建行績效制度優化探究結論與以下為參考文獻,mba人力資源管理論文本篇論文目錄導航：【第1部分】【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】建行績效制度優化探究結論與以下為參考文獻第6章結論績效是一個企業人力資源管理制度的重要保證，也是企業長久穩定發展的管理內容，能夠為企業的戰略性、連續性發展提供高效的方式方法，把所有的部門、機構和個人的職責、目的等嚴密的聯絡在一起，進而保證組織利益和個人利益保持高度的一致性，另外，績效管理制度能夠把組織的戰略、資源、業務以及行動高效的結合起來，共同組成一個完好的管理體系。不知從何時開場，構建高效的績效管理評價制度，已經成為困擾我們國家管理者的一大難題。績效管理也成了組織中又一種煩惱與痛苦的根本源頭--于管理者如此，于員工也是如此。怎樣提高績效管理的績效，已成為企業管理者必須面對的問題。在過去的幾十年內，很多銀行都構建了自個的績效管理制度，并且組成了企業文化的一部分。經過該行全體員工共同努力，積極探尋求索，借鑒國內外同行的先進理念和方式方法，定能迅速提升績效管理水平，沉著保證本身的快速穩定的發展。而本文缺乏之處在于研究的地域局限性，本研究只選取建行J分行的作為調研對象，由于地域發展上的差異，使得樣本有可能無法代表我們國家整體銀行績效管理體系現在狀況，因而研究結論的普適性可能有地域的局限。華而不實，相關數據指標的獲得及整理量化，在比擬經過中可能會產生一些不確定性。以下為參考文獻[1]關新紅。構建合理的商業銀行績效管理體系[J].財經大學學報，2003〔7〕。[2]張蕊。企業經營績效管理理論與方式方法的變革[J].會計研究，2001〔12〕。[3]于亞利等。西方銀行財務績效管理[M].北京：企業管理出版社，2003.[4]張澤躍等。高績效工作體系與提高商業銀行競爭態勢[J].金融論壇，2002〔6〕。[5]劉艷萍。國外商業銀行部門績效管理系統的經歷體驗與啟示[J].中國城市金融，2001〔1O〕.[6]蔡裕民，于森林，杜維堂。國有商業銀行績效管理體系比擬與分析[J].中國金融，2005〔3〕。[7]鄭海燕，楊陽。國有商業銀行建立有限的績效管理體系設想[J].金融理論與實踐，2006〔6〕。[8]唐家健。基層銀行機構績效管理[J].商場當代化，2008〔7〕。[9]陳勇剛。績效管理：國有商業銀行人力資源管理的新趨勢[J].湖北農村金融研究，2007〔4〕。[10]葛躍華等。經濟增加值在商業銀行績效管理中的應用研究[J].金融論壇，2005〔3〕。[11]朱成。論商業銀行績效管理體系再造[J].金融理論與實踐，2006〔11〕。[12]斯蒂芬P羅賓斯。組織行為學〔第十版〕[M].北京：中國人民大學出版社，2005.[13]加里德斯勒。人力資源管理〔第六版〕[M].北京：中國人民大學出版社，2002.[14]付亞和，許玉林。績效管理與績效管理[M].北京：電子工業出版社，2018.[15]凌文輇。績效與薪酬管理務實[M].北京：中國紡織出版社，2005.[16]武欣。績效管理務實手冊[M].北京：機械工業出版社，2003.[17]張春燕。商業銀行：走出績效管理故那里泥沼[J].當代商業銀行，2007〔3〕。[18]陶能虹。商業銀行分支機構管理體制扁平化研究--工商銀行濟寧市分行開展穿透式績效管理的實踐與考慮[J].金融理論與實踐，2006〔12〕。[19]張春燕。商業銀行績效管理管理指標體系研究[J].金融會計，2007〔12〕。[20]王暉。我們國家商業銀行績效管理體系再造[J].金融理論與實踐，2007〔8〕。[21]楊金雷。我們國家商業銀行人力資源管理績效管理指標體系研究[J].改革與討論，2008〔9〕。[22]合杰，郭明初，趙勇。當代商業銀行人力資源管理[M].北京：中國金融出版社，2003.[23]王宏杰。對國有商業銀行人力資源管理定位的討論[J].新疆金融，2005〔5〕。[24]朱泉。外資銀行人力資源的管理給中資銀行的啟示[J].決策與信息，2018〔4〕。[25]徐維佳。我們國家商業銀行績效管理探析[J].技術與市場，2018〔5〕。[26]鄭曉明。當代企業人力資源管理導[M].北京：機械工業出版社，2004.[27]聶晶。加強我們國家商業銀行績效管理的途徑[J].南方金融，2007〔1O〕。[28]龐博川，楊瑞萌，淺議國。國有商業銀行人力資源管理[J].現代文化與教育研究，2018〔3〕。[29]牟家明。論怎樣加強國有商業銀行的人力資源管理[J].經濟技術協作信息，2018〔9〕。[30]趙鳳義，莫燕。我們國家國有商業銀行人力資源管理的比擬研究[J].當代財經，2018〔8〕。[31]趙慧群。國有商業銀行績效管理改革研究[J].金融與經濟，2004〔11〕。[32]徐曉愿。關于我們國家國有商業銀行績效管理的研究[D].蘇州大學，2005.[33]王苗青。國有上市商業銀行員工績效管理研究[D].碩士學位論文，浙江工業大學，2008.[34]區麗莊。國有商業銀行人力資源管理問題與對策研究--以中國工商銀行東莞分行為例[D].碩士學位論文，天津大學，2007.[35]石成泰。國有商業銀行人力資源管理研究[D].碩士學位論文，東北財經大學，2007.[36]嚴紅。國有商業銀行人力資源管理的研究--以農業銀行XT市分行為例[D].碩士學位論文，南昌大學，2008.[37]周春喜。商業銀行經營績效綜合管理研究[J].數量經濟與技術經濟研究，2003〔12〕。[38]張仿龍。商業銀行績效管理管理指標體系研究[J].新金融，2007〔9〕。[39]趙國杰，趙紅梅。基于平衡記分卡構建商業銀行績效管理體系[J].當代財經：天津財經學院學報，2004〔5〕。[40]陳維政，余凱成，程文文。人力資源管理與開發高級教程[M],北京：高等教育出版社，2004〔3〕。[41]焦瑾璞。中國銀行業國際競爭力研究[M].北京：中國時代經濟出版社，2003.[42]張福榮。當代商業銀行人力資源管理與開發[M].北京：新華出版社，2001.[43]姜定維。KPI一關鍵績效指引成功[M].北京：北京大學出版社，2004.[44]崔滿江。銀行經營管理學[M].北京：中國商業出版社，2003.[45]付亞和，許玉林。績效管理[J].復旦大學出版社，2008〔1〕：18-20.[46]饒征孫波。以KPI為核心的績效管理[M].北京：中國人民大學出版社，2006:36-37.[47]武欣。績效管理事務手冊〔第二版〕[M].北京：機械工業出版社，2005:39-41.[48]張文。目的真蹤-績效管理實務操作[J]北京出版社，2018:15-16.[49]趙恒，楊勇譯。績效管理：員工效能的測評與提高[C].商務印書館，2008:53-54.[50]郭京生，袁家海，劉博。績效管理制度設計與運作[M].北京：中國勞動社會保障出版社，2002:26-27.[51]方少華，胡穎穎。績效管理咨詢[C].機械工業出版社，2007:56-57.[52]盤和林。哈fo績效管理決策分析及經典案例[M].北京：人民出版社，2006:69-71.[53]趙濤。成功金版-績效考評與量化管理全方位[J].立信會計出版社，2018〔2〕：62-63.[54]方振邦，羅海元。戰略性績效管理〔第三版〕教育部面向21世紀人力資源管理系列教[M].北京：中國人民大學出版社，2001:53-54.[55]王宇編。績效考核量化管理全案手冊[M].北京：企業管理出版，2018:64-66.[56]王小剛。戰略績效管理最佳實踐[J].中國經濟出版社，2001〔1〕：36-37.[57]彼得德魯克。行之有效的管理者[M].北京：機械工業出版社，2006:128-130.[58]滕寶紅。生產績效管理解決方案-生產管理解決方案[J].海天出版社，2018〔4〕，25-26.[59]斯蒂芬羅賓斯著，黃衛偉等譯。管理學[M].北京：中國人民大學出版社，125-126.[60]Huselid.M.A.DocumentingHRs.EffectHumanonCompanyResources[J].PerformanceandInduetrialHRMagazin,1994〔1〕：89-90.[61]Storey.J.andSission.K.ManagingHumanResourcesandInduetrialRelations[J].BuckinghamOpenUniversituPress,1994.112-130.[62]R.GriffnandG.MeMahanMotivationthroughjobDesign[M].InOB:TheStateoftheScience.ed.J.Greenberg,1993.122-126.[63]帕特里克T.哈克，斯塔夫羅斯A.澤尼奧斯著。金融機構績效：效率、創新和監管[M].北京：中國金融出版社，2004.[64]RothA.V.,VanderVeldeMOperationsasmarketing:acompetitiveservicestrategy[M].JournalofOperationsManagement,1991.10〔3〕：303-328.[65]RothA.V.,JacksonW.E.Thestrategicdeterminantsofservicequality:evidencefromthebankingindustry[J].ManagementService,1995〔41〕：1720-1733.[66]WillamDMiller.CommercialBankValuation[J].JohnWileySonsaInc,1995:142-164.[67]付亞和，徐玉林。績效管理與績效管理[M].電子工業出版社，2018:11-12.[68]李佳杰。商業銀行績效管理淺析[J].財經縱橫，2020〔3〕：26-27.[69]董波。我們國家商業銀行績效問題研究[J].金融財稅，2020,6〔6〕：63-64.[70]楊晏忠。論商業銀行績效管理工作存在的問題及對策[J].金融論壇，2018,〔5〕：60-63.[71]李成業。商業銀行績效管理的問題及建議[J].一線聲音，2018,〔7〕：82.[72]秦曉輝。關于加強商業銀行績效管理的考慮[J].管理科學，2018,〔135〕：68-69.[73]唐凌。對國有商業銀行績效管理體系完善的考慮[J].中國經貿，2008〔274〕：105-106.[74]劉慧雋。試析商業銀行績效管理工作常見誤區及其應對措施[J].財經界，2020,〔5〕：288.[75]王洪波。國外商業銀行績效管理及其借鑒[J].南方論刊，2018,〔7〕：44-45.[76]趙俊明。商業銀行績效管理體系的完善[J]金融理論與實踐，2018,〔5〕：370.[77]徐艷梅。淺析商業銀行績效管理的現在狀況與策略[J].中國總會計師，2020,11〔112〕：92-93.[78]周元元，蘇陽，潘信豪。人力資源配置的績效分析：對南寧國有商業銀行的實證研究[J].金融研究。2002〔10〕。致謝光陰飛逝，我三年的研究生學習馬上就要結束，三年之中有很多美妙的回憶，更多的是晝夜的拼搏和努力，當然還有很多真誠的感謝。首先還是對我導師徐新華的感謝，他學識淵博，治學嚴謹，品德高尚，在三年學習之中，對我產生了深深的影響，為我樹立了很多目的，培養了我獨立考慮問題的能力，他犧牲了很多難得珍貴的時間為我指導論文，催促我認真學習，他還如一位慈父，時刻鼓