2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理真題練習試卷A卷附答案_第1頁
2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理真題練習試卷A卷附答案_第2頁
2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理真題練習試卷A卷附答案_第3頁
2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理真題練習試卷A卷附答案_第4頁
2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理真題練習試卷A卷附答案_第5頁
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文檔簡介

2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理真題練習試卷A卷附答案單選題(共80題)1、工程施工合同履行中,發包人的義務包括()。A.辦理工程質量監督手續B.編制施工組織設計C.保護施工現場地下管線D.提供施工使用的圍欄設施【答案】A2、咨詢工程師(投資)申請登記時,在21個專業類別中最多申報()專業。A.2個B.3個C.4個D.5個【答案】A3、下列工程項目風險事件中,屬于技術風險的是()A.發包模式不當B.索賠管理不力C.設計內容不全D.通貨膨脹影響【答案】C4、某公司位于縣城,應繳納的城市維護建設費稅率為()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C5、某項目向銀行借款,年初借款本息累計為6000萬元,本年計劃再借款600萬元,假設年利率為5%,在編制投資估算時本年應計利息為()萬元。A.300B.316C.330D.345【答案】B6、下列不屬于單位工程質量驗收合格的標準的為()。A.觀感質量應符合要求B.質量管理資料應完整C.所含分部工程的質量均驗收合格D.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應完整【答案】D7、企業的外部經營環境可以分為宏觀環境和微觀環境,其中微觀環境包括()。A.經濟環境B.法律環境C.行業環境D.市場環境E.政治環境【答案】C8、設備采購合同中,買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設備驗收證書,經審核無誤后28日內,向賣方支付合同價格的()作為()。A.20%;驗收款B.25%;驗收款C.20%;結清款D.25%;結清款【答案】B9、下列關于投標文件補充、修改或撤回的表述,正確的是()A.投標文件的補充和修改內容應當密封,可以在投標截止日期之后送達B.投標文件的補充和修改內容應當密封,在投標截止日期之前送達C.投標文件的撤回是指收回部分投標文件,或者放棄投標D.投標截止日期之后,投標人可以無條件地撤回已經遞交的投標文件【答案】B10、最常見的福利計劃模式是()A.市場領先型B.市場匹配型C.市場落后型D.市場混合型【答案】B11、下列工程項目主要利害關系中,最希望有松馳的工作進度表是()。A.政府部門B.項目業主C.金融機構D.咨詢機構【答案】D12、工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定,已獲得資信評價等級的單位滿()年后重新申請和評定,期同對發現不再達到相應標準的單位進行動態調整。A.5B.4C.3D.2【答案】C13、評價借款人償債能力主要指標不包括()。【新教材已刪除】A.流動比率B.速動比率C.固定資產凈值率D.利息支付倍數【答案】C14、某雙代號網絡計劃中,工作M的自由時差3天,總時差5天。在進度計劃實施檢查中發現工作M實際進度落后,且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的實際進度落后()天。A.7B.5C.6D.8【答案】A15、矩陣式組織結構的缺點不包括()。A.項目管理權力平衡協調任務重B.項目成員將接受多頭領導C.團隊工作目標不明確D.信息回路比較復雜【答案】C16、工程項目管理的基本原理主要是()和過程管理。A.系統管理B.目標管理C.整體管理D.階段管理【答案】A17、根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號),不宜計量的措施項目費是()。A.夜間施工增加費B.混凝土模板費C.施工排降水費D.垂直運輸費【答案】A18、自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】A19、()包括為確保項目信息及時且恰當地規劃、收集、生成、發布、存儲、檢索、管理、控制、監督和最終處置所需的各個過程。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目相關方管理【答案】C20、因()造成的工期延誤,工期不能順延。A.發包人不能按合同約定提供開工條件B.發包人不能按合同約定提供工程預付款,致使工程不能正常進行C.一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時D.不可抗力【答案】C21、組織內各成員的努力應指向共同的目標,相互之間應建立有效的協調,此原則為傳統組織設計的()。A.目標原則B.相符原則C.職責原則D.協調原則【答案】D22、根據2017版紅皮書通用條件中關于質量管理的規定,承包商應至少每()進行一次質量管理體系內部審計,并在審計結束后()內將審計報告提交給工程師,審計報告應說明每次審計的結果,包括改進措施。A.3個月,7天B.3個月,14天C.6個月,7天D.6個月,14天【答案】C23、工程項目績效強調的是()的關系。A.有性投入與無形投入B.投入與產出C.費用和質量D.經濟效益和社會效益【答案】B24、根據對數據和信息的分析評價來改進質量管理體系運行的有效性和效率,這體現的質量管理原則是()。A.領導作用B.關系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C25、承包人未通知監理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監理人有權指示承包人鉆孔探測或者揭開檢查,無論工程隱蔽部分質量是否合格,由此增加的費用和(或)延誤的工期由()承擔。A.監理人B.發包人C.承包人D.監督機構【答案】C26、根據2017版紅皮書通用條件中關于質量管理的規定,承包商應在竣工試驗開始前不少于()向工程師提交詳細的竣工試驗計劃,由工程師審核試驗計劃,發不反對通知或要求承包商修改。A.21天B.28天C.42天D.56天【答案】C27、對投標申請人進行資格審查的目的不包括()。A.縮減評標時間B.保障投標人利益C.節省招標費用D.剔除不合格投標人【答案】B28、生產經營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃,根據本單位的事故風險特點下列正確的是()。A.每年至少組織一次綜合應急預案演練B.每半年至少組織一次綜合應急預案演練C.每年至少組織一次現場處置方案演練D.每半年至少組織一次專項應急預案演練【答案】A29、根據2017版紅皮書通用條件中關于質量管理的規定,如果工程師在()內未頒發接收證書或拒絕承包商的申請,且工程移交條件已全部得到滿足,則在工程師收到承包商申請通知后()內,工程或區段應視為已按照合同規定完工,接收證書應視為已頒發。A.28天,14天B.14天,28天C.14天,14天D.28天,28天【答案】A30、工程項目的特性不包括()。A.唯一性B.固定性C.整體性D.流動性【答案】D31、基于質量和費用的選擇方法中在進行質量和費用綜合評審時,費用權重一般為()。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】B32、()是取得公正客觀評估結果的前提和保證。A.準確采集評估數據信息B.評估中經常與學員交流溝通C.選擇好進行評估的時機D.根據情況及時調整評估項目【答案】C33、關于分部分項工程量清單和定額子目工程量的說法,正確的是()。A.一個清單項目只對應一個定額子目時,清單工程量和定額工程量完全相同B.清單工程量計算的主項,工程量應與定額子目的工程量一致C.清單工程量通常可以用于直接計價D.定額子目工程量,應嚴格按照與所采用的定額相對應的工程量計算規則計算【答案】D34、編制工程項目資源消耗計劃首先要進行資源()A.供給分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】C35、招標工程一般以投標截止日期前()天作為基準日期。A.7B.14C.42D.28【答案】D36、未列入《國家環境保護總局審批環境影響評價的建設項目目錄》中的農藥項目,其環境影響評價文件不能由()環境保護行政主管部門審批。A.國家級B.省級C.地市級D.縣級【答案】D37、關于工程量清單的編制和適用范圍正確的是()。A.包括設計及以后各階段B.招標工程量清單的完整性和準確性由編制人負責C.以單位(項)為對象編制D.使用國有資金投資的項目可以不采用清單計價【答案】C38、工程項目一般由多項合同組成一個合同群,其中,屬于委托合同的是()。A.施工合同B.監理合同C.勘察設計合同D.招標代理合同【答案】B39、鋪底流動資金的金額通常為流動資金總額的()。A.30%B.20%C.35%D.15%【答案】A40、關于建設工程招標工程量清單的編制,下列表述正確的是()。A.總承包服務費應計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術方案C.在專業工程量計算規范中沒有列項的分部分項工程,不得編制補充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業工程量計算規范規定的工程計算規則計算【答案】D41、及時辦理有關設計文件的審批工作,是()在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業主D.項目設計單位【答案】C42、經工程師確認可以順延工期的情形不包括()A.發包人不能按約提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出現,導致不能開工D.因設計變更導致工程量增加【答案】B43、某工程項目的計劃工期17個月,總預算為3053150元,項目開工后第2個月末的績效報告表明:計劃工作預算費用為45672元,已完工作預算費用為42932元,已完工作實際費用為44721元,假定費用增加趨勢不變,則剩余工作的估計費用為()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】A44、某獨立土方工程,招標文件工程量為10萬m3,合同中約定:土方工程單價為60元/m3,當實際工程量超過招標工程量15%時,單價下調10%。工程結束時,實際完成土方工程量為13萬m3,則土方工程款結算金額為()萬元。A.702B.762C.771D.780【答案】C45、根據《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》,()不屬于使用國際組織或外國政府資金項目。A.使用國家對外借款的項目B.使用外國政府貸款項目C.使用國際組織援助資金的項目D.使用世界銀行貸款的項目【答案】A46、下列關于投標有效期的說法中,錯誤的是()。A.招標文件應當規定一個適當的投標有效期,以保證招標人有足夠的時間完成評標和與中標人簽訂合同B.投標有效期從投標人提交投標文件截止之日起計算C.招標人可以書面形式要求部分投標人延長投標有效期D.關于投標有效期的延長,投標人拒絕延長的,其投標失效,但投標人有權收回其投標保證金【答案】C47、承包商對工程項目的要求和期望是()。A.投資少,質量合格B.利潤優厚,及時付款C.質量合格,運營正常D.貸款安全,保證進度【答案】B48、用掙值法進行項目投資-進度績效評價時,如果進度偏差大于0,進度績效指數大于1,說明()。A.進度比計劃提前B.進度按計劃進行C.進度比計劃拖后D.費用比計劃提前【答案】A49、建筑工人實名制管理費應計入()。A.規費B.措施項目費C.其他項自費D.分部分項工程費【答案】B50、可以不進行施工招標的項目是()。A.需要采用專利技術的B.涉及國家安全的C.采購人自愿自行建設的D.需要向原中標人采購工程,否則將影響施工的【答案】D51、根據《標準施工招標文件》,施工合同文件包括下列內容:①已標價工程量清單;②技術標準和要求;③中標通A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①【答案】D52、(2021年真題)在工程項目質量管理過程中,確定、測量和監視關鍵指標,以證實組織績效,這體現了質量管理體系的()原則。A.關系管理B.以顧客為關注焦點C.循證決策D.領導作用【答案】C53、根據《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》,()不屬于使用國際組織或外國政府資金項目。A.使用國家對外借款的項目B.使用外國政府貸款項目C.使用國際組織援助資金的項目D.使用世界銀行貸款的項目【答案】A54、相對于口頭溝通,書面溝通的優點是()A.靈活性強B.溝通速度快C.溝通方便D.約束力強【答案】D55、在國家規定的必須招標項目范圍內的(),且單項合同估算價在100萬元人民幣以上的,必須進行招標。A.勘察、設計和監理服務B.規劃編制與咨詢C.工程項目管理D.招標代理【答案】A56、根據《建設工程質量管理條例》,在正常使用條件下,裝修工程的最低保修期限為()。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B57、根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款,在暫停施工期間,負責施工現場保護和安全保障的主體是()。A.發包人B.監理人C.承包人D.監理人和承包人【答案】C58、咨詢服務范圍非常明確咨詢單位可以控制費用的項目,服務費的計費方式可以采用()。A.人月費單價法B.按日計費法C.總價法D.顧問費法【答案】C59、某工程施工到2019年3月31日時,得到如下數據:計劃工作預算投資為2800萬元,已完工作預算投資為3400萬元,已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為()萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D60、施工質量特性主要體現在由施工形成的建筑產品的()。A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、經濟性、協調性、可靠性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性【答案】C61、根據《標準施工招標文件》,合同價格的準確數據只有在()后才能確定。A.后續工程不再發生工程變更B.承包人完成缺陷責任期工作C.工程審計全部完成D.竣工結算價款已支付完成【答案】B62、納稅人所在地為市區,城市維護建設稅稅率為()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D63、關于貨物采購合同中違約責任的說法,正確的是()A.供貨人提前交貨無需承擔購貨人發生的代保管費B.購貨人中途退貨應承擔由此導致供貨人發生的費用C.因包裝不符合規定造成貨物損壞的,供貨人無需支付違約金D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應自行承擔發生的費用【答案】B64、由于項目管理采用目標管理方法,因此在()過程中就應建立目標系統,并將其貫穿于項目全過程。A.前期策劃B.前期準備C.前期可行性研究D.項目實施【答案】A65、一臺設備原值5萬元,使用期內大修3次,每維修期運轉400臺班,設備殘值5%。該設備臺班折舊費為()。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A66、作為項目建設主體的(),其HSE體系建設和運行效果是關鍵。A.業主方B.監理方C.政府方D.施工承包方【答案】D67、下列關于工程勘察、設計單位質量責任的說法,錯誤的是()。A.提供的工程地質測量報告應準確B.提供的設計文件應注明工程合理使用年限C.對因設計原因造成的質量事故應提出技術處理方案D.注冊建造師、注冊結構師應在最終設計文件上簽字【答案】D68、從業主的角度看,傳統的工程項目發包模式(設計—招標—建造模式)的主要優點是()A.設計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設計方和施工方責任明確D.施工階段易于掌控設計變更【答案】D69、國際項目管理資質標準(ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業知識和技能主要包括()A.群體態度B.組織能力C.采購管理D.基本項目管理知識E.社會能力【答案】B70、根據《建設工程施工合同示范文本》,承包人應在收到工程變更指示后的()內提出變更工程價款的報告并經工程師的確認,方可調整合同價款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A71、(2021年真題)下列質量管理工作中,屬于工程咨詢單位在工程項目實施階段完成的是()。A.審查施工組織設計和質量計劃B.組織項目設計方案審查和報批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項目設計任務書編制【答案】A72、關于賣方的保證,以下說法錯誤的是()。A.合同設備符合合同約定的規格、標準、技術性能考核指標等B.合同范圍內提供的備品備件能夠滿足合同設備在質量保證期結束前正常運行及維修的需要C.如在質量保證期結束前因賣方原因出現備品備件短缺影響合同設備正常運行的,賣方根據情況可有償提供D.如果在合同設備設計使用壽命期內發生合同項下備品備件停止生產的情況,賣方應事先將擬停止生產的計劃通知買方【答案】C73、關于CM承包模式的表述,正確的是()。A.要求在工程設計全部結束之后,進行施工招標B.代理型CM模式,CM經理應對進度和成本作出保證C.使工程項目實現有條件的“邊設計,邊招標,邊施工”D.CM經理在開發和設計階段相當于業主的顧問,在施工階段擔任總承包商的角色【答案】C74、根據《建設工程質量管理條例》,建設工程的保修期自工程()之日起計算。A.竣工預驗收合格B.竣工驗收報告提交C.竣工驗收合格D.竣工備案【答案】C75、咨詢工程師執業登記有效期滿需繼續執業的,可在2個月前申請,繼續登記有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C76、PDCA循環管理法,其正確過程是()。A.計劃—實施—處理—檢查B.計劃—處理—檢查—實施QQ:C.檢查—計劃—處理—實施D.計劃—實施—檢查—處理【答案】D77、雙代號時標網絡計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其()。A.持續時間B.自由時差C.總時差D.時間間隔【答案】B78、從業主的角度看,傳統的工程項目發包模式(設計-招標-建造模式)的主要優點是()。A.設計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設計方和施工方責任明確D.業主對設計、施工方自主確定,有掌控力【答案】D79、關于投標文件的送達和接收的說法,正確的是()。A.投標文件逾期送達的,可以推遲開標B.未按招標文件要求密封的投標文件,招標人不得拒收C.招標人簽收投標文件后,特殊情況下,經同意可以在開標前開啟投標文件D.未通過資格預審的單位,其送達的投標文件,應當予以拒收【答案】D80、某建設工程施工過程中發生較大事故,根據《生產安全事故調查處理條例》規定該級事故應由()負責調查A.國務院B.省級人民政府C.設區的市級人民政府D.縣級人民政府【答案】C多選題(共35題)1、招標人不得向他人透露()。A.已獲取招標文件的潛在投標人的名稱B.已獲取招標文件的潛在投標人的數量C.開標時間D.評標方法E.開標地點【答案】AB2、下列關于項目組織再造的原則,表述正確的有()。A.盡可能保持項目工作的連續性B.避免因人調整組織設置C.維護客戶利益D.處理好調整的時機問題E.調整是最佳方案【答案】ABCD3、對于工業建設項目,前期工作的質量目標包括()。A.生態環境影響論證B.市場調查分析C.多方案比選D.經濟分析E.財務分析【答案】ABCD4、企業實行一崗多薪制需要進行()。A.崗位分析B.崗位調查C.崗位評價D.崗位設計E.崗位分類【答案】AC5、下列職業健康安全管理體系和環境管理體系要素中,屬于一級要素的是()。A.組織所處的環境B.領導作用C.績效評價D.管理評審E.運行【答案】ABC6、工程咨詢單位資信評價等級分為()。A.專業資信B.專項資信C.綜合資信D.甲級資信E.乙級資信【答案】D7、項目團隊能力開發的途徑與手段包括()A.改善環境B.人員來源分析C.協調相關關系D.建立表彰與獎勵體系E.培訓【答案】AD8、工程項目管理組織設計的依據主要有()。A.有關法律法規B.項目招標方式C.項目建設工期D.項目業主的要求E.項目規模【答案】ACD9、有下列情形之一的,經批準可以進行邀請招標()。A.受自然地域環境限制,只有少量潛在投標人可供選擇B.法律、法規規定不宜公開招標的C.采用公開招標的費用占項目合同金額的比例過大的D.涉及國家安全、國家秘密,適宜招標但不宜公開招標的E.需要采用不可替代的專利或者專有技術【答案】ABCD10、高聳型結構的優點不包括()。A.組織結構比較嚴謹、嚴密,便于經理人員對下屬實施嚴密控制B.組織成員職責分明,分工明確C.上下級之間縱向關系十分清晰,有利于統一指揮D.管理工作的效率高【答案】ABCD11、在工程項目準備階段,業主的主要工作包括()A.辦理有關設計文件審批工作B.審査施工組織設計C.開通施工現場與城鄉公共道路的通道D.選派合格的現場代表E.落實建設用地【答案】AD12、根據《工程咨詢行業管理方法》,咨詢工程師(投資)有下列()行為之一的,由中國工程咨詢協會視情節輕重給予警告、通報批評、注銷登記證書并收回執業專用章。A.準許他人以本人名義執業的B.涂改登記證書的C.咨詢成果存在質量問題的D.泄露委托方的商業秘密的E.轉讓執業專用章的【答案】ABD13、以下施工企業支付的各項費用中,屬于材料費的有()。A.材料原價B.運雜費C.運輸損耗費D.采購費、倉儲費E.折舊費【答案】ABCD14、評價委員會可以書面方式要求投標人對投標文件進行必要的澄清,澄清的內容主要有()A.招標文件中含義不清的內容B.有明顯文字和計算錯誤的內容C.同類問題表述不一致的內容D.技術措施的遺漏E.投標報價中的缺項【答案】ABC15、下列投標文件中,屬于廢標的有()A.在截止時間后送達的投標文件B.以低于成本價競標的投標文件C.已按招標文件要求密封的投標文件D.明顯不符合技術標準的投標文件E.投標人名稱與資格預審時不一致的投標文件【答案】BD16、全職人員在項目團隊中占15%~25%的項目組織模式可能有()。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BD17、根據《國家發展改革委重大固定資產投資項目社會穩定風險評估暫行辦法》,社會穩定風險分析應在()中設獨立篇章。A.項目建議書B.項目可行性研究報告C.項目評審報告D.項目申請報告E.項目開工報告【答案】BD18、根據《標準施工招標文件》,下列關于隱蔽工程檢查的表述,錯誤的有()。A.承包人自檢確定隱蔽工程具備覆蓋條件的,應及時通知監理人進行共同檢查B.監理人檢查隱蔽工程發現質量不合格的,承包人應自費完成修復C.監理人未按時進行檢查也未提出延期要求的,視為隱蔽工程檢查合格D.監理人檢查完畢且承包人覆蓋隱蔽工程后,監理人不能再要求對隱蔽工程進行重新檢查E.承包人私自將隱蔽工程覆蓋,監理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查,若質量合格,由此增加的費用和(或)延誤的工期均由發包人承擔【答案】D19、(2021年真題)下列工作中,屬于勘察工作范圍的有()。A.可行性研究勘察B.工程測量C.巖土工程勘察D.巖土工程設計E.施工勘察【答案】BCD20、工程項目人力資源管理的一般階段主要有()階段。A.制訂組織計劃B.人員獲取C.召開啟動會議D.團隊發展E.結束團隊工作【答案】ABD21、關于工程項目目標系統的說法,正確的是()A.是一種層次結構B.至少由兩個層次構成C.系統目標是唯一的D.子目標僅適用于工程項目的某一方面E.子目標用于確定工程項目的詳細構成【答案】AD22、下列工作中,屬于勘察工作范圍的有()。A.可行性研究勘察B.工程測量C.巖土工程勘察D.巖土工程設計E.施工配合【答案】BCD23、工程項目貨物招標的安全保證原則是采購的貨物在()過程中,要保證人身和財產安全。A.設計B.運輸C.安裝D.調試E.使用【答案】BCD24、項目團隊能力的培育包括()方面。A.提高團隊自我完善的能力B.提高項目團隊整體能力C.提高項目參與者的個人貢獻力D.提高團隊成員之間專長互補的能力E.提高團隊所在的環境【答案】BC25、工程項目人力資源管理組織計劃的有關說明中,工作描述的作用是()A.供上級領導檢查工作時使用B.供組織內部人員了解該項工作的職責C.供完成該工作的人員對該工作有明確的了解與把握D.選擇團隊人力資源時有清晰

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