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文檔簡介

汽車內飾件企業組織結構及部門職責2020年5月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 綜合管理部 42、 人力資源部 43、 生產中心 44、 財務部 45、 采購部 46、 客戶部 47、 質保部 58、 技術中心 59、 審計部 5

汽車內飾件企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責綜合管理部負責組織內部報告的編制，信息設備的維護和管理，公司檔案及相關資料的管理，內部文件的草擬、簽發，組織企業文化內容的編制及宣傳培訓工作。人力資源部負責制定、修改人力資源規劃，編制人力資源需求計劃、招聘計劃，組織員工培訓計劃、實施與評估工作，員工日?？记谛畔⒌墓芾?，員工檔案的日常管理，公司各部門的考核工作。生產中心根據銷售計劃或訂單編制生產計劃，制定生產應急計劃，負責生產過程控制、現場管理、生產協調、生產記錄、統計報表等及存貨管理。財務部負責銀行賬戶、銀行存款、現金、票據的具體管理工作，成本費用管理，負責匯總各部門、下屬公司的財務數據，編制財務報告、年度預算和五年經營計劃。采購部負責編制采購計劃，各類物資采購的詢價比價、供應商的選擇，簽訂采購合同、提名新增供應商、新增物料定型及定價談判，對不合格的供應商做出相應處理措施等供應商日常管理工作。客戶部負責制定銷售計劃，及時傳遞客戶要貨信息，市場開發計劃的制定、執行，產品價格報價，與簽訂訂單或合同。質保部負責對原材料、配套件、生產過程質量管控，產成品的質量監督檢查，退換貨相關工作。技術中心負責作業指導書的編制、更新，制定公司研發規劃，新項目技術標準制定、項目小組組建，新產品、新材料、新工藝的研發以及委托研發、合

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