2023年1、2月份線損分析報告

2、低壓線損局部：1月份低壓線損指標是按2023年度指標執行的，鄉村電管部線損完成11.62，實損電量為60.27萬千瓦時，線損指標是10.7，應損電量為55.47萬千瓦時，實際完成狀況超出線損指標0.92個百分點，比指標多損失電量4.79萬千瓦時，主要是王杲鋪供電所超低壓線損9.43個百分點，多損失5.11萬千瓦時造成。2月份低壓線損指標是按2023年度線損指標執行的，鄉村電管部低壓線損完成10.57，實損電量為54.57萬千瓦時，線損指標是10，應損電量為49.17萬千瓦時，實際完成狀況超線損指標0.57個百分點，比指標多損失電量5.4萬千瓦時，超低壓線損指標的是XXXXXXXXXX等11個供電所。

二、緣由分析

2023年度線損治理制度下發執行以來，各供電所為降低線損作了大量，積極實行了例如調整三相負荷平衡、改造臺區線路，加強抄表、計量治理水公平技術、治理手段，但也暴露出了大局部供電所存在以下問題：

1、供電所治理人員在思想熟悉上存在誤區，不擅長治理，對供電所各崗位標準要求不高，不下村去作線損調查討論，不擅長分析線損中存在的問題。只是滿意于線損不超指標、電費能按時交到局里的現狀。比方2月份超線損指標的10kV線路條數比1月份有了大幅下降，下降比例到達了75。充分暴露出了局部供電所認為1月份10kV線損指標還是按老指標考核，存在人為計算線損的現象，不在上下功夫，特地在歪門邪道上做文章。

2、專業治理人員技術水平不高，學問貧乏，不能積極主動開展的利用或實行技術降損的手段，比方大局部供電所對三相負荷平衡調整的重要性熟悉不夠，開展不仔細，存在編造數據應付檢查的現象。這點上和供電所所長對各崗位的標準要求不高，不能有效的敦促各崗位業務學習是大有關系的。

3、農電工業務水平低，對管轄的臺區疏于治理，責任心不強，只是把當月電費收完就完成任務，不重視線損治理，考核到他頭上就是一句話“完不成線損，賠就行了”，存在“堤內損失堤外補”的現象。對線損居高不下的臺區的不主動想方法，一味的強調線條細、變壓器位置偏等客觀緣由，在肯定程度又錯誤的`引導了供電所所長的重點、決策方向。

三、下一步實行的措施及建議

我們信任，線損治理的絕大局部在都在治理措施上，技術措施由于受資金、時間等因素的限制，實際對線損治理的影響并不大。在現有條件下，實現節能降損應治理降損為突破口：

1、首先要提高供電所所長思想熟悉，不能認為線路、設備改造了，降損的技術措施就都落實到位了，日常的線損治理也就可以疏于治理了。這是一種特別危急的思想熟悉和態度，電網改造對優化電網構造，降低技術線損有著積極的促進作用，但不是一勞永逸的。作為供電所的治理人員，首先必需從思想上要強化熟悉，正確對待電網改造和降損治理的辯證關系，要全面加強降損治理。其次要用治理閱歷來指導電網改造，用電網改造來促進供電所的降損治理，只有在治理上實現新的突破，真正根據線損標準化治理的標準，把供電所的降損治理措施、技術措施落實到實處，實行降損措施和穩固降損效果相結合，才能實現線損的可持續性降低。

2、加強對供電所各專業崗位員工及農電工的教育、培訓力度，特殊是在供電所這一層面的教育、培訓力度，提高對供電所員工的標準要求，供電所也要定期組織用電普查和常常開展不定期地突擊檢查，以削減因用戶竊電、配變三相電流不平衡、計量設備超校驗周期或故障、配變超負荷、無功補償裝置投入容量缺乏、線路設備巡察不仔細或沒準時進展消缺及抄表不同步而造成的無意損失。

3、加強預控、防范措施，監察部門要加大對供電所的檢查力度，嚴厲處理竊電或營抄人員的徇私舞弊行為，供電所也要加強對四到戶

電費張榜率的檢查，充分發揮群眾的監視作用，積極依靠各級政府，杜絕以人情電、關系電、權力電為重點的有意損失。

4、嚴格執行現有規章制度，建議公司細化線損小指標考核工程，出臺對降損措施落實狀況的獎懲罰法，跟蹤各供電所治理人員是否開展了各種治理