一、上周工作回顧：１.完成了質量活動月第四期的品質宣揚欄。２.接著跟進各部質量目標達成狀況。３.接著跟進各部培訓支配。4.對車間現場人員操作手法進行稽核。5.跟進員工的質量及自檢意識。6.內響電池數據統計。7.有獎征稿活動的跟進。8.崗位技能競賽活動的跟進。二．上周工作跟進狀況1.各部質量目標跟進結果，如下表：二．上周工作跟進狀況

二．上周工作跟進狀況：

3.培訓效果確認：（見下表）培訓效果確認：假設性不良測試報告（一）培訓效果確認：假設性不良測試報告（二）培訓效果確認：假設性不良測試報告（三）４.現場巡查發覺的問題：１.現場５Ｓ混亂，端子套、平安帽、中蓋掉落地上無人撿起。２.烤箱下方傳輸帶照舊未得到改善和修復。３.加酸機旁牛眼珠的工作臺面嚴峻腐蝕，多個牛眼珠被定死不能滑動。４.２號樓小電池真空加酸機下酸管里面太多污漬沒有清理，看不到內部酸量狀態。５.烤箱設置溫度與實際測試溫度相差正負５℃以上，至今未改善。6.2號樓硫酸槽頂部沒有防護裝置，車間粉塵、膠屑、昆蟲等掉落槽內。現場存在的問題：端子套漏在架子上造成過多的浪費現場存在的問題：硫酸槽內掉落蜻蜓一只硫酸槽沒有防護蓋子現場存在的問題：加酸機旁邊牛眼珠臺面嚴重腐蝕，多個牛眼珠定死不能滑動。現場存在的問題：烤箱下半自動傳輸帶損壞，未得到改善。現場存在的問題：安全帽灑落滿地無人撿起。現場存在的問題：真空加酸機下酸管里面太多污漬沒有清理，看不到內部酸量狀態。現場存在的問題：烤箱設置溫度與實際測試溫度相差太大，至今無改善５.內響電池數據匯報：6.崗位技能競賽進度：工作總結：1.有獎征稿活動已經啟動多日，員工參與主動性不高，僅收到６篇投稿（品管５篇，生產1篇）。2.員工質量意識有所提升，對于上工序流下的不良品能夠剛好挑出。3.內響電池還是沒有得到有效限制，不良率和上周相比沒有明顯下降。4.小電池品質本周比較穩定，各工段都能把不良限制在目標范圍內。５.加酸組色膠工位最近兩周不良得到有效限制，后續要接著保持。三、本周工作支配1.本周品質推行小組工作重點是崗位技能競賽，各部要協作做好本次活動，并要確保本次競賽的公允和公正。2.本周品質推動小組接著對產線操作工藝和操作手法進行稽核，對操作不符和須改善項目提出改善指導，并跟進效果。3.櫥窗宣揚欄有獎征稿活動已啟動多日，請各部切實做好動員工作（還差４篇）。4.接著在產線投放假設性不良品，加強對現場員工的品質意識考驗。5.本周崗位技能競賽活動要評比出結果，下周開會進行總結。報告完畢，謝謝！附頁各部品質目標和培訓支配如下：（１）、質量目標：（品管部、工程部、設備部）

質量目標：生產部燒焊臺備注：實際不良以品管部極群檢查報表數據為準。

質量目標:生產部扣蓋段（中蓋不平）備注：實際不良以翻電池工位生產報表數據為準。

質量目標:生產部扣蓋段外觀溢膠不良目標備注：實際不良以翻電池工位生產報表數據為準。

質量目標:生產部其它工段1.8%/1.7%加酸組蓋片不良/色膠不良0.30%加酸工位0.5%絲印工位1%檢測工位0.50%翻電池工位0.30%返修工位備注：每天實際不良以返修、翻電池、加酸、充電、檢測及QC工位的生產檢測報表數據為準。質量目標達成：每天以板報形式公布當天各工段生產質量目標達成狀況，對未達標的一線管理人員及當事員工實施績效考核。（