經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！論分析題為什么說管理既是一門科學又是一門藝術？（知識點見教材）管理的科學性；主動地因地制宜的將管理知識與具體實踐活動相結合，才能進行有效的管理；“紙上談兵”，二、綜合實踐題（提供案例僅供參考）（原題略，建議學生在本單位走訪）提示：要回答這個問題，請翻開教材第6頁，根據你的采訪對象決定你的采訪對象可能是：經理、主任。。。你的采訪對象管理幾個下級?應掌握的管理技能是不一樣的；你的采訪對象是如何安排一天工作的?如實記錄。作業二（提供案例僅供參考，知識點見教材）我國苗木行業競爭狀況分析1/8考。55買方討價還價能力。1．現有企業間的競爭強度2．潛在入侵者3．替代品的威脅脅不大。4．買方討價還價能力2/8商需生產獨具特色的優質苗木產品供應市場，也就是開發新的苗木品種。5．供方討價還價能力成本，反之則不然。高，因此，需要謀求產品的創新，不斷推出新的優質苗木品種、在激烈的競爭中生存下來，不斷發展壯大。作一業論三題、理分析試分析現代企業經營決策的新特點（教材）非常鮮明的時代特點：1、決策問題越來越復雜且影響面越來越廣3/8影響大，難以控制，從而導致了決策的復雜化。2、決策時間要求越來越短“”是說，整個的決策時間將變得越來越短。3、決策所包含的信息量越來越大后的決策復雜程度加大。4、決策主體由個人轉向群體了一種主要依靠決策技術的群體決策。企業管理決策需要先進、科學的決策理論和決策技術的支持。4/8（二）案例分析題（答案可參考導學頁）管理理念，也不關心楊瑞對人力資源管理的見解；經驗及態度來看待對方的想法。作(一)業四名詞解釋：（在下面的個名詞中，任選5個做在本子上）企目業標文管化理：：見見教教材材第第頁頁頁頁頁頁頁頁頁密集型發展戰略：見教材第差戰非異略化性戰決略策：：見見教教材材第第程序化決策：：：：見見見見教材第組織發展教材第情職景務模輪擬換教教材材第第5/8激公勵平過理程論：：見見教教材材第第頁頁頁頁頁頁溝通：見教材第現場控制：見教材第全面質量管理：見教材第零基預算：見教材第二、撰寫一篇小短文（要求寫出學習本書的收獲，字左右）建議參考以下四、九、十、十一任何一章的內容，進行論述：第九章領導領導用人的藝術（教材第頁），協調人際關系的藝術（教材第頁）(教材第頁)有效溝通的障礙與克服（教材第頁）第第十章激勵公平理論第十一章溝通參考：標主旨。而計劃作為管理學理論的基礎，讓我有了許多很深的體會?！_定目標→擬訂前提條件→確定備選方案→6/8方案→選擇方案→制定衍生計劃→矩陣中，脅，“S”確定因素。:“world”T在