市政管網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案一．目的為在管網(wǎng)突發(fā)重大事件時，能夠及時有效地組織公司的人力和物力資源，采取各種必要措施，避免造成次生災(zāi)害，盡可能減少社會負(fù)面影響和公司經(jīng)濟(jì)損失，結(jié)合總公司的生產(chǎn)特點(diǎn)和工作實(shí)際，特制定本預(yù)案。二．原則管網(wǎng)突發(fā)事件處理遵循的基本原則是:實(shí)行以人為本，安全第一，盡快止損，保留證據(jù)，統(tǒng)一指揮，損失最低的原則.三．適用范圍本預(yù)案內(nèi)容適用本公司管網(wǎng)作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故.管網(wǎng)作業(yè)是指進(jìn)入封閉或半封閉的溝、池、管道、井坑等危險場所，可能發(fā)生硫化氫等有害氣體中毒和缺氧窒息的作業(yè)。在本公司具體包括污、雨水管道疏通,檢查井維修等在內(nèi)的作業(yè)環(huán)節(jié)。四．組織機(jī)構(gòu)總公司組成管網(wǎng)突發(fā)重大事件應(yīng)急處理指揮部指揮長：作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人成員：現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員五．職責(zé)1、總公司管網(wǎng)突發(fā)重大事件應(yīng)急處理指揮部負(fù)責(zé)制訂和不斷完善《管網(wǎng)突發(fā)重大事件應(yīng)急處理預(yù)案》，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作。2、在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,管網(wǎng)處負(fù)責(zé)全面工作。(1）突發(fā)重大事件發(fā)生后，管網(wǎng)處應(yīng)在第一時間將突發(fā)事件報(bào)告主管部門,啟動應(yīng)急機(jī)制，及時將信息報(bào)告指揮長,協(xié)助指揮長解決事件中的突發(fā)問題、善后處理和認(rèn)定事件性質(zhì)。(2）負(fù)責(zé)根據(jù)管網(wǎng)突發(fā)事件的具體情況制定技術(shù)實(shí)施方案，及時將負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案中技術(shù)工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督實(shí)施。六．管網(wǎng)突發(fā)重大事件的應(yīng)急處理程序1、管道塌陷的應(yīng)急處理程序（1）管網(wǎng)處接到管網(wǎng)事故信息后，必須在第一時間趕赴現(xiàn)場，立即通知泵站值班人員執(zhí)行斷水作業(yè)。（2)管網(wǎng)處接到管網(wǎng)事故后,應(yīng)立即向指揮長或副指揮長匯報(bào)情況，同時赴現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮前期處理工作。（3）根據(jù)所掌握的情況，由指揮長決定是否啟動管網(wǎng)突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，一旦啟動預(yù)案，則立即召集指揮部全體成員，統(tǒng)一部署。(4）在執(zhí)行斷水作業(yè)的同時，管網(wǎng)所應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況,立即組織必要的搶修設(shè)備，如圍欄、照明、發(fā)電機(jī)、挖掘機(jī)、抽水泵等.(5）屬人為損壞的，則在第一時間現(xiàn)場取證,包括目擊證人的證詞和聯(lián)系方式、現(xiàn)場照片等；同時向區(qū)建設(shè)局報(bào)案。（6）由指揮部內(nèi)的技術(shù)和管理人員會同搶修單位制訂搶修方案，以保證采取最合理、科學(xué)和快速的搶修方式.（7）管網(wǎng)所根據(jù)指揮部制訂的方案實(shí)施搶修，對搶修過程中，超出管網(wǎng)所自身能力的需求,由指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)動其它單位的人力和物力資源，如抽水機(jī)、發(fā)電機(jī)、送水車、挖掘機(jī)、技術(shù)工人等.（8）搶修完成后的回填和路面恢復(fù)按原有程序進(jìn)行。2、事后指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行事件分析,糾正制度缺陷，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。七．附則1、名詞術(shù)語管網(wǎng)突發(fā)重大事件,是指我公司所屬產(chǎn)權(quán)管網(wǎng)范圍內(nèi)發(fā)生的造成重大社會影響和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失