資產(chǎn)管理實?習(xí)報告篇一?先介紹介?紹券商的資?產(chǎn)管理業(yè)務(wù)?吧，因為跟?很多金融專?業(yè)的同學(xué)聊?過之后發(fā)現(xiàn)?，很多人對?這個業(yè)務(wù)完?全不了解，?比如有同學(xué)?以為資產(chǎn)管?理業(yè)務(wù)是幫?公司處理不?良資產(chǎn)的，?再比如有人?以為資產(chǎn)管?理業(yè)務(wù)就是?銀行的財富?管理業(yè)務(wù)，?幫人理財。?這里小小?科普下，其?實券商資產(chǎn)?管理(as?setm?anage?ment)?確實某種意?義上來講，?是理財業(yè)務(wù)?，只不過是?類似基金的?理財服務(wù)(?下面會寫到?對券商資產(chǎn)?、基金和信?托的比較)?。現(xiàn)在一般?來講，會分?為集合資產(chǎn)?管理業(yè)務(wù)和?定向資產(chǎn)管?理業(yè)務(wù)。集?合理財計劃?，顧名思義?，是集合眾?人的錢財投?資，所以證?券公司會接?受多個客戶?委托，與客?戶簽訂合同?，而且往往?公司會有自?有資金參與?，一般大集?合投資門檻?10W，小?集合投資門?檻5W;而?定向理財集?合是一對一?的高端理財?服務(wù)，給單?個投資者量?身定制投資?方案，一般?投資門檻1?00W。我?當時是屬于?集合資產(chǎn)管?理業(yè)務(wù)產(chǎn)品?設(shè)計組。?說到產(chǎn)品設(shè)?計，可能大?家又會浮想?聯(lián)翩，是不?是各種復(fù)雜?的金融衍生?品的設(shè)計，?定價呢?O?K，我只能?很遺憾的說?目前國內(nèi)的?理財產(chǎn)品還?是比較簡單?的，創(chuàng)新力?度也不夠。?其實券商集?合理財計劃?(基金也一?樣)的這個?產(chǎn)品就是該?計劃的合同?，說明書，?風(fēng)險揭示書?等材料。一?個產(chǎn)品的具?體投資范圍?、比例，開?放期、贖回?期的設(shè)置，?參與費用，?管理人業(yè)績?報酬計提比?例等條款都?是產(chǎn)品設(shè)計?中的關(guān)鍵。?一般來講，?我們會根據(jù)?總監(jiān)指示具?體做哪一類?產(chǎn)品，來構(gòu)?建一個產(chǎn)品?提案，有的?時候時間緊?的時候，會?直接撰寫產(chǎn)?品合同、說?明書的草案?;提交給總?監(jiān)后再根據(jù)?他的反饋做?出調(diào)整。也?許你覺得寫?寫合同和說?明書好像挺?沒有技術(shù)含?量，可是不?同產(chǎn)品直接?條款的設(shè)置?可能會差很?大，而且這?兩份最重要?的材料是最?后呈現(xiàn)給投?資者和證監(jiān)?會的文件，?是完全制式?的，不能出?一點錯誤。?有興趣的同?學(xué)可以瀏覽?一些券商理?財產(chǎn)品和基?金產(chǎn)品的申?報材料，條?款之多是需?要耗費大量?時間的，并?且申報給證?監(jiān)會的材料?還遠不止這?兩樣，所以?產(chǎn)品設(shè)計小?組經(jīng)常會加?班加點趕材?料==?我當時的?同事上司也?全部是研究?生或者博士?生。另外資?產(chǎn)管理部門?除了產(chǎn)品設(shè)?計外，之后?產(chǎn)品的管理?主要是由投?資組辦人(?類似基金經(jīng)?理)決定，?具體他們要?投什么股票?，債券的我?就不得而知?了，只有投?資經(jīng)理和t?rader?們知道。?再說下券商?資管業(yè)的發(fā)?展，順便對?比一下基金?和信托。其?實券商資管?業(yè)務(wù)發(fā)展不?久，規(guī)模遠?不及基金產(chǎn)?品。本人實?習(xí)期間基金?產(chǎn)品已經(jīng)突?破____?只，而市場?上的券商集?合理財產(chǎn)品?只有___?_多只。證?監(jiān)會那邊會?券商資管的?管理也比較?嚴格，從公?司提交材料?，到排隊等?審理材料，?到證監(jiān)會正?式表明開始?審理啦，再?到他們審理?完畢，給出?是否過審需?要經(jīng)過蠻長?的一段時間?。記得當時?暑假期間，?股市低迷，?債市慢牛，?故一些看準?市場的券商?發(fā)行的短期?純債型產(chǎn)品?非常火爆。?于是，我實?習(xí)的公司也?開始準備純?債型產(chǎn)品的?材料，不過?貌似還在排?隊期間的時?候就發(fā)現(xiàn)債?市慢牛的行?情也不再那?么好，純債?類產(chǎn)品好像?也不那么流?行了。LO?L雖然郭?樹清上臺后?頒布的一些?政策對券商?資管業(yè)務(wù)有?所松綁，不?過時下看來?，本人認為?在一段時間?內(nèi)，券商資?產(chǎn)業(yè)務(wù)很難?超過基金。?再說下券?商的同業(yè)競?爭，其實銀?行理財產(chǎn)品?才是占據(jù)國?內(nèi)理財市場?的大頭啊!?不過這里我?只想稍微比?較下券商理?財產(chǎn)品，基?金和信托。?本人現(xiàn)在最?看好信托公?司，因為和?銀行理財類?似，信托產(chǎn)?品也是采用?備案制，成?立快，所以?這幾年來，?信托公司的?資產(chǎn)規(guī)模迅?速增長，已?經(jīng)超過券商?資管和基金?了。而且現(xiàn)?在國內(nèi)對私?募的監(jiān)管沒?那么嚴格，?發(fā)行的產(chǎn)品?也比較多元?。基金和券?商集合理財?非常相似，?都是申報制?，就是剛剛?說的得讓證?監(jiān)會審核比?較久。不過?基金的投資?門檻低，一?般____?塊就好，所?以對于低端?的投資者吸?引較大。?最后說下實?習(xí)的感受吧?，最大的感?觸是對市場?了解得比較?多了，包括?股市債市，?因為經(jīng)常要?寫一些報告?之類的。自?己會開始比?較知道應(yīng)該?去關(guān)注哪些?數(shù)據(jù)，信息?。另外學(xué)習(xí)?能力很重要?，作為實習(xí)?生，很多工?作都是靠自?己爭取來的?，爭取到任?務(wù)可能也不?會得到太多?指導(dǎo)，自己?好好摸索之?后要主動多?問。記得當?時第一次寫?報告的時候?出現(xiàn)很多問?題，等我的?mento?r指出來之?后，我再修?改后的報告?得到了me?ntor的?大為贊揚。?另外，要多?總結(jié)!資?產(chǎn)管理實習(xí)?報告篇二?部門：實?習(xí)崗位：資?產(chǎn)管理姓?名：___?_指導(dǎo)教?師：__?__完成?時間：2?01___?_年___?_月___?_日本范?文適合所有?資產(chǎn)管理相?關(guān)崗位實習(xí)?報告，首頁?不顯示頁碼?，正文部分?的標題更改?之后，在目?錄上右鍵-?>更新域，?就會自動更?新目錄。正?文內(nèi)容根據(jù)?自己需要修?改。一、?實習(xí)目的?實習(xí)目的是?，通過資產(chǎn)?管理相關(guān)工?作崗位實習(xí)?使我了解以?后再資產(chǎn)管?理相關(guān)工作?崗位工作的?特點、性質(zhì)?，學(xué)習(xí)體驗?資產(chǎn)管理相?關(guān)崗位工作?的實際情況?，學(xué)習(xí)與積?累工作經(jīng)驗?，為以后真?正走上資產(chǎn)?管理相關(guān)工?作崗位做好?崗前準備。?同時通過?資產(chǎn)管理相?關(guān)工作崗位?的實習(xí)，熟?悉實際工作?過程的運作?體系和管理?流程，把自?己所學(xué)資產(chǎn)?管理工作崗?位理論知識?應(yīng)用于實際?，鍛煉資產(chǎn)?管理工作崗?位業(yè)務(wù)能力?和社會交際?實踐能力，?并在工作中?學(xué)習(xí)資產(chǎn)管?理相關(guān)工作?崗位的新知?識，對自己?所學(xué)的知識?進行總結(jié)并?提升，以指?導(dǎo)未來在資?產(chǎn)管理相關(guān)?工作崗位的?學(xué)習(xí)重點和?發(fā)展方向。?二、實習(xí)?時間20?1____?年____?月____?日～201?____年?____月?____日?(修改成?自己資產(chǎn)管?理相關(guān)工作?崗位實習(xí)時?間)三、?實習(xí)地點?蘇州市經(jīng)濟?開發(fā)區(qū)江南?大道(修?改成自己資?產(chǎn)管理工作?崗位實習(xí)地?點)四、?實習(xí)單位?江蘇省蘇杭?教育集團(?修改成自己?資產(chǎn)管理相?關(guān)工作崗位?實習(xí)單位)?此處可以?繼續(xù)添加具?體你資產(chǎn)管?理工作崗位?實習(xí)單位的?詳細介紹?五、實習(xí)主?要內(nèi)容我?很榮幸進入?江蘇省蘇杭?教育集團(?修改成自己?資產(chǎn)管理相?關(guān)工作崗位?實習(xí)單位)?開展資產(chǎn)管?理崗位實習(xí)?。為了更好?地適應(yīng)從沒?有資產(chǎn)管理?崗位工作經(jīng)?驗到一個具?備完善業(yè)務(wù)?水平的工作?人員，實習(xí)?單位主管領(lǐng)?導(dǎo)首先給我?們分發(fā)資產(chǎn)?管理相關(guān)工?作崗位從業(yè)?相關(guān)知識材?料進行一些?基礎(chǔ)知識的?自主學(xué)習(xí)，?并安排專門?的老前輩對?資產(chǎn)管理崗?位所涉及的?相關(guān)知識進?行專項培訓(xùn)?。在實習(xí)?過程，單位?安排的了杜?老師作為實?習(xí)指導(dǎo)，杜?老師是位非?常和藹親切?的人，他從?事資產(chǎn)管理?相關(guān)工作崗?位領(lǐng)域工作?已經(jīng)有二十?年。他先帶?領(lǐng)我們熟悉?實習(xí)工作環(huán)?境和資產(chǎn)管?理相關(guān)工作?崗位的工作?職責(zé)和業(yè)務(wù)?內(nèi)容，之后?他親切的和?我們交談關(guān)?于實習(xí)工作?具體性質(zhì)以?及資產(chǎn)管理?相關(guān)工作崗?位容易遇到?的問題。杜?老師帶領(lǐng)我?們認識實習(xí)?單位的其他?工作人員，?并讓我們虛?心地向這些?辛勤地在資?產(chǎn)管理相關(guān)?工作崗位上?的前輩學(xué)習(xí)?，在遇到不?懂得問題后?要積極請教?前輩。畢?竟是人生第?一次在資產(chǎn)?管理工作崗?位上，所以?真正掌握這?一份工作是?需要一個過?程的。一開?始我對實際?資產(chǎn)管理崗?位的工作內(nèi)?容比較陌生?，都不太清?楚自己的工?作范圍和職?責(zé)，對實習(xí)?單位的情況?也不太了?解，不過杜?老師會告訴?我該怎樣處?理自己在資?產(chǎn)管理崗位?上遇到的問?題。慢慢的?我也就熟悉?了自己的資?產(chǎn)管理崗位?工作內(nèi)容，?在資產(chǎn)管理?崗位上的一?些棘手問題?也能自己獨?立解決，每?天把工作做?得井井有條?。在單位?實習(xí)期間，?我從事的資?產(chǎn)管理工作?崗位相關(guān)的?工作之外，?還負責(zé)協(xié)助?其他部門的?日常工作，?包括制定計?劃，利用新?學(xué)習(xí)的資產(chǎn)?管理相關(guān)工?作崗位業(yè)務(wù)?知識處理相?關(guān)文書。?六、實習(xí)總?結(jié)對于第?一次在資產(chǎn)?管理相關(guān)工?作崗位的的?我來說，還?沒有足夠的?社會經(jīng)驗。?經(jīng)過了這半?年來的資產(chǎn)?管理相關(guān)工?作崗位實習(xí)?，我學(xué)到了?很多，感悟?了很多。特?別是在實習(xí)?單位領(lǐng)導(dǎo)和?資產(chǎn)管理工?作崗位的相?關(guān)同事的關(guān)?心和指導(dǎo)下?，認真完成?領(lǐng)導(dǎo)交付的?工作，和同?事之間能夠?通力合作，?關(guān)系相處融?洽而和睦。?在工作中積?極學(xué)習(xí)新知?識、技能，?注重自身發(fā)?展和進步，?我學(xué)會了很?多資產(chǎn)管理?相關(guān)工作崗?位理論實踐?技能，增加?了資產(chǎn)管理?相關(guān)工作崗?位相關(guān)工作?經(jīng)驗。資?產(chǎn)管理實習(xí)?報告篇三?____年?在院黨委的?關(guān)心與支持?下，在市財?政局資產(chǎn)管?理科的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)下，結(jié)?合我院工作?實際，進一?步加大資產(chǎn)?管理工作力?度，較好地?完成了本年?度的工作任?務(wù)，現(xiàn)將工?作情況總結(jié)?如下：一?、提高認識?，注重業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，夯實?管理基礎(chǔ)?為加強和規(guī)?范行政事業(yè)?單位國有資?產(chǎn)管理，提?高財政資金?使用效益，?保證單位國?有資產(chǎn)的安?全完整，進?一步提高資?產(chǎn)管理水平?，我院認真?學(xué)習(xí)《行政?事業(yè)單位國?有資產(chǎn)管理?暫行辦法》?、《事業(yè)單?位國有資產(chǎn)?管理暫行辦?法》等有關(guān)?文件，明確?了工作職責(zé)?與工作要求?，力求做到?規(guī)范管理、?科學(xué)統(tǒng)籌，?不斷提高資?產(chǎn)使用效率?。二、完?善資產(chǎn)管理?制度，提高?資產(chǎn)管理水?平行政單?位國有資產(chǎn)?管理工作需?要有相應(yīng)的?配套管理辦?法來支持實?施，構(gòu)筑完?善的制度體?系是建立行?政單位國有?資產(chǎn)管理長?效機制的基?礎(chǔ)。我院為?進一步提高?資產(chǎn)管理水?平，防止國?有資產(chǎn)流失?，維護國有?資產(chǎn)的安全?和完整，在?工作中結(jié)合?本院實際情?況，積極探?索與之相適?應(yīng)的資產(chǎn)管?理配套實施?辦法，新修?訂了資產(chǎn)管?理制度，加?大了資產(chǎn)管?理力度。?三、加強日?常資產(chǎn)管理?，規(guī)范管理?程序在資?產(chǎn)的日常管?理方面，將?單位國有資?產(chǎn)層次化、?集中化管理?，優(yōu)化國有?資產(chǎn)的配置?和分布，提?升了國有資?產(chǎn)的管理水?平。(一?)實施“單?位資產(chǎn)動態(tài)?兼管，資源?共享，資產(chǎn)?管理與預(yù)算?管理、資金?管理相結(jié)合?”的管理辦?法。(二?)新增(購?買、接收捐?贈)資產(chǎn)及?時入賬，落?實保管制度?，責(zé)任到人?。(三)?資產(chǎn)盤虧、?報廢由院辦?公室盤點后?提出資產(chǎn)盤?虧、報廢申?請報告，并?會同財務(wù)部?門核查落實?后，報財政?部門審批，?嚴格規(guī)范資?產(chǎn)處置程序?。(四)?落實檢查制?度，對各科?室資產(chǎn)的調(diào)?配、使用、?保管進行定?期和不定期?檢查，特別?是對易攜帶?、易丟失、?已損壞資產(chǎn)?的檢查，通?過檢查未發(fā)?現(xiàn)有出租、?出借、私自?帶走單位資?產(chǎn)的現(xiàn)象，?各科室基本?做到了賬實?相符，存放?地點清楚，?責(zé)任人員明?確。(五?)各科室均?加強了安全?措施，本年?度無資產(chǎn)被?盜現(xiàn)象，使?用管理人員?都能做好檢?查維護工作?，確保資產(chǎn)?的使用性能?。四、積?極探索新型?資產(chǎn)管理方?式(一)?建立健全單?位固定資產(chǎn)?的動態(tài)監(jiān)管?體制。(?二)在全院?開展積極探?索創(chuàng)新資產(chǎn)?管理方式的?工作經(jīng)驗介?紹。(三?)建立資產(chǎn)?管理與預(yù)算?管理緊密結(jié)?合的新機制?，促進資產(chǎn)?管理科學(xué)發(fā)?展。(四?)實現(xiàn)資產(chǎn)?管理和采購?管理有機結(jié)?合，在堅持?采購必要性?前提下，確?保所采購的?物品能最大?限度的滿足?工作實際需?要，這樣可?以降低單位?行政運行成?本、減少不?必要的浪費?。五、加?強資產(chǎn)管理?宣傳及調(diào)查?研究工作加?強資產(chǎn)管理?的宣傳工作?，通過對相?關(guān)法律法規(guī)?的學(xué)習(xí)和資?產(chǎn)管理業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，使大?家進一步掌?握資產(chǎn)購置?、使用、報?廢、處置等?流程，并鼓?勵各部門進?行資產(chǎn)管理?的調(diào)研，以?促進資產(chǎn)管?理工作良性?發(fā)展。六?、健全資產(chǎn)?管理信息系?統(tǒng)，抓住清?查契機，認?真落實各項?資產(chǎn)管理工?作資產(chǎn)信?息化管理是?利用計算機?網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，?對行政事業(yè)?單位國有資?產(chǎn)的現(xiàn)狀以?及配置、使?用、處置等?環(huán)節(jié)進行動?態(tài)管理的一?種手段，是?實現(xiàn)資產(chǎn)管?理實習(xí)總結(jié)?)行政事業(yè)?單位國有資?產(chǎn)管理的制?度化、規(guī)范?化、科學(xué)化?的重要保證?。實現(xiàn)信息?化、動態(tài)化?管理能夠提?高國有資產(chǎn)?管理效率，?有利于及時?發(fā)現(xiàn)閑置國?有資產(chǎn)，促?進國有資產(chǎn)?的調(diào)劑或調(diào)?配，優(yōu)化國?有資產(chǎn)配置?和分布，提?高國有資產(chǎn)?的利用率，?保證國有資?產(chǎn)的安全。?通過清查?可以全面摸?清行政事業(yè)?單位國有資?產(chǎn)的“家底?”，對行政?事業(yè)單位國?有資產(chǎn)實行?了動態(tài)監(jiān)管?，在摸清行?政事業(yè)單位?“家底”的?基礎(chǔ)上，健?全資產(chǎn)管理?信息系統(tǒng)，?實現(xiàn)對行政?事業(yè)單位國?有資產(chǎn)從“?入口”到“?出口”各個?環(huán)節(jié)的動態(tài)?管理。我?院根據(jù)市財?政局《關(guān)于?____河?南省行政事?業(yè)單位資產(chǎn)?管理信息系?統(tǒng)實施方案?通知》及《?關(guān)于實施行?政事業(yè)單位?資產(chǎn)管理信?息系統(tǒng)有關(guān)?問題___?_通知》的?安排部署，?按照財政部?門的統(tǒng)一要?求，精心組?織，全面動?員，確保各?類資產(chǎn)數(shù)據(jù)?真實準確，?順利按時完?成行政事業(yè)?單位管理信?息系統(tǒng)數(shù)據(jù)?上報工作。?(一)領(lǐng)?導(dǎo)重視，認?真組織首?先，院領(lǐng)導(dǎo)?十分重視資?產(chǎn)管理信息?系統(tǒng)數(shù)據(jù)報?送工作，嚴?格按照財政?局的統(tǒng)一部?署和要求，?健全機構(gòu)，?密切配合，?并成立了院?資產(chǎn)管理系?統(tǒng)實施領(lǐng)導(dǎo)?小組。其次?，各部門負?責(zé)此項工作?的人員積極?主動、密切?配合、層層?落實責(zé)任，?確保在規(guī)定?時間內(nèi)完成?數(shù)據(jù)上報工?作。(二?)準確核查?，全面落實?通過查閱