第2頁(yè)共2頁(yè)信貸員年終工作總結(jié)模板二、服從社主任的安排、團(tuán)結(jié)同事。一年來(lái)我服從社主任的工作安排，團(tuán)結(jié)同事，同時(shí)為社主任積極計(jì)謀獻(xiàn)策，配合同事積極完成各項(xiàng)日常工作，我想以自己的工作責(zé)任感來(lái)獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，所以我努力培養(yǎng)自己的耐心、責(zé)任心、所以也從來(lái)沒(méi)有向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嘮叨過(guò)，也沒(méi)有議論是是非非，我覺(jué)得作好自己，讓別人去說(shuō)吧。一年以來(lái)，在社主任的帶領(lǐng)下，通過(guò)各位同事自覺(jué)努力，我們較好的完成如下經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，（一）存款穩(wěn)步增長(zhǎng)，截止____年____月____日，各項(xiàng)存款達(dá)____萬(wàn)元，比____年年末存款余額____萬(wàn)元，凈增____萬(wàn)元，平均每月凈增____萬(wàn)元，本年存款任務(wù)計(jì)劃凈增____萬(wàn)元，較任務(wù)數(shù)超額完成____萬(wàn)元，其中儲(chǔ)蓄存款余額為_(kāi)___萬(wàn)元，占比各項(xiàng)存款余額____%。（二）貸款平穩(wěn)完成任務(wù)，支農(nóng)力度不斷加大。截止____年____月____日,我社各項(xiàng)貸款余額達(dá)____萬(wàn)元，比____年末貸款余額____萬(wàn)元，凈增加____萬(wàn)元，本年計(jì)劃任務(wù)凈增____萬(wàn)元，完成聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)數(shù)。（三）信貸資產(chǎn)有效改善，不良貸款得到有效控制。截止____年____月____日，四級(jí)不良貸款余額____萬(wàn)元，其中，逾期貸款____萬(wàn)元，呆滯貸款____萬(wàn)元，不良貸占比各項(xiàng)貸款____%，比年初下降____萬(wàn)元，本年計(jì)劃任務(wù)下降____萬(wàn)元，超額完成____萬(wàn)元。（四）財(cái)務(wù)收入有所增加。各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入____萬(wàn)元，較____年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入____萬(wàn)元，凈增____萬(wàn)元,較年初以____%的速度增長(zhǎng)，本年計(jì)劃收入____萬(wàn)元，超額完成____萬(wàn)元。其中：貸款利息收入____萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入____萬(wàn)元。（五）股本金保持穩(wěn)定，金碧卡發(fā)行進(jìn)展順利。股金余額____萬(wàn)元,全年分紅利____萬(wàn)元;金碧卡發(fā)行____張，本年計(jì)劃發(fā)行____張,完成計(jì)劃數(shù)的____%。金碧惠農(nóng)卡發(fā)行____張，本年計(jì)劃發(fā)行____張,完成率為_(kāi)___%。（六）加大了表外科目的清收力度，全年收回108科目____萬(wàn)元，完成了全年任務(wù)的100%，全年收回110科目____萬(wàn)元。（七）農(nóng)戶建檔授信工作已基本完成。至____年____月____日，共建檔____個(gè)社區(qū),____個(gè)村委會(huì),____個(gè)自然村,____戶農(nóng)戶，建檔面達(dá)100%的任務(wù)，超額完成____戶,（系統(tǒng)錄入工作已全面完成）。（八）注重安全經(jīng)營(yíng)，我堅(jiān)持值班守庫(kù)制度，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。全年無(wú)發(fā)生任何經(jīng)營(yíng)安全事故，取得了安全出效益，作保障的良好態(tài)勢(shì)。（九）加大了新農(nóng)村建設(shè)及移民搬遷投放力度,全年共投放資金____萬(wàn)元,受益農(nóng)戶達(dá)____戶回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓力與創(chuàng)新力不夠。2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對(duì)銀行業(yè)工作的認(rèn)識(shí)還處在較膚淺的階段，對(duì)各類報(bào)表的來(lái)龍去脈，對(duì)銀行業(yè)的數(shù)字分析能力還不夠。在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在縣聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自己的本職崗位上，一定愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為完成將來(lái)一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己積極的努力。信貸員年終工作總結(jié)模板（二）半年來(lái)，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)本人自身?yè)?dān)任信用社主任，主要做好信貸管理工作，具體有以下幾方面：一是提高信貸人員綜合素質(zhì)，有效規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。要防范和化解不良貸款，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，個(gè)性是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊(duì)伍。二要加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識(shí)，不僅僅要精通信貸業(yè)務(wù)，熟識(shí)貸款操作規(guī)程，還需要掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)等，現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，應(yīng)利用多種方式，對(duì)信貸人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試，防范信貸管理人員的潛力差帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。三要敦促信貸人員務(wù)必及時(shí)掌握各項(xiàng)法律法規(guī)，個(gè)性是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī)，如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔(dān)保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運(yùn)用法律武器，這是時(shí)代對(duì)信貸人員提出的迫切要求。二是結(jié)合實(shí)際狀況制定出有獎(jiǎng)有罰、權(quán)責(zé)對(duì)等的管理機(jī)制。根據(jù)信用社的實(shí)際狀況，在征得聯(lián)社同意的前提下，對(duì)信用社信貸人員適時(shí)推出了三包一掛的管理機(jī)制，從利息收入中拿出適當(dāng)比例作為信貸人員的收入提成，這樣一來(lái)明顯加大了對(duì)放貸、收貸、收息有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰力度，拉大信貸人員的收入差距，提高信貸人員工作用心性。同時(shí)，明確職責(zé)貸款警戒點(diǎn)，當(dāng)信貸人員職責(zé)貸款中不良貸款超過(guò)必須數(shù)額時(shí)，堅(jiān)決從信貸崗位甚至負(fù)責(zé)人崗位上換下來(lái)，防止因個(gè)人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。透過(guò)半年的實(shí)踐，取得了預(yù)期的效果，全社不良貸款比年初下降了____萬(wàn)元，貸款收息收回率首次到達(dá)1____%，各位信貸人員年收入比普通員工高出5____元左右，能夠說(shuō)群眾個(gè)人的雙贏。三是明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸職責(zé)，防止職責(zé)懸空和不切實(shí)際的集中。每筆貸款，尤其是大額貸款，明確調(diào)查人員、二級(jí)決策機(jī)構(gòu)成員、以及貸后管理人員的職責(zé)比例，既杜絕將職責(zé)集中于調(diào)查人員一身的不切實(shí)際的做法，又防止“群眾清收”的形式主義現(xiàn)象，真正使貸款職責(zé)有著落，保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守，各負(fù)其責(zé)。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，不宜作為貸款職責(zé)人。對(duì)內(nèi)部職工介紹、擔(dān)保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行審查，清收職責(zé)應(yīng)也由信貸崗位人員承擔(dān)。四是對(duì)信貸人員加強(qiáng)合理的激勵(lì)和規(guī)范他們的工作過(guò)程。五是對(duì)信貸人員的工作過(guò)程進(jìn)行控制。分類激勵(lì)，優(yōu)勝劣汰。對(duì)信貸人員的激勵(lì)，不搞“一刀切”，而是針對(duì)實(shí)際狀況，制定出相應(yīng)的激勵(lì)辦法，營(yíng)造一種你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的，實(shí)行末位淘汰制，調(diào)離信貸崗位。六是嚴(yán)把貸款投向關(guān)：放貸不濫。要求信貸人員“務(wù)必將每一筆貸款投放準(zhǔn)確”作為信貸工作的一項(xiàng)準(zhǔn)則。因此，我將經(jīng)營(yíng)方向定位為：立足“三農(nóng)”，服務(wù)城鄉(xiāng)，充當(dāng)杠桿，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。七是嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。在實(shí)際工作當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。每個(gè)季度我均對(duì)貸款戶的貸款運(yùn)作狀況進(jìn)行抽查回訪一次，次次都構(gòu)成紀(jì)錄。透過(guò)貸后回訪，使自身對(duì)全社的貸款狀況了如指掌，并適時(shí)提前收回有風(fēng)險(xiǎn)貸款。信貸員年終工作總結(jié)模板（三）要想做一名優(yōu)秀的信貸員并不容易，但并不是不能做到，而要看你去不去做如何去做我從最初的一名信貸員到現(xiàn)在的一名信用聯(lián)社主任，經(jīng)歷了近三十多年來(lái)農(nóng)村信用社的風(fēng)雨歷程，目睹了廣大信貸人員風(fēng)里來(lái)、雨里去的辛酸和不易。二戒自吹自擂，盲目許愿。我們信貸人員有自己的操作規(guī)程，有各自的工作范圍、服務(wù)對(duì)象和貸款權(quán)限，要嚴(yán)格在各自的職權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作，是自己的服務(wù)對(duì)象，要積極扶持;不是自己的服