創業項目計劃書項目計劃書是指項目方為了達到招商融資和其它發展目標等目的所制作的計劃書。以下是小編整理的創業項目計劃書，希望能幫助到你。創業項目計劃書一項目概況項目名稱：啟動時間：準備注冊資本：項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展狀況）主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。）組織機構：（用圖來表示）主要業務：（準備經營的主要業務。）盈利模式：（詳細說明本項目的商業盈利模式。）未來3年的發展戰略和經營目標：（行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。）二管理層成立公司的董事會：（董事成員，姓名，職務，工作單位和聯系電話）高管層簡介：董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人（姓名，性別，年齡，學歷，專業，職稱，畢業院校，聯系電話，主要經歷和業績，主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。）激勵和約束機制：（公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。）三研究與開發項目的技術可行性和成熟性分析項目的技術創新性論述（1）基本原理及關鍵技術資料（2）技術創新點——文章來源網絡，僅供參考項目成熟性和可靠性分析項目的研發成果及主要技術競爭對手：（產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑒定；國內外狀況，項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。）后續研發計劃：（請說明為保證產品性能、產品升級換代和持續技術先進水平，項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。）研發投入：（截止到此刻項目在技術開發方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發資金，列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。）技術資源和合作：（項目現有技術資源以及技術儲備狀況，是否尋求技術開發依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。）技術保密和激勵措施：（請說明項目采取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。）四行業及市場行業狀況：（發展歷史及現狀，哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。）市場前景與預測：（全行業銷售發展預測并注明資料來源或依據。）目標市場：（請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。）主要競爭對手：（說明行業內主要競爭對手的狀況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優勢和競爭劣勢）市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業管制，公司產品進入市場的難度及對策）WOT分析：（產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢，面臨的機會與威脅）售預測：（預測公司未來3年的銷售收入和市場份額）五營銷策略價格策略：（銷售成本的構成，銷售價格制訂依據和折扣政策）行銷策略：請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法）激勵機制：（說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法，對銷售——文章來源網絡，僅供參考人員采取什么樣的激勵和約束機制）六產品生產產品生產（產品的生產方式是自己生產還是委托加工，生產規模，生產場地，工藝流程，生產設備，質量管理，原材料采購及庫存管理等）生產人員配備及管理七財務計劃股權中小企業融資數量和權益：（期望創業基金參股本項目的數量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益）資金用途和使用計劃：（請列表說明中小企業融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。）投資回報：（說明中小企業融資后未來3-5年平均年投資回報率及有關依據。）財務預測：（請帶給中小企業融資后未來3年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表，并說明財務預測數據編制的依據。）八風險及對策主要風險：（請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依靠的風險等。）風險對策：（以上風險如存在，請說明控制和防范對策。）創業項目計劃書項目名稱：申請人：聯系地址：聯系電話：電子郵件：提交日期：摘要請簡要敘述以下資料：.項目基本狀況（項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。）——文章來源網絡，僅供參考.主要管理者（姓名、性別、學歷、畢業院校、畢業時間，主要經歷。）.研究與開發（已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作狀況，已經投入的經費及今后投入計劃）.行業及市場（行業歷史與前景，市場規模及發展趨勢，行業競爭對手及本項目競爭優勢。）.營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。）.產品生產（生產方式，生產工藝，質量控制）7.財務計劃（資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來三年的財務預測和投資者回報。）一項目概況項目名稱：啟動時間：準備注冊資本：項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展狀況）主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。）組織機構：（用圖來表示）主要業務：（準備經營的主要業務。）盈利模式：（詳細說明本項目的商業盈利模式。）未來3年的發展戰略和經營目標：（行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。）創業項目計劃書.、廣， 、.一、刖言二、物業概述三、目標購房群四、營銷阻礙及對策五、形象定位六、廣告宣傳七、費用預算——文章來源網絡，僅供參考八、專業精神和職業水準將為您帶來不一樣的效果.、廣， 、.刖言一、太原樓市分析個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績，就務必把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。二、項目物業概述（略）三、項目物業的優勢與不足優勢：1、位置優越，交通便捷位置優越：處于北城區的成熟社區之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案2、區內康體、娛樂、休閑設施一應俱全室外設施：活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場室內設施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊3、小戶型房廳、房廳，面積平方米之間的小戶型，以及帶給菜單式裝修，對于事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。不足：4、環境建設缺乏吸引性景觀環境建設缺乏吸引性景觀，不利于引發目標購房群興趣；不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶；同時也不利于滿足區內居民的榮譽感。（現代住宅不僅僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求）5、物業管理缺乏特色服務物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求（事業有成、時尚、享受）開展特色服務，使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。四、目標購房群6、年齡在歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人——文章來源網絡，僅供參考家庭構成：口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年7、年齡在歲之間事業蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主家庭構成：口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年五、項目物業營銷阻礙及對策阻礙：8、花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。9、區內商鋪經營狀況不景氣，銷售業績不佳。對策：10、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為個性單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量發售。透過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。11、商鋪經營不景氣，銷售業績不佳，究其原因有二。一是區內人氣不旺，二是花園離大型購物中心太近。故對策有二：一、引爆住宅銷售，帶旺區內人氣，促進商鋪的經營和銷售；二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。六、形象定位根據物業項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段，我們把物業項目定位為：凸顯人生至高境