第3頁共3頁學校文明活動創(chuàng)建工作總結(jié)校園育人環(huán)境建設中，核心是文化環(huán)境的營造，制度環(huán)境是環(huán)境育人的保證，和諧人際關系是環(huán)境育人的潤滑劑。育人最根本的是營造新型教育觀、學生觀、教師觀和管理觀。思想決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，校園育人環(huán)境的營造是一個系統(tǒng)工程，是一個長期而又艱巨任務。我們的理想是給學生一個快樂成長的場所，把學校變成充滿生機和活力的百草園。具有時代精神的校園文化，良好的育人環(huán)境，為全面實施素質(zhì)教育奠定了物質(zhì)基礎。下面對課題研究中所做所得進行總結(jié)。一、進展情況創(chuàng)設校園文化氛圍1、校園文化的創(chuàng)設①走廊文化的研究②、室內(nèi)文化的布置我校除了重視校園的文化建設外，還特別重視室內(nèi)的文化氣息。每個教室的布置，除了統(tǒng)一規(guī)定的隊角、讀書角、優(yōu)秀作業(yè)欄以外，還設計了各班的特色陣地，如：“紅黃藍大比拼”、“蘋果園”、“豐收”、“新星陣地”等等，同學們隨時都可以把自己的杰作布置到特色園地里，展示各自的風采。教室后面的黑板報是教室文化的一道亮麗的風景線，它不僅是向?qū)W生進行宣傳教育的主陣地，更是培養(yǎng)學生自主創(chuàng)新能力的小天地。我校堅持“中隊黑板報評比制度”，由學生自己組稿，版面設計，書寫，每月評比一次。可以說，每一期的黑板報都是同學們的杰作。2、德育環(huán)境營造與開發(fā)策略研究素質(zhì)教育體現(xiàn)了基礎教育的本質(zhì)，它以全面培養(yǎng)教育者高尚的品德情操，豐富的科學文化知識，良好的身體和心理素質(zhì)，較強的實踐和動手能力以及良好的個性為宗旨，面向全體學生，為學生學會做人、學會生活、學會求知、學會勞動、學會健體、學會審美打下基礎。因此，努力創(chuàng)設優(yōu)美的校園環(huán)境，營造素質(zhì)教育的育人氛圍，是實施素質(zhì)教育的前提和保證。我們課題組做了以下研究。校園德育環(huán)境管理的制度的研究①教職工管理制度的研究一方面要研究我們學校已有了何種制度，在新形勢下，其合理性和科學性如何，另一方面針對我們學校的依法治校理念，還需要完善那些制度學校。如教職工評先選優(yōu)條例，文明班級考核辦法，教師道德手冊，班主任考核方案、值周教師考核方案等。②學生管理制度的研究各班教室環(huán)境布置的同一要求和班級環(huán)境的個性化特征、學校學生的一日常規(guī)、學生禮儀常規(guī)、日常行為規(guī)范等。3、學科教學環(huán)境營造與開發(fā)研究①重點研究學科教學在新課標條件下，一是在教學中如何創(chuàng)設育人情境，二是在教學中如何營造民主、和諧、平等的教學氛圍。②和我校其他課題相結(jié)合，借用他們的成果，加快我們這一課題研究，如我校的研究性學習，環(huán)境教育等。③以音樂課為實驗學科，開展了情景式開放性教學的嘗試。以綜合實踐學科為特色，開展了小組合作式體驗性教學實驗。二、遇到的問題1、我們通過一段時間的課題研究實踐發(fā)現(xiàn)，我們的教育教學理論水平不高，我們的教育教學觀念相對滯后，這也讓我們深刻體會到教科研活動中，我們并不能創(chuàng)造新的理論。但我們可以在做中學，在學中做，這樣才能使我們的教育教學觀念得到更新，使我們的教育教學行為從經(jīng)驗型向理論型轉(zhuǎn)變。更重要的是這一課題吸引了我們學校的許多領導和教師，他們?yōu)槲覀兊恼n題提出了寶貴意見。課題開題以來，科研興校的意識在我校領導和老師心中開始發(fā)芽。2、資金短缺也是我們在課題研究中遇到的最大的難題。一些校園環(huán)境建設及活動的開展，都因資金問題難以實施。三、研究的主要成效1.初步為我校的育人環(huán)境創(chuàng)設了良好氛圍通過各種教育教學活動的開展，尤其是各個班級的文化環(huán)境的創(chuàng)設和教學實驗的開展，一個良好的學習環(huán)境正在形成。2.初步探索了我校育人環(huán)境的營造策略學校文明活動創(chuàng)建工作總結(jié)（二）幾年來，____小學堅持以人為本，以提高校園文明程度、師生文明素質(zhì)，創(chuàng)建人文校園、和諧校園，構(gòu)建和諧社會為目標，圍繞“以管理求發(fā)展，以質(zhì)量求生存，以學生為中心，為二十一世紀培養(yǎng)建設人才”的辦學宗旨，貫徹落實各級文明辦提出的各項任務和要求，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入領會“以德治國”的思想，狠抓教育教學常規(guī)管理，加強教師隊伍建設，以構(gòu)建文明校園為目標，積極開展文明單位創(chuàng)建工作，進一步提高師生思想道德素質(zhì)和校園文明程度，進一步完善教育教學管理，推進素質(zhì)教育實踐，提高教育教學質(zhì)量。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：一、思想認識到位，領導高度重視。1、加強領導，健全組織機構(gòu)。為切實加強文明校園創(chuàng)建工作，保證創(chuàng)建工作的實效性，我校成立了以校長為組長的文明校園創(chuàng)建工作領導小組，一把手親自抓，學校內(nèi)部層層落實創(chuàng)建工作責任制，全體師生共同參與創(chuàng)建活動，不斷使文明創(chuàng)建工作經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。2、細化創(chuàng)建規(guī)劃。嚴格對照上級領導部門關于創(chuàng)建文明校園的要求，結(jié)合學校實際情況，制定了詳細的文明校園創(chuàng)建工作實施計劃，并作為學校重點工作擺上重要議事日程，與學校教育教學工作一同部署、一同落實、一同檢查、一同評比、一同獎懲。3、加強領導班子自身建設，發(fā)揮創(chuàng)建示范作用。學校領導班子成員帶頭參加政治學習，學習教育法律法規(guī)和精神文明創(chuàng)建方面知識，提高政治理論水平，以優(yōu)良的工作作風和良好的人格形象為全校教職員工做好表率。二、堅持以德立校，師生共創(chuàng)和諧。1、加強師德建設，提高教師文明素養(yǎng)，充分發(fā)揮教師的示范作用。教師尤其是班主任的言傳身教對學生的道德風貌和行為習慣起著非常重要的作用。因此，我們采取多項措施加強教師隊伍建設，充分發(fā)揮教師的榜樣示范作用。一是積極開展干部作風建設年，提高思想認識和理論水平，同時以此為契機，認真組織教師學習《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴格對照標準查找不足，增強教師的競爭意識和服務意識。二是引入競爭機制。在教師中開展優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀先進工作者的評比，同時與績效工資緊密掛鉤，激發(fā)教師追趕先進的積極性，營造教師積極向上的氛圍。三是建立反饋體系。采用調(diào)查問卷、座談會等形式，讓學生參與教師師德考評，并作為教師個人考評的重要參考指標。四是定期組織教職工開展了讀書筆會、工作研討、崗位業(yè)務大練兵等活動，努力提升教育水平和業(yè)務能力，著力解決教育、教學和管理方面的突出問題積極引導全體教職工在師德師風、教育教學質(zhì)量上創(chuàng)先爭優(yōu)。2、以文明創(chuàng)建為先導，扎實開展學校德育工作。德育工作是學校教育教學的基礎性工作，以德育教育為先是學校實施素質(zhì)教育的根本前提。我校結(jié)合德育工作實際情況，狠抓德育常規(guī)管理，積極研究德育方法，不斷增強德育工作的主動性和實效性。二是加強常規(guī)檢查，進一步落實《小學生日常行為規(guī)范》，充分發(fā)揮檢查考核的正面導向作用。規(guī)范學生的著裝打扮，行為舉止。教導處和學生會進行了多次檢查，杜絕了男女生染發(fā)、男生留長發(fā)、女生戴首飾的現(xiàn)象。三是努力提高學生自我教育和自主管理水平。以文明禮儀監(jiān)督崗為載體，充分發(fā)揮了學生骨干的積極作用。指導學生積極開展工作，不斷拓寬學生工作領域，創(chuàng)新工作模式，改進工作方法，充分發(fā)揮了學生“自我教育、自我管理、自我服務”的工作職能。三、豐富活動形式，創(chuàng)新活動內(nèi)容。2、定期組織群體性文體活動。為營造文明、輕松的校園氛圍，豐富師生課余生活，學校各類文體活動蓬勃開展。組織開展了學生趣味運動會，設置了跳長繩、籃球投準、負重接力、踢毽子等多個趣味項目;每年____月____日組織女教工開展休閑活動，慶祝三八節(jié);組織教職工外出教育采風，開闊了視野，增強了知識;平時學校工會還積極關心教工生活，開展五必訪、送溫暖活動，把學校的關心問候及時送到教工的心里。同時，學校開展校園文化藝術節(jié)、體育節(jié)、社會實踐活動，組建學生表演隊，豐富學生校園生活，讓學生充分感受校園生活的快樂和美好。3、定期開展文明評比活動。為了激發(fā)全體師生參與文明創(chuàng)建活動的積極性，達到全員參與的效果，學校組織了各類形式的文明評比活動，主要有文明教室、文明備課組、文明班級、文明宿舍，評比活動涉及到了校園的每一個角落。通過文明評比活動，無論是教師的精神面貌、教學工作，還是學生的行為習慣養(yǎng)成都發(fā)生了可喜的變化，組室內(nèi)人人弘揚“敬業(yè)愛崗、無私奉獻”的精神，教室內(nèi)處處洋溢愛校、愛班級的集體榮譽感。四、加強教學管理力度，努力提高教學質(zhì)量。五、優(yōu)化育人環(huán)境，確保師生安全，推動我校精神文明創(chuàng)建活動。1、幾年來學校在教育局領導的關心和支持下，新教學樓投入使用，并逐步完善了多功能廳各科室的硬件設施，切實改善了學校的辦學條件，為學校的現(xiàn)代化教育提供了有力的設施保障。同時美化，綠化校園，為努力營造一個良好的育人環(huán)境做了努力。近年來，在抓校園精神文明建設工作和保持縣級文明單位活動中，各項工作都取得了可喜的成績。先后被評為滄州市優(yōu)秀先進單位;滄州市標準化學校;同時還涌現(xiàn)出市級、縣級先進教師、文明個人、五好家庭等一批先進人物，多名教師的論文和課例獲獎，多名學生分別被評為市、縣級三好學生和優(yōu)秀少先隊員。通過不懈的努力，學校精神文明建設工作在原有的基礎上得到了進一步提升，創(chuàng)建文明校園活動不斷深入，教師的師德修養(yǎng)和學生的思想品德水平有了很大提高，安全文明、和諧優(yōu)美的校園育人環(huán)境已經(jīng)形成，為教學工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件，真正實現(xiàn)了教學工作與文明創(chuàng)建工作兩手抓、兩手硬、兩促進的最終目的。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。闊步奮進中的中街明德小學將全面貫徹國務院《關于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》，把教育教學質(zhì)量辦得更好，把精神文明的旗幟舉得更高，在素質(zhì)教育的跑道上跑得更快，在與時俱進中更出成績，讓精神文明之花在校園中處處盛開。學校文明活動創(chuàng)建工作總結(jié)（三）《關于開展中小學后勤管理工作“三個創(chuàng)建”活動的通知》精神，我校創(chuàng)建“文明宿舍”活動工作總結(jié)如下：一、基本情況。____學校位于____，始建于____年秋，經(jīng)過多年的滄桑巨變，現(xiàn)已發(fā)展成為集小學。學校現(xiàn)有教學班45個，在校生為____人，在編教職工177人，其中專任教師130人，教輔人員2人，工勤人員42人。二、開展創(chuàng)建“文明宿舍”活動情況。1、制度是前提。在學生宿舍的管理上，校長是第一責任人，值班領導和專職宿舍管理員是直接責任人，學生宿舍舍長又具體管理各個宿舍。為規(guī)范學生宿舍的管理，我校制定了《學生宿舍管理制度》、《宿管員職責》。學校每學年初都要和宿舍管理員簽訂《安全管理責任書》，和學生家長簽訂《學生安全責任書》，對宿舍管理員和住宿生的管理都作出了明確的規(guī)定。2、管理是根本。（1）在學生宿舍的日常管理上，我校主要從清潔衛(wèi)生、設施安全、學生就寢情況等方面進行。清潔衛(wèi)生上，宿舍管理員每天至少檢查兩次，一日一匯總，一周一總結(jié)，評選“文明宿舍”并上報至德育處，在周一升國旗儀式上頒發(fā)流動紅旗。設施安全上，后勤處每周對學生宿舍的床鋪、門窗、水電暖等進行一次細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時排除。晚自習后，我校每晚有學校值班領導深入學生宿舍進行檢查，宿舍管理員督促學生洗漱、就寢，學生就寢后，宿管員半夜還要查鋪兩到三次，幫學生蓋被，有時還要喚醒低年級學生起夜。這樣措施能夠及時解決學生宿舍中出現(xiàn)的一些問題，同時也保證學生的住宿安全。（2）學生宿舍建立了《宿管員值班記錄》，上面記錄著宿管員值班情況、交接班記錄、家長來訪情況及學生請假情況。為保障學生在住宿期間的安全，我校還投入資金為宿舍的每個樓道安裝了攝像頭，確保學校及時了解突發(fā)事情。學校從安全教育出發(fā)，從掌握技能入手，每學期都要組織一次抗震疏散及消防演練，重點在于防火防電防偷盜以及樓道疏散，以增強學生的安全意識，掌握技能，學會自救，做到防患于未然。（3）宿舍管理是一個長期、艱巨的任務，單靠宿舍管理人員的力量是無法完成的。我校的每個宿舍評選一名舍長，一層樓評選一名樓長，平時由樓長管理舍長，舍長管理宿舍的其他學生。學生宿舍舍長是宿舍管理的中堅力量，是宿舍管理各項措施的.執(zhí)行者，是對宿舍進行監(jiān)督、檢查的主體，只有統(tǒng)一了學生宿舍舍長的思想，才能保證宿舍管理取得實效，才能把宿舍管理變成一種自覺行為，才能讓每個學生為文明宿舍的創(chuàng)建出力，也才能實現(xiàn)長久的宿舍文明。3、教育作保證。我校每學期都要舉行的一次家長會，有一項重要內(nèi)容就是向?qū)W生家長介紹學校對學生宿舍、住宿生的管理制度，同時和家長們交流學生家庭教育的一些辦法，通過家校聯(lián)合，讓學生的行為越來越規(guī)范，越來越文明。我們還通過每學期的法制、安全教育講座，向?qū)W生進行法紀教育、安全育、文明住宿教育，不斷提高學生的文明意識，從而不斷提高我校學生宿舍的文明品位。4、關愛無縫隙。我校一直倡導“以人為本、以生為本”的教育理念，把學生當做自己的孩子，把關愛體現(xiàn)在每一處管理細節(jié)中。（1）完善住宿生基本信息。學校建立了住宿生檔案，詳細記載了在校住宿生的基本信息（如：家庭住址、監(jiān)護人、監(jiān)護人電話、班主任及班主任電話），使值班領導、宿舍管理員、班主任以及舍長對學生有更多的了解，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理。在出現(xiàn)緊急情況時，確保第一時間能和班主任及家長的聯(lián)系。（2）加大投入，改善條件。為讓學生住得舒適、住得安全，學校不斷加大投入，盡力改善學生住宿條件。除了為每層樓安裝了攝像頭以外，學校還投入資金給每個宿舍樓安裝了電熱水器和純凈水直飲機，解決了供應學生開水的問題。最近學校還為宿舍每個盥洗室安裝了過水熱，保證學生在冬季寒冷的情況下用到溫水便于洗漱。5、精挑細選，組建隊伍。選拔有能力的宿舍管理員隊伍。宿舍管理員的狀況決定了學生宿舍管理工作的質(zhì)量。因此，我們挑選熱心學生工作、自我要求嚴格、工作細致認真的員工擔任學生宿舍管理員。6、強化消防安全教育，樹立消防安全意識。根據(jù)上級精神，今年我校有針對性地對學校師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的消防安全教育，不斷提高全體師生的消防安全意識。在提高師生消防意識，掌握消