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文檔簡介
Word-6-采購助理崗位職責
選購助理崗位職責(篇1)
工作職責:
1、幫助部門經理開展部門管理及外部交流協調工作;
2、組織開展選購平時管理工作;
3、建立健全公司選購管理制度,做好公司選購項目的監督落實;
4、負責收集選購需求,編制選購方案,對選購方式提出建議,組織選購專員完成公司各項選購工作;
5、負責協調跟進選購緊張或異樣的訂單;
6、與各需求部門保持交流,做好選購實施過程管控及信息反饋;
7、負責組織持續優化供給鏈,根據實際狀況對供給商數量舉行擴充和整合;
8、準時了解市場行情,組織與供給商談判談判和引進更有競爭力的新供給商。
任職要求:
1、本科及以上學歷,物資供給管理、物流管理等相關專業;
2、從事選購相關工作5年以上;
3、工作樂觀、具有責任心、具備較強的團隊管理本事,有一定的選購詢價、比價及合同談判本事;
4、掌控政府選購和企業選購全流程,認識國家、珠海市選購相關法律規矩。
選購助理崗位職責(篇2)
1幫助選購經理開展平時工作,按照銷售人員的請購單支配選購方案;
2幫助選購經理負責產品原材料、銷售成品及庫存產品的選購工作;
3幫助選購經理與供給商洽談價格、付款方式、交貨日期、費用支付等;
4幫助選購經理舉行選購進度的追蹤,嚴密跟蹤選購單的發展狀況,準時與供給商舉行交流,確保產品準時選購到位,保證銷售環節及生產環節的順當舉行;
5幫助選購經理舉行供給商資質的考核及資料的管理,同時做好市場調查,建立合格供給商檔案;
6幫助選購經理外協加工產品的跟進;
7請購單、入庫單、訂購單與合同的記下及檔案管理;
8審核普通商品選購申請;
9在選購經理比較忙時,能負責一些次要商品的選購;
10在選購經理外出時,能暫代其職務。
選購助理崗位職責(篇3)
所屬部門:
選購部
崗位名稱:
選購助理
直屬上級:
選購經理
崗位描述:
幫助選購經理舉行選購工作及本部門平時事務;管理選購合同及供采文件資料,建立供給商信息資源庫;幫助選購經理舉行供給商商聯絡、接待和談判工作;協作質檢、倉庫做好入庫工作;幫助制作并管理出入庫單據及其他相關單據等,選購助理崗位職責說明書。
崗位職責:
一、幫助選購經理/主管按照生產方案、實際庫存、再生物料和資金狀況,編制選購方案及申請與報支選購費用。
二、幫助選購經理/主管負責生產所需的原材料、輔材、設備、包裝材料選購工作及本部門平時事務。
三、幫助選購經理/主管與供給商談判價格、付款方式、交貨日期、費用支持,品種挑選,促銷活動等,把握預算實績,對每月預算指標有責任達成預算實績,
四、選購進度的追蹤。嚴密跟蹤訂單發展狀況,準時與供給商舉行交流,確保材料準時選購到位,保證生產順當舉行。
五、供給商考核及管理。準時更新產品技術要求,密切關注供給商競爭力,跟蹤新供給商的報價和樣品對照,做好市場調查,并建立合格供給商檔案。
六、請購單、驗收單、訂購單與合約的記下及檔案管理。
七、合理支配選購挨次,對緊缺物料及需長距離選購的原料應提前支配選購方案準時購進,以免耽擱生產。
八、按照就近就地原則挑選資源充分的供給商,對主要原料供給商,要對其產品質量、供貨本事、企業質量保證本事、企業信譽等方面舉行考查,以保證產品質量和正常生產。
績效考核評價要素指標:
1、選購方案編制正確率
2、選購方案分解準時性
3、選購數據統計分析
4、供給商檔案資料完備率
5、供給商管理水平評估
任職資歷:
1、大專以上學歷,兩年及以上相關工作閱歷
2、了解選購單、驗收單的記下工作流程
3、可以完成交貨記錄及稽查工作
4、認識選購費用的申請與報表
5、具備一定的電腦作業與檔案管理本事
選購助理崗位職責(篇4)
(一)主要職責:
1、對公司分配給本部門的業績及利潤指標舉行細化,并舉行考核。
2、負責本部門全體商品群商品的品項合理化、數量合理化及品項挑選。
3、負責本部門全體商品價格打算及商品價格形象的維護。
4、制定部門商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷方案。
5、督導新商品的引入、開發特色商品及供給商。
6、督導滯銷商品的淘汰。
7、打算與供給商的合作方式、審核與供給商的交易條件是否有利于公司運營。
8、負責審核每期快訊商品的全部內容。
9、參加A類供給商的選購,為公司爭取最大利益。
10、在選購主管需要支援時予以支援。
11、負責本部門工作方案的制訂及組織實施和監督管理。
12、負責部門的全面工作,保證平時工作的正常運作。
13、負責落實選購總監的工作方案。
14、負責選購人員的業務培訓和管理。
選購助理崗位職責(篇5)
【崗位職責】
1、部門數據表格匯總
2、幫助運營管理經理處理部門公共事務
3、記下選購樣品、統計日志、辦公用品申領、會務支配等部門行政工作
4、其他上級領導暫時支配的工作
【任職要求】:
1、本科及以上、嫻熟使用辦公軟件、
2、良好的交流協調本事及團隊配合本事,有責任心及一定抗壓本事。崗位職責:
1、選購管理:請購方案的合并與分解
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