2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理能力提升試卷A卷附答案單選題（共85題）1、在工程設計過程中最有可能對項目的"可施工性"考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是（）。A.項目管理承包模式（PMC）B.設計－采購－施工模式（EPC）C.設計－招投標－建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】C2、在環境管理體系中，“信息交流”屬于（）要素中的一項內容。A.領導作用B.策劃C.支持D.運行【答案】C3、建立工程項目質量管理體系的步驟不包括（）A.結合項目工作結構的分解，層層分解質量目標B.制定工程項目的質量計劃C.制定成品質量檢驗制度D.明確各層次的質量管理目標【答案】C4、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協調層、執行層和操作層四個層面，管理目標與計劃的制定者階層是（）。A.決策層B.協調層C.執行層D.操作層【答案】A5、項目建設過程中，業主對工程項目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B6、下列不屬于商業銀行對工程項目貸款的貸前管理工作內容的是（）。A.貸款審批B.進行貸款基本情況調查C.對借款人進行財務評價D.發布貸款風險預警【答案】D7、下列關于承包人的義務，說法錯誤的是（）。A.應按照法律規定納稅B.應辦理法律規定的有關施工證件C.應按照合同約定負責施工場地及其周邊環境與生態的保護工作D.按照合同約定組織竣工驗收【答案】D8、根據《生產事故報告和調查處理條例》，生產事故發生后，單位負責應當在接到報告后()，向事故發生的縣級以上人民政府生產監督部門和負有生產監督管理職責的有關部門報告。A.1小時內B.2小時內C.8小時內D.12小時內【答案】A9、2016年1月，實際完成的某工程基準日期的價格為1500萬元。調值公式中的固定系數為0.3，相關成本要素中，水泥的價格指數上升了20%，水泥的費用占合同調值部分的40%，其它成本要素的價格均未發生變化。2016年1月應調整的合同價的差額為（）萬元。A.84B.96C.1584D.1626【答案】A10、根據《標準設備采購招標文件》，全部合同設備質量保證期屆滿后，買方應在一定時間內向賣方支付合同價格（）的結清款。A.10%B.5%C.3%D.2%【答案】B11、從項目類型來看，（）主要用于大型基礎設施項目、廠房以及工業綜合體。A.紅皮書B.黃皮書C.銀皮書D.白皮書【答案】C12、項目管理組織的管理者直接領導的下級人員的數量稱為（）。A.管理幅度B.管理職能C.管理尺度D.管理程序【答案】A13、“馬斯洛”需求層次中，位于社交需要和求知需求之間的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C14、根據對數據和信息的分析評價來改進質量管理體系，運行的有效性和效率，這體現的直連管理原則是（）。A.領導作用B.關系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C15、按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》，組織進行檢驗批質量驗收的人員是（）。A.總監理工程師B.專業監理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項目經理【答案】B16、管理層次與管理跨度之間的關系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D17、關于貨物采購合同中違約責任的說法，正確的是()。A.供貨人提前交貨無需承擔購貨人發生的代保管費B.購貨人中途退貨應承擔由此導致供貨人發生的費用C.因包裝不符合規定造成貨物損壞的，供貨人元需支付違約金D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應自行承擔發生的費用【答案】B18、某特大型國有企業集團投資建設《政府核準的投資項目目錄》內的項目，應（）A.按項目單獨申報項目建議書B.按項目單獨申報可行性研究報告C.編制年度發展建設計劃并經批準后辦理核準手續D.編制中長期發展建設規劃并經批準后辦理備案手續【答案】D19、根據《工程咨詢行業管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。（本題涉及的知識點教材有變更）A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】C20、商業銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的（）。A.安全性、流動性、效益性B.安全性、多樣性、流動性C.多樣性、流動性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】A21、下列不屬于積極風險或機會的應對策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D22、根據《工程咨詢行業管理辦法》，咨詢工程師（投資）需要變更執業單位或專業的，應當申請變更登記，變更登記（）。A.有效期為1年B.不改變原登記有效期C.有效期為2年D.有效期為3年【答案】B23、下列屬于必須招標的工程建設項目的是（）。A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的B.重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的C.勘察、設計等服務的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的D.監理服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的【答案】C24、工程施工合同履行中，發包人的義務不包括（）。A.辦理工程征地拆遷手續B.辦理工程質量監督手續C.辦理竣工驗收備案手續D.采取施工安全措施，保證人員、財產安全【答案】D25、下列關于管理層次與管理幅度的關系的表述錯誤的是（）。A.一般來說，管理層次與管理跨度相互矛盾B.管理跨度與管理層次成正比關系C.在組織中人數一定的情況下，管理層次越多，管理幅度越小D.要使決策和管理效率高效、快捷，必須平衡管理層次與管理跨度的關系【答案】B26、下列項目中，不屬于《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》中規定的關系社會公共利益和公眾安全的公用事業項目是（）。A.新能源設施項目B.信息網絡項目C.城市軌道交通項目D.商品住宅項目【答案】D27、監理人在收到承包人進度付款申請單以及相應的支持性證明文件后的（）天內完成審查；發包人應在監理人收到進度付款申請單后的（）天內將進度應付款支付給承包人。A.7；7B.7；14C.14；14D.14；28【答案】D28、（2021年真題）生產經營單位應根據本單位事故風險特點，每()至少組織一次現場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A29、當初步設計達到一定深度，建筑結構比較明確時，編制建筑工程概算可采用（）。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.預算單價法【答案】A30、管理層次與管理跨度之間的關系為（）。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D31、團隊薪酬適合團隊成員間具有高度（）的環境A.合作性B.互補性C.依賴性D.依托型【答案】C32、每個工程項目都是一個有始有終的過程，這表明工程項目具有（）。A.唯一性B.目標的明確性C.一次性D.實施條件的約束性【答案】C33、在工程實施階段，已完工程的保護工作是（）的任務。A.工程所在地公安部門B.工程承包商C.工程所在地建設主管部門D.業主單位【答案】B34、某工程項目的計劃工期17個月，總預算為3053150元，項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預算費用為45672元，已完工作預算費用為42932元，已完工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】A35、下列不屬于勘察現場作業的質量管理內容的是（）。A.審查勘察綱要編制情況B.現場作業人員應進行專業培訓C.原始記錄表格經有關作業人員檢查.簽字D.勘察儀器.設備.試驗室有明確的管理程序【答案】A36、根據《標準設備采購招標文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標，則買賣雙方應就合同的后續履行進行協商，協商不成的，()。A.買賣雙方簽署合同設備驗收證書B.買方有權解除合同C.買賣雙方簽署質量保證期屆滿證書D.買賣雙方簽署驗收款支付函【答案】B37、下列項目組織形式中，最容易出現重復配置、資源浪費問題的是（）。A.職能式組織B.項目式組織C.矩陣式組織D.復合式組織【答案】B38、下列關于職能劃分法的表述中，錯誤的是（）A.有利于提髙組織的專業化程度B.不利于項目運作人員的培養C.有利于提高管理人員的技術水平D.有利于節約資金【答案】D39、下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的是（）。A.項目招標B.項目設計C.項目施工D.項目收尾【答案】D40、在單代號網絡計劃中，箭線表示（）。A.需要消耗時間和資源的工作B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作C.工作持續時間D.緊鄰工作之間的邏輯關系【答案】D41、下列不太適合作為晉升選拔標準的是（）。A.工作績效B.工作能力C.工作態度D.工作方法【答案】D42、信息交流屬于職業健康安全管理體系中（）的二級要素。A.組織所處的環境B.領導作用C.策劃D.支持和運行【答案】D43、在項目實施階段，應協調處理施工現場周圍有關文物、古樹等的保護工作，并承擔相應費用的是（）。A.承包人B.業主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B44、根據《建設工程質量管理條例》，在正常使用條件下，裝修工程的最低保修期限為（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B45、咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括（）A.變更工作在技術上可行B.變更后的項目可以降低使用標準C.變更工作對總工期影響不大D.業主同意支付變更費用【答案】B46、—般情況下，最高層管理人員的管理幅度（）為宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】A47、下列工程項目主要利害關系者中，最希望有松弛的工作進度表的是（）。A.政府部門B.項目業主C.金融機構D.咨詢機構【答案】D48、工程項目竣工驗收申請報告的提交方是()。A.項目業主B.咨詢工程師C.工程承包商D.項目使用人【答案】C49、在項目決策階段，業主的主要任務不包括（）。A.對投資方向和內容作初步構想B.選擇好咨詢機構C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審D.組織落實建設用地和開展設備招標【答案】D50、PMBOK使用了“知識領域”的概念，每個知識領域包含若干管理過程，下列不屬于該“管理過程”的是（）。A.啟動B.規劃C.檢查D.監控【答案】C51、根據《工程咨詢行業管理方法》，申請人登記合格職得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C52、關于勝任特征下列說法正確的是（）。A.勝任特征只針對個體B.勝任特征是可衡量的C.勝任特征具備可比較性D.勝任特征是對工作的基本要求E.勝任特征包括知識技能、社會角色、自我概念和認知【答案】B53、下列關于招標各項工作期限的表述中，正確的是()。A.自招標文件發出至提交投標文件截止最短不得少于20日B.招標人與中標人應在中標通知書發出后20日內簽訂合同C.招標人應在評標委員會提出書面評標報告后10日內確定中標人D.招標人應在中標通知書發出后10日內完成招標備案【答案】A54、WBS的最主要目的是()。A.把項目劃分為多個合同，對外發包B.控制項目費用和時間C.將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元D.確定項目需要完成的工作內容【答案】C55、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發包人要求照管工程發生費用2萬元，承包人施工機具損壞損失10萬元，已經建成的永久工程損壞損失20萬元，之后應發包人要求修復被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元，修復道路時因施工質量問題發生返工費用1萬元。根據《標準施工招標文件》，以上事件產生的費用和損失中，承包人應承擔（）萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C56、工程項目應對積極風險的策略主要是()A.回避、轉移、減輕B.回避、轉移、利用C.增加、利用、分享D.轉移、利用、接受【答案】C57、職業健康安全與環境管理體系整體策劃和設計階段的主要工作不包括（）。A.確定組織機構和職責B.制訂職業健康安全管理方針C.為實施管理體系準備必要的資源D.辨識工作場所的危險因素【答案】D58、在每個工程項目的建設中，會因為建設條件不同而涉及某些以前沒有做過的事情，這反映出工程項目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D59、關于工程項目合同的說法，錯誤的是()A.工程項目合同是一個合同群體B.訂立合同應遵循平等自愿原則C.合同雙方行為應遵守《招標投標法》D.合同標的不限于工程項目涉及的內容【答案】D60、狹義環境管理的核心是（）。A.監督和服務B.協調和監督C.決策和服務D.協調和綜合決策【答案】A61、某工程施工到2020年8月，已完工作預算費用為6000萬元，計劃工作預算費用為5500萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則此時的費用績效指數為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B62、某工程施工到2020年8月，已完工作預算費用為6000萬元，計劃工作預算費用為5500萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則此時的費用績效指數為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B63、某工程網絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續時間為5天，該工作有三項緊后工作，他們的最早開始時間分別為第25天，第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。A.7B.2C.3D.8【答案】D64、在工程項目進度管理中，工作定義的基本依據是（）。A.工作分解結構B.成果說明文件C.工作邏輯關系D.工作清單【答案】A65、工程項目主要是指為了形成特定的生產能力或使用效能而進行投資和建設，并形成（）的各類項目，包含建筑安裝工程和設備購置。A.無形資產B.固定資產C.其他資產D.流動資產【答案】B66、委托工程咨詢機構開展施工招標工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】B67、PERT與CPM的根本區別在于PERT使用了（）時間估計。A.最大可能B.平均C.加權平均D.最小可能【答案】C68、根據《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，需經施工單位技術負責人和（）簽字。A.項目經理B.項目技術負責人C.總監理工程師D.建設單位項目負責人【答案】C69、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時，通常采用的稅率為（）。A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】B70、工程項目征地及建設條件的準備是（）的具體工作。A.工程項目前期階段B.工程項目準備階段C.工程項目實施階段D.工程項目投產運營階段【答案】B71、工程項目組織計劃中，項目內各組織單元之間的職責與任務分工銜接稱為（）。A.組織界面B.技術界面C.管理界面D.人際關系界面【答案】A72、合同中規定的工程承包商的主要義務是（）。A.追求自身收益的最大化B.保證承包的設備制造在進度與質量上達到委托合同規定的要求C.承包商按委托合同在規定的時間內完成工程施工或設備制造工作，并符合各項質量指標的要求D.保證承包的工程項目在質量上達到委托合同規定的要求【答案】C73、關于招標文件的說法，正確的是（）。A.招標人可以在招標文件中設定最高投標限價和最低投標限價B.潛在投標人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間15日前提出C.招標人應當在招標文件中載明投標有效期，投標有效期從提交投標文件的截止之日算起D.招標人對已經發出的招標文件進行必要的澄清的應當在投標截止時間至少10日之前，通知所有獲取招標文件的潛在投標人【答案】C74、目前，建筑業增值稅稅率為（）。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B75、建設工程施工合同文件包括：①協議書；②投標函；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當各文件對同一事項的解釋出現不一致時，優先解釋順序為（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－②－③－⑤－④－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D.①－⑤－④－③－②－⑥【答案】C76、下列關于范圍確認的說法錯誤的是（）。A.范圍確認是項目業主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認可分為中間確認和最終確認C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數量D.工作分解結構方法界定了項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據【答案】C77、根據2017版紅皮書通用條件中關于質量管理的規定，如果未能通過竣工試驗，工程師可以要求承包商進行修補。工程師或承包商可要求對未通過的試驗重復進行。如果重復試驗后，仍未通過，工程師的做法，不正確的是（）。A.要求再次進行竣工試驗B.如果缺陷影響了業主整個工程的收益，可拒收工程C.如果缺陷影響了某區段不能滿足原有的目的，可拒收該區段；此時該區段將依據索賠條款按工程刪減處理D.如果業主要求，可頒發接收證書，此時承包商應繼續履行合同規定的所有其他義務，業主有權根據索賠條款要求承包商付款或降低合同價格【答案】C78、評標委員會應當否決其投標的情形不包括（）。A.投標文件未經投標單位蓋章和單位負責人簽字B.投標聯合體沒有提交共同投標協議C.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價D.以聯合體方式進行投標的【答案】D79、根據《工程咨詢行業管理辦法》，未在在線平臺備案的大專院校、科研院所等事業單位，其咨詢工程師(投資)經()同意可以選擇且僅能同時選擇一個已通過在線平臺備案的工程咨詢單位申請執業登記。A.所在工作單位B.中國工程咨詢協會C.工程咨詢單位D.人力資源社會保障部【答案】A80、下列關于強矩陣式組織結構的表述，正確的是()A.沒有專職的項目經理B.有專職的協調員C.有專職的項目經理D.有兼職的項目經理,并設有一名協調員【答案】C81、工程項目績效評價對象是工程項目實施的結果和()A.效率B.人員C.技術D.方法【答案】A82、依法必須進行招標的貨物，招標人應當自收到評標報告之日起()內公示中標候選人A.2日B.3日C.5日D.7日【答案】B83、根據《標準施工招標文件》，缺陷責任期最長不超過（）年。A.2B.1C.3D.4【答案】A84、工程項目管理中的組織規模通常是指該組織（）。A.管轄人員數量的多少B.經濟總額的多少C.技術水平的多少D.建設規模的多少【答案】A85、下列不屬于職業健康安全與環境管理體系要素中領導作用的為（）。A.最高管理者對職業健康安全與環境管理體系的有效性負責B.最高管理者應建立、實施并保持職業健康安全與環境管理方針C.組織要確定并提供建立、實施、保持和持續改進職業健康安全與環境管理體系所需的資源D.最高管理者應確保將職業健康安全與環境管理體系內相關角色的職責和權限分配到組織內各層次【答案】C多選題（共38題）1、根據《標準施工招標文件》(2007年版)，在履行合同過程中，由于()原因造成工期延誤的，承包人有權要求發包人延長工期和(或)增加費用，并支付合理利潤。A.發包人增加合同工作內容B.發包人改變合同中任何一項工作的質量要求或其他特性C.在施工現場遇到不可預見的地質條件D.因承包人原因導致的暫停施工E.出現合同約定的異常惡劣氣候的條件【答案】AB2、下列關于FIDIC施工合同條件下缺陷責任期的說法，正確的有()A.缺陷責任期不同于國內施工合同所指的工程保修期B.缺陷責任期自工程接收證書中寫明的竣工日期開始C.承包商應在缺陷責任期開始前將工程所有工作完成D.缺陷責任期內工程出現施工質量問題由承包商負責E.缺陷責任期為考驗工程動態進行中是否達到合同要求而設置【答案】BD3、關于項目實施階段，下列說法正確的是（）。A.該階段形成工程實物形態，實現投資決策目標B.該階段提出的指標性目標，對項目效益影響大C.竣工驗收屬于該階段的工作D.工程項目試生產正常并經業主驗收后，該階段即告結束E.該階段工程項目管理的難度最大【答案】ACD4、進行“體系策劃與設計”是建立職業健康安全與環境管理體系的工作之一，其主要內容有()A.辨識工作場所中的危險因素和環境因素B.明確適用的職業健康安全與環境法律法規C.制訂職業健康安全（環境）管理方案D.確定管理體系組織機構和職責E.評價組織機構和資源配備等情況【答案】CD5、下列工作中，屬于工程項目實施階段的有（）。A.項目征地B.竣工驗收C.工程施工D.聯動試車E.生產運營【答案】BCD6、單位工程質量驗收合格的標準包括()。A.所含分部工程的質量均應驗收合格B.質量管理資料應完整C.觀感質量應符合要求D.主要使用功能的抽查結果應符合相關專業驗收規范的規定E.所含分項工程的質量均應驗收合格【答案】ABCD7、網絡進度計劃的工期調整可通過（）來實現。A.調整關鍵工作持續時間B.縮短非關鍵工作的持續時間C.增加非關鍵工作的時差D.增減工作項目E.調整工作間的邏輯關系【答案】AD8、根據《工程咨詢行業管理方法》，咨詢工程師（投資）繼續教育的方式包括（）。A.遠程教育B.面授教育C.企業內部培訓D.編制可行性研究報告E.編制項目建議書【答案】ABC9、財政政策的內容主要包括()。A.降低利率B.增減預算支出水平C.增減政府稅收D.發展社會保險事業E.調節法定準備金率【答案】BC10、職業健康安全設施必須符合國家規定的標準，必須與主體工程（）。A.同時報批B.同時設計C.同時施工D.同時驗收E.同時投入生產和使用【答案】BC11、項目團隊正式開展工作以后，項目經理管理團隊工作必須()A.編制項目工作大綱B.跟蹤和預測項目變化C.協調相互關系D.對團隊成員工作進行指導E.關心成員未來去向【答案】BCD12、進行工程項目進度控制的依據主要有()A.法律法規B.進度報告C.變更申請D.項目進度計劃E.標準規范【答案】BCD13、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列內容中，屬于事故報告組成的有()。A.已經采取的措施B.事故的性質C.事故的責任D.事故責任者處理E.事故的經過【答案】BCD14、暫列金額包括（）。A.不可預見的材料、工程設備采購費B.施工中可能發生的工程變更費用C.零星工程費D.索賠費用E.現場管理費【答案】ABD15、關于招標工作具體時限的說法，正確的有（）。A.自招標文件發出至投標人提交投標文件截止時間，最短不少于20天B.自招標文件出售至停止出售的時間，最短不少于5日C.自資格預審文件出售至停止出售的時間，最短不少于5日D.招標人自行招標應在發出招標公告的10個工作日前向有關行政監督部門備案E.投標保證金有效期應超出投標有效期20天【答案】ABC16、投標文件有（）情形之一的，評標委員會應當否決其投標。A.逾期送達B.投標文件未經投標單位蓋章和單位負責人簽字C.投標人不符合國家或者招標文件規定的資格條件D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價E.未按招標文件要求密封【答案】BCD17、關于項目團隊表現階段狀態的表述，正確的有（）。A.團隊工作開始進入有序狀態B.團隊工作效率有較大提高C.團隊成員彼此高度信任D.開始形成團隊文化E.成員分工再適當優化后即可穩定【答案】BC18、下列關于工程項目委托招標的說法，正確的有()A.行政機關可以作為出資人成立招標代理機構B.委托招標時招標人應與招標代理機構簽訂合同C.具備自行招標條件的招標人也可以委托招標D.招標代理機構不得無權代理或越權代理E.經招標人同意代理機構可接受同一項目的投資咨詢【答案】BCD19、網絡計劃中工作的自由時差是指該工作（）。A.最遲完成時間與最早完成時間的差B.所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值C.與所有緊后工作間波形線段水平長度和的最小值D.與所有緊后工作時間間隔時間的最小值E.與其所有緊后工作自由時差與間隔時間和的最小值【答案】BCD20、勘察階段質量管理工作的主要內容有（）。A.自主選定勘察單位B.審查勘察綱要編制情況C.勘察現場作業的質量管理D.勘察文件的質量管理E.后期服務質量保證【答案】BCD21、中國工程咨詢協會負責對咨詢工程師(投資)執業情況進行檢查。檢查內容包括()。A.登記申請材料的真實性B.遵守職業道德、廉潔從業情況C.行使權利、履行義務情況D.接受繼續教育情況E.咨詢成果質量情況【答案】ABCD22、進行設備現場監造與檢驗工作時，咨詢工程師應（）。A.掌握貨物采購合同的全部內容B.在設備制造開始前組織召開協調會C.確保設備制造價格不突破合同約定D.在設備制造完畢后參加全面質量驗收E.在設備運抵施工現場后主持倉儲的管理人員開箱檢驗【答案】ABD23、以下關于需求跟蹤的敘述中，不正確的是（）。A.需求跟蹤是為了確認需求，并保證需求被實現B.需求跟蹤可以改善產品質量C.需求跟蹤可以降低維護成本D.需求跟蹤能力矩陣用于表示需求和別的系統元素之間的聯系鏈【答案】A24、工程項目管理團隊內部各部門的要求和期望包括（）。A.優良的工作環境B.松弛的工作進度表C.投資較高D.無社會風險E.有足夠的人力資源【答案】AB25、貨物招標文件的投標人須知應包括（）等內容。A.詢價函B.技術規格偏離表C.報價有效期D.貨物說明一覽表E.符合招標文件的聲明【答案】C26、項目組織計劃制定與執行中要著重注意（）界面的問題。A.信息B.經濟C.技術D.組織E.人際關系【答案】CD27、下列關于矩陣組織形式的表述，正確的有（）。A.信息回路比較復雜B.項目成員處于多頭領導狀態C.在一定程度上避免資源的囤積與浪費D.團隊成員無后顧之憂E.項目團隊成員在項目后期沒