目錄（作業指導書表表式）1、ZY033-20055-01《季度自我我申報表》2、ZY033-20055-02《自我鑒定定小結表》3、ZY033-20055-03《總監（總總監代表）考考核表》4、ZY033-20055-04《監理人員員考核表》5、ZY033-20055-05《職能部門門經理（含副副職和助理）考考核表》6、ZY033-20055-06《職能部門門員工考核表表》7、ZY100-20055-01《顧客滿意意度調查表》8、ZY100-20055-02《項目監理理服務質量意意見征詢表》9、ZY133-20055-01《監理單位位工程質量評評估報告（合合格證明書）》10、ZY177-20055-01《設備進、出出場臺帳》11、ZY188-20055-01《原材料（）檢測試驗驗匯總表》12、ZY188-20055-02《（）試塊檢測測試驗匯總表表》13、ZY200-20055-01《沉樁記錄錄表》14、ZY211-20055-01《監理旁站站記錄表（鉆鉆孔樁）》15、ZY211-20055-02《鉆孔灌注注樁監理記錄錄（匯總表）》16、ZY277-20055-01《預應力張張拉監理旁站站記錄》17、ZY300-20055-01《瀝青攤鋪鋪旁站記錄》18、ZY311-20055-01《監理旁站站記錄（承臺臺、立柱）》19、ZY366-20055-01《開開箱驗收記錄錄》20、ZY366-20055-02《終終端位置表》21、ZY366-20055-03《系系統連線表》22、ZY500-20055-01《印章啟用/變更申請表表》23、ZY500-20055-02《印章使用用申請表》季度自我我申報表ZY03-20005-011流水號：申報日期：年月月日姓名職稱部門入本企業職位學歷出生年月責任主要工工作責任工作時時間年個月月項目理由及建議目前工作1、你認為目前前擔任的工作作對你是否適適才適所（□適合□不太合適□不合適）2、工作的量是是否恰當（□太多□適中□較少）3、你在執行工工作時，感到到什么困難？？工作希望1、你認為你比比較適合哪些些方面的工作作？2、你不適合哪哪些方面的工工作？3、最適合你的的工作是什么么？4、你對現在的的工作（如異異動等）有什什么希望？薪資及職職位1、你認為你的的工作報酬是是否合理（□合理□不合理）2、職位是否合合理（□合理□不合理）3、職稱是否合合理（□合理□不合理）4、理由何在5、你的希望教育訓練1、這年間你曾曾否參加公司司內部或外部部舉辦訓練？？2、曾參加什么么訓練（□曾參加□不曾參加）3、你希望接受受什么項目的的訓練？4、你對本企業業的訓練意見見如何？工作分配1、你認為你的的部門當中工工作分配是否否合理（□合理□不合理）2、什么地方亟亟待改進？工作目標1、你的工作目目標是什么？？2、這個目標你你已做到什么么程度？特殊貢獻1、你認為本年年度對公司較較特殊貢獻的的工作是什么么？2、你做到什么么程度？工作建議在你擔任的工作作中，你有什什么更好的構構思？（請具體說明）其他1、請代為安排排和面談；2、本人希望和和建議。說明：1、本表上級主主管領導參閱閱后轉公司辦辦公室存檔。2、本表適用于于公司全體員員工，每季度度上報一次。自我鑒定定小結表ZY03-20005-022流水號：填表日期：年月月日姓名部門職務期間自年月日至年月日主要工作內容及完成情況后續課題存在不足說明：本表適用用于公司全體體員工在工程程結束或工作作調動時填寫寫?？偙O（總監代表表）考核表ZY03-20005-0331/22流水號：姓名職務填表日期序號內容得分標準（分）自評復核1決策能力圍繞本工作目標標，前瞻性地地制定計劃，并并準確行動完完成目標。15圍繞本工作目標標，在幫助下下制定計劃，較較準確地完成成目標。9圍繞本工作目標標，不能分析析形勢，不能能制定目標，在在幫助下完成成目標。42組織能力根據項目監理部部的目標，組組織屬下并激激勵其富有進進取心完成工工作，項目監監理部工作情情況較好。15根據項目監理部部的目標，在在公司的協調調下完成工作作。9組織的有效性差差，下屬工作作積極性不高高，完成工作作不夠理想，缺缺乏斗志，工工作業績一般般。43公正性能公正、客觀地地評價項目監監理部人員，對對屬下工作有有指導、幫助助。能結合人人員特性使用用好人才。15能公正、客觀地地評價項目監監理部人員，對對屬下工作有有檢查。9對屬下工作評價價能力較差，缺缺乏指導和培培訓，能檢查查工作。44控制能力針對工作目標和和有關情況，采采取適當的措措施，下屬的的積極性高，團團隊作用和影影響力大。10針對工作目標和和有關情況，采采取的措施一一般，下屬積積極性和主動動性一般。4針對工作目標和和有關情況，在在上級指導下下采取措施，完完成工作一般般。25協調能力在維護公司利益益的基礎上，與與其他部門建建立相互信任任，相互協作作的關系，可可信度高。10能在本部門內部部組織協調，與與其它部門建建立一般的協協作關系。5能在本部門內部部組織協調，在在上級的協調調下與其它部部門共同工作作。3總監（總監代表表）考核表ZY03-20005-0332/22流水號：序號內容得分標準（分）自評復核6敬業精神嚴于律已、承擔擔責任、帶頭頭示范的行為為能力強，有有上進心和進進取心，愿與與公司同甘共共苦。10嚴于律已、能承承擔責任，有有進取心，基基本完成本職職崗位的工作作。8律已一般，不能能承擔責任（下下屬工作的失失誤），進取取心、責任感感一般。完成成本職崗位工工作一般。47對外協調能力能收集與本項目目監理部有關關的各類信息息，正確處理理這些信息，對對外交往能力力強。15能收集與本項目目監理部有關關的各類信息息，對外交往往能力一般。9不能收集本項目目監理部的有有關信息，在在上級告知下下，能正確處處理地這些信信息。48形象表現能力談吐文明，辦事事干煉果斷，公公眾形象較好好。10談吐文明，辦事事干煉果斷，但但不注意衣著著等，公眾形形象一般。6談吐文明一般，在在督促下辦完完本職工作，公公眾形象一般般。2總分工程監理部或生生產副總經理理意見注：1、每季度考核核一次，年終終需附上年終終自我小結；；2、本表由個人人自評，工程程監理部復核核評定；3、得分≥900分者為優秀秀，70分≤得分<90分為良好，60分≤得分<70分為合格，得得分<60分為不合格格。現場監理理人員考核表ZY03-20005-0441/66流水號：姓名職務填表日期序號指標內容及得分標準準標準得分自評復核最高分或最低分分的原因1嚴格認真1、由于不嚴格格、認真，導導致工作出現現疏漏，并沒沒及時補救。22、工作出現問問題，但能積積極補救，不不推卸責任。43、按本崗位要要求做，未出出現疏漏。64、發現他人的的工作疏漏，告告知對方并協協助補救。85、認真履行崗崗位職責，發發現隱患，并并預先采取措措施避免問題題發生。102主動高效1、被動執行上上級的安排工工作，遇到困困難，被動等等待，對工作作中的問題視視而不見。22、反映工作中中的困難和問問題，但沒有有改進建議。43、主動調動各各方面資源以以達成目標。64、工作中主動動發現問題，提提出有價值的的改進建議。85、獨立提出切切實可行的改改進方案，并并推進實現，取取得良好的成成效。103團隊協作1、不與團隊成成員溝通，完完全按個人設設想工作。22、能告知團隊隊成員自己的的設想，但不不響應對方提提出的建議或或要求，固執執已見。43、能聽取對方方意見，修正正個人的工作作設想。64、發生分歧時時，不僅認真真聽取對方意意見，而且提提出有價值的的建議。85、在協助對方方獲取成功，并并達成團隊整整體目標的同同時實現個人人目標。104學習總結1、多次出現相相同的失誤。22、能夠不出現現相同的失誤誤，但不能防防患于未然。43、在工作學習習中，能夠從從失誤中吸取取教訓、舉一一反三、防患患于未然。64、有意識地學學習崗位要求求的知識技能能和業界先進進經驗，并在在工作中加以以實踐。85、除崗位要求求的知識技能能外，還主動動學習其他相相關的知識技技能，工作能能力明顯提高高。10現場監理理人員考核表ZY03-20005-0442/66流水號：序號指標內容及得分標準準標準得分自評復核最高分或最低分分的原因5能力績效專業監理工程師師1、熟悉規范、圖圖紙，對關鍵鍵工序及控制制點清楚152、規范、圖紙紙的熟悉程度度一般，對關關鍵工序及控控制占有所了了解，但不全全面103、對規范、圖圖紙不夠了解解，無法分辨辨關鍵工序及及控制點51、在日常監理理巡視、旁站站過程中能夠夠及時、準確確地發現問題題，并妥善協協調處理152、在日常監理理巡視、旁站站過程中能發發現問題，但但協調處理能能力一般，不不能徹底有效效地處理問題題103、在日常監理理巡視、旁站站過程中對質質量、安全等等問題不能獨獨立發現并指指出，協調處處理能力較差差51、能夠單獨編編寫自己主管管專業的監理理實施細則，內內容較全面有有一定深度，可可操作性強152、在總監或其其他員工的協協助下編寫自自己主管專業業的監理實施施細則，內容容較全面，但但深度不夠，可可操作性一般般103、在他人協助助下，編寫自自己主管專業業的監理實施施細則，細則則內容不夠全全面，深度不不夠，可操作作性差51、監理日記、旁旁站記錄、監監理月報等記記錄情況詳細細，能夠反映映監理工作情情況及現場工工程實體質量量，各類簽證證及時、準確確152、監理日記、旁旁站記錄、監監理月報等記記錄情況一般般，監理工作作情況記錄較較少，多力工工程進度及施施工內容，各各類簽證準確確性、及時性性一般103、監理日記旁旁站記錄、監監理月報等記記錄清單，不不能反映監理理工作情況，只只是簡單的施施工內容，各各類簽證準確確性、及時性性較差5現場監理理人員考核表ZY03-20005-0443/66流水號：序號指標內容及得分標準準標準得分自評復核最高分或最低分分的原因5能力績效監理員1、熟悉規范、圖圖紙，對關鍵鍵工序及控制制點清楚152、規范、圖紙紙的熟悉程度度一般，對關關鍵工序及控控制占有所了了解，但不全全面103、對規范、圖圖紙不夠了解解，無法分辨辨關鍵工序及及控制點51、在日常監理理巡視、旁站站過程中能夠夠及時、準確確地發現問題題，并妥善協協調處理152、在日常監理理巡視、旁站站過程中能發發現問題，但但協調處理能能力一般，不不能徹底有效效地處理問題題103、在日常監理理巡視、旁站站過程中對質質量、安全等等問題不能獨獨立發現并指指出，協調處處理能力較差差51、監理日記、旁旁站記錄、監監理月報等記記錄情況詳細細，能夠反映映監理工作情情況及現場工工程實體質量量，各類簽證證及時、準確確152、監理日記、旁旁站記錄、監監理月報等記記錄情況一般般，監理工作作情況記錄較較少，多力工工程進度及施施工內容，各各類簽證準確確性、及時性性一般103、監理日記旁旁站記錄、監監理月報等記記錄清單，不不能反映監理理工作情況，只只是簡單的施施工內容，各各類簽證準確確性、及時性性較差51、有問題及時時向專業監理理工程師及總總監理工程師師匯報，匯報報情況真實可可靠152、有問題較少少向專業監理理工程師及總總監理工程師師匯報，匯報報情況較真實實可靠103、有問題不向向專業監理工工程師及總監監理工程師匯匯報，或匯報報情況失真。5現場監理理人員考核表ZY03-20005-0444/66流水號：序號指標內容及得分標準準標準得分自評復核最高分或最低分分的原因5能力績效資料員1、文件資料清清晰明了，并并能電子化管管理202、文件資料清清晰明了103、文件資料有有遺失現象51、對現場施工工情況了解，主主動督促施工工單位上報資資料202、對現場施工工情況了解程程度一般103、對現場施工工情況不了解解，工程報驗驗資料滯后51、對資料報驗驗各表式、報報驗程序及相相關要求熟悉悉，對施工方方資料員交底底內容詳細202、對資料報驗驗程序及表式式較熟悉，能能對施工方資資料員指出相相關要求103、對資料報驗驗程序及表式式不熟悉5測量員1、熟悉工程控控制點及各工工序的測量復復核要求，能能夠及時地進進行復測，復復測結果準確確，測量記錄錄完整、真實實、清晰202、了解工程控控制點及各工工序的測量復復核要求，測測量復核為抽抽查、復測結結果較準確，測測量記錄完整整、真實、較較清晰103、對工程控制制點及各工序序的測量復核核要求有所了了解，復核結結果經常發生生錯誤或誤差差較大，測量量記錄不夠完完整、清晰、真真實51、能夠熟悉使使用全站儀、水水準儀等測量量儀器202、能夠使用全全站儀、水準準儀等測量儀儀器，但不夠夠熟悉103、不會使用全全站儀，僅會會使用水準儀儀等測量儀器器51、測量時使用用本公司配置置的儀器，并并對測量儀器器進行日常的的保養202、測量時多使使用本公司配配置的儀器，偶偶爾使用施工工單位的儀器器，儀器用完完后不進行擦擦拭保養103、經常使用施施工單位的儀儀器進行測量量，儀器的保保管情況差或或由于使用操操作不當，造造成儀器損壞壞5現場監理理人員考核表ZY03-20005-0445/66流水號：序號指標內容及得分標準準標準得分自評復核最高分或最低分分的原因5能力績效試驗見證員1、對原材料見見證、取樣相相關要求熟悉悉，見證、取取樣工作到位位，試件能夠夠代表母體質質量202、對原材料見見證、取樣相相關要求了解解，見證、取取樣工作到位位，試件能夠夠代表母體質質量103、對主要原材材料見證、取取樣相關要求求了解，見證證、取樣工作作基本到位，試試件基本能夠夠代表母體質質量，51、原材料抽檢檢批次準確，試試件標識清晰晰、準確，原原材料臺帳建建立完善，無無漏項202、原材料抽檢檢批次缺少，試試件標識清晰晰、準確，原原材料臺帳已已建立，但內內容缺項103、原材料抽檢檢批次缺少，試試件標識不完完整，未建立立原材料臺帳帳51、發現不合格格原材料，能能夠及時向總總監匯報，并并按相關要求求對不合格品品進行標識并并督促施工方方妥善處理202、發現不合格格原材料，能能夠及時向總總監匯報103、發現不合格格原材料隱瞞瞞不報，導致致不合格原材材料用于工程程5安全員1、對本工程合合同中的安全全、文明條款款熟悉，熟悉悉相關規范122、對本工程合合同中的安全全、文明條款款較熟悉，對對相關規范有有了解83、不熟悉本工工程合同中的的安全、文明明條款，對相相關規范不了了解41、日常巡視、旁旁站中能發現現安全隱患，并并妥善處理，消消除隱患122、日常巡視、旁旁站中能發現現安全隱患，但但處理能力一一般，隱患未未能及時或徹徹底消除83、日常巡視、旁旁站中不能發發現安全隱患患41、能單獨編制制安全監理實實施細則，對對工程的危險險源熟悉，監監理措施得當當122、在總監或其其他人的幫助助下編制安全全監理實施細細則，對工程程的危險源較較熟悉，監理理措施得當83、不能編制安安全監理實施施細則4現場監理理人員考核表ZY03-20005-0446/66流水號：序號指標內容及得分標準準標準得分自評復核最高分或最低分分的原因5能力績效安全員1、安全臺帳建建立完善，安安全資料齊全全，內容詳實實122、安全臺帳已已建立，但資資料不全，或或內容較簡單單83、安全臺帳建建立不完善，安安全資料內容容較少或不能能反映實際的的安全情況41、對施工單位位安全、文明明施工交底內內容詳細，有有記錄，檢查查中發現的問問題能及時整整改122、有安全交底底內容，但較較為簡單，檢檢查中發現的的問題不能及及時整改83、無安全交底底記錄，在檢檢查中不能發發現安全問題題4總分總監理工程師意意見注：1、每季度考核核一次，年終終需附上年終終自我小結；；2、本表由個人人自評，總監監理工程師復復核評定；3、得分≥900分者為優秀秀，70分≤得分<90分為良好，60分≤得分<70分為合格，得得分<60分為不合格格。職能部門經理（含含副職和助理理）考核表ZY03-20005-0551/22流水號：姓名職務填表日期序號內容得分標準（分）自評復核1決策能力圍繞本工作目標標，前瞻性地地制定計劃，并并準確行動完完成目標。15圍繞本工作目標標，在幫助下下制定計劃，較較準確地完成成目標。9圍繞本工作目標標，不能分析析形勢，不能能制定目標，在在幫助下完成成目標。42組織能力配合公司整體目目標，組織屬屬下并激勵其其富有進取心心完成工作，部部門成績較好好。15配合公司整體目目標，在上級級的協調下完完成工作。9組織的有效性差差，下屬工作作積極性不高高，完成工作作不夠理想，缺缺乏斗志，工工作業績一般般。43公正性能公正、客觀地地評價部門人人員，對屬下下工作有指導導、幫助。能能結合人員特特性使用好人人才。15能公正、客觀地地評價部門人人員，對屬下下工作有檢查查。9對屬下工作評價價能力較差，缺缺乏指導和培培訓，能檢查查工作。44控制能力針對工作目標和和有關情況，采采取適當的措措施，下屬的的積極性高，團團隊作用和影影響力大。10針對工作目標和和有關情況，采采取的措施一一般，下屬積積極性和主動動性一般。4針對工作目標和和有關情況，在在上級指導下下采取措施，完完成工作一般般。25協調能力在維護公司利益益的基礎上，與與其他部門建建立相互信任任，相互協作作的關系，可可信度高。10能在本部門內部部組織協調，與與其它部門建建立一般的協協作關系。5能在本部門內部部組織協調，在在上級的協調調下與其它部部門共同工作作。3職能部門經理（含含副職和助理理）考核表ZY03-20005-0552/22流水號：序號內容得分標準（分）自評復核6敬業精神嚴于律已、承擔擔責任、帶頭頭示范的行為為能力強，有有上進心和進進取心，愿與與公司同甘共共苦。10嚴于律已、能承承擔責任，有有進取心，基基本完成本職職崗位的工作作。8律已一般，不能能承擔責任（下下屬工作的失失誤），進取取心、責任感感一般。完成成本職崗位工工作一般。47對外協調能力能收集與本部門門或相關部門門有關的各類類信息，正確確處理這些信信息，對外交交往能力強。15能收集與本部門門或相關部門門有關的各類類信息，對外外交往能力一一般。9不能收集本部門門的有關信息息，在上級告告知下，能正正確處理地這這些信息。48形象表現能力談吐文明，辦事事干煉果斷，公公眾形象較好好。10談吐文明，辦事事干煉果斷，但但不注意衣著著等，公眾形形象一般。6談吐文明一般，在在督促下辦完完本職工作，公公眾形象一般般。2總分總經理或副總經經理意見注：1、每季度考核核一次，年終終需附上年終終自我小結；；2、本表由個人人自評，總經經理復核評定定；3、得分≥900分者為優秀秀，70分≤得分<90分為良好，60分≤得分<70分為合格，得得分<60分為不合格格。職能部門員工考考核表ZY03-20005-0661/33流水號：姓名職務填表日期序號指標內容及得分標準準標準得分自評復核最高分或最低分分的原因1嚴格認真1、由于不嚴格格、認真，導導致工作出現現疏漏，并沒沒及時補救。22、工作出現問問題，但能積積極補救，不不推卸責任。43、按本崗位要要求做，未出出現疏漏。64、發現他人的的工作疏漏，告告知對方并協協助補救。85、認真履行崗崗位職責，發發現隱患，并并預先采取措措施避免問題題發生。102主動高效1、被動執行上上級的要排工工作，遇到困困難，被動等等待，對工作作中的問題視視而不見。22、反映工作中中的困難和問問題，但沒有有改進建議。43、主動調動各各方面資源以以達成目標。64、工作中主動動發現問題，提提出有價值的的改進建議。85、獨立提出切切實可行的改改進方案，并并推進實現，取取得良好的成成效。103團隊協作1、不與團隊成成員溝通，完完全按個人設設想工作。22、能告知團隊隊成員自己的的設想，但不不響應對方提提出的建議或或要求，固執執已見。43、能聽取對方方意見，修正正個人的工作作設想。64、發生分歧時時，不僅認真真聽取對方意意見，而且提提出有價值的的建議。85、在協助對方方獲取成功，并并達成團隊整整體目標的同同時實現個人人目標。104學習總結1、多次出現相相同的失誤。22、能夠不出現現相同的失誤誤，但不能防防患于未然。43、在工作學習習中，能夠從從失誤中吸取取教訓、舉一一反三、防患患于未然。64、有意識地學學習崗位要求求的知識技能能和業界先進進經驗，并在在工作中加以以實踐。85、除崗位要求求的知識技能能外，還主動動學習其他相相關的知識技技能，工作能能力明顯提高高。10職能部門員工考考核表ZY03-20005-0662/33流水號：序號指標內容及得分標準準標準得分自評復核最高分或最低分分的原因5能力績效勞動人事崗位1、靈活掌握國國家的有關法法規及上級精精神，能運用用到本職工作作中去。152、機械領會國國家的有關法法規及上級精精神，能運用用到本職工作作中去。103、不能領會國國家的有關法法規及上級精精神，在上級級指導下工作作。51、針對公司目目標，善于洞洞察公司人力力資源情況，采采取措施提高高資源素質，有有提出相應的的計劃。252、針對公司目目標，提出相相應的計劃，并并努力實施計計劃。203、在上級的指指導下，提出出年度人力資資源計劃，并并在上級督促促下完成計劃劃目標。104、無法提出計計劃，只能在在上級的安排排下機械地完完成工作。51、善于處理各各種勞資關系系，檔案資料料清晰明了，并并能電子化管管理，能保守守秘密。202、善于處理各各種勞資關系系，檔案資料料清晰明了，不不會電子化管管理，能保守守秘密。103、不能處理勞勞資關系，檔檔案資料一般般管理，能保保守秘密。54、不能保守秘秘密，檔案有有誤或遺失。0財務文秘崗位1、能保守秘密密，文件資料料清晰明了，并并能電子化管管理。152、能保守秘密密，文件資料料清晰明了。103、能保守秘密密，文件資料料有遺失現象象。54、不能保守秘秘密。01、能靈活執行行有關財務法法規和政策。（對對財務）152、能嚴格執行行上級主管領領導的指示，文文字處理能力力強。（對文文秘）151、處事干練、細細致、工作熱熱情、有禮儀儀。202、處事干練、細細致、工作熱熱情、談吐一一般。153、處事干練、不不細致、工作作有隋性。104、在上級的指指導下完成本本崗位工作。5職能部門員工考考核表ZY03-20005-0663/33流水號：序號指標內容及得分標準準標準得分自評復核最高分或最低分分的原因5能力績效財務文秘崗位1、愛護公物，能能主動提出降降耗增效的有有關措施和建建議。102、愛護公物。53、不愛護公物物，但在上級級領導的指示示下能改正。3圖書檔案資料崗崗位1、熟悉公司的的有關目標、方方針和工作程程序，積極收收集相關信息息。20～102、文檔資料管管理清晰，無無遺漏，因人人員交替能及及時追索。20～53、能保守秘密密，處理干練練，工作細致致，能進行電電子化管理20～5總分總經理或副總經理意見見注：1、每季度考核核一次，年終終需附上年終終自我小結；；2、本表由個人人自評，上級級領導復核評評定；3、得分≥900分者為優秀秀，70分≤得分<90分為良好，60分≤得分<70分為合格，得得分<60分為不合格格。顧客滿意度調查查表ZY10-20005-011流水號：工程名稱顧客單位施工單位被調查人調查時間調查項項目滿意較滿意一般不滿意守法遵守國家法律法法規及工程的的工地紀律人員人員到位率人員資格率人員結構率資料監理規劃監理實施細則監理月報監理通知單或專專題報告工地例會監理過程報驗及時報驗準確旁站到位巡檢到位溝通上報文件及時上報文件準確參加會議及時反映問題及時處理問題及時廉潔監理人員的廉潔潔性公正監理工作的公正正性形象監理人員的語言言監理人員的著裝裝業主意見：簽名：項目監理服務質質量意見征詢詢表ZY10-20005-022流水號：工程項目名稱總監業主單位位開竣工日期征詢意見主要內內容：業主意見見：日期：監理單位工程質質量評估報告告（合格證明明書）ZY13-20005-011流水號：單位工程名稱監理單位名稱監理單位地址監理單位郵編聯系電話話質量驗收意見總監理工程師：：年月日企業技術負責人人：年月日企業法人代表（委委托人）：年月日設備進、出出場臺帳ZY17-20005-011流水號：序號產品名稱型號廠名（合格證等等）操作人及證號進場日期報審時間檢驗人員出場日期備注原材料（）檢測試驗驗匯總表ZY18-20005-011流水號：工程名稱：單位工程：施工單位：試驗單位：：序號名稱規格/數量產地生產廠批號/爐號進場日期使用部位施工單位檢測監理抽檢備注取樣日期取樣員見證員報告編號/日期期試驗結果抽檢日期報告編號/日期期試驗結果（）試塊檢測測試驗匯總表表ZY18-20005-022流水號：工程名稱：單位工程：施工單位：試驗單位：：序號強度/數量部位代表數量（m33）水泥牌號/規格格砼配合比（m33）水泥：砂：石子子：水：外加加劑實測坍落度（mmm）施工單位檢測監理抽檢取樣員見證員備注制模日期制模時間送樣日期報告日期試驗結果抽檢數量送樣日期報告日期試驗結果沉樁記錄表ZY20-20005-011流水號：序號樁號時間垂直度接樁情況貫入度錘擊數樁頂標高記錄人備注監理旁站記錄表表（鉆孔樁）ZY21-20005-011流水號號：工程名稱：孔號鉆機編號鉆機平臺標高初始泥漿比重設計樁長設計孔底標高鋼筋籠長砼標號開孔日期/時時間終孔日期/時時間一清時間泥漿比重實測孔底標高井徑儀測試樁徑DmaxDmin垂直度（%）沉渣（cm）下鋼筋籠時間實測長度節數二清時間比重粘度灌注水下砼導管長度砼配比坍落度灌注車數/時間間灌注方量（m33）理論方量（m33）充盈系數問題及處理旁站：總監：鉆孔灌注樁監理理記錄（匯總總表）ZY21-20005-022流水號：工程名稱：樁號樁機編號開鉆時間終鉆時間一清比重孔底標高m鋼筋籠箍筋和焊焊接檢查二清比重沉渣厚度cm砼出廠到灌完時時間砼坍落度cm砼方量m3施工記錄檢查情情況試塊見證檢查人成樁日日期預應力張拉監理理旁站記錄（后張法法兩端張拉）ZY27-20005-011流水號：工程名稱：構件名稱：張拉時混凝凝土強度：（MPa）張拉日期年月日千斤頂編號標定日期標定資料編號油壓表編號初應力讀數（MMPa）超張拉油表讀數數（MPa）安裝時油表讀數數（MPa）頂塞油表讀數（MPa）備注鋼束編號張拉斷面編號千斤頂編號記錄項目Mpaa/mm張拉總延伸長度（mmm）滑、斷絲情況處理情況初讀數（MPaa）二倍初應力時讀讀數第一行程第二行程100%應力超張拉應力安裝應力（MPPa）油表讀數尺讀數油表讀數尺讀數油表讀數尺讀數油表讀數尺讀數油表讀數尺讀數油表讀數尺讀數張拉部位及直彎彎束示意圖：：施工單位：技術負責人人：質量員：