2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理真題精選附答案單選題（共50題）1、采用經評審的最低投標價法對建設工程項目施工投標文件進行評審時，主要比較的是（）。A.項目總報價B.分部分項工程報價C.投標人優惠后的總價D.對某些量化因素進行價格折算后的總價【答案】D2、在工程項目進度管理中，工作定義的基本依據是（）。A.工作分解結構B.成果說明文件C.工作邏輯關系D.工作清單【答案】A3、工程項目不僅受項目決策、勘察設計、施工的影響，還要受材料、設備的影響，這表明（）。A.工程項目的質量特性較多B.影響工程項目質量的因素較多C.工程項目質量管理關系到項目的成敗D.工程項目質量管理對工程項目質量起保證作用【答案】B4、修建一所希望小學以改善當地的教育條件，這體現了工程項目的（）。A.一次性B.獨特性C.固定性D.不可逆轉性【答案】B5、下列關于強矩陣式組織結構的表述，正確的是()A.沒有專職的項目經理B.有專職的協調員C.有專職的項目經理D.有兼職的項目經理,并設有一名協調員【答案】C6、對于潛在的緊急情況采取有效的預防措施和應急響應，屬于職業健康安全管理體系中（）要素中的一項內容。A.策劃B.領導作用C.運行D.組織所處的環境【答案】C7、中國工程咨詢協會負責對咨詢工程師（投資）執業情況進行檢查的內容不包括（）。A.遵守國家法律法規及有關規定的情況B.登記申請材料的真實性C.行使權利、履行義務情況D.信息備案情況【答案】D8、下列關于定性風險分析的說法，錯誤的是()。A.高風險區域的危險，需要優先采取行動和采用主動性的應對策略B.低風險區域的危險，只需要把它們列入觀察清單或增加一項不可預見費準備金，并不需要采取主動的管理措施C.風險緊迫性評價是一種顯示風險等級的指標，包括采取一種風險應對措施的預警信號和風險等級D.定性分析的結果是產生風險名單【答案】C9、《工業項目可行性研究報告質量評價標準》中，（）屬于經濟分析情況綜合評價。A.符合規模經濟與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節能、節水論證情況D.制定營銷戰略情況【答案】B10、對企業使用政府補助、轉貸和貸款貼息投資建設的項目，政府只審批()A.可行性研究報告B.項目建議書C.資金申請報告D.項目初步設計概算【答案】C11、某工程項目，已完工作預算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。A.600，200B.600，－200C.－600，200D.－600，－200【答案】C12、教育費附加以納稅人實際繳納的增值稅、消費稅的稅額為計費依據，征收率為()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】C13、總監理工程師應在工程開工日期（）天前向施工單位發出工程開工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B14、下列組織結構的缺點中，屬于項目式組織結構缺點的是（）。A.項目成員不易產生事業感與成就感B.項目成員后期沒有歸屬感C.項目管理沒有正式的權威性D.項目的發展空間容易受到限制【答案】B15、某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當月的計劃工作預算投資（BCWS）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B16、初步設計概算的編制依據不包括()A.資金籌措方式B.設計合同C.正常施工條件D.設計工程量【答案】C17、針對某設計項目建立質量目標，規定質量要求和安排應開展的活動，指的是（）。A.設計策劃B.設計評審C.設計控制D.設計管理【答案】A18、下列不屬于工程項目質量管理特點的是（）。A.工程項目質量特性單一B.工程項目質量具有隱蔽性C.工程項目質量管理難度大D.影響工程項目質量的因素多【答案】A19、下列不屬于綠色設計內容的是（）。A.綠色材料選擇與管理B.產品的可拆卸設計C.產品的可回收性設計D.實施科學管理、保證施工質量【答案】D20、建設工程項目總概算的完整組成是（）。A.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算B.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算和工程建設其他費用概算C.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算、工程建設其他費用概算和預備費概算D.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算和鋪底流動資金概算【答案】D21、招標人與中標人訂立合同的時間是自中標通知書發出后（）日內。A.5B.15C.28D.30【答案】D22、投資少、利益大、時間短、質量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。A.項目業主B.咨詢機構C.金融機構D.政府部門【答案】A23、工程項目評標過程中遇下列情形，評標委員會可直接否決投標文件的是（）。A.投標文件中的大、小寫金額不一致B.未按施工組織設計方案進行報價C.投標聯合體沒有提交共同投標協議D.投標報價中采用了不平衡報價【答案】C24、編制工程項目（）時，應將總費用根據工作分解結構分配至各工作單元。A.費用估算B.資源消耗計劃C.費用計劃D.費用控制計劃【答案】C25、下列招標人的行為中合法的是（）。A.招標人可以根據需要組織部分潛在投標人踏勘項目現場B.招標人可以限定或者指定特定的專利、品牌、原產地或供應商C.依法必須進行招標的項目以非特定行業的獎項作為加分條件D.依法必須進行招標的項目招標人限定投標人必須為國有企業【答案】C26、工程項目和非工程項目共有的特征是（）。A.獨特性B.不可逆轉性C.固定性D.復雜性【答案】A27、下列項目中，經批準后可以不進行工程招標的是（）。A.資源保護項目B.社會福利項目C.水土保持項目D.搶險救災項目【答案】D28、咨詢工程師（投資）執業登記有效期滿需繼續執業的，應在有效期滿前提前（），申請繼續登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A29、某工程項目建設周期較長，實施期間項目的建設條件和外部環境發生了變化，這體現了工程項目（）的特征。A.復雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A30、“馬斯洛”需求層次中，位于社交需要和求知需求之間的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C31、下列關于M、N工作之間的順序關系的表述，正確的是（)A.N工作在M工作結束后隔一段時間才開始，則工作為緊連順序關系B.M工作結束，N工作馬上開始，則M、N工作為緊連順序關系C.N工作只有M工作結束后方可開始，中間不能插入其他工作，則似工作為N工作的緊后工作D.M工作完成以后N工作才能開始，中間不能插入其他工作，則N工作為M工作的緊前工作【答案】B32、某項目向銀行借款，年初借款本息累計為9000萬元，本年計劃再借850萬元，假設年利率為5%，在編制投資估算時本年應計利息為（）萬元。A.450B.471C.490D.510【答案】B33、項目是指為創造獨特的產品、服務或成果而進行的（）工作。A.復雜性B.持續性C.漸進性D.臨時性【答案】D34、下列關于咨詢工程師處理設計階段投資、質量、進度三者關系的說法，錯誤的是()A.設計階段的投資控制追求投資的合理化B.設計階段的質量控制應追求質量的優良化C.設計階段的進度控制應對設計進度進行協調D.設計階段投資、質量、進度三者關系中，投資最重要【答案】D35、職能式組織結構的優點不包括（）。A.有同一部門的專業人員作技術支撐B.有利于項目發展與管理的連續性C.團隊成員工作目標較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務與項目工作任務的平衡中去安排力量【答案】C36、《工程咨詢成果質量評價辦法》中規定，工業項目可行性研究報告質量標準中，對貫徹宏觀調控政策情況進行綜合評價，不包括對（）進行驗證。A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合規模經濟D.優化結構【答案】A37、承包人不可以向發包人提出費用索賠的情況是（）。A.因工程師指令的錯誤發生的費用B.因分包人原因導致工程量增加C.因發包人原因導致造成工期延誤D.因發包人要求承包人提前竣工【答案】B38、在工程項目投資建設各階段中，資源消耗量最大的是項目()階段。A.決策B.準備C.實施D.竣工【答案】C39、工程項目交易不同于一般商品的交易，業主期望的不明確性、工程設計的局限性、工程技術的復雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現了工程項目（）。A.交易及生產過程的復雜性B.組織的復雜性C.環境的復雜性D.不確定性大【答案】A40、信任的五個維度不包括（）。A.善良B.正直C.能力D.忠實【答案】A41、企業績效管理委員會由（）的主要負責人組成。A.工會B.財務部C.戰略規劃部D.人力資源部E.領導班子成員【答案】B42、工程子項目團隊計劃執行鏈中末端的團隊成員參與團隊計劃的制定過程，屬于團隊能力開發中的（）活動。A.改善工作環境B.表彰與獎勵C.進行人員配合訓練D.開展團隊建設性【答案】D43、下列關于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是()。A.是智力型工作B.職業的規范性C.服務的有償性D.直接建設工程頂目實體【答案】D44、下列關于招標代理機構的說法正確的是()。A.招標代理機構是依法設立、從事招標代理業務并提供相關服務的社會中介組織B.招標人必須委托招標代理機構編制招標文件C.招標代理機構可以轉讓招標代理業務D.招標代理機構可以與行政機關存在隸屬關系【答案】A45、對于周期長的項目，人力資源管理工作必須增加（）內容。A.組織計劃B.人員獲取C.團隊發展與調整D.分工協作【答案】C46、下列關于對工程咨詢單位的基本要求的說法錯誤的是（）。A.實行咨詢成果質量終身負責制B.工程咨詢服務價格由雙方協商確定C.主持該咨詢業務的人員對咨詢質量負總責D.咨詢成果文件上應當加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師（投資）執業專用章【答案】C47、（）是按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。A.工期優化B.費用優化C.資源優化D.人員優化【答案】B48、下列關于銀行對貸款項目管理的特點，說法錯誤的是（）。A.管理的主動權隨著資金的投入而降低B.管理的主動權隨著資金的投入而增加C.管理手段帶有更強的金融專業性D.以資金運動為主線進行管理【答案】B49、在工程設計過程中最有可能對項目的"可施工性"考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是（）。A.項目管理承包模式（PMC）B.設計－采購－施工模式（EPC）C.設計－招投標－建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】C50、招投標管理的基本原則不包括（）。A.公開原則B.公平原則C.誠信原則D.等價有償原則【答案】D多選題（共20題）1、工程項目環境影響評價的工作內容有（）。A.工程施工B.工程分析C.清潔生產評價D.工程項目環境影響的分析與調整E.工程項目的環境影響識別與預測【答案】BC2、工程項目目標應滿足的基本條件包括（）等。A.目標是現實的B.目標是具體的C.目標是可授權的D.目標應具有時間性E.目標需超出上級組織目標【答案】ABCD3、下列關于竣工與驗收階段的合同管理，說法正確的是()。A.承包商在頒發工程接收證書后的84天內，按工程師規定的格式報送竣工報表B.從工程開工之日起至頒發履約證書之日止，承包商要對工程的施工質量負責C.工程接收證書頒發后，承包商對該部分工程的施工義務已完成，但仍負有對工程照管的責任D.承包商完成工程并準備好竣工報告所需報送的資料后，應提前21天將某一確定的日期通知工程師，說明此日后已準備好進行竣工檢驗E.掃尾、清理施工現場及不影響工程使用的某些次要部位缺陷修復工作，可在缺陷通知期內完成【答案】ABD4、對于工業建設項目，前期工作的質量目標包括（）。A.生態環境影響論證B.市場調查分析C.多方案比選D.經濟分析E.財務分析【答案】ABCD5、定額按粗細程度可以劃分為（）。A.概算定額B.預算定額C.施工定額D.企業定額E.全國定額【答案】ABC6、群體決策的優點有()A.能比個體需要的時間少B.能增加決策的可接受性C.能增加決策過程的民主性D.能提供比個體更為豐富和全面的信息E.能提供比個體更多的不同的決策方案【答案】BCD7、工程項目管理的直接績效目標主要有()A.效益目標B.成本目標C.進度目標D.質量目標E.環境目標【答案】BCD8、下列關于勞動行政法律關系的敘述正確的有()。A.它是通過簽訂勞動合同所形成的B.企業職工和用人單位都屬于勞動行政相對人C.某公司聘用李某為車間總顧問，這種行為是勞動行政法律關系的客體D.小王于2月初與單位解除了勞動合同，這屬于勞動行政法律關系的客體E.職介機構被授權行使某些勞動行政職能時，它屬于勞動行政法律關系的客體【答案】AB9、評價是指對員工的工作業績、工作態度、工作能力等方面進行檢查和評定，可采取()方式進行。A.指標考核B.團隊評議C.自我評價D.客戶評價E.領導考核【答案】ABC10、根據《標準施工招標文件》，承包人的主要義務有（）。A.提出開工申請B.辦理臨時道路通行審批手續C.編制施工組織設計D.提交工程質量保證措施文件E.負責施工場地及其周邊環境與生態的保護工作【答案】ACD11、施工過程中承包人可索賠費用的有（）。A.因機械維修導致的費用增加B.因不利天氣原因導致的費用增加C.因發包人原因工程延誤導致的材料超期儲存費用D.發包人在全部工程竣工前，使用已接收的單位工程導致承包人費用增加的E.發包人提供基準資料錯誤導致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的【答案】CD12、關于質量體系內部審核，正確的有（）。A.審核其是否得到了有效實施和保持B.組織者應按照策劃的時間間隔進行評審C.審核其是否滿足認證機構要求D.應由該組織最高管理者組織E.審核能否支持組織獎的申報【答案】AB13、工程項目準備階段的主要工作包括（）。A.項目評估及決策B.可行性研究C.項目征地D.初步設計E.建設條件準備【答案】CD14、建設投資是指在項目籌建與建設期間所花費的全部建設費用，由()等組成。A.建設期利息B.設備工器具購置費C.建筑安裝工程費D.工程建設其他費用E.預備費【答案】BCD15、關于投標人資格審查的說法，正確的有（）。A.資格審查分為資格預審、資格中審和資格后審B.資格預審結束后，評標委員會應當及時向資格預審申請人發出資格預審結果通知書C.招標人采用資格預審的