2023醫藥代表工作計劃_第1頁
2023醫藥代表工作計劃_第2頁
2023醫藥代表工作計劃_第3頁
免費預覽已結束,剩余13頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

Word———2023醫藥代表工作計劃2023醫藥代表工作方案(精選5篇)

2023醫藥代表工作方案篇1一、目標管理

1、依據歷史數據及醫院目前狀況,與主管探討目標客戶銷售增長機會

(1)醫院產品掩蓋率及新客戶開發

(2)目標科室選擇及進展

(3)處方醫生選擇及進展

(4)開發新的用藥點

(5)學術推廣活動帶來的效應

(6)競爭對手狀況

(7)政策和活動狀況

2、依據所轄區域不同級別的醫院建立增長猜測

3、與主管爭論

(1)了解公司銷售和市場策略,本地區銷售策略

(2)確定指標

4、分解目標量至每家醫院直至每一個目標科室和主要目標醫生

5、制定行動方案和相應的工作方案,并定期回顧

二、行程管理

1、制定月/周訪問行程方案

(1)依據醫院級別的訪問頻率為基本標準

(2)按本月工作重點和重點客戶訪問需求安排月/周訪問時間

(3)將大型學術會議、科內會納入方案

2、按方案實施

三、日常訪問

1、訪問方案:按不同級別的客戶設定訪問頻率,根據工作方案制定每月工作重點和每月、每周訪問方案

2、訪前預備

(1)回顧以往訪問狀況,對目標客戶的性格特征、溝通方式和目前處方狀況,與公司合作關系進行初步分析

(2)制定明確的可實現可衡量的訪問目的

(3)依據目的預備訪問資料及日常訪問工具(名片、記事本等)

(4)重要客戶訪問前預約

3、訪問目標醫院和目標醫生

(1)按方案訪問目標科室、目標醫生,了解本公司產品應用狀況,向醫生陳述產品特點、利益、勸說醫生處方產品

(2)嫻熟使用產品學問及相關醫學背景學問,嫻熟使用銷售技巧

(3)了解醫生對產品的疑義,準時正確解除疑義

(4)了解競爭產品信息

(5)按方案訪問藥劑科(藥庫、門診病房、病區藥房),以及醫院管理部門(院長、醫教科、社保科)相關人員

A、了解產品庫存和進貨狀況

B、了解醫院政策管理動向

C、了解競爭產品信息

D、與以上全部提及人員保持良好客情關系

4、訪問分析及總結

(1)整理及填寫訪問記錄

(2)訪問目標、銷量達成狀況分析

(3)制定改進方案(SMART)和依據工作方案

四、客戶管理

1、目標醫院

(1)與目標醫院的藥劑科、選購、庫管、藥房組長建立良好的合作關系,確保公司產品在醫院內渠道暢通

(2)與目標醫院內的相關學術帶頭人建立良好關系,獲得學術支持,了解客戶學術專長,與公司共同培育學術講者

(3)與目標科室主任建立良好關系,確保業務活動受到他們的支持

(4)確保社保產品在醫院社保范圍內正常使用

2、目標醫生

(1)每月做目標醫院、科室和醫生的銷售分析和方案

(2)依據方案開展科室和醫生的增量活動

(3)依據方案拓展醫院、科室和目標

五、市場及推廣活動

1、準時仔細和了解公司市場銷售策略,如市場部活動季報等

2、進行科內會

(1)按科室、產品制定科內會掩蓋方案

(2)按方案進行科內會,嫻熟運用講課技巧和學術學問達到產品宣揚目的

(3)每月回顧科內會執行效果

3、執行大型學術會議

(1)按科室、產品制定學術活動掩蓋方案

(2)根據掩蓋方案邀請客戶

(3)會前預備、方案、分工

(4)根據分工擔當相應會議組織職責

(5)保證被邀請客戶到會率90%以上

(6)會后總結、評估會議效果,提出改進建議和方案

(7)按大型會議主題,與目標醫生進行會前預熱和會后的相關科會

六、更新專業學問,練習小型學術會議演講技巧

1、嫻熟把握公司產品學問,相關疾病學問和臨床背景學問,與目標客戶做專業的學術溝通

2、練習演講技巧,自立組織小型學術會議

3、仔細學習,嫻熟把握每季度大型學術會議和科內會的主題和學術演講資料

4、仔細學習理解公司供應的Q&A資料,準時與目標醫生溝通

5、將目標醫生的問題準時反饋給公司,并追蹤答復

七、檔案管理

1、把握醫院基本信息,建立醫院檔案,并定時更新(每月)

2、建立目標醫生檔案系統

3、準時(每月)把握和反饋目標醫院產品銷售及庫存狀況

4、建立科室銷量跟蹤系統

5、建立科會和學術推廣活動掩蓋目標醫生的方案和統計檔案

6、準時反饋競爭對手的基本銷售狀況(如促銷手段、臨床宣揚方法、銷量等)

八、銷售會議

1、周會:遞交周工作方案和總結,訪問行程等,準時反饋市場信息并樂觀參加爭論

2、月會、季度會:有數據支持及分析的業務回顧和工作方案

(1)銷售數據回顧

(2)業務活動總結回顧

(3)競爭產品信息

(4)階段銷售方案

(5)閱歷共享

2023醫藥代表工作方案篇2本人20xx年x月x日接到市場業績不太抱負,當然這其中確定有很多不足和需要改進、完善的地方,今年我將一如既往的根據公司的要求,在去年的基礎上,本著“多溝通、多動腦、多請教、多學習樂觀主動的開展工作,確立目標全面開展20xx年的工作,現制定工作方案如下:

一、對于老客戶要常常保持聯系,溝通,有時間和條件的狀況下送些小禮物或宴請客戶(依據個人喜好因人而異),

二、在維護老客戶的同時要不斷從開發新客戶(盡一切努力找到統方)。

三、不斷學習豐富自己,加強業務力量。

四、今年對自己有以下要求:

1、每周要訪問6個以上的客戶,科主任每周兩次。

2、一周一小結,每月一大結,一季度再一大結,一年一總結,一年一方案。找出工作中的失誤和不足,準時訂正并記錄避開下次再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好預備工作。

4、嚴于律己,學習亮劍精神,不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品學問,上網多查閱相關資料,與同行們溝通向他們學習更好的方式方法。

5、加強對客戶的服務意識,為公司樹立良好的形象。

以上是我這一年的工作方案,工作中總會有各種各樣的困難,我會多向領導請示,向同事探討,共同努力克服,為公司作出自己最大的貢獻。

2023醫藥代表工作方案篇3作為醫藥銷售代表,我的工作方案如下:

每日必做:

1.細化一次當天的工作

5.整理一次所需的資料禮品等

6.確定一次訪問醫生的路線,精確把握訪問科室醫生每日排班表

9.同坐醫生溝通溝通了解一次用藥的請況,對不了解我們產品的醫生,在閑暇時急躁專業的介紹產品成份,用途,功效,以及用量比較好的醫生對此產品好的評價。

遇到同類的產品介紹其不同點,更好體現出本產品優勢

14.請一個醫生吃飯或喝茶談天

15.了解一個醫生的性格愛好及家人請況

16.了解一個醫生的社會關系

19.夜訪一次值班醫生以增進感情

20.熟記一個醫生或名字

21.仔細填寫一次工作日志

23.遇到節假日或天氣變化以短信形式或電話問候。

24常常看看報紙或新聞雜志,能廣泛的與愛好愛好不同的醫生更好的溝通。

訪問一位目標醫生看能否約好外出活動一次

8.匯報一次工作并提出需要解決的問題。

27.休息前,找出當天工作中的不足,方案一下明天的工作,以利于改進。

每周必做:

1.參與一次科室學習推廣會。

2.做一次重點醫生的家訪。

3.請一個目標醫生戶外活動一次。

4.交一個醫生或做伴侶。

5.收集一次療效顯著的病例。

6.依據可客戶的愛好、學習一門學問。

7.與一名優秀同事做一次請教溝通。

8.與經理或主管談心一次。

9.與一名新同事溝通溝通一次。

10.掃瞄一次公司的網頁,了解公司的最新動態。

11.總結一次本周工作中的不足。

12.幫助主管開一次科會。

13.參與一次找差距式的周例會。

14.查找一次本周不足,制定糾錯措施。

15.參與一次‘案例’輪講輪訓課。

16.核銷一次本周的費用。

17.仔細制定下周工作方案及維護方案。

18.給醫生或發一次祝愿‘周末開心’的短信。

19.樂觀主動清理一次集體和個人衛生。

每月必做:

1.統計一次當月的銷量。

2.兌一次費(不帶金銷售的不在次列)

3.排一次當月醫生的用量,并重點維護。

4.把同類品種做一次比較,找出差距。

5.系統分析一次客戶資料及竟爭對手。

6.制定一次針對性對策。

7.開發一位目標醫生。

8.交一位醫生做伴侶。

9.參與一次市場部每月例會。

10.依據業務排名找一次不足。

11.請教一次排名上升業務員的工作閱歷。

12.參與或講一次業務培訓課,并做好記錄。

13.申請一次下月的維護費。

14.細化一次經理下達考核目標任務。

15.參與一次市場部消遣活

動,放松自己。

16.交一位醫藥銷售方面人士做伴侶。

17.仔細做一次下月的工作方案。

每季度必做:

1.總結一次本季度的工作,找出不足。

2.匯總一次醫院的季度銷量。

3.評述一次本季度中的每月銷量。

4.收集一次專家的學術論文并上報公司。

5.和主管、內勤分析討論一次業務工作方案。

6.參與市場部全體員工聚餐聯歡一次。

7.參與一次市場部季度工作方案,深化學習公司的企業文化。

8.匯總一次的檔案,上報省區。

第2/3頁

9.仔細做一次下季度工作方案。

10.細化一次下季度工作、銷售目標。

11.確立一次目標醫生的銷售排行,并重點維護。

12.調整心態,善用陽光思維,永不言敗。每半年必做:

1.匯總一次半年銷量與方案任務做比較。

2.參與一次半年工作總結會。

3.參與一次批判與自我批判活動。

4.參與一次下級評價上級的活動。

5.申請一次重點主任到公司參觀旅游。

6.參與一次業務技能競賽。

7.參與一次半年工作考核。

8.修正一次客戶檔案及資料并上報。

9.參與一次市場部集體旅游活動。

10.細化一次經理制定下半年工作方案。

11.對公司的制度、文化等提一次看法和建議。

12.回家探親一次。

每年必做:

1.做一次全年自我工作總

結并上報。

2.制定下一年度工作方案。

3.收集醫生有價值的臨床資料并上報。

4.請教其他市場部同事的工作閱歷,取長補短。

5.找出自己工作中的不足,并改進。

6.慰問一次vip。

7.參與一次業務培訓。

8.參與一次全國銷售會議。

9.參與一次年終總結會。

10.參與一次公司進行的文藝活動。

11.參與一次內部的評比活動。

12.回家探親,并賜予親朋好友新年的問候。

2023醫藥代表工作方案篇4每日必做:

1.早上用非常鐘鼓舞自己,增加自信

2.用非常鐘做戶外活動

3.細化一次當天的工作

4.參與一次鼓舞式的晨會

5.整理一次所需的資料禮品等

6.確定一次訪問醫生的路線

7.在醫生上班時,以每位客戶伴侶禮儀性的問候一次

8.到站,查看一次住院病人的狀況

9.同溝通溝通了解一次用藥的請況

10.查房后,與自己的目標醫生溝通一次

11.給醫生或幫一次忙

12.訪問一位目標醫生看能否約好外出活動一次

13.中午給值班醫生或買一份快餐或水果

14.請一個醫生吃飯或喝茶談天

15.了解一個醫生的性格愛好及家人請況

16.了解一個醫生的社會關系

17.參與一次找差距式的業務溝通會

18.匯報一次工作并提出需要解決的問題

19.夜訪一次值班醫生以增進感情

20.熟記一個醫生或名字

21.仔細填寫一次工作日志

22.方案一下明天的工作

23.給一個醫生通一次電話或發條短信

24.看一份報紙或新聞雜志

25.給家人和伴侶通一次電話

26.聽一段音樂或唱首歌放松自己

27.睡前二非常鐘,找出當天工作中的不足

每周必做:

1.參與一次科室學習推廣會。

2.做一次重點醫生的家訪。

3.請一個目標醫生戶外活動一次。

4.交一個醫生或做伴侶。

5.收集一次療效顯著的

病例。

6.依據可客戶的愛好、學習一門學問。

7.與一名優秀同事做一次請教溝通。

8.與經理或主管談心一次。

9.與一名新同事溝通溝通一次。

10.掃瞄一次公司的網頁,了解公司的最新動態。

11.總結一次本周工作中的不足。

12.幫助主管開一次科會。

13.參與一次找差距式的周例會。

14.查找一次本周不足,制定措施。

15.參與一次‘案例’輪講輪訓課。

16.核銷一次本周的費用。

17.仔細制定下周工作方案及維護方案。

18.給醫生或發一次祝愿‘周末開心’的短信。

19.樂觀主動清理一次集體和個人衛生。

每月必做:

1.統計一次當月的銷量。

2.兌一次費(不帶金銷售的不在次列)

3.排一次當月醫生的用量,并重點維護。

4.把同類品種做一次比較,找出差距。

5.系統分析一次客戶資料及竟爭對手。

6.制定一次針對性對策。

7.開發一位目標醫生。

8.交一位醫生做伴侶。

9.參與一次市場部每月例會。

10.依據業務排名找一次不足。

11.請教一次排名上升業務員的工作閱歷。

12.參與或講一次業務培訓課,并做好記錄。

13.申請一次下月的維護費。

14.細化一次經理下達考核目標任務。

15.參與一次市場部消遣活

動,放松自己。

16.交一位醫藥銷售方面人士做伴侶。

17.仔細做一次下月的工作方案。

每季度必做:

1.總結一次本季度的工作,找出不足。

2.匯總一次醫院的季度銷量。

3.評述一次本季度中的每月銷量。

4.收集一次專家的學術論文并上報公司。

5.和主管、內勤分析討論一次業務工作方案。

6.參與市場部全體員工聚餐聯歡一次。

7.參與一次市場部季度工作方案,深化學習公司的企

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論