第4頁共4頁高三年級的工作總結又是一年高三，有必要進行一下總結。我主要說兩個方面的問題，一個是歷史教學問題;另一個是班級管理問題（其中談談尖子生培養問題）工作四年了，這兩年學校對我確實委以重任，連續兩年帶高三畢業班。下方對高三這兩年歷史教學進行一下總結。透過連續兩年高考，我認識到，若想贏在高考，在整個高中階段歷史教學就務必要做到熟悉性、連續性、制度性、整合性。首先是熟悉：包括課本和學生的熟悉。課本指的是書本上的知識要十分的熟悉，應能到達倒背如流的程度。這一點我是能夠做到的，但透過去年高三我發現了一個問題，既是我們對學生很不熟悉，不知道他們剛上高中時掌握到什么水平。我們總是抱怨學生笨、學不明白，其實很多時候是我們沒有講明白（排除學生上課不聽的因素）我們對學生沒有比較徹底的了解，沒有給學生仔細解釋明白每一個知識點。嚴重點說，從高一入學時我們就落后了，高三很大一部分精力用在了彌補基礎上，這樣對知識的整合、處理，提高解題潛質等這些關乎高考最終分數的訓練便無從談起了。連續性是今年高考后，我認識到的。此刻的高考能夠說完全脫離了書本，今年37分的大題，完全考察的是歷史問題的分析、明白以及解題潛質，完全不是以前的高中生考察模式，倒像是大學的考試題;而選修更是書本上根本沒有學過，死記硬背根本沒用。而選取題中至少有2道題（總共12題）跟歷史知識無關，只是考察明白材料、解析材料、分析材料的潛質，另外還有2—3道題是歷史基本素養、歷史素質類題，高三的三輪復習根本不會涵蓋到此類型題。上方說的這一切都就應是從高一抓起，在每節歷史課，每次歷史考試過程中不斷去灌輸，這就需要一個連續的過程。既高一時以教材整體布局為基架，填補完善歷史知識，培養學生歷史素質，高二時重點掌握知識點，解讀并逐漸培養做題思路及方法，高三抓重點，抓思路，抓大題技巧。只有這樣才能突破高考文綜的藩籬，到達一個高的程度。制度性：去年高三“走出去”比較多，去了二十、二中、撫順二中、遼師附中、三十一等學校聽課，我自己假期的時候還去了鞍山一中了解學習，并透過同學了解了一下錦州中學、遼陽一高的做法。總體來說，一個感受，這些學校的歷史成績之因此好，主要好在了制度性。歷史教學十分的系統而制度化。首先是教材被系統整合，以教材為基礎，在此基礎上加工整合，對教材進行在加工，使得學生更能夠明白教材上知識點之間的聯系，從而到達很好的教學效果。另外整個高中三年的教學資料是基本固定的（經過多次試驗的最好的一套教學資料），在此基礎上來發揮教師的主觀能動性，使得教學既不會出現失誤，又能夠不斷的增加新資料，做到與時俱進。不僅僅如此，每個階段都會有相應的試題伴隨，且根據學生不一樣狀況，試題也分成不一樣層次（鞍山一中、撫順二中），做到因材施教。另外，設置尖刀班，班型在30人以內，無論是作業還是考試都做到全批全改，密切關注每一位同學的心態及學習的'變化，以保證成績的絕對突出。整合性：既是歷史內部的學科整合，又是各學科之間的整合。首先歷史內部的整合，教材是經過整理、編寫的，高一注重知識的基本框架、高二注重知識的具體資料、高三注重知識的整合與解題技巧。不僅僅如此，與之配套的題也很有針對性，都是精挑細選，按照不一樣階段做不一樣程度的聯系，用他們話講“沒有一套題是白做的，要有效果，要解決問題。”另外各學科之間也要整合，這尤其在高三表現尤為突出。學校嚴格控制高三各科的作業量，根據不一樣學科特點及課時分配，來規定不一樣學科的作業量，并嚴格規定自習時刻，絕不能夠隨意占用，必須要保證學生自己學習時刻（貼合文科特點）。而且有很多具體的要求，比如絕對不能夠隨便亂發卷子（尤其數學、地理等摧毀學生的科目），每套題在要求學生做之前，老師務必首先熟悉，并清楚每套題要解決什么問題，要到達什么效果。卷子的講解絕對不能夠推著來，務必是有總結，有比較，到達訓練效果。第二個我想談一談班級管理的問題。關于班級管理，我覺得我經歷的還少，簡單談一談吧。管理班級確實是一門藝術!我總結就應重視以下幾點，抓開始、認真、用心。首先開始很重要，抓開始，規矩從頭立。這兩個班都是中間接的班級，規矩一開始沒有確立下來，后期再去糾正就很麻煩，會浪費好多經歷。另外，做班級管理工作務必做到認真!比如在遲到、衛生、間操、服飾等問題上，絕對不能妥協，嚴格執法。但對一些有性格的同學，也就應講究方法，在原則不變的前提下，具體問題具體分析。最后是用心。我總結做班主任最重要一點就是用心，用真心來帶班級，班級的學生就會用真心來回報，這樣既可實現班級內部的良性循環，利于管理。最后我來探討一下尖子生培養問題吧，這時高考后我一向痛苦思索的問題。這兩個班都有尖子生（其中第二個班是實驗班），但高考尖子生成績都不理想（目前來看魏東考的并不好）尖子生務必具備以下一些素質：成績優秀且無偏科（很重要）、心理素質過硬（尤其注意那些中考發揮失常的，高考往往也會發揮失常）、良好的家庭環境、不好有古怪、特殊的性格。高三年級的工作總結（二）一.日常工作：1.在學工處、教務處和年級組的統一領導下，按照規定和相關要求有序展開班級管理工作。2.加強對早操、課間、自習課、課外活動等各個方面的組織和管理。3.加強與科任老師的溝通與交流，將一體化教育的思路真正落到實處。4.召開學期初、期中考試后、期末考試后三次家長會，同時利用多種形式與學生家長進行深度的交流和有效的溝通。5.成績跟蹤分析，全面掌握學情，關注每一個學生個體的發展、進步和提升。在抓學生的常規和學習的同時，還注重學生良好的品質和習慣的養成。以一個管理者的嚴格去要求我的學生。1.養成良好的習慣。兵馬未動，糧草先行。要做好事，先要做好人。“人”字由一撇一挪構成。這一撇是知識技能，這一挪是道德品質。唯有挪的支撐，才有撇的存在，并有可能向上發展——這是我的理論。習慣就是那一挪。好習慣使人終身受益，并非虛言。2.層層責任到人。一個班委，每個成員的職責明確，并要求每一個人對自己所做的事負責。在上級行使權力時，其它人必須絕對的聽從，有意見事后再向當事人提出解釋，或向班主任反映。3.強調集體榮譽感。開學之初就樹立學生對所在集體的集體優越感并讓學生知道班主任的能力，幫助他們找到自己的信心。以一個教育者的耐心教育學生1.給學生犯錯的機會，并鼓勵他們自己來說明。時時地給學生階段性的希望和目標，讓他們心里有壓力，眼里有目標。2.注重說理和解釋。經常將自己的想法說出來，讓學生明白教師要他們學到的是什么，讓學生清楚地知道教師的想法，教師的要求，教師的標準。二.存在問題：1.普遍缺乏緊迫感和責任意識。學習習慣不盡如人意，埋頭學習的氛圍不夠濃厚。2.為數不少的同學學習方法不當，低效能的重復勞動太多，成績提高幅度不大。3.及個別學生有厭學情緒，注意力不集中，得過且過地混日子。4.自主管理中學生個體自我約束和管理的意識還不夠強，學生干部的工作量大。5.以班主任為核心的班級教育實體的作用發揮還不夠，班科聯系相對較少。6.家校聯系中與家長的溝通還不夠主動。三.改進措施：1.用優秀學子的范例、成功人士的感受來激勵、激發學生，激活學生志存高遠、力爭上游、全力以赴、傾情投入的學習動因，強化責任意識，誘發緊迫感，形成濃烈的學習氛圍。2.花大力氣指導學生的學習方法，提高單位時間內的學習效率。特別是手把手的引導學生摸索一套適合自己高效學習的學習方法。使學生比較輕松愉悅的學習，并使其獲得不斷進步的成就感。3.對那些有混日子嫌疑的學生要做深入細致的思想工作，曉之以理、動之以情、誘之以利、循循善誘，逐步轉化，讓他們喜歡學習并集中精力投入到學習活動中來。4.自主管理的終極目的是人人都嚴于自律、自覺約束，而且將其變為自己自覺的行為習慣。人人都是管理者，逐步淡化學生干部的管理職能，讓優秀成為習慣。5.加強班科聯系，發揮班主任在班級實體中的核心作用，做科任老師課堂教學的組織者，做科任老