第7頁共7頁公司誠信先進個人事跡材料開拓?者之歌_?__自__?_年___?月當選為_?__有限責?任公司董事?長，上任四?年來，她牢?記自己的使?命，不負眾?望，面對重?重困難，義?無反顧地帶?領她的團隊?進行二次創?業。經濟效?益連創歷史?新高，企業?發展實現不?斷跨越，企?業充滿向心?力、凝聚力?、競爭力和?創造力，先?后榮獲省_?__文明誠?信企業、省?___消費?者滿意單位?等眾多榮譽?。___?本人也因其?卓越業績，?贏來了一串?串榮譽。_?__省勞動?模范、__?_勞動模范?、省“三八?”紅旗手、?___首屆?十大經濟人?物，當選為?省___黨?代會代表、?___政協?委員。科?學決策，準?確定位，走?出特色之路?___作?為___老?牌骨干流通?企業，從_?__年開業?以來，銳意?改革，勇于?進取，創下?過值得自豪?、值得稱道?的業績，有?過屬于自己?的輝煌。但?隨著市場格?局的演變，?省內外幾家?商業巨頭的?進駐，__?_商業受到?了空前的沖?擊和挑戰。?受諸多因素?的影響，_?__年，公?司經營出現?空前困難。?上任后，_?__和她的?團隊認真分?析市場特點?和企業自身?狀況，充分?認識到要實?現自我突破?和可持續發?展，就必須?走出自己的?特色發展之?路。她集思?廣益，快速?確立了“發?揮優勢、中?檔定位、錯?位經營、錯?位發展”的?經營戰略。?“錯位經?營”，就是?在商品結構?上，立足中?檔為主，高?低檔為輔，?高中低檔比?例為2：7?：1。經過?多次經營布?局調整和商?品結構調整?，大廈總部?現營業的_?__層樓，?按專業細分?為___個?商場、一個?___。經?營品種由_?__年初的?___個增?至___多?個。有些大?類商品，如?高檔休閑服?裝，羊毛衫?、羽絨服裝?、珠寶首飾?等，以其規?模大、品種?全在整個_?__地區位?居龍頭地位?，成為擴銷?增盈的“旗?艦”。“?錯位發展”?，就是在尋?求外延發展?上，他們避?開城___?中商業設施?的飽和與擁?擠，開始積?極到縣區、?鄉鎮和社區?開設商業網?點。自__?_年___?月在墾利勝?坨開辦大型?超___邁?出走出去的?第一步后，?又在東城安?興社區、墾?利縣城和西?城青島路西?首開設三個?新店。今年?___月_?__日，大?廈本部__?_m2的大?型電子文化?___成功?開業，墾利?信譽樓娛樂?分店也是賓?客爆滿，生?意興隆，從?而進一步拓?寬了經營領?域，形成了?連鎖超__?_、連鎖娛?樂相互補充?、相互促進?的發展新格?局。正是?在___的?帶領下，他?們精心實踐?科學發展觀?，從而使_?__走出了?低谷，走出?了特色，走?出了二次創?業的成功。?___年至?今三年多來?，實現了環?比增長，年?增長率平均?達到___?%以上，創?經濟效益歷?史最好水平?。創新文?化理念，精?心打造誠信?品牌企業?文化是企業?的靈魂。_?__十分重?視企業文化?創新和發展?，她把“誠?信”作為“?大廈文化”?的精髓。為?形成共同的?文化理念和?核心價值觀?，在不斷探?索的基礎上?，她總結提?煉出“誠信?為魂、回報?社會、善待?供應商、感?恩消費者”?的文化理念?，“企業信?譽和顧客利?益高于一切?”的服務理?念，“以人?為本、共創?共享”的核?心價值觀，?以及“塑造?誠信品牌、?追求卓越績?效、建設百?年大廈”的?共同愿景等?一系列先進?理念。理?念決定行為?。在她的帶?領下，__?_全體員工?以服務、價?格、質量為?切入點，以?誠信服務為?立足點，以?顧客滿意為?目標，把先?進的文化理?念化為自覺?的職業習慣?，變成工作?的快樂。近?年來，省和?___質量?技術監督、?工商、藥檢?等部門多次?抽檢，大廈?所經營的商?品都達到合?格，除去日?常工作做到?誠信經營，?每逢重大節?日，他們總?是擠干水分?，開展實實?在在的優惠?酬賓活動。?尤其是把每?年一度的店?慶，辦成了?零利潤銷售?的感恩節，?辦成了油城?人民購物的?狂歡節。“?誠信大廈，?惠及萬家”?這句極具內?涵的廣告語?，正響徹_?__地，共?鳴于廣大消?費者心中。?以人為本?，創新管理?，努力打?造一支高品?位的干部職?工隊伍_?__一直把?人本管理作?為企業之本?，競爭之本?，發展之本?。堅持以開?闊的事業發?展空間和優?良的人才成?長環境，有?效的激勵監?督機制，努?力培養造就?了一支優秀?的管理團隊?和團結奉獻?、拼搏進取?的員工隊伍?。她堅持?任人唯賢，?量才使用原?則，把合適?的人用在合?適的崗位上?，堅持“重?獎不眼紅，?處罰不手軟?”的管理風?格，在企業?內外部有口?皆碑。她制?定了干部動?態（范本）?化管理優勝?劣汰機制，?無功為過，?無為則劣，?形成人人崗?位有壓力，?人人管理有?目標。今年?初，有__?_名中層干?部被淘汰和?降職，又有?七名同志被?重用和升遷?，彈性干部?管理模式已?成為___?的特色用人?之道。為?了全面提高?企業管理水?平，她提出?全面提升“?三個品位”?的總體要求?，即人的品?位、商品的?品位和服務?品位。把提?升人的品位?放在第一位?，把全面提?高員工的境?界和檔次，?不斷更新思?想觀念，樹?立良好思想?道德作為提?升品位的基?礎。對中高?層管理者，?提出了如下?要求：要有?團結協作、?真誠相待的?情懷；要有?大局為重、?企業至上、?不計個人得?失、多做奉?獻的精神；?更要有永遠?充滿___?、熱情、真?情工作的豪?邁壯志。并?強化領導班?子以身作則?、率先垂范?的帶頭作用?，從而加強?了整個管理?團隊的凝聚?力和向心力?，形成一個?干事創業、?團結奉獻、?拼搏進取的?管理團隊。?他們的行為?，不斷教育?和引導著全?體員工用真?情愛護企業?、用熱情努?力地工作，?用___弘?揚著未來，?想干事、會?干事、能干?事，講團結?、講奉獻、?講正氣已經?成為企業錚?錚的主旋律?。她始終?把創新管理?作為提高企?業核心競爭?力的重點抓?在手上。通?過不斷創新?管理理念、?管理方式和?管理手段，?為企業的發?展提供有力?的保障。?上___屆?的三年，她?確定了三年?三步走管理?目標。__?_年定為規?范整頓年，?著力按照現?代企業制度?規范企業行?為，調整整?頓不合理的?規定，逐步?建立適合企?業發展實際?的規章制度?；___年?定為管理提?升年，在整?頓規范的基?礎上，大力?推進企業整?體管理水平?提升；__?_年為發展?騰飛年，努?力實現經營?面積、銷售?利潤翻一番?的三年發展?目標。三年?三大步，完?成了超越自?我、趕超同?行、經濟效?益與員工、?股東收入大?幅提高的奮?斗目標，實?現了二次創?業的成功。?___年，?她把管理重?點放到努力?學習和實踐?科學發展觀?上，推動企?業整體運行?全面提速，?使工作運行?質量明顯改?善，從而把?企業全面引?入可持續發?展的快車道?。金融危?機面前，她?胸有成竹，?信心百倍，?體現出企?業領頭人的?自信和能力?去年以來?，受國際金?融危機的影?響，生產行?業經濟效益?大幅下降，?有的企業關?停，工人失?業，因此帶?來消費者對?經濟預期和?信心指數下?降，消費意?識下降，從?而使___?年商貿流通?形勢嚴峻，?銷售受到了?較大影響。?思路決定?出路，信念?決定成敗。?___按照?中央“保穩?定、保增長?、保民生”?的總體要求?，憑借其敏?銳、犀利的?眼光，捕捉?到危機中的?商機，她果?斷決策，危?中求機，尋?機突破。并?相繼制定了?一系列具體?措施：首?先，在加大?管理力度、?確保公司總?部穩定發展?基礎上，轉?變經營方式?，迅速向多?業態延伸。?（一）隨?著___民?對業余文化?生活的需要?，她在充分?調研市場的?基礎上，迅?速涉足文化?娛樂業，與?中國最大電?娛公司__?_萬豪娛樂?投資有限公?司合作，投?資___多?萬元，在大?廈六樓建設?___m2?的大型電子?文化___?，于今年_?__月__?_日竣工開?業，從而成?為魯北地區?最大最豪華?的電子__?_；___?月___日?，___墾?利信譽樓娛?樂分店開業?，取得了經?濟效益和社?會效益開門?紅。預計在?三年時間內?，再開設5?—___家?娛樂連鎖店?，從而奠定?___在_?__電玩娛?樂市場的“?龍頭”地位?。（二）?按照企業三?年奮斗目標?，加快連鎖?超___發?展步伐。在?社區和縣區?再開設連鎖?店10—_?__家，從?而建成以大?廈總部中心?超___為?首的連鎖配?送中心，實?現錯位經營?、錯位發展?的目標。?（三）全面?進軍食品加?工業。今年?初，在大廈?綜合樓建立?了食品加工?廠，從大廈?饅頭做起，?她提出，“?要把小饅頭?做成大市場?”，堅持體?現綠色、健?康的經營理?念，并陸續?生產各種糕?點、面包等?各類面食，?從而形成大?廈的特色和?信譽產品，?向全___?配送。第?二，加大企?業物化資源?的整合和人?力資源的重?組，開源節?流，努力實?現整體效益?最大化的目?標。去年以?來，她集思?廣益，充分?挖掘現有資?源的整合利?用價值，分?別把西院宿?舍區閑置地?皮建設員工?公寓樓，把?大廈西立面?改建成高檔?精品商鋪，?把閑置食品?廠尋求合作?伙伴全方位?合作利用，?六樓閑置樓?頂改建為_?__等等，?從而把各類?資源科學地?整合利用，?取得了可觀?的效益。?今年，又抓?住國家扶持?發展服務業?的有力時機?，積極操作?立項大廈本?部擴建項目?和設施改造?項目。屆時?，將增加營?業面積__?_m2，極?大改善購物?環境，有效?提升檔次形?象，為大廈?可持續發展?添上騰飛翅?膀。同時?，她努力對?企業人力資?源做了有效?重組，一人?多職，智慧?同享，這樣?，既克服了?工作中相互?推諉扯皮，?又把人力資?源的優勢發?揮到最大化?，這是一個?有效的嘗試?，她正在不?斷的探索和?實踐中。?模范履行社?會責任，用?愛心撒播和?諧的種子?作為公司的?法人代表，?___用社?會責任心和?愛心詮釋和?諧人生。_?__——_?__連續三?年，公司按?照___勞?動部門的有?關政策傾力?按最高上限?為職工增長?了工資；并?及時上繳職?工醫療、養?老保險等各?項基金；_?__年，從?環保和高效?出發，拆掉?燃煤鍋爐，?投資___?多萬元，圓?滿解決了員?工住宅區冬?季集中送暖?；正確處理?勞資利益關?系，股東每?年的股紅分?配也呈遞進?增長趨勢；?逢年過節，?堅持開展為?困難員工送?溫暖活動；?為每一位員?工生日送上?精美的蛋糕?，并親筆書?寫賀卡表達?祝福。職工?生病住院或?家中有老人?病故，她或?親為或委托?其他領導到?場撫慰，所?有這些都如?春風春雨滋?潤著員工心?中的和諧家?園。她以?服務社會、?回報社會為?己任，熱心?公益事業，?在捐資助學?、抗災救助?方面都盡拳?拳之心。“?5.12”?汶川特大地?震災害發生?后，她和“?一班人”倡?導并帶頭捐?款，廣大員?工紛紛慷慨?解囊，第一?時間捐款_?__多萬元?，為災區人?民獻上殷殷?愛心。她積?極按照__?_里的指示?，以最快的?速度___?起第一批支?援災區的急?需生活物資?，受到社會?各界的稱贊?，她也榮獲?了___年?全國女性十?大和諧貢獻?獎。說起?已有的成績?，她總是說?，成績是大?家同心同德?干出來的，?并且成績只?代表過去，?我們任何時?刻都應該謙?虛謹慎，戒?驕戒躁；說?起經驗，她?總是告誡她?的團隊：每?一個競爭對?手都是我們?學習和借鑒?的榜樣。經?驗是我們取?得成功的條?件，但同時?經驗也可能?成為前進道?路上的障礙?，每一個管?理者都應該?克服因循守?舊的老經驗?、老觀念，?自覺運用新?思路、新觀?念、新方法?去解決新問?題，不斷創?新才能出成?績，也才能?有進步、有?發展；對于?未來，她為?企業描繪出?建