ISO9001管理體系實(shí)戰(zhàn)案例 質(zhì)量目標(biāo)_第1頁
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文檔簡介

質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)顧客滿意率達(dá)到90%,并且每年上升1%;一次檢驗(yàn)合格率100%;過程檢驗(yàn)合格率98%,每年提高0.1%。衡量參數(shù)滿意率、出廠一次合格率、過程合格率具體措施責(zé)任部門責(zé)任人完成時(shí)間所需費(fèi)用完成情況檢查1經(jīng)常與顧客溝通,選用優(yōu)質(zhì)材料,嚴(yán)格工藝控制,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,顧客滿意率達(dá)到90%行政人事部2011年12月02加強(qiáng)內(nèi)部檢驗(yàn),完善工藝,引進(jìn)ISO9001標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收合格率達(dá)到100%質(zhì)檢部2011年12月03加強(qiáng)內(nèi)部檢驗(yàn),完善工藝,引進(jìn)ISO9001標(biāo)準(zhǔn),過程檢驗(yàn)合格率達(dá)到98%質(zhì)檢部2011年12月0備注BN-JL-52制定:審核:批準(zhǔn):日期:質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)(品質(zhì)部)進(jìn)料檢驗(yàn)及時(shí)率100%一次檢驗(yàn)合格率100%;過程檢驗(yàn)合格率98%。衡量參數(shù)進(jìn)貨及時(shí)率、檢驗(yàn)合格率、過程合格率具體措施責(zé)任部門責(zé)任人完成時(shí)間所需費(fèi)用完成情況檢查1來料后8小時(shí)內(nèi)檢查完成,保證檢驗(yàn)及時(shí)率100%質(zhì)檢部2011年12月02加強(qiáng)內(nèi)部檢驗(yàn),完善工藝,引進(jìn)ISO9001標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%質(zhì)檢部2011年12月03加強(qiáng)內(nèi)部檢驗(yàn),完善工藝,引進(jìn)ISO9001標(biāo)準(zhǔn),過程檢驗(yàn)合格率達(dá)到98%質(zhì)檢部2011年12月0備注BN-JL-52制定:審核:批準(zhǔn):日期:質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)(生產(chǎn)部)生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%設(shè)備完好率100%;衡量參數(shù)具體措施責(zé)任部門責(zé)任人完成時(shí)間所需費(fèi)用完成情況檢查1依照合同安排生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)調(diào)配調(diào)度,保證生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%工程部2011年12月02設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),嚴(yán)格依照操作要求操作,設(shè)備完好率達(dá)到100%工程部2011年12月0備注BN-JL-52制定:審核:批準(zhǔn):日期:質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)(辦公室)培訓(xùn)有效率率100%2、文件受控率100%;3、糾正預(yù)防措施完成率100%衡量參數(shù)具體措施責(zé)任部門責(zé)任人完成時(shí)間所需費(fèi)用完成情況檢查1依照公司需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)調(diào)配老師進(jìn)行培訓(xùn),選用先進(jìn)的培訓(xùn)手段,保證培訓(xùn)有效率行政人事部2011年12月02嚴(yán)格依照文件管理的要求編制、發(fā)放文件,保證文件受控率達(dá)到100%行政人事部20118年12月03加強(qiáng)對不合格項(xiàng)目的管理,及時(shí)監(jiān)督各部門的完成情況,確保糾正預(yù)防措施完成率達(dá)到100%行政人事部2011年12月01經(jīng)常與顧客溝通,選用優(yōu)質(zhì)材料,嚴(yán)格工藝控制,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,顧客滿意率達(dá)到90%行政人事部2011年12月0備注BN-JL-52制定:

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