名目TOC\o"1-3"第一章編制依據及編制原則 2第二章工程概況和目標方案 3第三章施工組織機構及人員、資源配備狀況 5第四章主要工程項目的施工方案、施工方法 10第五章材料組織方案供應方案 26第六章保證工期施工進度方案 27第七章確保工程質量措施 28第八章施工管理體系 33第九章雨季施工及農忙季節的工作支配 37第十章質量保證體系 38第十一章平安保證體系 46第十二章文明生產、文明施工及環境愛護措施 52第十三章確保車輛平安、暢通及抗洪防汛的措施 54

編制依據及編制原則一、編制依據1、本工程招標文件、技術規范等。2、工程現場考察狀況。3、我公司現有可投入工程的施工技術力氣和機械設備。二、編制原則1、遵循招標文件條款的原則，在編制施工組織設計文字說明及附圖表中，嚴格依據招標文件的規定，做到統一標準，規范編制。2、遵循設計文件和規范驗標的原則，在編寫主要項目施工方法中嚴格依據設計要求，執行現行施工規范和驗收標準，正確組織施工，確保工程的質量、進度。3、堅持實事求是，一切從實際動身的原則，在制定施工方案中，依據自身施工能力，施工閱歷，技術水平，堅持科學組織，合理支配，均衡生產，平行作業，盡量平衡施工高峰。確保高速度，高質量，高效率完成本項目和施工任務。4、堅持施工全過程嚴格管理的原則，在工序施工中，嚴格執行監理工程師指令，尊重監理意見，嚴格管理體制。5、堅持樂觀推廣應用“四新”成果的原則，在各項工序施工中，對于能夠提高或保證工程質量、施工進度以及降低工程成本的新技術、新設備、新工藝、新材料樂觀接受。6、堅持專業化作業與綜合管理相結合的原則，在施工組織方面，以專業作業隊為基本作業形式，充分發揮專業人員和專用設備的優勢，同時實行綜合管理手段，合理調配，以達到整體優化的目的。7、充分考慮各種不利施工進度和質量的因素，在工期支配、人員設備配置、施工方法等方面綜合考慮時留有佘地。工程概況和目標方案一、工程概況本工程為湖州仁皇山新區中興路北段道路及排水工程。1．主要工程內容：（1）道路：路基工程、路面、人行道及平側石（2）排水工程2．水文、地質狀況本工程沿線路段原地形多為魚塘，一般路段地基接受堆載預壓法進行處理，堆載時間為6-12個月。施工前必需先清除表層的雜填土，農田地段必需挖除原約厚30cm的耕植土，結合管道施工，接受井點排水，開挖明溝及其他排水措施降低地下水位，疏干地基，路線經過魚塘地段需先清除淤泥至原狀土。工程所在區域屬亞熱帶季風氣質，全年溫暖濕潤、雨量充分，年平均氣溫13.6度，年平均降雨量為1355MM，降雨以梅雨型和臺風型為主。3．交通、動力、通訊及其它條件本工程所在地交通、動力、通訊均特別便利。二、目標方案1．工期目標：依據招標文件的精神，方案開工時間為2002年12月10日，完工時間為2003年5月10日,總工期為150天(日歷天)。2．質量目標：質量是打開市場的金鑰匙，也是體現一個施工企業綜合實力的標志，所以對本投標人來說，工程質量，我們確定把它放在首要位置。本工程的質量目標為優良工程。3．平安目標：平安生產是工程順當進行的重要保證，也是提高企業經濟效益的重要因素。平安生產總掌握目標：做到施工期間無重大傷亡事故，無等級火警事故。3．文明目標：爭創“雙標化”樣板工地。施工組織機構及人員、資源配備狀況一．施工組織機構依據業主和招標文件對本工程的施工要求，以及工程規模、工期、質量等方面的要求，我單位將為本工程的施工組成一套高效、精干、強有力的領導機構和裝備先進、施工水平過硬的隊伍。本工程項目部設項目經理1人，副經理1人，總工程師1人，經理部內工程管理部、財務部、綜合辦公室等職能部門。項目經理部是施工隊伍的核心，其職能是依據業主和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，即指揮施工機械和人員在業主規定的工期，以優良質量完成合同范圍內的所有工程項目，項目經理對外接受監理工程師和業主的一切有關工程的指令，對內則是直轄市和指揮各施工處、隊順當完成分項工程。項目經理原則上常住工地，有允許擅離施工現場。總工程師負責工程質量與工程施工技術。項目經理部中的工程管理部的職能是制訂和下達施工方案，檢查督促各施工隊，按時完成任務，每月對各施工隊完成的施工任務計量計價，編制中期支付文件，并報送監理和業主，其次幫忙總工程師解決各施工隊施工中遇到的技術難題，編制重大施工項目的施工方案。質檢部門直接在總工程師領導下負責全合同的質量工作，是質量掌握的專職部門，施工中同監理工程師親密協作幫忙，接受和傳達業主的監理工程師有關質量指令。中心試驗室除完成各施工隊的大型試驗和檢測之外，兼負質檢職能。財務部負責對施工進行工程拔款掌握，并進行工程成本考核與分析，隨時提供這方面的報告，供項目經理進行決策。機材部統一掌握全合同段內各種大宗材料的購置和保管，做到有方案、高質量、低價格、監控好各施工隊自購材料的質量和價格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。綜合辦公室負責項目部內日常生活、生產后勤事務，以及對外直轄市、處理與當地政府、村鎮百姓的關系，制造一個良好的周邊環境，以利于工程施工。二、施工協調管理1．內部施工隊的協調在施工過程中，項目部對各個施工隊的設備、人員、資金以及施工場地等進行合理支配和調度，以達到最佳的施工效率和效益。2．與監理工程師的協調a.在施工全過程中，嚴格依據業主和監理工程師批準的施工規范、施工組織設計進行對各作業隊的質量管理，在作業隊自檢、項目部專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并依據監理要求，予以整改。b.貫徹業主和監理工程師制定的質量掌握、檢查、管理制度，并據此對各施工隊予以掌握，確保工程達到優良，堅決杜絕現場施工隊和包工隊不聽從監理工程師的不正常現象發生，使監理工程師的一切指令得到全面執行。c.所有進入現場使用的成品、半成品材料，調和、器具，均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書，應按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成鋪張。d.按部位或分項工序檢驗質量的工程，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監理工程師能順當開展工作。對可能出現的工作意見不一的狀況，遵循“撫執行監理的指導，后予以磋商統一”的原則，在現場質量管理中，維護好監理的權威性。3.與設計單位間的工作協調a.假如中標，我單位馬上同設計代表取得聯系，進一步了解本工程的設計意圖及工程要求，請設計代表對我單位的施工實施方案提出建議。b.樂觀參與設計深化工作，主持施工圖審查，完善設計內容。c.對實際施工中發覺的設計不妥之處，以及不適應實際地形、地質的細部設計，或由于地質、地形變化引起的設計變更準時上報業主和監理，樂觀協作設計代表修正或更改設計。三、勞動力、設備方案主要工程項目的施工方案、施工方法一、路基工程（一）土方路基開挖施工方法：1．恢復定線，放出邊線樁，對不同路段實行不同的施工方法。2．對較短的路塹接受橫挖方法，路塹深度不大時，一次挖到設計標高；路塹深度較大時，分成幾個臺階進行開挖。3．對較長的路塹接受縱挖法，其路塹寬度、深度不大時，按橫斷面全寬縱向分層開挖；對寬度、深度較大的路塹，接受通道式開挖。4．對超長路塹，接受分段縱挖法開挖。5．路基土方開挖接受機械化施工方法：接受自行式鏟運機挖運；大體積的土方遠運，或用挖接受機械協作自卸汽車施工。6．路基開工前，應考慮排水系統的布設，防止在施工中線路外的水流入線內，并將線路內的水（包括地面積水、雨水、地下水）迅速排出路基，保證施工順當進行。7．設計中擬定的縱橫向排水系統，要隨著路基的開挖，適時組織施工，保證雨季不積水，并準時支配邊溝、邊坡的修整和防護，確保邊坡穩定。8．路槽達到設計標高后，用平地機整平，刮出路拱，并預留壓實量，最后用壓路機壓實，檢查壓實度。（二）石方路基開挖施工方法：1、恢復路基中線，放出邊線，釘牢邊樁。2、依據地形，地質及挖深選擇相宜的開挖爆破方法，制訂爆破方案，作出爆破施工組織設計，報有關部門審批。3、用推土機整修施工便道，清理表層掩蓋土及危石。4、在地面上精確放出炮眼（井）位置，直立標牌，標明孔井號，深度，裝藥量5、用推土機協作爆破，制造臨空面，使最小反抗線方向面對回填方向。6、炮眼按其不同深度，接受手風鉆或潛孔鉆鉆孔，炮眼布置在整體爆破時接受“梅花型”或“方格型”，預裂爆破時接受“一字型”，洞室爆破依據設計確定藥包的位置和藥量。7、在居民區及地質不良可能引起坍塌后遺癥的路段，原則上不接受大中型洞室爆破。在石方集中營的深挖路塹接受洞庭湖室外爆破時，應認真設計分集藥包位置和裝藥量，精確測算爆破汛漏斗，防止超爆、少爆或振松邊坡，留下后患。爆破施工要嚴格掌握飛石距離，實行切實可行的措施，確保人員和建筑物的平安。8、為確保邊爆破質量，接受預裂爆破技術，光面爆破技術和排眼毫秒爆破技術，同時協作選擇合理的爆破參數，削減沖擊波影響，降低石料大塊率，以削減二次破裂，利于裝運和填方。9、裝藥前要布好警戒，選擇好通行道路，認真檢查炮孔、洞室，吹凈殘渣，排除積水，做好爆破器材的防水愛護工作，雨季或有地下水時，可考慮接受乳化防水炸藥。10、裝藥分單層、分層裝藥，預裂裝藥及洞室內集中裝藥。光眼裝藥后用木桿搗實，填塞粘土，洞室裝藥時，將預先加好的起爆體放在藥包中心位置，四周填以硝酸平安炸藥，用砂粘土填塞，填塞時要留意愛護起爆線路。11、認真設計，嚴密布設起爆網絡，防止發生短路及二響重疊現象。12、順當起爆，并清除邊坡危石后，用推土機清出道路，用推土機、鏟運機縱向出土填方，運距較遠時，用挖掘機機械裝土，自卸汽車運輸。13、隨時留意掌握開挖斷面，切勿超爆，適時清理整修邊坡和暴露的孤石。14、路基開挖至設計標高，經復測檢查斷面尺寸合格后，準時開挖邊溝和排水溝，截水溝，經監理工程師驗收合格后，按設計對邊溝、邊坡進行防護，邊溝施工要做到尺寸精確，線型直順，曲線圓滑，溝底平順，排水暢通，漿砌護坡要伏平整堅實，灰漿飽滿。路槽整理要把握好，不要留孤石和超爆，做到一次標準成型驗收合格。（三）路基填筑1．施工物征路基填筑工程可用配套的機械化施工。形成挖、裝、運、攤、平、壓機械化流水作業，能保證路基填筑高質量，高速度的完成。2．施工方法①難度恢復路基中線并加密中樁，測標高放出坡腳樁，樁上注明樁號，標上填筑高度。②清除填方范圍內的草皮，樹根，淤泥，積水，產翻松，平整壓實地基，經監理工程師認可，實測填前標高后，方能上土填筑路基。③選擇相宜的填筑材料，提前二、二灰碎石基層施工方法：1．選用拌和設備進行集中拌和，拌和站的位置要相宜，即考慮原材料的進場便利又要考慮成品料的運距。2．檢查驗收下承層的壓實度、平整度、橫坡度、高程、厚度、寬度等，進行工序交接。3．做好培路肩及施工前的清掃工作。4．施工放樣，恢復中線每10M釘一中樁，同時放出邊樁，測出邊樁頂標高并進行復核。5．做好協作比設計，按協作比備足各種合格的原材料。6．做好施工預備工作，確定施工工藝，松鋪系數，機械設備數量組合，人員組織，壓實遍數以指導正常施工。7．在正式拌制混合料之前調試廠拌設備，使之運轉正常，配料計量精確。8．基準線一定要拉緊，拉力應不小于150kg，掌握標高支架間距不超過10m，同時基準線拉好后要認真觀看一下是否有誤。9．接受自卸汽車運輸，平地機整平的方法進行施工，施工時嚴格按基準線的標高隨時檢查高程及攤鋪厚度。10．選用大噸位壓路機首先不震動穩壓，然后震動碾壓，后用膠輪壓路機柔壓。在碾壓過程中表面應保持濕潤11．派專人檢查處理離析邊角缺料現象。12．準時進行壓實度檢測，不夠時準時進行補壓。13．完成后準時進行灑水養生，七天內灑水養生并嚴禁開放交通。14．先行自檢驗收，對不合格處加以自治，達到要求標準方準交驗。三、下封層施工1．下封層施工前，基層頂成面應徹底清掃潔凈，一定要清除灰漿等各種雜物，保持清潔，并保持相宜濕度，經監理檢查合格并簽認評測后進行，清掃最好用清掃機完成，局部要用水沖洗潔凈。標高的合格率不低于85%，平整度滿足要求。2．氣候條件：灑布瀝青材料的氣溫不能低于15℃3．灑油率及碎石用量:用瀝青灑布車一臺(性能良好、灑布勻稱、灑布量精確)按規定的量灑布瀝青，石料宜用撒料機撒布。灑布后，應嚴格掌握一切車輛的通行。四、瀝青淺貫層施工瀝青淺貫層施工是本工程重要組成部分，施工好壞將直接影響瀝青砼路面的質量。故在施工過程中一定要嚴格依據施工技術規范、設計要求和監理工程師的要求進行施工。其主要施工步驟為：1．撒布主層集料。撒布時應避開顆粒大小不均，并應檢查松鋪厚度。2．撒布后嚴禁車輛在鋪好的集料層上通行。3．接受12—15T壓路機輾壓。碾壓速度掌握在2KM/h。邊壓邊調整找平，至集料嵌擠穩定，無明顯著輪跡為止。4．用噴油車澆灑第一層瀝青，瀝青澆灑方法及溫度應符合施工及規范要求。5.主層瀝青澆灑完后，應馬上勻稱撒布第一層嵌縫料，并用竹掃掃勻，不足處馬上找補。隨即用12-15T壓路機輾壓４—６遍，隨壓隨掃使嵌縫料勻稱嵌入。6．撒布第二層瀝青，接著撒布第二層嵌縫料，然后輾壓。7．澆灑第三層瀝青，接著預備攤鋪瀝青砼面層。五、瀝青砼路面1、施工預備a．選購經調查試驗合格的材料進行備料b．做好協作比設計報送監理工程師審批，對各種原材料進行符合性檢驗。C．在驗收合格的基層上恢復中線（底面層施工時）在邊線外側0.3-0.5m處每隔5-10m釘邊樁進行水平測量，拉好基準線，畫好邊線。d.對淺貫層進行清掃。開工前安裝好試驗儀器和設備，配備好的試驗人員報請監理工程師審核。同時確定松鋪系數、施工工藝、機械配備、人員組織、壓實遍數，并檢查壓實度，瀝青含量，礦料級配，瀝青混合料馬歇爾各項技術指標等。2、瀝青混合料的拌合a．各種集料分類堆放，每個料源均進行試驗，按要求的協作比進行配料。b．設置間歇式具有密封性能及除塵設備，并有檢測拌和溫度裝置的瀝青砼拌和站。c．拌和站設試驗室，對瀝青砼的原材料的瀝青混合料準時進行檢測。d．瀝青的加熱溫度掌握在規范規定的范圍之內，即150-170℃。集料的加熱溫度掌握在160-180℃；溫柔料的出廠溫度掌握在140-165℃。當溫柔料出廠溫度過高廢棄。混合料運至施工現場的溫度掌握在不低于e．出廠的混合料須勻稱全都，無白花料，無粗細料離析和結塊現象，不符要求時廢棄。3、混合料的運輸a．依據拌和站的產量、運距合理支配運輸車輛。b．運輸車的車箱內保持潔凈，涂防粘薄膜劑。運輸車配備掩蓋棚布以防雨和熱量損失。c．已離析、硬化在運輸車箱內的混合料，低于規定鋪筑溫度或被雨淋的混合料予以廢棄。4、混和料的攤鋪a．瀝青砼的攤鋪溫度依據氣溫變化進行調整。一般正常施工掌握在不低于110-130℃，不超過165b．在攤鋪過程中，隨時檢查攤鋪質量，出現離析、邊角缺料等現象時人工準時補灑料，換補料。c．在攤鋪過程中隨時檢查高和及攤鋪厚度，并準時通知操作手。5、混合料的壓實a．壓路機接受1臺雙輪雙震壓路機及1臺15T膠輪壓路機組成。b．初壓：接受雙輪雙振壓路機靜壓1-2遍，政黨施工狀況下，溫度應不低于110℃并緊跟攤鋪機進行：復壓：接受膠輪壓路機和雙輪雙振壓路機振壓等到綜合碾壓4-6遍，碾壓溫度多掌握在80-100℃；終壓：接受雙輪雙振壓路機靜壓1-2遍，碾壓溫度應不低于c．碾壓順縱向由低邊向高邊按要求的碾壓速度勻稱進行。相鄰碾壓重疊寬度大于30cm。d．接受霧狀噴水法，以保證瀝青混合料碾壓過程中不粘輪。e．不在新鋪筑的路面是進行停機，加水、加油活動，以防各種油料、雜質污染路面。壓路機不準停留在溫度尚未冷卻至自然氣溫以下已完成的路面上。f．碾壓進行中壓路機不得中途停留、轉向或制動，壓路機每次由兩端折回的位置階梯形隨攤鋪機向前推動，使折回處不在同一橫斷面上，振動壓路機在已成型的路面上行駛關閉振動。6、接縫處理a．梯隊作業接受熱接縫，施工時將已鋪混合料部分留下20-30cm寬暫不碾壓，作為后攤鋪部分的高程基準面，后攤鋪部分完成馬上騎縫碾壓，以除縫跡。b．半幅施工不能接受熱接縫時，接受人工順直刨縫或切縫。鋪另半幅前必需將邊緣清掃潔凈，并涂灑少量粘層瀝青。攤鋪時應重疊在已鋪層上5-10cm，攤鋪后將混料人工清走。碾壓時先在已壓實路面行走，碾壓新鋪層10-15cm，然后壓實新鋪部分，再伸過已壓實路面10-15cm，充分將接縫壓實緊密。c．橫接縫的處理方法：首先用3m直尺檢查端部平整度不符合要求時，垂直于路中線切齊清除。清理潔凈后在端部涂粘層瀝青接著攤鋪。攤鋪時調整好預留高度，接縫處攤鋪層施工結束后再用3m直尺檢查平整馬上用人工處理。橫向接穎的碾壓先用雙輪雙振壓路機進行橫壓，碾壓時壓路機位于已壓實的混合料層上伸入新鋪層的寬為15cm，然后每壓一遍向鋪混合料移動15-20cm，直至全部在新鋪層上為止，再改為縱向碾壓。d．縱向冷接縫上、下層的縫錯開15cm以上，橫向接縫錯開1m以上。7、檢查試驗a．按施工技術規范要求的頻率認真做好各種原材料、施工溫度、礦料級配、馬歇爾試驗、壓實度等到試驗工作。b．在施工過程中隨時檢查鋪筑厚度、平整度、寬度、橫坡度、高程。c．所有檢驗結果資料報監理工程師審批和申報計量支付。六、排水工程（一）排水管道本路段共有雨水管道、污水管道。施工支配先污水管道后雨水管道。溝槽挖土接受挖掘機主挖人工修整相結合的方法進行；對于大口徑管道，接受機械下管、回土，人工協作。施工現場配置400L砼拌和機兩臺，挖掘機兩臺，勞動力依據需要隨時調整。1、管材和管件應按批進行外觀、規格尺寸及必要的物理、力學性能檢查，其結果應符合國家有關標準及設計要求。2、依據管道的施工圖紙實測出管道的長度及走向，并在地面劃出管道中心標和標高，繪制實測小樣圖，具體注明尺寸。其中應留意立管的承口外測與飾面的距離在20－50mm之間，橫管的坡度應在2.6%左右。3、橫管按設計要求設清掃口，立管應設置檢查口。4、伸縮節，其具體數量和位置應依據設計而定。安裝伸縮節時，管端插入伸縮節處預留的間隙一般為：夏季為5–10mm，冬季15–20mm。5、管道支承件間距，立管外徑為50mm的應不大于1.5m，外徑為75mm及以上的應不大于2m。橫管支承件的間距一般為管外徑的10倍。6、安裝完畢應臨時封堵管口，以防雜物和泥土磚塊跌入。7、系統安裝完畢后，應對管道的外觀質量和安裝尺寸進行復核檢查，復查無誤后，再作通水試驗。通水試驗驗收時應有監理人員或業主派人參與，并做好驗收記錄。（二）管道安裝施工技術要求及重點1、自動放空閥、減壓閥、平安閥、疏水閥和橡膠軟接頭及工作壓力低于管道試驗壓力的設備、容器不參與管路系統的試驗壓力檢驗，應做好臨時拆除（管路臨時接通）或隔離（旁通）處理。管道系統處于試驗壓力時，應有專人看管壓力表和放空閥，防止環境溫度提高系統壓力提高造成超壓事故。臨時隔離，拆除部位，水壓試驗合格后，應準時復原。2、管徑的大小及管徑的變化位置和閥門的型號不許任意更改，以確保系統的水力平衡。3、管道安裝的一般原則是有壓讓無壓，小管讓大管。4、絲接管道應保證套絲質量和絲接長度。5、法蘭連接擰螺母應對稱勻稱有力，石棉墊片厚度應勻稱，不得有夾層。8、干管的連接應考慮干管的膨脹位移補償，其凝水管的坡度和坡向及支（吊）架間應嚴格按要求施工，保證自然排水暢通。9、試壓閥、平安閥必需做好調整工作。10、排水管和雨水管的檢查口應按圖紙要求設備，檢查口應朝外。（三）排水管道施工階段1．分三個施工班組：土方班、砼班和安裝班，班組流水作業。2.溝槽開挖，在施工地段條件允許的條件下，盡量使用挖掘機。挖掘前，嚴格按施工圖進行平面放樣；挖掘中，隨時測量、掌握溝槽底高程，避開超挖。溝槽開挖按由深到淺的原則進行，接受機械和人工相結合的方法，即機械挖土至槽底以上30cm左右時停止，余土接受人工開挖空心思，邊挖邊修整槽底，直至設計標高，同時在槽底兩側挖出排水明溝和集水井，排水溝斷面尺寸為25cm×25cm，以4%的坡度坡向集水井。若一旦發生溝槽超挖現象，應接受砂石料回填夯實。3.管道基礎用水泵排水保持槽底無積水后，即可鋪設10cm碎石墊層和10cm素砼墊層，接著澆筑C20鋼筋砼平基，管座砼需等管道閉水試驗合格后才可進行。管道基礎澆筑時兩側接受槽鋼立模，并用平板振動器和插入式振動器震搗密實。基礎澆筑，掌握基礎寬度、厚度以及砼基礎強度，認真進行管道安裝工作。4.管道安裝，大口徑管道由機械下管，嚴格掌握直順度和管底標高，接口嚴密，嚴格按設計圖紙執行。管道鋪設前先在平基上彈出中心線、管口十字線，接受挖掘機協作人工逆向鋪設，待管位、標高符合設計要求后穩管。5.護管砼澆筑，在管道安裝就位精確后進行，做到管道兩側砼密實，各部尺寸符合設計要求。6.溝槽土回填,在管道安裝完成、護管砼達到一定強度后管道隱蔽工程驗收合格后進行。在回填中，兩側填筑交替進行并夯衩，管頂50CM范圍內掌握回填粒徑，以免損壞管道，回填土密實度達到85%。進行溝槽回填，一般接受原土回填，但不得回填淤泥、腐殖土及含有機物質較多的土，填土按20～30cm厚度小于70cm時，不得使用壓路機碾壓，應接受蛙式打夯機夯實，以防止管道損壞，溝槽回填要做到管道驗收一段，回填一段，碾實一段。（四）、窨井砌筑依據圖紙中窨井的位置、尺寸、標高進行放樣復核，砌筑前先清除基礎表面泥漿，砌筑時砂漿隨拌隨用，砌體墻面平直，邊角整齊，寬度全都，夾角對齊，上下錯縫，灰縫飽滿，內外粉刷分二次進行，井蓋井座待砼路面完成后接受鋼筋砼澆筑堅固，并與路面齊平。（五）、閉水試驗待管道和窨井完成，接縫砂漿和砼達到要求強度后，進行閉水試驗，閉水試驗接受窨井磅水。閉水試驗時檢查每個接縫和管道是否滲漏狀況，若閉水試驗不合格，應準時整改合格，試驗的具體方法和要求應按設計和規范進行。(六)、施工的技術措施排水管道的埋設（重點是測量、準時回填）溝槽開挖時，掌握溝槽中心位置，溝槽高程及坡度。因溝槽深度較大，視土質狀況等適當調整開挖方式。依據砼配比澆筑管道基礎，每班按規范要求制作抗壓試塊。回填前，現場施工人員會同監理工程師進行隱蔽工程驗收，并做到驗收記錄。污水管道必需進行閉水試驗，驗收合格后方可回填。回填后，管道及胸腔的密實度必需達到規范要求，先自檢后請監理工程師抽檢、驗收。材料組織方案供應方案由于本工程工期長，質量要求較高，因此對本工程材料供應、運輸、計量、分選必需進行合理支配，做到材料供應按施工進度有序進行。1．材料運輸對原材料及半成品材料的供應，應做到每月有方案，每周有支配，并依據與各材料供應商事先商定的預定期進行提前預定。場內運輸接受機械翻斗車與小型拖拉機相協作進行。2．材料計量措施為確保設計計量要求，各材料使用時，必需進行嚴格計量。砼必需每拌進行秤量，在每個攪拌站四周設置1-2個地秤，每拌進料必需嚴格依據施工協作比進行。為防止計量器具誤差，引起的計量錯誤，每天開工前，必需對計量工具進行全面檢查，確實無誤后方可開工。3．材料分選措施材料運至現場后，支配專人負責現場管理，對不同規格、不同產地的材料分開堆放，并立好標志牌，標志牌必需醒目、清析，并注明材料種類、規格、產地、檢驗狀態及材料的技術數據等；水泥堆放必需留意防潮，不同日期、標號、廠家生產的水泥，不得混合堆放，并樹明顯標志牌。保證工期施工進度方案一、施工總進度方案表本工程開工日期以業主下達開工日期為準，本進度方案支配工期為150天。具體支配見附表。二、保證施工進度方案措施1、組織精干的工程技術人員，閱歷豐富的管理人員及熟練的生產工人參與施工，以提高工作效率。2、加強技術管理工作，工程技術、質檢人員認真熟悉圖紙，理解設計意圖，盡量要求圖中問題解決在施工之前，做好技術交底，使各分項工程施工操作人員明確做法和要求。3、施工中組織在各班組中開展勞動競賽，形成良好的施工氛圍。4、做好職工教育工作，對關鍵工序、關鍵部位接受二班乃至三班制，需要連續作業的部位遇節假日不休息，實行措施堅持小雨天氣照常施工，以加快工程進度。5、強化現場協調，與業主緊密協作，大力支持業主對外部協調工作，削減外界干擾，同時做好與配套管線的協調工作，合理支配工作面。6、合理支配施工程序及施工作業面，接受平行施工、流水作業，“以點連線”、“以線擴面”，即合理支配一個作業面正常施工的同時，還要做好見縫插針的穿插施工。7、建立現場調度值班室，實行工地調度值班制度，使各工程項目協調全都，削減干擾，使各工序銜接緊密，消除換班空檔，最在程度的提高機械利用率，發揮機械化生產的優勢。8、做好材料的方案供應及進料工作，不因材料供應問題而延誤工期。9、機械修理工實行24小時值班制、設備定期檢修制度和服務到現場的制度，做好故障隨時排除，提高機械完好率和使用率。10、后勤保障有力，財務充分調拔資金，物資按方案超前進料，充分保障一線需要。11、豐富職工業余生活，搞好環境衛生，使職工身心健康，以提高工效。12、自檢準時，報檢迅速，資料齊全，一次通過，避開反復。13、按方案倒排工期，每周對比、每月比較，分析原因，消除不利因素，調整施工布置，加強薄弱環節，力保工期，爭取提前。確保工程質量措施一、具體質量目標本標段工程質量一次驗收優良率100%，不允許出現不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業主監理的中檢、抽檢、終檢，任何時候都達到100%的優良率，取得良好的信譽。二、質量掌握機構和創優規劃質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由項目經理、總工程師、質檢部長、試驗室主任、工程管理部長組成，制定整個合同段工程質量假冒優規劃、方針、措施。各施工隊分別設質量管理現場領導組，由施工部長、質檢部長、工程部長組成。質檢部和試驗室專職抓現場質量管理。施工隊一級的質量管理機構在項目經理部質量管理小組領導下，制訂本工段施工區段的創優措施，質量實施方案，并重在現場落實。施工他隊屬各施工班組依據自己的創優任務，擬定項目工程具體的分項實施方案，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量掌握。質量意識，健全規章制度1、建立施工組織設計審批制度A．施工組織設計必需有項目經理、項目工程師、平安員、材料員、監理工程師等的簽字。B．施工組織設計必需在工程實施前15天報監理工程師和工程部，由工程管理部長審核后報總工程師審批。C．施工組織設計必需經各級審批并最后由監理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。2、技術復核、隱蔽工程驗收制度A．技術復核在施工組織設計中編制技術方案，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。B．技術復核結果應填寫《分部分項工程技術復核記錄》，作為施工技術資料歸檔。C．凡分項工程的施工結果被后道施工所掩蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必需填寫《隱蔽工程驗收記錄》。3、技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不行缺小的重要工作內容，交底必需接受書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面。A．項目經理必需組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯系進行設計交底。B．施工組織設計編制完畢并送業主和總監審批確認后，由項目經理牽頭，項目總工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、平安書面交底，列出關鍵分部工程和施工要點。C．本著認負責施工認負責質量、平安工作的原則各分管分項工程負責人在支配施工任務同時，必需對施工班組進行書面技術質量、平安交底，必需做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4、二級驗收及分部分項質量評定制度A．分項工程施工過程中，各分管負責制人必需督促班組進行自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。B．分項工程施工完畢后，各分管負責人必需準時組織班組進行分項工程質量評定,并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認,最終評定由項目經理部的質檢部專職質量員檢定.C．項目經理部每月組織一次施工隊之間的質量互檢,并進行質量講評。D．質檢部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發覺問題以書面形式發出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改狀況以書面形式反饋到質檢部。5、材料質量管理1）、主要材料及配件訂貨前，應了解產品和供貨廠家的狀況，以及單價等，經監理、設計、建設單位同意后可定貨。2）、主要設備訂貨前，由監理工程師核定是否符合設計要求。3）、工程主要材料，進場時必需具備正式出廠合格和材質化驗單。如不具備或對檢驗證明有疑問時，應補做檢驗，所有材料檢驗合格證，需要經監理工程師驗證，否則不得使用。4）、凡標志不清或懷疑質量有問題的材料，對質量保證資料有懷疑或與合同規定不符的一般材料，受工程重要性程度準備應進行一定比例試驗的材料，需要進行追蹤檢查以掌握和保證其質量牢靠性的材料等，均應進行抽檢。5）、材料質量抽樣和檢驗的方法，應符合《建筑材料質量標準與管理規程》，要能反應該批材料的質量性能。對于重要的構件和非勻質材料，還應酌情增加采樣數量。6）、在現場配制的材料，應先試驗合格后方能使用。7）、所有使用材料的質量證明、合格證、試驗報告，均應符合國標、部標或廠標規定的要求。6、工程質量獎罰制度1）、遵循“誰施工，誰負責”的原則，對各施工隊，班組進行全面質量管理和追蹤管理。2）、凡各施工隊、班組、在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發生了質量問題，項目部有權對其進行懲罰，懲罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。3）、凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質量優良且達到優質，項目部對其進行嘉獎，嘉獎形式為表揚、表彰、獎金。4）、項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業主大檢查、監理工程師評價等形式作為依據。施工管理體系一、項目管理人員職責1、項目經理職責（1）項目經理全面負責工程施工質量、施工進度、施工平安。（2）項目經理是施工現場平安生產、文明施工、治安、消防、方案生育工作的責任人。（3）項目經理負責整個項目的成本動態管理。（4）項目經理需在整個施工過程中協調、處理好種類關系，包括與業主、質監、監理及項目部內部關系。（5）項目經理必需準時發覺、處理施工過程中的問題、沖突，并上報公司及業主、監理單位。2、技術負責人職責（1）全面協作項目經理做好工程質量、工程進度及成本的掌握工作。（2）制定、編制、調整適合工程特點的施工組織設計。（3）做好對現場技術管理人員的交底工作。（4）解決施工過程中出現的各類技術問題。3、施工負責人職責（1）協作項目經理、技術負責人進行工程質量、進度的現場掌握工作。（2）做好對施工現場工作人員的技術交底工作。（3）嚴格按施工組織設計及進度方案支配勞動力、機具設備。（4）監督施工過程，發覺問題準時解決，如遇不能解決，則準時上報。4、平安負責人職責協作項目經理進行工程平安生產、文明施工管理。對工程施工人員進行平安教育。對現場進行定時全面檢查，發覺隱患并準時進行整改。對治安、消防工作進行監督做好平安臺帳。5、質量負責人職責負責整個工程各工序質量的檢查驗收、簽證工作，負責對工序、部位的質量等級評定工作，負責與監理單位就有關質量掌握進行聯系工作，對整個工程施工過程進行內部質量監督，負責質量資料上報、簽證及整理工作。6、試驗員職責負責整個工作的試驗工作，檢查、督促各種選購材料的取樣、分析、試驗工作，幫忙材料部門做好各種選購材料的檢查工作，把好選購材料朝霞的質量關，對有關技術指標進行抽樣送檢，進行砼試塊的制作、養護、送檢及強度評定工作，負責選購材料的文件資料、檢驗與試驗報告的收集、整理工作。7、測量員職責負責整個工程平面掌握點及水準點的交接，對平面掌握點、水準點和項目部設定的臨時掌握點等每月組織一次復核測量，同時為施工管理處提供各道工序的平面掌握及水準掌握點，負責組織施工質量人員對設計圖紙中的測量技術數據進行全面的復查計算，以便準時發覺問題并準時解決，編制測量計算書及計算成果表，供施工中使用，以保證測量數據的精確性，負責填寫和整理測量資料，負責測量所需的儀器的復核、校正工作。8、材料員職責負責選購員材料的質量驗收和檢查。選購材料均需有供貨單位提供的質量保證書、有關施工技術參數及試驗報告等，各種材料進入現場，均應按規范要求進行測試工作，并做好抽檢及驗收工作，無質保單或抽檢不合格的選購材料嚴禁使用，特殊材料應在選購前抽樣試驗，合格后方可進場使用。二、技術檔案資料管理工程技術檔案管理分為施工技術檔案和竣工技術檔案，企業內部和項目部分別設置專人負責、按技術檔案歸檔要求進行管理。1、施工技術檔案這類檔案主要包括施工組織設計、設計變更、隱蔽工程驗收、工地簽證單、原材料試驗報告、施工總結、重大質量平安事故狀況的分析與處理、科研成果報告等等。2、竣工技術檔案這類檔案主要包括竣工圖、設計變更、結構工程驗收記錄、工地質量事故處理記錄、沉降觀測記錄等等。其中竣工圖應在施工過程中，隨著每一項分部工程的完工，分階段繪制好。這燈檔案在竣工進應向建設單位和上級主管部門等提供。三、降低生產成本管理1．要求以預算收入掌握支出，進行成本核算，制定目標成本。2．依據目標成本，進行成本倒算，確定各分項工程材料用量掌握范圍及各工種掌握范圍。實行成本拒絕。3．本著技術進步的原則，接受先進管理方法，合理支配綜合施工進度方案，確保萁，削減人工、機械、材料費用的支出。4．土方挖填合理調配，削減土方運輸費用。5．材料及半成品就位堆放，削減二次搬運。6．加強質量掌握，一次驗收通過，削減返工整改等。雨季施工及農忙季節的工作支配一、雨季施工雨季施工時，路基施工要做好排水工作；施工中留意鋼筋的銹蝕及模板和支架的變形、下沉，做好水泥等材料的保管工作。1、施工前的預備a．對選擇的雨季施工地段進行具體的現場調查爭辯，編制實施性的雨季施工組織方案。b．修好施工便道并保證晴雨暢通。c.住地、倉庫、車輛機具停放場地、生產設施都應設在較高地點。d.修建臨時排水設施，保證雨季作業的場地不被水沉沒并能準時排除地面水。e.貯備足夠的工程材料和生活物資。2、施工準時調整施工內容，接受必要的措施，盡量避開在雨天澆灌拌和料。3、留意事項施工堅持“兩準時”，即遇雨天準時檢查，發覺積水盡快排除；雨后準時檢查，填筑透水性好的砂石材料并壓實。二、農忙季節的工作支配合理支配各施工項目的勞動力，將需要勞力少的項目和工序排在農忙季節，盡量雇用不受農忙干擾的長期勞力工，同時考慮提前留有足夠的機動勞力，補充受影響工序等。質量保證體系質量是生命——是我單位生存、進展之本，更是我處全體員工各自工作崗位上，始終堅守的信念，并在實施全過程中落實，確保本合同的順當實施，確保本工程的高質量管理體系的實施。一、質量方針：“細心施工，滿足需求、力爭超過業主的期望。”二、具體質量目標——誓奪“優良工程”。本標段質量一次驗收優良率100%，不允許出現評價不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業主、監理工程師的中檢、抽檢、終檢，任何時間都要達到100%的優良率，必需都要達到部優標準，爭創國優，誓奪“優良工程”。三、總則（一）認真落實《公路工程施工企業自檢體系管理暫行規定》。（二）整個工程及分項、分部工程按施工規定施工，按《施工監理程序和實施細則》進行檢查。1．質量領導組定期抽查。2．質檢部協作駐地監理人員對分項、分部工程的檢驗和自檢，發揮作用。（三）質量工程依據設計文件要求，交通部頒發的施工技術規程、規范、質量檢查、驗收標準，做到嚴格認真、精確準時，真實牢靠、系統達標。（四）質量指標以數據考證來起到把關，指導作用，并實行獎罰制度。四、質量掌握機構和創優規劃工程質量的優劣是關系到工程運營生產百年大計的問題，也是關系到施工承包企業生死存亡、能否在市場競爭中取得勝利的根本問題，做為工程施工的承包商和項目經理，應該從領導和決策方面，以戰略的眼光看待這一問題，為此我處特建立質量保證體系，實施項目經理負責制。質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由項目經理、總工程、質檢部長、試驗室主任、工程管理部長組成，制定整個合同段工程質量創優規劃、方針、措施。各施工隊分別設質量管理現場領導組，由施工隊長、質檢科長、工程科長、主任工程師組成。質檢科和試驗室專職抓現場質量管理。施工隊一級的質量管理機構在項目經理部質量管理小組領導下，制訂本工段施工區段的創優措施，質量實施方案，并重在現場落實。施工隊所屬各施工班組依據自己的創優任務，擬定項目工程具體的分項實施方案，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量掌握。對各段的施工難點、關鍵工序進行分析，選定有關課題，成立QC小組，樂觀展開工作。五、完善自檢體系，加強質量掌握在企業職工中樹立“質量關系千萬家、搞好質量人人抓”的觀念，使其熟悉到質量工作的好壞與企業、個人利益的關系，把質量工作貫穿到施工的全過程中，深化到企業的每一個人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使用權工程質量始終處于受制度掌握狀態，嚴格依據公路規范和設計要求施工，認真貫徹ISO9002族系列國家標準，按質量管理手冊嚴格要求使各項工程質量落實到實處，推行投標人以行之有效的技術管理條例和分項技術負責制使基層單位技術工作規范化；推行全面質量管理，實行項目分解目標管理，對重大技術問題組織QC小組科學指導施工，樂觀推廣新技術、新工藝、新材料，為質量全優的目標共同努力。建立一系列責任制度，包括項目經理質量責任制、總工程質量責任制、質檢工程師責任制、試驗人員責任制、測量人員責任制、生產班長責任制、操作人員責任制，施行每個管理員、操作人員都同工程質量緊密聯系，到全員質量掌握。針對施工過程、內容、程度制定不同的制度，嚴格執行施工組織設計審批制度、二級驗收及分部分項質量評定制度、現場材料質量管理制度，并作業人員堅持定期質量教育和考核。施工前組織人員，對比工地實際狀況，細致復核圖紙，發覺問題與工程師取得聯系，要工程師的指導下，即實行開工報告審批制、工地試驗檢測制、分階段技術交底制、定期與日常質量教育檢查制，并嚴格依照工程質量獎罰制度。項目經理部建立嚴格的質量檢查組織機構,全力支持和充分發揮質檢機構人員的作用。主動接受監理工程師的監督和關心，樂觀為監理工程師的生活提供和制造便利的條件。六、工程項目質量管理保證質量，重點是操作、掌握上下功夫，必需嚴格履行下列程序；1．奠定良好的質量管理基礎，狠抓工程技術工作。工程技術工作，以招標文件和合同規范和圖紙為依據，參照工程量清單，制訂相應的技術管理制度，做好施工組織設計，接受先進合理的施工工藝和技術，以保證質量目標的實現。1）熟悉合同條件中有關技術和質量要求和條款，有關這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴格遵照執行。2）熟悉設計圖紙并建立審核把關制度，領悟設計意圖，對圖示各結構以及軸位尺寸標高必需一一驗證，并與實地核對，做到精確無誤，以免出現缺陷返工鋪張。3）熟悉并把握施工技術規范和質量驗收標準，施工承包合同中的技術規范和質量標準是提高工程技術管理的重要依據，該技術規范包括了工程項目規范和范圍、施工工藝和方法、材料及設備的性能與指標，對施工過程起著指導的制約作用。4）做好施工組織與技術設計工作，指導施工進度。同時選擇有技術性專業的精兵強將，接受高、先進技術和現代化的電腦管理手段，使人員和技術水平相協調，發揮出各自的樂觀作用。5）建立必要的技術規章制度，留意完善技術檔案工作。嚴格執行工地現場的信息報告聯絡制度，工地會議制度、即時將有關合同文件、規范、圖紙、變更令、會議紀要、信息、財務專帳分門別類歸檔保管。6）技術交底必需準時全面徹底，手續一律以書寫形式出出，做到責任明確，由工程技術主管負責執行。依據工程特點設立測量組擔當線型縱橫軸線測量放線工作臺。7）施工過程質量掌握要做到工序層層把關，試驗室負責試驗配比及劑量協作及現場過磅，質檢科除履行全面質檢評定這外，還要協作駐地監理作好施工與監理程序的資料工作，工程分項、分部的開工，施工中前后設計變更，工程質量現場把關、掌握、逐項簽認以及質量合格與否和質量隱患、事幫等，均按《公路工程監理工作實施細則》。2．樹立一切為用戶服務的觀點，強調工程質量的全面的管理，要圍繞用戶展，建立行之有效的自我質量監督檢查體系。1）確立“防檢結合、以防為主、重在提高”的觀點，不僅要對工程搟的結構進行管理，更重要的是對原因的管理，對施工工藝及各施工環節進行檢查。2）樹立“一切用數據說話”的觀點。工程施工的全面質量有定性的變化趨勢的猜測、分析的推斷，有要求。3）嚴格執行標號砼操作細則，施行責任并設立專門的技術人員和質檢人員負責技術指導監督。4）認真做到檢查憑證的簽證工作。施工過程中的系統檢查、簽證工作，是工程質量的保證，簽證前要認真進行檢查，合格后填寫檢查憑證并請監理工程師會同檢查簽證，七、技術保證措施1．工程開工前，必需按分部、分項編寫完善的施工組織和施工要點。且須經監理工程師審核后方可執行。2．加強施工技術管理，以施工組織設計為綱領，以施工工藝設計和施工要點為指導，以三級技術交底、操作規程和工笆交接檢查為保證，嚴格各施工工序的掌握與管理，對易產生問題或出現質量通病的部位人加大技術投入和管理力度，嚴格遵守操作規程及施工工藝流程。按要求配置施工機械和試驗檢測設計，提高施工機械化水平、質量監測水平和各種設備的應用效率。附—1工序交接制度為了保證工程按方案的進展，保證路的高標準、高質量，現制定立下制度：一、工程隊請驗報告對于分部工程每個基礎上的施工，工段負責人要依據設計圖紙的圖示各分項工程，以及軸位尺寸、標高一一驗證，并付諸實施。實施過程中要依據《公路工程施工技術規范》要求，嚴格把關、嚴格要求掌握，做精確無誤。項目完成后，認為合格的以書面形式向質檢部打檢驗報告。二、工程的自檢質檢部接到工段的請驗報告后，依據該工程的基本要求，實測項目、外觀簽定，逐次進行檢查，包括協調駐地監理共同檢查。三、施工質量簽認質檢部通過自檢，依據《公路工程質量檢查評定標準》、《施工監理程序和實施細則》準時填寫自檢記錄表，確認工程質量的合格與否，如不合格時，在自檢通知單上注明其不合格的狀況及處理意見，準時反饋回工段。四、工序交接工程隊依據自檢通知單，方可進行下工序的施工，并和承包商單位實行工序姿態制度合格的工程方可計量。留意如未自檢，一律不準進行下閉目塞聽工序的施工，否則造成的后果自負。本制度的考核與效益工資考評。本制度要求各施工人員、試驗人員、質檢人員務須遵照實行，并協作協調成為整體。附-2冬雨季施工質量保證措施本合同段工程依據施工進度方案支配，有部分工程需冬季施工，為了保證工程質量，特制定如下施工措施一、冬季施工措施1．砼施工時，要依據氣溫狀況，盡量在白天施工，并在砼中加放防凍劑，鋼筋網焊接時應在零下15℃2．在砼施工時，嚴格掌握水灰比，對粗細骨料應保溫，砼用水必需加熱水泥接受保溫法貯存。3．為確保砼質量，在澆筑砼過程中，應做室內和室外不同溫下的兩種試件，以便檢查砼質量，但該試件應做兩次，以便以便對比。二、雨季施工保證措施1．成立防汛平安領導組，全面負責標段施工的防汛工作，在雨季施工時要組織防汛搶險隊，設專人觀看險情為防汛領導組織提供決策依據，同時對排洪處進行疏導，保證水流暢通。2．雨季到來之前，做好施工現場及各種臨時設施的防洪排水工作，進場院的物資及怕水的材料要用蓬布蓋好。平安保證體系道路工程施工中，保障施工人員的人身平安、工程的平安，以及避開工程施工對周圍環境的干擾，加強環境愛護，是我們對用戶服務的又一宗旨，在施工中，我們嚴格遵守國家的平安生產法規和環境愛護法令，自覺愛護勞動者生命平安，愛護自然生態環境，力爭呈現出一個工程企業良好的形象，展示我們生產管理的綜合現代休水平。具體做好以下幾點：一、工程項目的平安與環境管理1．工程項目施工的平安管理。加強現場管理，搞好工程的保衛、防盜，搞好永久工程和臨時工程平安，防止發生平安事故，在每一個工程項目中，制訂平安生產的組織措施，并制定嚴密的平安生產規程，留有足夠的平安生產費用，購置平安生產的設備和器件，保證施工生產現場的緊急事故處理的開支。2．加強平安生產教育和預防措施，為施工人員辦理保險，并制定以下預防措施，以保證員工的平安健康。1）對于施工現場及其四周的高壓電線、變壓器等醒目的平安標志，對開挖地段又處于交通要道處，派專人看管，或有明顯的標志，防止過往行人或車輛不留意發生事故。2）對于基礎工程或土方開挖施工，要留意預防塌方發生，準時實行防護措施。3）石方開挖爆破時間放在早晨或晚間，并設立平安員指揮交通。4）施工地段放置醒目的批示標牌。5）對材料和設備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區，特殊留意防火平安，設備足夠數量的消滅器具、消防水管和消防栓等，以備急需。6）項目經理親自抓好生產和平安教育，定期招開平安生產會議，檢查平安生產規章執行落實狀況，建立平安生產獎罰制度促使人人重視平安，平安生產有獎，使平安生產教育落到實處，得到好的成果。3．加強工程中的環境愛護管理，促使平安生產，隨時清除施工場地不必要的障礙物、設備、材料及各類存儲物品平安堆放緊緊有條，即要保持施工現場環境的清潔整齊，又對平安生產有利。自覺遵守有關機構對衛生及勞動愛護的要求，準時清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等，在全部工程竣工移交之前，將任何場地或地表面恢復原狀。二、保證平安的主要措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發生，把一般事故削減到最低限度，確保施工的順當進展，特制訂平安措施如下：1．建立平安保證體系，項目部和施工隊設專職平安員，專職平安員屬質檢科，在項目經理的領導下，履行保證平安的一切工作。2．利用各種宣揚工具，接受多種教育形式，使職工樹立平安統一的思想，不斷強平安意識，建立平安保證體系，使平安管理制度化，教育經常化。3．各級領導在下達生產任務時，必需同時下平安技術措施檢查工作時，必需總結平安生產狀況，提出平安生產要求把平安生產貫徹到施工的全過程中支。4．認真執行定期平安教育，平安講話，平安檢查制度，設立平安監督崗，支付和發揮群眾平安人員的作用，對發覺事隱患和危及到工程人身平安的事項要準時處理，作出記錄，準時改下，落實到人。5．施工中臨時結構必需向員工進行平安技術交底。對臨時結構進行平安設計和技術鑒定，合格后方可使用。6．工地修建臨時房、架設照明線路、庫房，都必需符合防火、防電、防爆炸的要求，配置足夠的消防設施，平安避雷設備。三、平安管理制度1、平安管理（1）建立、健全各級各部門的平安生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的平安指標和包括獎懲方法在內的保證措施。有勞務使用和機械租用平安生產協議書。（2）工人應把握本工種操作技能，熟悉本工種平安技術操作規程。（3）施工組織設計施工組織設計應有針對性的平安技術措施，經技術負責人審查批準。（4）進行全面的針對性的平安技術交底，受交底者履行簽字手續。（5）平安檢查建立定期平安檢查制度。有時間、有要求，明確重點單位、危急崗位。平安檢查有記錄。對查出的隱患應準時整改，做到定人、定時間、定措施。（6）班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”平安活動。對班組的平安活動，要有考核措施。（7）遵