)安全健康、勞動愛護方面的意見和建議，把關系職員職業(yè)安全健康、勞動愛護方面的重大問題納入職工代表大會的議題進行審議，并督促有關部門落實和整改是5分否（4）監(jiān)督建設工程勞動安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的情形是5分否（5）監(jiān)督有關部門做好企業(yè)職員勞動條件分級工作，督促有關部門改善職員作業(yè)場所的勞動條件是2分否（6）督促有關部門定期對職員（專門是專門工種職員和女職員）進行健康查體是2分否（7）監(jiān)督職業(yè)安全衛(wèi)生標準的執(zhí)行情形，勞動愛護用品的發(fā)放和使用是否符合有關規(guī)定是5分否3積極開展安全生產勞動競賽、培訓等活動（1）按有關規(guī)定組織制定安全生產勞動競賽等治理方法是2分否（2）組織開展各種形式的安全生產競賽、培訓活動是1分／每次否（3）定期組織檢查、評比安全生產競賽、培訓活動是2分否（4）組織總結推廣安全生產體會，普及安全生產緊急搶救常識，提高職員的自救、互救能力和安全意識是2分否4了解本單位安全生產情形（1）經常深入生產現(xiàn)場，了解職員思想動態(tài)、工作狀況、設備安全運行情形及工作環(huán)境是2分否（2）參加單位年度安全工作會議、月度安全生產例會，聽取安全生產工作情形匯報，對安全生產工作作出要求是2分否（3）每月參加一次班組安全日活動，了解基層職員安全思想動態(tài)和工作情形是1分／每次否（4）參加本企業(yè)的季節(jié)性安全大檢查、防汛、安全性評判和安全月等重要活動是2分／每次否5依法愛護職員在安全生產方面中的合法權益（1）組織職員代表以職工代表大會的形式參加企業(yè)安全生產工作的民主治理和民主監(jiān)督是2分否（2）代表職員與企業(yè)簽訂集體合同，合同條款載明有關保證職工勞動安全、防止職業(yè)危害的事項，以及依法為職工辦理工傷社會保險的事項是3分否（3）對企業(yè)違反安全生產法律、法規(guī)，侵犯職員合法權益的行為，及時禁止并提出糾正意見是3分否（4）發(fā)覺企業(yè)違章指揮強令職員冒險作業(yè)，應趕忙禁止是4分否（5）督促有關單位或人員及時排除危及人身安全的事故隱患督是否（6）發(fā)覺危及職工生命安全的情形時，及時向企業(yè)建議組織職工撤離危險場所是5分／每次否（7）參加嚴峻危害職員安全健康問題的調查處理，向有關部門提出處理意見，并要求追究直截了當負責的主管人員和有關責任人員的責任是2分否6參加事故調查，做好善后處理工作（1）接到事故報告后，應當迅速協(xié)助、指導有關人員做好搶救工作，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產缺失是2分／每次否（2）按規(guī)定參加人身傷亡事故的調查處理工作是2分／每次否（3）監(jiān)督并參與勞動損害鑒定工作是1分／每次否（4）督促有關部門做好受到職業(yè)危害和事故損害職工的及時治療工作是1分否（5）督促有關部門做好工傷事故中傷殘人員的療養(yǎng)救濟工作是1分否

九、總工程師序號崗位安全職責工作要求完成情形評價未完成扣分檢查及考核備注1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關安全生產的文件（1）依照廠長（總經理）批示，簽閱國家、行業(yè)、上級下發(fā)的有關安全生產的法律法規(guī)、標準、規(guī)程制度和措施等文件是2／每次否（2）學習、把握有關安全生產的規(guī)章、制度、規(guī)定等，并抓好貫徹是2分否（3）依照職責分工或廠長（總經理）安排，傳達相關安全生產文件，并提出貫徹的具體意見是2／每次否（4）督促、指導和檢查相關安全生產文件的落實是1／每次否2監(jiān)督、指導本單位生產技術監(jiān)督體系的有效運作（1）負責建立健全本單位生產技術監(jiān)督治理網絡是3分否（2）組織制定并審批各項技術監(jiān)督打算是2分否（3）督促、指導生產技術監(jiān)督網的有效運作是2分否3組織建立健全本單位現(xiàn)場生產技術規(guī)程、制度等（1）組織建立健全生產技術治理制度是3分否（2）及時組織編制、修定和審批本單位有關機組運行規(guī)程、生產調度規(guī)程、檢修規(guī)程、技術措施等，并監(jiān)督實施是2分否4負責本單位安全生產技術治理、培訓工作（1）經常深入生產現(xiàn)場，了解生產設備的運行狀況和指導運行重大操作是2分否（2）把握生產設備的健康狀況，并組織生產技術人員做好檢修技術治理工作是1分否（3）負責研究和決定機組運行方式，審批非正常運行方式、設備異動、重大試驗的安全技術措施和機組重要愛護投停申請是2／每次否（4）審定新建、改建、大修、技改、科研等工程和項目中涉及重大安全問題的安全技術措施并督促執(zhí)行是3分否（5）審批新技術、新工藝、新設備、新材料試驗和推廣的安全技術措施和方案是2分否5協(xié)助廠長（總經理）指導生產系統(tǒng)重大危險源評估及生產安全事故應急工作（1）和諧、指導有關部門、人員做好生產系統(tǒng)重大危險源檢測、評估及登記建檔工作是1分否（2）指導制定本單位重大危險源的監(jiān)控措施是2分否（3）指導相關部門或人員學習、把握監(jiān)控措施是1分否（4）組織、指導生產系統(tǒng)典型事故應急預案制定，并依照安全生產條件變化情形，及時組織修訂是2分否（5）組織、指導本單位生產系統(tǒng)應急預案的演練工作是2分否（6）生產系統(tǒng)發(fā)生事故時，應配合廠長（總經理）抓好事故應急預案的啟動工作，做好相應級別事故應急救援的指揮工作是2分否6負責審查本單位“兩措”打算，并對事實上施情形進行監(jiān)督、指導（1）負責審核本單位“兩措”打算是2分否（2）監(jiān)督、指導年度“兩措”打算的實施，每季度組織對“兩措”打算的實施情形進行檢查、總結是3分否7督促、檢查安全生產工作，及時排除生產安全事故隱患（1）經常深入生產現(xiàn)場了解職職員作狀況、勞動環(huán)境狀況，發(fā)覺違章現(xiàn)象要及時禁止是2分否（2）每月參加一次班組安全日活動，聽取職員對安全工作的意見或建議，并認真研究解決是1分／每次否（3）參加單位每年初召開的安全工作會議，研究分析安全生產技術指標的完成情形，改進和完善下步工作中生產技術和安全技術措施是2分否（4）每月參加月度安全分析會和運行、檢修分析會，檢查安全生產技術工作落實情形，分析安全生產形勢，總結事故教訓及安全技術治理工作的薄弱環(huán)節(jié)，提出有關安全技術治理工作的計策是1分／每次否（5）組織、指導本單位的季節(jié)性安全大檢查、防汛、安全性評判等重要安全檢查活動，對查出的安全技術問題指導有關部門、人員進行研究分析，制定措施打算，并指導落實是2分／每次否8做好生產安全事故的搶救及有關不安全事件的調查、處理工作（1）接到事故報告后，應當采取有效措施，協(xié)助廠長（總經理）做好搶救工作，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產缺失是2分否（2）依據(jù)中國華電集團公司《發(fā)電生產事故調查規(guī)程》等規(guī)定，按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的有關不安全事件進行調查、處理是2分／每次否9協(xié)助廠長完成本企業(yè)年度安全目標完成本企業(yè)年度安全目標是4分否

第二部分企業(yè)副總師一、安監(jiān)副總工程師序號崗位安全職責工作要求完成情形評價未完成扣分檢查及考核備注1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關安全生產的法律法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)章制度、反事故措施等文件（1）學習和把握國家、行業(yè)及上級有關安生產的法律法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)章制度、反事故措施等是1分／每次⑴公司組織的安全生產檢查中，《細則》的落實情形將作為一項重要的檢查內容。⑵個人對比本崗位安全生產責任制進行日常自我檢查，發(fā)覺問題及時糾正。⑶在日常工作中，企業(yè)上下級之間、職工橫向之間互相監(jiān)督，發(fā)覺問題及時糾正。⑷企業(yè)對《細則》的落實情形總結年末上報一次。⑸每個崗位標準分為100分，上級檢查發(fā)覺問題進行相應扣分。公司對《細則》的落實情形檢查，作為年終評比獎勵的一項內容。⑹考評為不合格的崗位，進行通報批判，并要求限期達到合格。⑺發(fā)生生產安全事故時，責任制執(zhí)行情形作為個人責任定性的要緊依據(jù)。否（2）當上級下發(fā)重要安全文件時，依照本單位領導指示意見，指導并監(jiān)督責任部門貫徹落實是1分／每次否（3）每月至少了解一次有關安全生產文件的貫徹落實情形，并及時對落實情形進行檢查、考核是1分／每次否2策劃本單位安全治理工作，監(jiān)督安全戰(zhàn)略方案和實施打算的落實（1）了解本單位總體進展規(guī)劃和上級有關安全生產方面要求是2分否（2）組織制定安全生產戰(zhàn)略規(guī)劃綱要或中長期進展目標、打算是2分否（3）依照安全生產戰(zhàn)略規(guī)劃綱要或中長期進展目標，參與制定本單位年度安全生產目標是2分否3監(jiān)督指導安全監(jiān)督機構的有效運轉（1）監(jiān)督本單位的安全生產保證體系、安全生產監(jiān)督體系的有效運轉是2分否（2）監(jiān)督三級安全監(jiān)督網絡的人員素養(yǎng)、人員配備是否符合上級公司規(guī)定和企業(yè)生產實際需要，能否充分發(fā)揮相應的安全生產監(jiān)管作用是2分否（3）監(jiān)督指導新聘任的安全監(jiān)督人員，按規(guī)定進行相關專業(yè)理論知識培訓是2分否（4）監(jiān)督有關部門做好交通、消防安全治理工作是2分否4監(jiān)督本單位安全生產責任制的落實，協(xié)助完成本企業(yè)安全目標（1）監(jiān)督、指導本單位各級、各崗位人員安全生產責任制的制定是3分否（2）審核安全生產責任制是2分否（3）依照上級的新規(guī)定、機構變動和執(zhí)行中發(fā)生的問題，及時組織對責任制進行修訂是2分否（4）監(jiān)督指導單位與部門、部門與班級、班級與個人逐級簽訂年度“安全生產目標責任書”是2分否（5）組織有關人員定期檢查治理性、裝置性違章情形，并提出改進意見。發(fā)覺他人違章應趕忙禁止是5分否5指導制定本單位安全生產各項規(guī)章制度（1）指導制定本單位安全生產的各項規(guī)章制度是2分否（2）當上級頒布發(fā)新的規(guī)程、治理制度和反事故技術措施、安全技術勞動愛護措施及設備系統(tǒng)變動、以及安全生產治理需要時，應及時監(jiān)督或指導相關職能部門對現(xiàn)場規(guī)程、治理制度、措施進行補充或對有關條文進行修訂是2分否（3）本單位的現(xiàn)場規(guī)程實施3~5年后，應及時監(jiān)督或指導相關職能部門對其進行一次全面修訂是3分否（4）監(jiān)督本單位的現(xiàn)場規(guī)程每年初進行一次復查、修訂是1分／每次否6監(jiān)督、指導本單位重大危險源評估及事故應急工作（1）監(jiān)督有關部門、人員做好本單位重大危險源檢測、評估及登記建檔工作是1分否（2）監(jiān)督制定本單位重大危險源的監(jiān)控措施是1分否（3）監(jiān)督、指導相關部門或人員學習、把握監(jiān)控措施是1分否（4）監(jiān)督本單位典型事故應急預案制定情形（包括人身傷亡、重大火災、防汛、抗震救災、重大設備、環(huán)境污染、突發(fā)事件處置等），并依照安全生產條件變化情形，及時組織修訂是1分／每少一個預案否（5）監(jiān)督、指導本單位應急預案的演練工作是2分否（6）本單位發(fā)生事故時，應配合廠長（總經理）抓好事故應急預案的啟動工作是1分／每次否7策劃并指導開展各項安全活動（1）依照上級文件精神要求，策劃本企業(yè)季節(jié)性或專項安全檢查、安全性評判、防汛、安全培訓等活動是1分／每次否（2）指導、監(jiān)督各部門按打算積極開展各項安全活動是1分／每次否8參加本單位安全工作會議和月度安全分析會議（1）參與并指導年度安全工作會議的預備工作，并參加會議是1分／每次否（2）參加月度安全分析會，檢查安全工作任務落實情形，綜合分析安全生產形勢，總結事故教訓及安全工作薄弱環(huán)節(jié)，制定有關安全工作的計策是1分／每次否9參加、指導本單位安全生產治理工作（1）經常深入生產現(xiàn)場，了解職職員作狀況、設備安全運行情形及工作環(huán)境狀況等是1分／每次否（2）指導審核非正常運行方式、重大試驗、技改、大修、專門項目的安全措施，并監(jiān)督其有效實施是2分否（3）參加、指導本單位年度“兩措”打算的編制；審核“安措”打算，并監(jiān)督“兩措”打算的執(zhí)行是1分／每次否（4）監(jiān)督檢查“兩票三制”的執(zhí)行情形，并將檢查發(fā)覺的問題進行通報、考核，并監(jiān)督其整改是2分／每次否（5）監(jiān)督、檢查各級人員反違章工作的正常開展是1分／每次否（6）每月至少參加一次班級安全活動日學習。對各班組安全日活動開展情形進行檢查，聽取基層對安全生產治理工作的意見和建議，指導班級開展安全日工作是2分／每次否（7）每月向廠長匯報本單位的安全生產工作情形，提出改進安全生產工作的意見或建議是1分／每次否10監(jiān)督建設、技改工程項目安全投入“三同時”原則的有效落實堅持建設工程和技改項目的安全設施與工程同時設計、同時施工、同時投入使用的原則，參加并監(jiān)督工程的設計審查、竣工驗收是1分／每次否11監(jiān)督做好發(fā)承包工程的安全治理工作（1）指導制定本單位發(fā)承包工程和臨時用工安全治理方法是1分否（2）監(jiān)督外包工程資質審查工作是1分否（3）指導簽訂本單位外包工程的安全合同或安全協(xié)議；本單位對外承攬工程項目時，監(jiān)督、指導有關部門依法與發(fā)包方簽訂承包合同，并明確雙方安全責任是1分否（4）監(jiān)督、指導項目部門對外包工程及其施工人員進行整體安全技術交底和培訓是1分否12對安全生產工作作出獎懲建議（1）對安全生產作出奉獻的集體和個人提出夸獎和獎勵的建議是1分否（2）對不履行安全職責、違反安全規(guī)章制度者提出處理意見是1分否13參加并組織分析安全事故（1）參加事故調查，監(jiān)督有關部門“四不放過”原則的落實情形是2分否（2）參與審查事故的認定、分析、統(tǒng)計報表、上報內容等是1分／每次否

二、運行副總工程師序號崗位安全職責工作要求完成情形評價未完成扣分檢查及考核備注1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司關于安全生產的法律法規(guī)、標準、規(guī)程、制度、措施和要求等（1）學習、把握國家、行業(yè)、上級公司有關安全生產的法律法規(guī)、標準、規(guī)程、制度、措施和要求是1分否（2）依照廠領導的指示，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司關于安全生產的文件是1分否（3）審查有關人員按照上級文件要求編制的實施打算、方案或措施等是1分否（4）監(jiān)督、檢查責任部門對打算、措施的貫徹落實情形，在規(guī)定時刻內向本單位領導或上級主管部門匯報是1分否2組織制定運行治理所需的規(guī)程、制度（1）組織編制、審查本單位運行、調度規(guī)程、系統(tǒng)圖及相關運行治理制度是1分否（2）當上級頒發(fā)新的規(guī)程、治理制度和反事故技術措施、安全技術勞動愛護措施及設備系統(tǒng)變動、以及安全生產治理需要時，應及時對運行、調度規(guī)程、措施進行補充或修訂，并書面通知有關人員是1分／每次否（3）組織相關專業(yè)每年初對運行規(guī)程進行一次復查、修訂，并書面通知有關人員；不需要修訂的，也應下發(fā)經復查人、批準人簽名的“能夠連續(xù)執(zhí)行”的書面文件是1分／每次否（4）組織相關專業(yè)，每3~5年對運行規(guī)程進行一次全面修訂是2分否（5）監(jiān)督、檢查運行、調度規(guī)程、治理制度的執(zhí)行情形，并對發(fā)覺的問題督促解決或考核是2分否3指揮本單位生產調度治理（1）協(xié)助廠長建立健全以值長為首的現(xiàn)場生產指揮系統(tǒng)，并保證有效運轉是1分否（2）依照調度負荷曲線和生產打算合理安排設備運行方式，實現(xiàn)機組安全經濟運行是1分否（3）審查或批準設備啟、停打算、重要操作、試驗措施等有關文件，并監(jiān)督實施是1分否4負責本單位生產運行技術與治理工作（1）按上級規(guī)定，組織開展本單位生產運行治理工作，并進行監(jiān)督、檢查是1分否（2）及時了解和把握生產設備的運行狀況和運行操作，每天查閱運行值班記錄，監(jiān)督各運行參數(shù)；對顯現(xiàn)的超參數(shù)運行現(xiàn)象應及時進行糾正，對存在的重大設備缺陷等問題協(xié)同有關部門制定解決方案是1分／每次否（3）依照運行生產實際，組織編制、審查各項運行技術措施，并監(jiān)督落實是1分否（4）負責審查設備重大試驗打算、安全運行重大措施，并組織落實是2分否（5）執(zhí)行重大操作到位制度，監(jiān)督、指導運行設備的重大操作是2分否（6）監(jiān)督、檢查生產人員的“兩票三制”執(zhí)行情形，保證工作中不違章，發(fā)覺他人違章應趕忙禁止是2分／每次否（7）參加機組檢修、技改工程竣工驗收工作，并組織檢修后機組的試運工作是1分否5監(jiān)督、落實“兩措”打算（1）參加編制、審查本單位反事故措施打算是1分否（2）監(jiān)督、檢查運行部門“兩措”打算的執(zhí)行情形，并審查“兩措”打算的總結報告是1分否6監(jiān)督、指導運行技術培訓工作（1）監(jiān)督、指導運行部門開展崗位技術培訓，督促做好新進人員、崗位調整人員的崗位技術培訓工作是1分否（2）監(jiān)督、指導運行規(guī)程、系統(tǒng)圖的定期考試是1分／每次否（3）監(jiān)督、指導本單位運行崗位人員進行有針對性的考問、反事故演習、技術問答、事故預想等現(xiàn)場培訓活動是1分否7參加有關安全活動（1）組織召開月度運行分析例會，分析運行系統(tǒng)安全技術問題，布置相關工作是1分／每次否（2）參加季節(jié)性安全檢查、安全性評判、防汛等活動，和諧、解決安全檢查中發(fā)覺的安全隱患是1分／每次否（3）按時參加安全工作會議、月度安全分析例會，分析安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出計策是1分／每次否（4）每月至少參加一次班組安全活動日學習。對班組安全活動開展情形進行檢查，聽取班組對安全生產治理工作的意見和建議，認真研究解決是1分／每次否8指導、開展重大危險源評估及生產安全事故應急工作（1）和諧、指導運行部門、人員做好生產系統(tǒng)重大危險源檢測、評估及登記建檔工作是2分否（2）指導制定本單位重大危險源的監(jiān)控措施是1分否（3）指導運行部門或人員學習、把握監(jiān)控措施是1分否（4）指導生產系統(tǒng)典型事故應急預案（包括人身傷亡、黑啟動、重大火災、防汛、抗震救災、重大設備、環(huán)境污染、突發(fā)事件處置等）的制定，并依照安全生產條件變化情形，及時組織修訂是1分／每少一個預案否（5）指導本單位運行系統(tǒng)應急預案的演練工作是1分／每次否（6）生產系統(tǒng)發(fā)生事故時，應協(xié)助廠領導抓好事故應急預案的啟動工作是2分否9做好生產安全事故的搶救及有關不安全事件的調查、分析工作（1）接到事故報告后，應當迅速采取有效措施，做好搶救工作是2分否（2）按照“四不放過”原則，對不安全事件進行調查、分析，制定防范措施，并監(jiān)督防范措施的落實是2分否

三、檢修副總工程師序號崗位安全職責工作要求完成情形評價未完成扣分檢查及考核備注1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司關于安全生產的各種法律法規(guī)、規(guī)程、標準、制度、措施和要求等（1）學習和把握國家、行業(yè)、上級公司關于安全的各種法律法規(guī)、規(guī)程、標準、制度、措施和要求是1分否（2）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司關于安全生產的文件是1分否（3）審查有關人員依照上級文件的要求編制的貫徹實施打算、方案或措施等是1分否（4）監(jiān)督、檢查責任部門的打算、措施的貫徹落實情形，在規(guī)定時刻內向本單位領導或上級主管部門匯報是1分否2檢查、指導本單位技術治理體系的正常運作（1）協(xié)助總工建立健全本單位各項生產技術監(jiān)督治理體系是2分否（2）參加審定各項技術監(jiān)督項目打算是1分否（3）檢查、指導技術監(jiān)督體系的運作情形，并對各項技術監(jiān)督打算的執(zhí)行情形進行檢查、提出考核意見是1分否3組織、檢查有關生產技術規(guī)程、標準的建立、修訂、補充和完善（1）依照上級頒發(fā)的檢修規(guī)程、制度，組織制定本單位的檢修治理制度是2分否（2）依照典型技術規(guī)程和設備制造說明書等，組織編制主、輔設備的檢修工藝規(guī)程和質量標準是2分否（3）組織相關專業(yè)每年初對檢修規(guī)程進行一次復查、修訂，不需要修訂的，也應下發(fā)經復查人、批準人簽名的“能夠連續(xù)執(zhí)行”的書面文件，負責審定現(xiàn)場有關生產技術規(guī)程的復查、修訂等工作是1分/每次否（4）組織相關專業(yè)，每3~5年對檢修規(guī)程進行一次全面修訂是2分否（5）監(jiān)督、檢查各專業(yè)對檢修規(guī)程、治理制度的執(zhí)行情形，督促解決存在的問題是2分否4負責設備檢修治理工作（1）監(jiān)督、指導設備愛護、檢修等治理工作，保證設備檢修質量是1分否（2）依照設備運行狀況和存在的問題，負責審定設備檢修項目打算、質量檢收項目打算，經審批后監(jiān)督執(zhí)行是1分否（3）組織編制、審定設備更換工程、科技項目等工作打算，經審批后報上級批準并組織實施是1分否（4）主持設備檢修、技改項目后的總體驗收工作是1分／每次否（5）監(jiān)督、檢查設備檢修文件包、臺帳等基礎治理工作是2分否（6）審查重大試驗和重大檢修(施工)項目的技術措施是2分否（7）及時檢查檢修人員對設備檢修工藝和質量標準的執(zhí)行情形是1分否（8）對檢修中顯現(xiàn)的重大技術問題，及時組織解決是2分否5把握生產設備的備品、配件情形（1）審查生產設備（事故）備品、配件的定額打算是1分否（2）把握生產設備（事故）備品、配件的儲備情形，并監(jiān)督相關部門及時補充是1分否6參加“兩措”打算的編制，并監(jiān)督落實（1）參加本單位“安措”打算的編制工作，提出指導性意見是2分否（2）組織本單位年度反事故措施打算的編制，并對打算進行審定是2分否（3）監(jiān)督、指導反事故措施打算的執(zhí)行情形是2分否（4）審查“反措”打算的總結報告是1分否7指導重大危險源評估及生產安全事故應急工作（1）和諧、指導有關部門、人員做好生產系統(tǒng)重大危險源檢測、評估及登記建檔工作是1分否（2）指導制定本單位重大危險源的監(jiān)控措施是1分否（3）指導相關部門或人員學習、把握監(jiān)控措施是1分否（4）指導生產系統(tǒng)典型事故應急預案（包括人身傷亡、重大火災、防汛、抗震救災、重大設備、環(huán)境污染、突發(fā)事件處置等）的制定，并依照安生生產條件變化情形，及時指導修訂是1分／每少一個預案否（5）制定的應急預案應公布下發(fā)到相關部門、班組，并指導相關人員學習，把握有關救援與處理方法是2分否（6）指導本單位生產系統(tǒng)應急預案的演練工作是1分／每次否（7）生產系統(tǒng)發(fā)生事故時，應協(xié)助廠領導抓好事故應急預案的啟動工作是2分否8指導檢修技術培訓工作（1）指導檢修各部門開展檢修技術培訓工作是1分否（2）督促檢修規(guī)程考試工作是2分否（3）督促、指導特種（特種設備）作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作是2分否9參加有關安全活動（1）經常深入現(xiàn)場，把握設備運行狀況和要緊設備缺陷，并督促、指導及時排除，及時禁止違章違紀行為是2分否（2）參與有關安全活動方案打算的審核工作是1分否（3）組織排除季節(jié)性、安全性評判等安全檢查中發(fā)覺的設備隱患是2分否（4）按時參加年度安全工作會議、月度安全分析例會，分析生產過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出計策是1分／每次否（5）定期組織召開檢修工作會議，研究和部署檢修工作是1分否（6）每月至少參加一次班組安全活動日學習，對班組安全月活動開展情形進行檢查，聽取班組對安全生產治理工作的意見和建議，及時研究解決是1分／每次否10組織或參加設備不安全事件調查分析處理（1）發(fā)生設備不安全事件時，及時組織或參加調查分析工作，并依照調查分析情形提出考核意見是1分否（2）指導或組織相關人員依照分析結果制定防范措施，監(jiān)督、檢查事故防范措施的落實是2分否

四、基建副總工程師序號崗位安全職責工作要求完成情形評價未完成扣分檢查及考核備注1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)程及上級有關規(guī)定（1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)程、標準和上級有關規(guī)定是2分否（2）學習和把握有關安全生產的規(guī)程、制度、規(guī)定等，并抓好貫徹是2分否（3）審核有關人員按照文件要求編制的實施打算、方案或措施等，并對實施情形進行檢查、考核是1分／每次否2監(jiān)督、指導建設工程安全保證體系和安全監(jiān)督機構正常運作（1）依照上級有關規(guī)定，結合企業(yè)實際，指導編制建設工程項目的安全方針、目標及安全技術措施打算并經安委會批準后，組織實施是2分否（2）參加建設工程項目的安全治理委員會，履行安委會成員職責是1分否（3）協(xié)助基建副廠長組織制定基建系統(tǒng)各崗位人員安全生產責任制是1分否（4）保證建設工程項目法人單位安全生產保證體系、安全監(jiān)督機構的有效運作是2分否（5）督促各參建方按規(guī)定成立安全保證體系和安全監(jiān)督體系是1分否（6）建立、健全建設工程項目法人單位各項安全治理規(guī)章制度，報經安委會批準、組織實施是2分否（7）監(jiān)督各參建方建立健全建設工程各項安全治理規(guī)章制度，報經安委會批準、組織實施是2分否（8）督促各參建單位貫徹落實國家有關安全生產的法律法規(guī)、方針政策和上級有關安全生產工作的部署和要求是2分否3負責設計、前期預備時期的安全、質量監(jiān)督治理工作（1）負責向設計、施工等參建單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內為確保施工安全所需要的設計、施工資料是2分否（2）編制、審查有關招投標文件時必須明確安全治理、安全設施方面的要求是2分否（3）依照上級規(guī)定或要求，配合安全評判機構對建設工程項目的勞動安全衛(wèi)生進行預評判是2分否（4）組織有關人員審查建設工程項目勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生的設計是否條例相關規(guī)定或標準，同時審查設計所采納規(guī)定或標準的時效性與正確性是1分否（5）督促設計單位對設計審查會提出的有關安全問題及時出具反饋意見是2分否（6）審查投標單位的資質等級及投標文件中是否有安全方面的評判是2分否（7）審查與各承包方簽訂安全協(xié)議（合同）中是否明確雙方應承擔的責任是2分否4督促建設工程施工時期的安全與質量（1）督促各參建方質量保證體系和安全監(jiān)督體系按規(guī)定開展工作是1分否（2）依照有關規(guī)定和標準，結合工程進度，監(jiān)督、檢查工程各時期的質量檢查、驗收工作是1分否（3）督促各參建方制定現(xiàn)場施工的各項安全技術措施，并進行檢查落實是1分否（4）審查工程建設項目中涉及重大安全問題的安全技術措施，并督促執(zhí)行是1分否（5）檢查督促安全設施與主體工程同時施工是1分否（6）參加對施工現(xiàn)場的安全檢查，并將檢查中發(fā)覺的問題以書面形式下發(fā)至責任單位限期整改是2分否（7）督促各參建方建立事故隱患的登記、整改、驗證程序是2分否（8）檢查、指導各參建方制定防止人員傷亡、重大施工機械設備損壞、垮（坍）塌等事故應急處理預案，并進行培訓和演練是2分否（9）監(jiān)督物資部門搞好設備、材料的催交催運、保管及發(fā)放工作，并監(jiān)督其隨機備品備件、安全工器具的移交工作是2分否5做好調試、啟動時期的安全監(jiān)督（1）參加啟動驗收委員會和試運指揮部，履行成員職責是2分否（2）指導、制定事故（要緊包括誤操作、火災、廠用電消逝、機械損害及介質泄漏等）發(fā)生的應急處理預案，對重要的調試項目必須制定安全技術措施是1分／每少一個預案否（3）檢查督促安全設施與主體工程是否同時竣工，并驗收合格是2分否（4）啟動調試前，和諧、組織有關部門對啟動調試前的安全情形進行全面檢查，具備條件后方可進行啟動調試是1分否6督促、檢查基建安全生產工作（1）經常深入施工現(xiàn)場，了解施工安全狀況及工作環(huán)境，及時禁止違章現(xiàn)象是2分否（2）參加安委會工作例會，分析安全工作薄弱環(huán)節(jié)，提出有關安全工作的計策是1分／每次否（3）參加本單位安全工作會議、基建安全工作會議，及時研究和和諧解決基建安全生產中存在的問題是1分／每次否（4）參加安全生產月、安全性評判、防汛等安全檢查活動，對存在的問題督促相關部門積極排除是2分否7參加基建生產安全事故的搶救及調查、處理工作（1）接到基建事故報告后，應當迅速采取有效措施，積極配合做好搶救工作，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產缺失是2分否（2）按照上級規(guī)定，會同各參建相關方對發(fā)生的有關不安全事件進行調查、處理是2分否

五、會計副總師序號崗位安全職責工作要求完成情形評價未完成扣分檢查及考核備注1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)程及上級有關規(guī)定（1）貫徹執(zhí)行國家行業(yè)有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)程、標準和上級有關規(guī)定是1分否（2）學習把握安全生產的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關規(guī)定，并抓好貫徹是2分否2合理制定安全生產經營指標（1）組織有關人員對保證本單位年度安全生產經營的費用進行調查分析，編制安全生產資金投入使用方面的打算或方案，并進行審查是1分／每次否（2）依照企業(yè)實際，合理制定年度安全生產經營指標，并進行分解，落實是1分／每次否3和諧、落實安全生產資金的投入（1）落實“兩措”打算所需資金是1分／每次否（2）參加重大安全技術措施，改造工程所需費用的審查工作，落實重大工程項目安全設施及安全技術措施資金是1分／每次否（3）和諧解決現(xiàn)場安全設施、消防、安全教育培訓等生產活動所需的資金是1分否（4）及時和諧落實本單位安全生產隱患治理所需的各項打算外資金是1分否（5）建立本單位安全生產獎勵基金，監(jiān)督做好各項安全獎勵資金的?？顚Ｓ檬?分否（6）定期組織對安全生產項目打算的資金使用情形進行檢查，對項目安排和資金使用提出整改建議是1分否（7）落實職員勞動愛護用品費用和健康查體費用是1分／每次否4了解本單位安全生產情形，保證安全生產資金使用參加年度工作會議、生產經濟分析會，研究和和諧解決保證安全生產所需要的資金是1分／每次否5和諧做好財產保險、人身保險工作（1）建立保險與安全生產相結合的機制，指導有關部門及時做好設備保險、人身保險工作是1分否（2）組織做好事故缺失的索賠工作，確保設備保險索賠資金用到安全生產上是1分／每次否

六政工副總師序號崗位安全職責工作要求完成情形評價未完成扣分檢查及考核備注1學習、宣傳黨和國家、行業(yè)有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定（1）認真學習黨和國家、行業(yè)有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關規(guī)定是1分否（2）積極宣傳黨和國家、行業(yè)有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)及上級的規(guī)定，教育職員遵章守紀是1分否（3）將本單位安全生產的重點工作列入年度宣傳工作打算并監(jiān)督落實是2分否2及時做好本單位安全生產宣傳工作，加強職員安全思想教育（1）結合本單位安全生產實際，組織開展思想政治工作，采取多種形式對職工進行安全思想和遵章守紀的教育是1分否（2）組織建立健全黨群部門各崗位安全生產責任制，充分發(fā)揮黨群組織對安全生產的保證、監(jiān)督作用是3分否（3）及時總結本單位安全工作先進和典型體會，并大力宣傳和推廣是2分否（4）指導基層黨團組織及時解決職工隊伍中的思想問題和阻礙安全生產的不良傾向是1分否（5）依照本單位安全生產形勢和安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時策劃、指導宣傳工作是2分否（6）及時總結、分析安全生產工作宣傳情形，制定宣傳工作改進措施是1分否（7）抓好企業(yè)安全文化建設，營造良好的安全文化氛圍，及時提煉總結安全文化特色是1分否3了解本單位安全生產情形（1）經常深入生產現(xiàn)場，了解職員的思想，設備安全運行情形及