第一章、工程概況1.1工程名稱本工程名稱：保亭縣響水至毛感縣道砂土路改建工程1.2建設內容及規模該項目位于海南省保亭縣境內，道路全長9.022公里，按四級公路標準建設，設計速度20公里/小時。一般路段路基寬6.5米，路面寬6米。采用水泥混凝土路面。全線共有小橋3座，中橋1座，均為整治利用，另有一座漫水中橋拆除重建另行設計；涵洞48道，其中整治利用31道，拆除重建11座，增設5道，廢棄1道。第二章、監理服務宗旨我公司介入本工程建設監理的宗旨是代表業主的利益，從項目目標控制出發，對工程建設不同階段的實施，采取不同的服務方式，并從組織、技術和管理角度采取措施，對項目實行目標管理和動態控制，使業主的建設意圖得以實現。為保證上述服務宗旨的實現，我公司做到：（1）正確執行國家及地方建設法規、規范、標準、堅持“守法、公正、誠信、科學”原則，維護業主利益；（2）樹立對業主負責的精神，凡經我方監理的工程，在工程質量上做到終身負責；（3）本著服務第一的思想，重大問題上積極為業主獻計獻策；（4）我方獨立承擔監理業務，不轉讓，不從事超越合同規定權限的活動；（5）我方保證不與施工單位、材料供應單位和設備制造單位發生經營性隸屬關系；（6）定期向業主報告監理工作情況和工程情況；（7）配備專業齊全、人員精干、工作高效的現場監理部。第三章、監理服務內容3.1設計方面（1）熟悉設計文件內容，檢查設計文件（包括：設計說明、施工措施、技術要求、操作規程、設計修改通知等）是否符合原審批意見，設計內容是否滿足有關政策、規程、規范和標準的要求，及是否符合勘測設計合同規定；（2）代表發包人核查設計文件和各項設計變更（修改），提出有關修改意見與優化建議；（3）及時向工程承包人簽發設計文件，發現問題及時與設計單位聯系，重大問題應及時向發包人報告；（4）組織設計單位進行現場設計交底；（5）協助發包人會同設計單位對重大技術問題和優化設計進行專題討論并參加設計聯絡會；（6）審核承包人對設計文件的意見和建議，會同設計單位進行研究，并督促設計單位盡快給予簽復；（7）代表發包人審核按工程建設合同文件規定應由承包人提交的設計文件；（8）保管所有設計文件及過程資料，監理服務期限屆滿或本合同終止時移交給業主；（9）組織施工圖紙會審工作；（10）其他相關業務。3.2采購方面（1）協助發包人組織對貨物采購招標文件的審查，參與貨物采購招標與發包工作；（2）協助發包人參與采購合同的管理，并對采購計劃進度進行監督與控制；（3）參與發包人對進場永久工程設備進行質量檢驗與到貨驗收；（4）其他相關業務。3.3施工方面（1）協助發包人組織對工程施工招標文件的審查，參與工程招標和簽訂工程建設合同；（2）全面管理工程建設合同，依據發包人授權就承包人選擇的分包人資格及分包項目進行審查批準；（3）督促發包人按工程合同的規定，落實必須提供的施工條件，檢查承包人開工準備工作，并在檢查與審查合格后按發包人要求簽發合同工程開工令；（4）審批承包人提交的施工組織設計、施工技術措施、特殊（重要）工序施工方案、作業規程、新技術、新工藝、新材料推廣應用試驗成果、臨建工程設計以及使用的原材料等；（5）簽發補充的設計文件、技術規范等，答復承包人提出的建議和意見；（6）工程進度控制：協助發包人編制工程控制進度計劃，提出工程控制性進度目標，并以此為基礎審查批準承包人提了的施工進度計劃，檢查其實施情況；督促承包人采取切實措施實現合同目標要求；當實施進度發生較大偏差時，及時向發包人提出調整控制性進度計劃的建議意見并在發包人批準后調整；（7）施工質量控制：審查承包人的質量保證體系和措施，核實質量文件。依據工程建設合同文件、設計文件、技術規范與質量檢驗標準，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行檢查、簽證和施工質量評價；對工程常見、易發質量通病要采取可靠有效措施預先控制；組織質量事故調查，分類評定質量事故等級，審批質量事故處理方案；（8）工程造價控制：協助發包人編制投資控制目標和分年度投資計劃；審查承包人提交的資金流計劃，審核承包人的進度報表和結算報表；依據發包人授權處理合同變更與工程變更，下達變更指令；（9）施工安全監督：審查施工安全措施、勞動防護和環境保護措施及汛期防洪渡汛措施等，并負責檢查、督促落實執行，參加重大安全事故調查并提出處理意見；（10）負責對施工中重要的施工機具、檢測計量裝置的監督檢查，確保其安全可靠；（11）主持監理合同授權范圍內的參建各方協調工作，編發施工協調會會議紀要；（12）協助發包人按國家規定進行工程各階段驗收，單位工程、分部工程以及分項工程驗收、調試及竣工驗收，提交相應的工程建設監理報告，審查設計單位和承包人編制的竣工圖紙和資料；（13）信息管理：做好現場監理記錄與信息反饋；按本合同附件要求編制監理周、月、年報；（14）按照達標投產考核標準的具體要求，對工程資料及檔案的整理和管理（含業主方工程前期文件、工程設計文件、工程管理文件、整套啟動及試運階段文件、工程質量監督與監理文件、竣工圖等）按期進行監督檢查，并負責督促在工程竣工時移交給發包人；（15）其他相關工作。3.4咨詢方面(1)受發包人委托發包人聘請的咨詢專家一起工作；(2)根據咨詢合同規定，向咨詢專家提供工程資料與文件；(3)接收并分析研究咨詢專家建議和備忘錄，選擇合理的內容，并做出書面報告。第四章、監理任務和方法（1）向業主報送委派的總監理工程師及監理機構主要成員名單，監理規劃、監理月報和完成監理業務的各項表報。（2）負責的監理內容為：“三控、三管、一協調”，即質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全文明管理和組織協調。（3）審查施工承包單位提交的施工質量保證措施，提出審核意見。（4）檢查工程所使用的原材料、半成品、成品、構配件的材質報告、出廠合格證。（5）監控工程質量、簽認隱蔽工程記錄，驗收分有部分項工程質量，對簽認的質量資料負責。（6）簽發停工、復工通知單,參與重大質量事故的處理,監督事故處理方案的實施。（7）協調控制施工進度和現場各項工作，組織監理例會，檢查、督促、協調參建單位的進度、質量和配合等問題。（8）負責工程計量，核驗施工單位完成工作量，并簽署意見，參與工程決算審核。（9）監督施工承包合同各方認真履行義務和責任，協調業主與參建單位之間爭議，公正、公平、合理地解決索賠事件。（10）督促施工單位整理施工技術資料，審查工程竣工交工資料，協助業主進行竣工驗收和質量評定工作。第五章、監理工作依據（1）中標通知書、招標文件、投標文件；（2）工程建設監理合同、工程建設施工合同、工程設計合同等；（3）國家和省、市有關方針政策，法律法規；（4）設計圖紙和設計變更及圖紙會審紀要；（5）合同圖紙及說明；（6）工程量清單及說明；（7）國家、交通部、建設部頒發的監理法規及河南省頒布的監理規定等；（8）建設部頒發的《工程建設標準強制性條文》（9）現行路橋工程合同技術標準，規范、規程：=1\*GB3①公路工程施工監理規范（JTGG10-2006）=2\*GB3②混凝土結構工程施工質量驗收規范（GB50204-2002）=3\*GB3③砌體工程施工質量驗收規范（GB50203-2002）=4\*GB3④公路工程技術標準（JTGB01-2003）=5\*GB3⑤公路橋涵施工技術規范（JTG/TF50-2011）=6\*GB3⑥水泥混凝土路面施工及驗收規范（JTGF30-2003）=7\*GB3⑦公路橋涵地基及基礎設計規范（JTJ024-85）=8\*GB3⑧公路鋼筋混凝土及預應力混凝土橋涵設計規范（JTGD62-2004）第六章、監理范圍和目標6.1監理范圍項目范圍內的施工及保修階段監理服務。6.2監理目標通過嚴格的監控，合理地組織協調，科學的管理手段，實現：工程質量控制目標：合格工程工期控制目標：施工計劃工期及缺陷責任期第七章、施工階段監理工作流程建立以總監為首的監理建立以總監為首的監理工作質量保證體系編制監理規劃及細則，制定監理程序及各種監理報表審查開工前材料，機具設備準備情況組織設計圖紙會審審查施工組織設計業主簽署意見業主簽署意見監理工程師對項目目標進監理工程師對項目目標進行監督控制工作進度控制投資控制質量控制進度控制投資控制質量控制合同管理組織協調合同管理組織協調竣工結算與資料歸檔簽署責任書第八章、項目組織機構8.1現場監理機構的組成監理公司在施工現場設立項目監理部。實行總監理工程師負責制。項目監理部由總監理工程師、結構監理工程師、路基路面監理工程師、測量監理工程師、交安監理工程師、試驗室主任、試驗工程師、試驗員和監理員等組成。8.2組建項目監理機構的原則1、目的明確：圍繞項目監理目標及監理工作內容設立相應的監理機構。2、管理跨度適中：項目監理機構設置中有較好的管理層次。實施管理，必須有一定的管理層次，沒有層次的管理是混亂的、無序的。3、集權與分權相結合：設置相應的管理層次，就必須賦于相應層次上人員一定的權利，處理好集權與分權的關系。4、職責與權利相對應：有授權、就要有職責，職責與權利必須相對應，否則就是失職。總之，項目監理機構，必須做到運轉有序，高效精干，充分發揮各專業，各部門監理人員的主觀能動性，分工明確，職責清楚，責任到崗，責任到人，處理好各部門，各專業的接口，做到事事有人管，人人有事做，團結協作，緊張有序地工作。8.3現場監理組織機構圖根據本工程的實際情況，項目監理機構的形式采用直線職能式。這種形式能夠最大可能地發揮機構內部各成員的作用。人員構成由老、中、青不同年齡結構的高、中級職稱人員最優組合，便于開展監理工作。監理組織機構框圖如下：總監辦總監辦中心試驗室合同部綜合部工程部中心試驗室合同部綜合部工程部組織機構具體人員安排總監辦共有人數：15人總監辦共有人數：15人總監理工程師：1人工程部：7人路基路面監理工程師：1人橋梁監理工程師:1人工程部：7人路基路面監理工程師：1人橋梁監理工程師:1人測量監理工程師：1人交安監理工程師：1人安全、環保監理工程師：1人監理員：2人中心試驗室：3人試驗室主任：1人試驗工程師：1人試驗員：1人綜合部：3人辦公室文員：1人駕駛員：1人廚師：1人合同部：1人合同部：1人合同工程師：1人8.4公司對現場監理機構監督管理具體措施公司參與現場監理部的重要監理活動1、公司關心現場監理部的項目管理工作，對現場的重要監理活動，公司職能部門負責人親臨參與監督、支持和管理。2、現場召開第一次工地例會，公司經營部、工程部參加會議，指導監理工作程序、監理交底、履行合同責任建立業主、監理、承包三方的協調關系。3、工程部、總工辦參加施工圖紙會審，對圖紙“差、借、缺、漏”等方面提出意見。4、總工辦協助審查施工組織設計和評審結構特殊、技術復雜、施工難度大的施工方案。5、總工辦組織公司專家組到項目現場，調查、會診、研討、處理技術難題、設備選型或重大質量事故。6、經營部配合現場監理部，協助業主考察分包單位，對分包單位的招標和合同簽定。7、公司造價專家組協助現場監理部，找出造價控制風險，分析風險誘因，制定防范風險措施。做好現場監理部的強大后援工作1人力資源部會同工程部、經營部組建精干、高效、和諧的現場監理部。選派經驗豐富、專業配套、年齡結構合理的人員。2人力資源部不派未經有關主管部門培訓的人員、未取得上崗證的人員從事項目監理業務，人員組成公司統一安排。3人力資源部會同經營部、工程部和總工辦，做好新項目的崗前培訓，介紹新項目的特征、合同要求、施工難點、監理重點、工作措施等。4工程部和人力資源部定期考核現場監理部人員的工作能力、服務態度、敬業精神、職業道德等方面情況，對不稱職、不合適、有投訴的人員及時進行調整。5監理業務所需的檢驗測量儀器、工具，以及現場活動所需安全保護用品，由綜合辦配置齊全。6公司大力支持現場監理部實施現代化手段管理，給每個項目監理部配備計算機，打字機、數碼相機和管理軟件，為業主提供施工全過程書面信息。強化對現場監理部的監管力度1.公司監理接受施工現場各方對項目監理部的投訴和監督，做好記錄，責成專人及時處理，處理率要達到100％。2.公司主管項目的副經理每月組織工程部和總工辦到各項目監理部檢查監理業務活動，履行合同情況，并征求業主反映。3.每季度由工程部牽頭，會同人力資源部、經營部對每個項目監理部進行考核，主要考核項目目標責任和監理合同履行情況，保證合同履約率達到100％。4.按公司管理體系規定，經營部每半年走訪業主一次，征求業主對公司和項目監理部意見和問題，并請業主填寫滿意度調查表，公司規定業主滿意度要達到90%以上，并把問題處理情況及時反饋給業主。8.5監理人員崗位職責總監理工程師職責1、接受公司法定代表人的委派，對委派實施監理的工程項目實行總監理工程師負責制，領導項目監理部全體人員對工程項目監理合同的履行實施全面負責。總監理工程師應定期向公司分管領導匯報工作，在技術工作上受公司總工程師領導，經濟工作上受公司總經濟師領導。2、對外代表監理公司與建設單位、設計單位、承包單位及當地政府建設工程質量監督部門進行業務聯系；協調建設各方之間的關系，確保監理業務的實施。3、主持編制項目的監理規劃并在必要時編制監理實施細則。4、組織監理人員學習國家及當地政府發布的關于工程建設監理的法規文件，以及本公司編制的各項技術工作及管理工作規定。5、明確項目監理部人員的崗位職責，對項目監理部監理人員的日常工作定期進行檢查和評價，領導全體人員盡職盡責地完成項目監理工作。6、在建設前期監理階段，主持收集相關資料，調查了解情況，進行分析論證，協助建設單位編制可行性研究報告。7、在設計監理階段，協助建設單位提出項目的設計要求等文件；協助組織設計招投標或設計方案競選；協助建設單位選定設計單位，簽訂設計委托合同；審核初步設計；督促設計單位按合同規定的日期保質保量的完成設計圖紙；對圖紙及設計概（預）算進行審查。8、在施工招投標監理階段，協助建設單位編制招標文件及標底，完成招標準備工作，并參加開標、議標、定標，協助簽訂施工合同。9、施工監理階段（1）組織項目監理部全體人員研究本工程項目的監理合同及施工合同；（2）組織項目監理部全體人員熟悉和審核施工圖紙，進行施工圖會審，參加設計交底，并提出審核意見；（3）組織項目監理部部全體人員參參加第一次工工地會議并主主持進行施工工監理交底；；（4）審核并批準承包包單位編制的的施工組織設設計或施工方方案；（5）審批承包單位的的工程動工報報審表，并簽簽認準予開工工；（6）審批承包單位報報送的工程進進度計劃和延延長工期的申申請，并組織織各專業監理理工程師開展展進度控制工工作，進行工工程進度的檢檢查；（7）簽發工程暫停指指令和復工令令；（8）審定承包單位報報送的分包單單位；（9）對承包單位的嚴嚴重違法、違違約行為簽發發通知或指令令，要求承包包單位改正；；（10）監督并檢查施工工現場的安全全防護、消防防、衛生及文文明施工情況況；（11）主持召開監理例例會及各項重重要的專業會會議，并督促促檢查會議決決定事項的執執行情況；（12）指派專人對涉及及監理業務的的合同進行分分析和跟蹤管管理；（13）審批重大的設計計變更及工程程洽商文件；；（14）主持重大工程質質量事故的調調查與處理；；（15）組織編寫和簽發發監理月報、監監理會議紀要要及其它項目目監理部文件件；（16）審批承包單位報報送的用款計計劃，付款申申請并簽發支支付憑證；（17）協助建設單位處處理第三方提提出的索賠要要求；（18）調解建設單位與與承包單位之之間的爭議；；（19）主持分部工程及及重要分項工工程的驗收工工作；（20）主持單位工程竣竣工初驗，參參加工程質量量核定；（21）主持審查并核準準工程竣工結結算；（22）簽發“工程移交交證書”；（23）組織監理人員總總結項目監理理工作，編寫寫監理工作總總結；（24）督促監理人員整整理監理資料料，于工程竣竣工后移交監監理公司檔案案室；督促承承包單位整理理竣工資料；；10、保修監理階段（1）協助建設單位與與承包單位簽簽訂保修合同同；（2）審批承包單位報報送的保修階階段工作計劃劃；（3）組織調配監理人人員督促檢查查保修工程質質量及保修計計劃完成情況況，并組織對對用戶的回訪訪；（4）保修工程完成，通通過驗收，簽簽發“保修完成證證書”；（5）主持編寫保修期期監理工作總總結。11、在各階段監理工工作中總監理理工程師可將將部分工作以以書面形式授授權給總監理理工程師代表表，并定期檢檢查其工作。12、指派專人填寫工工程項目監理理日志，認真真填寫個人監監理日志。專業監理工程師職職責1、接受總監理工程程師的領導，按按照專業及職職務分工，盡盡職盡責地完完成本專業監監理工作。2、根據總監理工程程師的分配，每每位專業監理理工程師應專專任或兼任項項目監理部的的造價控制員員、質量控制制員、進度控控制員、合同同管理、資料料管理員等職職務，并作好好此項工作。3、對本項目監理部部本專業監理理員的工作進進行指導。4、認真審核施工圖圖紙，并參加加施工圖會審審及設計交底底，積極提出出審核意見。5、參加監理工作會會議及專業工工作會議，積積極反映情況況，提出意見見，事前作好好調查研究和和準備工作。6、審核施工組織設設計或施工方方案中屬于本本專業或職務務分工的有關關部分，提出出審核意見，并并監督其執行行。7、審核并簽認由監監理工程師簽簽發的監理文文件；審查由由總監理工程程師簽發的涉涉及本人負責責的有關問題題，并提出相相應的意見和和建議。8、負責完成監理月月報、監理規規劃、專題報報告、工程階階段性總結，竣竣工總結等文文件中與本專專業或職務分分工的編寫。9、負責本專業的工工程質量控制制工作，參加加重大工程事事故的調查處處理。10、對承包單位的違違法、違約行行為進行處理理，并征得總總監理工程師師同意后簽發發監理通知。11、按照監理規劃的的監理實施細細則的要求進進行現場巡視視檢查，對重重要部位或工工序組織旁站站監理。12、參加專業分部、分分項工程的驗驗收，工程質質量驗評，竣竣工初驗及單單位工程質量量核定。13、參與本專業工程程款支付的審審核及竣工結結算的審核。14、做好本工程監理理資料的收集集、整理，協協助資料管理理員作好建檔檔和歸檔工作作，督促承包包單位編制竣竣工檔案。15、每日認真填寫監監理人員監理理日志。16、及時向總監理工工程師反映項項目監理工作作中存在的問問題，并積極極提出合理化化建議；如發發現重大問題題及時向總監監理工程師，直直至公司領導導匯報。監理員職責1、在總監理工程師師領導下，在在專業監理工工程師的業務務指導下，作作好本職工作作。2、認真學習和掌握握施工圖紙、施施工及驗收規規范、規程、公公司編制的技技術管理規定定及管理程序序，督促承包包單位執行監監理程序、工工藝操作規程程及質量標準準。3、施工現場進行巡巡視、檢驗、檢檢查、量測和和驗收等基礎礎性監理工作作，對重要的的分項工程或或施工部位進進行旁站監理理。4、擔任旁站工作，發發現問題及時時指出并向專專業監理工程程師報告5、對進場材料、構構配件、設備備進行檢驗，不不合格品堅決決不得用于本本工程。6、參加設計交底及及施工圖會審審。7、參加監理工作會會議和專題會會議，積極反反映情況，提提出建議。8、督促承包單位按按時報送監理理報表，并檢檢驗其真實性性、準確性、完完整性。9、參加單位工程的的竣工初驗，工工程質量驗評評及工程質量量核定。10、對施工現場的不不安全、不文文明、不衛生生現象及時向向承包單位提提出警告，并并及時向項目目監理部領導導報告。11、做好監理日記和和有關監理記記錄。試驗員職責1、受總監理工程師師（或總監代代表）的領導導進行工作；；2、負責材料、構配配件的驗收工工作；3、在材料、構配件件取樣時旁站站，負責見證證工作；4、負責材料試驗報報告的整理和和收集工作；；資料員職責1、受總監理工程師師（或總監代代表）的領導導進行工作；；2、負責工地例會紀紀要、監理月月報等監理部部文件的打印印分發工作；；3、負責各專業監理理資料的定期期收集及整理理工作；4、負責督促各專業業監理工程師師及監理員的的資料整理工工作；5、負責督促施工單單位作好工程程竣工資料的的整理工作；；6、負責完成總監理理工程師交辦辦的其他工作作。8.6監理人員的的職業道德和和紀律制度監理人員的職業道道德和紀律不不僅是關系到到受監工程本本身的致關重重要的問題，也也是關系著我我國監理行業業今后健康發發展的戰略問問題。監理人員的廉潔自自律措施1、內部組建以工程程建設領導小小組直屬的監監察機構，負負責現場監理理部的紀律監監察工作。2、引入外部監督力力量，聘請業業主、施工單單位及有關材材料供應商代代表作為外部部義務監督員員對現場監理理部的廉潔自自律工作進行行監督。3、實行重大問題會會審制度，對對工程建設過過程中出現的的重大問題處處理實行監理理部主要人員員會審制度。4、現場工序驗收實實行互檢、聯聯檢制度，主主要驗收工作作需有三名以以上監理人員員在場。5、嚴格按照以下監監理人員十不不準要求監理理人員：監理人員十不準1、不準向第三方泄泄露應保密的的項目信息；；2、不準向施工單位位介紹、推薦薦建筑材料或或設備；3、不準向業主或總總承包單位介介紹、推薦施施工單位或分分包單位；4、不準向施工單位位吃、拿、卡卡、要，損害害監理單位形形象；5、不準接受施工單單位的獎金、獎獎品、禮金、禮禮品及各種津津貼；6、不準參加施工單單位組織的旅旅游、休假和和娛樂活動；；7、不準參加由供應應商組織的設設備及建材采采購活動；8、不準徇私情，袒袒護影響監理理質量的任何何行為和個人人；9、不準私自承攬監監理項目范圍圍以外的任何何業務；10、不準私自借用施施工單位或供供貨商的任何何交通工具或或通訊工具。凡違反上述規定者者，由當事人人做出書面檢檢查并視情節節輕重給予調調離、辭退直直至開除的處處分，觸犯法法律者移交司司法機關。監理人員守則1、以守法、誠信、科科學、公正為為行為準則，深深刻領會業主主意圖，全心心全意為業主主服務，為祖祖國建設努力力工作。2、牢記公司的質量量、環境、職職業健康安全全方針，深刻刻理解其內涵涵，熱愛本職職工作，恪盡盡職守，積極極維護公司的的信譽和榮譽譽。3、自覺遵守國家法法律、政策、規規定，認真執執行公司制定定的各項管理理制度和工作作程序，遵守守勞動紀律。4、認真履行監理委委托合同中規規定的各項監監理工程師的的義務，完成成合同中承諾諾的各項服務務，承擔合同同規定的相應應責任。5、發揚嚴肅認真、科科學求實的工工作作風。掌掌握準確的工工作依據，采采用正確的工工作方法，調調查研究，實實事求是，結結合實際解決決問題。6、珍重職業信譽，講講究職業道德德。要公平地地維護建設單單位和被監理理單位的合法法權益，保守守因工作關系系而獲得的建建設單位和本本公司的任何何機密，不得得向建設單位位、設計單位位和被監理單單位提任何個個人要求，不不得在被監理理單位兼職。樹樹立監理人員員的良好形象象。7、增強集體觀念。發發揚團結友愛愛的精神。建建立互相尊重重、互相幫助助的同事關系系，遇有不同同意見，應先先在內部研究究，服從領導導決定。8、努力鉆研業務，不不斷更新和補補充新的知識識、提高業務務水平和工作作能力，隨時時總結經驗，牢牢記自己的崗崗位職責，完完成所承擔的的監理工作。第九章、質質量控制的措措施和方法9.1質量控制目目標同施工合同質量控控制目標9.2對質量控制制目標的理解解和可行性論論述對本工程質量目標標的理解我公司認為，本工工程位于淅川川縣境內，代代表著淅川縣縣的形象，也也是為全市人人民提供方便便、快捷，舒舒適、美觀的的主要干道。這這種為廣大群群眾服務的公公用工程，不不僅要確保工工程質量達到到合格，更要要爭創優質工工程標準。要要想實現上述述質量目標，必必須抓好施工工階段的施工工質量，實施施專業化監理理管理。施工階段是工程質質量實體形成成的階段，因因此施工階段段的質量控制制是施工監理理的最重要工工作，是施工工監理的核心心任務。一項項工程的質量量，是由每道道工序組成的的，而工序質質量的好壞，取取決于施工人人員的素質和和施工管理的的完善與否，因因此施工階段段質量控制目目標是以合同同條款、技術術規范和設計計文件為依據據，以工序質質量控制為核核心，通過抓抓施工人員的的工作質量來來保證工序質質量，最終確確保工程質量量達到設計要要求，使之能能安全、便捷捷、可靠高效效的使用。本公司認為，要想想實現本工程程質量目標，由由本公司參與與，在施工過過程中精心組組織，精心施施工，嚴格監監控，實施精精細化、專業業化管理，杜杜絕任何質量量事故和重大大質量問題的的發生，嚴格格遵守建設工工程質量管理理條例及施工工驗收規范的的各項規定，堅堅持不合格材材料不得投入入使用，不合合格工序不得得進入下道工工序，不合格格工程不得驗驗收交付使用用，在參建各各方的共同努努力下，一定定能確保本工工程質量目標標的實現。對實現質量目標的的可行性論述述本目標通過工程有有關各方面的的努力，是完完全能夠實現現的，主要有有以下幾方面面的可行因素素：1）本工程有各級領領導的關心和和支持，能為為工程建設創創造良好環境境和條件。2）工程施工過程中中，我公司將將嚴格按照國國家法規、規規范和工程建建設強制性標標準開展監理理，一切都以以高標準要求求，做好工程程質量控制工工作。3）我公司將強化現現場項目監理理機構，選派派經驗豐富、有有同類工程業業績、組織協協調能力強、有有責任心的監監理工程師擔擔當總監；機機構人員中專專業配套、結結構合理、業業務水平較高高、工程作風風扎實，有能能力控制工程程質量，這是是實現質量目目標的最根本本保證。4）根據設計文件、技技術規范、施施工方案等文文件，明確工工程質量目標標實施過程中中的監控要點點、關鍵部位位和控制重點點。監理在實實施過程中進進行審查、核核驗、巡視、檢檢查、測量、確確認和驗收，對對關鍵工序和和關鍵部位進進行跟蹤檢查查，旁站監理理，以控制質質量形成過程程符合相關規規定和要求，確確保工程實體體最終達到質質量目標。5）工程材料、半成成品、構配件件質量和工程程實體質量（檢檢驗批）是實實現工程質量量的決定性因因素，因此，材材料質量和檢檢驗批質量不不合格，工程程質量肯定不不合格。對此此，抓好材料料質量的監控控和檢驗批質質量的驗收是是監理實施過過程監控的關關鍵和重點工工作，因此，我我公司將設專專職材料見證證取樣人員和和專業監理工工程師組織檢檢驗批驗收，嚴嚴把原材料和和實體質量關關。通過以上的加強監監理監督管理理和質量形成成過程的控制制實現本工程程質量目標或或創建優質工工程目標是完完全有可能的的。9.3工程質量控控制的原則①以施工圖紙，施工工驗收規范等等為依據，督督促施工單位位全面實施工工程建設施工工合同約定的的質量目標。②質量控制堅持“事事前預控、事事中檢查、事事后把關”的方針。③監督施工單位建立立健全質量保保證體系，人人員、制度落落實到位。④對參與施工的人員員，建筑材料料、施工機構構，施工方法法及環境等五五大因素，進進行全面控制制。⑤嚴格要求施工單位位執行材料試試驗制度和設設備檢驗制度度，堅持不合合格的工程材材料、構配件件和設備不準準使用在工程程上。⑥實行三檢交接制度度，施工單位位在自檢、互互檢、專檢合合格后，向監監理部報驗，未未經監理人員員簽字認可，不不得進入下道道工序施工，不不得撥付工程程進度款，不不得進行工程程質量初驗。⑦對重要部位和可能能發生的隱患患，實施跟蹤蹤檢查、旁站站監理、抽檢檢、復查等監監控手段。⑧嚴格要求施工單位位按程序辦事事，執行監理理使用的表式式，有關工程程質量方面的的商定都用書書面文字形式式，不搞口頭頭通知。9.4質量控制點點的設置以工序質量控制為為核心，設置置質量控制點點，有針對性性實施質量監監理，體現監監理工作的預預控性。序號工程項目或工序質量控制點控制手段1施工測量測量方案、導線閉閉合差、水準準點閉合差線路中線、標高路基、路面、施工工過程中的位位置、標高、各各部尺寸審核、復測復測檢查、復測2新建水泥穩定碎石石基層原材料配合比壓實度、7天飽水水抗壓強度平整度、厚度、高高程養護時間間審核、試驗試驗檢測、試驗檢測、旁站、復測測檢查3新建混凝土原材料配合比混凝土配料、拌合合、澆搗混凝土密實度、抗抗壓強度平整度、厚度、高高程審核、試驗試驗旁站、檢查、抽樣樣檢測、試驗檢測、檢查、復測測4破損混凝土板的處處理探壓處理范圍、厚度混凝土配合比混凝土配料計量、攪攪拌、澆搗切縫、灌縫高程、坡度養護、保護旁站旁站、檢查試驗樣檢查復測檢查5破損路面處理探壓處理范圍、厚度、搭搭接基層處理配料拌和溫度、時間、攤攤鋪溫度實值坡度、高程旁站旁站、檢查旁站旁站、試驗旁站、檢測旁站、檢測復測6雨水井新建或抬升升單告混塊7檢查井抬升報混砂高8土工布（玻璃格柵柵）及透層油油平灑積狀9人行道工程告平驗度外驗驗10橋面防水工程防合搭測站11度壓12排水工程樣13交通工程等格報的度單熱料單噴力驗檢查檢查檢查檢查、復測檢查檢查14綠化工程植證的病治機植置植15照明工程位寸接9.5質量控制各各控制點的控控制措施結合本工程的實際際情況，采取取相應的組織織措施和技術術措施。1、施工工準備階段施工前，監監理工程師根根據設計文件件和圖紙、技技術規范、規規程及技術標標準，制定監監理工作細則則。嚴格控制制，對破損及及出現松動現現象的水泥混混凝土路面需需破除，其下下現有基礎完完整的可留用用，并在其上上面用水泥混混凝土澆筑新新板，若基礎礎不完成，則則應挖除部分分基礎，按設設計要求結構構予以處置，然然后再按加鋪鋪結構實施。土基壓實度采用重重型擊實標準準，挖方地段段路床以下為為85%，土基回彈彈模量大于20Mpa。對于破損損嚴重的混凝凝土板必須破破除后新建，如如破除后發現現基礎已損壞壞，應采用現現澆混凝土作作為基層，對對于長和寬大大于1米且伴隨下沉沉、破碎的板板角斷裂，處處理方法同破破碎板。對于于長和寬小于于1米，或僅出現現斷裂的板角角裂縫采取灌灌縫處理。對損壞嚴重的舊混混凝土面板，如如出現嚴重的的破碎、斷裂裂與沉陷等，需需挖除舊板按按原結構厚度度恢復。且選選用早期強度度高、后期強強度穩定且收收縮小的混凝凝土，并可摻摻早強膨脹劑劑或修補劑等等外加劑以控控制其凝結時時間，防止過過早凝結或影影響開放交通通時間。在現有水泥混凝土土路面作清縫縫處理，然后后在現有路面面縱、橫鋪好好土工布，貼貼縫土工布應應先將現混凝凝土板清除干干凈，然后灑灑布粘層油，在在鋪設土工布布，土工布燒燒毛的一面向向上。所有接接縫及混凝土土板有裂縫但但尚可作基層層使用的均應應貼土工布，貼貼縫寬度為縫縫兩側至少445cm。合理掌握縱橫斷面面設計原則，以以規劃控制高高程為基礎，在在現有混凝土土或混凝土路路面上加鋪為為原則，順接接現有的路面面高程。對本工程原有混凝凝土路面縱橫橫裂縫斷板均均先以壓路機機結現狀路面面進行檢壓，以以判斷路面是是否出現脫空空松動現象。防防止不合理的的破除造成投投資增大。慎慎審施工單位位的施工組織織設計，破除除板塊須繪制制平面編號圖圖，合理疏導導交通導向，采采取切實可行行的安全防范范措施，盡量量縮短施工周周期。對車道結構，應嚴嚴格控制道路路路基的分層層填筑與壓實實度，只有在在彎沉值滿足足設計要求后后，方可進行行基層料的分分層攤鋪。攤攤鋪基層料前前應做好水泥泥穩定碎石的的級配試驗，確確保飽水抗壓壓強度達到設設計要求。2、測量定位放線（1）平面方格圖及中中線依據有關部門提交交的各種平面面、高程控制制樁、點資料料、進行現場場踏勘，并按按樁點交接手手續，測量成成果應符合《工工程測量規范范》（GB500026）。結合施施工組織設計計編制測量具具體技術方案案。承包單位放線定位位自檢符合要要求后，向監監理填報測量量成果報驗單單，經監理復復核，符合規規范及設計要要求后，方可可進行下一工工序。中線直線部分的測測量采用解析析法，每1000m誤差不不大于5mmm。曲線部分分除解析法外外，可采用極極坐標法等。道路工程分段施工工時，中線測測量應進入相相鄰施工段50～100m，對分界點點相鄰施工單單位共同進行行校核確認。自路基以上，每完完成一道工序序后，均應對對中線、邊線線進行測設。（2）高程控制1）施工水準測量應應在兩個相鄰鄰高程控制點點間，采用附附合水準測量量法；2）施工前應對路中中線現狀地面面高程進行校校核，并與設設計縱斷面圖圖進行核對；；3）為控制工程施工工，應設置臨臨時水準點，市市區內每200～300m設置置一個臨時水水準點，位置置應選擇在施施工范圍外，必必要時應加密密；4）臨時水準點應定定期進行校核核；5）督促承包單位保保護好樁點；；6）設置質量控制點點，對其質量量按以下標準準予以確認。3、路基工程施工1）承包方施工完畢畢，自檢合格格后；2）隱蔽項目經監理理驗收合格；；3）設置質量控制點點，對其質量量按以下標準準予以確認。4）基層施工基層施工在下列項項目驗收合格格后方可按規規范要求進行行施工。4、路面施工路面施工在下列項項目驗收合格格后，方可按按規范要求進進行施工：1）原材料、配合比比自檢試驗報報告報監理審審核批準并簽簽證；2）施工方案報監理理審核批準并并簽證；3）設備、機具報驗驗符合施工要要求；4）隱蔽項目驗收合合格；9.6事前質量控控制措施和方方法主要工作內容①監督施工單位建立立健全質量保保證體系，人人員、制度落落實到位。②對參與施工的人員員，建筑材料料、施工機構構，施工方法法及環境等五五大因素，進進行全面預控控。③工程材料、構配件件和設備的控控制。工作原則①以施工及驗收規范范、工程質量量驗評標準等等為依據，監監督承包單位位全面實現工工程合同約定定的質量目標標；②以事前質量預控為為工作重點，對對工程施工進進行全面控制制；③監督總承包單位全全面落實質量量保證體系，對對工程施工質質量進行有效效控制。事前控制的方法①以施工圖紙，施工工驗收規范等等為依據，督督促施工單位位全面實施工工程建設施工工合同約定的的質量目標。②質量控制堅持“事事前預控、事事中檢查、事事后把關”的方針。③監督施工單位建立立健全質量保保證體系，人人員、制度落落實到位。④對參與施工的人員員，建筑材料料、施工機構構，施工方法法及環境等五五大因素，進進行全面控制制。⑤嚴格要求施工單位位執行材料試試驗制度和設設備檢驗制度度，堅持不合合格的工程材材料、構配件件和設備不準準使用在工程程上。事前控制的措施.1對承包人在施工準準備階段的控控制.1.1對施工隊隊伍及人員質質量的控制①審查承包單位承擔擔任務的施工工隊伍及人員員的技術資質質與條件是否否符合要求，經經監理工程師師審查認可后后，方可上崗崗施工；對于于不合格人員員，監理工程程師有權要求求承包單位予予以撤換。②對于特殊作業、工工序、檢驗和和試驗人員，有有時還應進行行考核或必要要的考試、評評審，如有必必要，應對其其技能進行評評定，發給相相應的資格證證書或上崗證證明。③主承包單位選擇分分包施工單位位時，需事先先由主包單位位提出申請，經經監理工程師師審查認可，確確認其技術能能力和管理水水平能保證按按要求完成工工程施工，方方可允許進場場承擔施工任任務。其施工工人員的技術術素質和條件件，主承包單單位也應在施施工前報請監監理工程師審審查符合要求求并予以認可可后，方可上上崗施工。不不符合要求的的，監理工程程師有權要求求撤換，或經經過培訓合格格后，經監理理審查認可后后方可執證上上崗，審查、控控制的重點一一般是施工的的組織者、管管理者的資質質與質量管理理水平，以及及特殊專業工工種和關鍵的的施工工藝或或新技術、新新工藝、新材材料等應用方方面的操作者者的素質與能能力。.1.2對施工方方案、方法和和工藝的控制制（1）審查施工承包單單位提交的施施工組織設計計或施工計劃劃，以及施工工質量保證措措施。（2）監理工程師對單單位工程施工工組織設計的的審核，可著著重抓住以下下幾個方面：：①組織體系特別是質質量管理體系系是否健全。②施工現場總體布置置是否合理，是是否有利于保保證施工的正正常、順利地地進行，是否否有利于保證證質量，特別別是要對場區區的道路、防防洪排水、器器材存放、給給水及供電、混混凝土供應主主要垂直運輸輸機械設備布布置等方面予予以重視。③認真審查工程地質質特征及場區區環境狀況，以以及它們可能能在施工中對對質量與安全全帶來不利的的影響，例如如現場環境因因素對工程施施工質量與安安全的影響，有有無應對方案案以及有針對對性的保證質質量及安全的的措施等。④主要的施工組織技技術措施針對對性、有效性性如何，對于于主要分部、分分項工程施工工質量保證有有無針對性措措施及預控的的方法；對于于嚴冬等特殊殊氣象條件下下，某些特定定對象的施工工質量與安全全（如混凝土土的冬季施工工防凍等），有有無可靠而有有效的技術和和組織措施。（3）在施工期間各分分部分項工程程施工之前，承承包單位應提提出開工申請請，并向監理理工程師提交交相應的施工工計劃，詳細細說明為完成成該項工程的的施工方法、施施工機械設備備及人員配備備與組織，質質量保證措施施以及進度安安排等，報請請監理工程師師審查認可后后方能實施。（4）監理工程師對施施工方案的審審查。施工方方案是承包單單位根據設計計要求及施工工圖紙現場勘勘察調查所得得信息、施工工及驗收規范范、質量檢查查驗收標準，安安全操作規程程以及施工設設備性能等方方面情況擬定定的，施工方方案對工程質質量、進度和和成本影響很很大，監理工工程師對施工工方案審查主主要包括以下下幾方面：①施工程序的安排。②施工機械設備的選選擇。③主要項目的施工方方法。.1.3審查控制制承包方對施施工環境與條條件方面的準準備工作質量量監理工程師在施工工前應事先對對施工環境條條件及相應的的準備工作質質量進行檢查查與控制。施施工作業的環環境條件的控控制主要有以以下幾方面。（1）對施工作業的輔輔助技術環境境的控制監理工程師應事先先檢查施工單單位對施工作作業的技術環環境條件方面面的有關準備備工作是否已已做好安排和和準備妥當；；當確認其準準備可靠、有有效后，方準準許其進行施施工。（2）對施工的質量管管理環境的控控制監理工程師對施工工質量管理環環境的事先檢檢查與控制的的內容主要包包括：施工承承包單位的質質量管理、質質量保證體系系和質量控制制自檢系統是是否處于良好好的狀態；系系統的組織結結構、檢測制制度、人員配配備等方面是是否完善和明明確；準備使使用的質量檢檢測、試驗和和計量等儀器器、設備和儀儀表是否能滿滿足使用要求求，是否處于于良好的可用用狀態，有無無合格的證明明和率定表；；儀器、設備備的管理是否否符合有關的的法規規定；；外送委托檢檢測、試驗的的機構資質等等級是否符合合要求等。（3）對現場自然環境境條件的控制制。監理工程師應檢查查施工承包單單位，對于未未來的施工期期間，自然環環境條件可能能出現對施工工作業質量的的不得影響時時，是否事先先已有充分的的認識并已做做好充足的準準備和采取了有效措施施與對策以保保證工程質量量。.1.4．對測量量基準點和參參考標高的確確認及工程測測量放線的質質量控制工程測量控制可以以說是施工之之前事先質量量控制中的一一項基礎工作作，它是施工工準備階段的的一項重要內內容，監理工工程師應將其其作為保證工工程質量的一一種重要的監監控手段，在在質量監理中中，應由測量量專業監理工工程師負責工工程測量的復復核控制工作作。其控制要要點如下。①監理工程師應要求求施工承包單單位，對于給給定的原始基基準點、基準準線和參考標標高等測量控控制點進行復復核，并上報報監理工程師師審核批準后后，施工承包包單位始能以以進行準確的的測量放線，并并應對其正確確性負責。②復測施工測量控制制網。③復核的主要內容：：場地控制測量、高高程控制等。.2監理工程師應做好好的事前質量量保證工作.2.1做好監控控準備工作建立或完善監理工工程師的質量量監控體系，做做好監控準備備工作，使之之能適應該項項準備開工的的施工項目質質量監控的需需要。.2.2設計交底底和圖紙會審審（1）設計交底設計交底應在工程程施工前，由由監理工程師師組織設計單單位向施工單單位有關人員員進行，設計計交底程序是是，首先由設設計單位介紹紹設計意圖、結結構特點、施施工及工藝要要求、技術措措施和有關注注意事項及關關鍵問題；再再由施工單位位提出圖紙中中存在的問題題和疑點，以以及需要解決決的技術難題題；然后通過過三方研究和和商討，擬定定出解決的辦辦法，并寫出出會議紀要，以以作為對設計計圖紙的補充充、修改以及及施工的一種種依據。設計交底的內容主主要包括以下下幾方面：①有關的地形、地貌貌、水文氣象象、工程地質質及水文地質質等自然條件件方面；②施工圖設計依據方方面：包括初初步設計文件件、主管部門門及其他部門門的要求、采采用的主要設設計規范、甲甲方提供或市市場供應的建建筑材料情況況等；③設計意圖方面：諸諸如設計思想想、設計方案案比較的情況況、土方開挖挖及處理方案案、結構設計計意圖、管道道安裝和調試試要求，施工工進度與工期期安排等；④施工應注意事項方方面（2）圖紙會審施工圖是工程施工工的直接依據據，所以，圖圖紙會審是監監理單位、設設計單位和施施工單位進行行質量控制的的重要手段，也也是使監理工工程師和施工工單位通過審審查熟悉設計計圖紙，了解解工程特點、設設計意圖和關關鍵部位的工工程質量要求求，發現和減減少設計差錯錯的重要方法法。施工圖紙會審由監監理工程師組組織施工單位位、設計單位位及建設單位位代表參加進進行的，先由由設計單位介介紹設計意圖圖和設計圖紙紙、設計特點點、對施工的的要求和技術術關鍵問題。然然后，由各方方面代表對設設計圖紙中存存在的問題及及對設計單位位的要求進行行討論、協商商、解決存在在的問題和澄澄清疑點，并并寫出會議紀紀要。對于在圖紙會審中中提出的問題題，設計單位位應通過書面面形式進行解解釋或提交設設計變更通知知書，若施工工圖是由施工工單位編制和和提供的，則則應由該施工工單位針對會會審中提出的的問題修改施施工圖紙，然然后上報監理理工程師審查查，在獲得批批準和確認后后，才能按該該施工圖進行行施工。圖紙審查的內容主主要包括以下下幾個方面：：①施工圖紙設計者資資格的認定，以以及圖紙審核核手續是否符符合規定的要要求，是否經經設計的單位位正式簽署。②圖紙與說明書是否否齊全，是否否符合監理大大綱提出的要要求。③設計是否滿足規定定的要求。④圖紙中有無遺漏、差差錯或相互矛矛盾之處，圖圖紙的表示方方法是否清楚楚和符合標準準等等。⑤地質及水文地質等等基礎資料是是否充分、可可靠。⑥所需材料的來源有有無保證，能能否替代；新新材料、新技技術的采用有有無問題。⑦施工圖或說明收中中所涉及的各各種標準、圖圖冊、規范、規規程等，施工工單位是否具具備。.2.3做好施工工現場場地及及通道條件的的保證為了保證施工單位位能夠順利的的施工，監理理工程師應使使業主或建設設單位按照施施工單位施工工的需要，事事先劃定并提提供給承包商商占有和使用用現場有關部部門的范圍。在在監理工程師師向施工單位位發出開工通通知書時，建建設單位或業業主即應及時時按計劃保證證質量地提供供施工單位所所需的場地和和施工通道以以及水、電供供應等條件，以以保證及開工工。為此，監監理工程師應應事先檢查工工程所需的場場地征用、居居民占地設施施或堆放物的的遷移是否實實現，以及道道路和水、電電及通訊線路路是否開通；；否則，應敦敦促建設單位位或業主努力力實現。.2.4嚴把開工工關監理工程師對于與與擬開工工程程有關的現場場各項施工準準備工作進行行檢查合格后后，方可發布布書面的開工工指令。對于于已停工程，則則需有監理工工程師的復工工指令始能復復工。對于合合同中所列工工程及工程變變更的項目，開開工前承包商商必須提交“開工申請單”，經監理工工程師審查前前述各方面條條件具備并予予以批準后，施施工單位才能能開始正式進進行施工。工程質量事前控制制的監理工作作程序分包單位資格審查查基本程序協助業主選擇分包單位協助業主選擇分包單位總承包單位提出申請不同意監理工程師審查并簽認審查意見分包單位進場施工總承包單位與分包單位簽訂分包合同同意9.7原材料質量量控制的措施施和方法9.7.1掌握工工程原材料質質量標準衡量材料質量的尺尺度是材料質質量標準，它它也是作為驗驗收、檢驗材材料質量的依依據，不同的的材料有不同同的質量標準準，掌握材料料的質量標準準就便于可靠靠地控制材料料和工程質量量。9.7.2工程原原材料的選擇擇和使用要求求材料的選擇和使用用不當，均會會嚴重影響工工程質量或造造成質量事故故。故必須針針對工程特點點，根據材料料的性能、質質量標準、適適用范圍和對對施工要求等等方面進行綜綜合考慮，慎慎重地來選擇擇和使用材料料。9.7.3工程原原材料質量控控制的工作內內容①材料質量檢驗的目目的在于通過過一系列的檢檢測手段，將將所取得的材材料數據與材材料的質量標標準進行比較較，從而判斷斷材料質量的的可靠性，同同時還有利于于掌握材料的的信息。②材料質量的檢驗方方法一般有書書面檢驗、外外觀檢驗、理理化檢驗和無無損檢驗等。③根據材料信息和保保證資料的具具體情況，材材料質量檢驗驗程度分為免免檢、抽檢和和全部檢查。④材料質量檢驗通常常進行的試驗驗為“一般檢驗項項目”；根據需要要進行的試驗驗項目為“其它試驗項項目”。⑤材料質量檢驗的取取樣必須有代代表性⑥材料抽樣一般適用用于對原料、半半成品或成品品的質量鑒定定。⑦對于不同的材料，有有不同的檢驗驗項目和不同同的檢驗標準準，而檢驗標標準則是用以以判斷材料是是否合格的依依據。9.7.4原材料料質量控制的的原則①主要材料、設備及及構配件在定定貨前，承包包單位必須各各監理工程師師申報同意后后，方可定貨貨；②監理工程師協助承承包單位合理理地、科學地地組織材料采采購、加工、儲儲備、運輸、建建立嚴密的計計劃、調度、管管理體系，加加快材料的周周轉，減少材材料占用量，按按質、按量、如如期地滿足建建設需要；③合理地組織材料使使用，減少材材料的損失，正正確按定額計計量使用材料料，加強運輸輸、倉庫、保保管工作，健健全現場材料料管理制度，避避免材料損失失、變質；④加強材料檢查驗收收，嚴把質量量關；⑤重視材料的使用認認證，以防錯錯用或使用不不合格材料。9.7.5原材料料質量控制的的方法在整個工程建設過過程中，工程程所需要的原原材料、半成成品、構配件件和永久性設設備、器材等等都將稱為永永久性工程的的組織部分，所所以它們的質質量好壞直接接影響到未來來工程產品的的質量，因此此需要事先對對其質量進行行嚴格控制。對于材料、設備的的質量控制也也應當是進行行全過程和全全面的控制，即即從采購、加加工制造、運運輸、裝卸、進進場、存放、使使用等方面進進行系統的監監督與控制。9.7.5.1采采購質量的控控制①凡由承包單位負責責采購的原材材料、半成品品或構配件、設設備等，在采采購定貨前應應向監理工程程師申報；對對于重要的材材料，還應提提交樣品，供供試驗或鑒定定，有些材料料則要求供貨貨單位提交理理化試驗單，經經監理工程師師審查認可發發出書面認可可證明后，方方可進行定貨貨采購。②供貨廠家是制造材材料、半成品品、構配件和和永久性設備備和器材等的的主體，所以以優選良好的的供貨廠家，是是保證采購、定定貨質量的前前提。③供貨廠方應向需方方（訂貨方）提提供質量保證證文件，用以以表明其提供供的貨物能完完全達到設計計要求。9.7.5.2材材料進場的質質量控制①凡運到施工現場的的原材料、半半成品或構配配件，應有產產品出廠合格格證及技術說說明書，并由由施工承包單單位按規定要要求進行檢驗驗，向監理工工程師提出檢檢驗或試驗報報告，經監理理工程師審查查并確認其質質量合格后，方方準進場。②凡是無產品出廠合合格證明及檢檢驗不合格者者，不得進場場。如果監理理工程師認為為供貨方所提提交的有關產產品合格證明明文件以及施施工承包單位位提交的檢驗驗和試驗報告告，仍不足以以說明到場產產品的質量符符合要求時，監監理工程師可可以再行組織織復檢或抽樣樣試驗，確認認其質量合格格后方允許進進場。③若檢驗發現材料、設設備質量不符符合要求時，監監理工程師不不予驗收，應應由供貨方予予以更換或進進行處理，合合格后再進行行檢查驗收，由由于供方供貨貨質量不合格格而造成的損損失，應及時時向供方索賠賠。④進口的材料、設備備的驗收，應應會同國家商商檢部門進行行。如在檢驗驗中發現質量量問題或數量量不符合規定定要求時，應應取得供貨方方及商檢人員員簽署商務記記錄。9.7.5.3材材料、設備存存放條件的控控制質量合格的材料、設設備等進場后后，到其使用用或施工、安安裝時通常有有一段時間間間隔，在此期期間內，如果果對材料、設設備等的存放放、保管不良良，可能導致致質量狀況的的惡化，如損損傷、變質、損損壞，甚至不不能使用。因因此，監理工工程師對施工工單位對材料料、半成品、構構配件及永久久性設備、器器材等的存放放、保管條件件及時間也應應實行監控。①對于材料、半成品品、構配件和和永久性設備備、器材等，應應根據它們的的特點、特性性以及對防潮潮、防曬、防防銹、防腐蝕蝕、通風、隔隔熱以及溫度度、濕度等方方面的不同要要求，安排適適宜的存放條條件，以保證證其存放質量量。②對于施工單位所準準備的各種材材料、設備等等的存放條件件及環境，事事先應得到監監理工程師的的確認，如存存放、保管條條件不良，監監理工程師有有權要求其加加以改善并達達到要求，方方予以確認。③對于按要求存放的的材料、設備備，存入后每每隔一定時間間，監理工程程師可檢查一一次，隨時掌掌握它們的存存放質量情況況。此外，在在材料、設備備、器材等使使用前，也應應經監理工程程師對其質量量再次檢查確確認后，方可可允許使用；；經檢查質量量不合要求者者，則不準使使用，或降低低等級使用。9.7.5.4天天然材料和現現場配制材料料的試配對于某些當地天然然材料及現場場配制的制品品，一般要求求施工單位事事先進行試配配，達到要求求的標準方準準施工。除應應達到規定的的力學強度等等指標外，還還應注意以下下方面的檢驗驗與控制。①材料的化學成分。②充分考慮到施工現現場加工條件件與設計、試試驗條件不同同而可能導致致的材料或半半成品質量差差異。若出現現此類問題，必必須事先找出出原因，設法法妥善解決后后經監理工程程師認可后才才能允許進行行施工。9.7.5.5新新材料的應用用對于新材料、新型型設備或裝置置的應用，應應事先提交可可靠的技術鑒鑒定及有關試試驗和實際應應用報告，經經監理工程師師審查確認和和批準后，方方可在工程中中應用。9.7.6原材料料質量控制的的工作程序工程材料、構配件件、設備質量量控制程序準許施工單位使用合格？準許施工單位使用合格？驗監理部審驗審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料合格？驗監理部審驗審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料驗監理部審驗審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料合格？合格？合格合格準許施工單位使用準許施工單位使用9.7.7原材料料質量控制的的工作措施9.7.7.1組組織措施①組織并落實專門的的監理機構人人員負責材料料質量控制，按按有關要求對對材料質量進進行嚴格的監監控。②協助承包單位合理理地、科學地地組織材料采采購、加工、儲儲備、運輸，建建立計劃、調調度、管理體體系。③健全現場材料管理理制度，按定定額計量使用用材料，加強強運輸、倉庫庫、保管工作作。9.7.7.2技技術措施①在材料定貨前，承承包單位必須須事先經監理理工程師認證證同意；②對于工程的主要材材料，監理工工程師在進場場時必須檢查查其正式的出出廠合格證和和材質化驗單單，如不具備備或對檢驗證證明有懷疑時時，應補做檢檢驗；③監理工程師應對以以下材料進行行抽檢：標志不清或監理工工程師認為質質量有問題的的材料；對質質量保證資料料有懷疑或與與合同規定不不符的一般材材料；由工程程重要程度決決定，應進行行一定比例的的試驗的材料料；需要進行行追蹤檢查，以以控制和保證證其質量的材材料；④監理工程師對進口口材料設備和和重要工程或或關鍵施工部部位所用的材材料進行全部部檢驗；⑤監理工程師按《建建筑材料質量量標準與管理理規程》對材材料質量進行行抽檢和取樣樣，對于重要要構件或非勻勻質的材料酌酌情增加采樣樣的數量；⑥監理工程師對于現現場配制的材材料事先提出出試配要求，經經試配檢驗合合格后方能允允許承包單位位使用；⑦對于高壓電纜、電電壓絕緣材料料進行耐壓試試驗；⑧對新材料的應用，必必須通過試驗驗和鑒定；代代用材料必須須通過計量和和充分的論證證，并符合結結構構造的要要求。⑨合理組織材料使用用，減少材料料的損失。9.7.7.3經經濟措施①對進口材料、設備備，監理工程程師應會同商商檢局檢驗，如如核對中發現現問題，應取取得供方和商商檢人員簽署署的商務記錄錄，按期提出出索賠。②對進場材料進行分分析，嚴格控控制材料價格格。對重要材材料及貴重材材料單價必須須履行業主簽簽認手續。9.7.7.4合合同措施①監理工程師對材料料采購合同進進行統一編號號管理；②監理工程師要對材材料采購合同同的訂立進行行監督；③監理工程師對材料料采購合同的的履行進行檢檢查并分析合合同的執行。9.8事中質量控控制措施和方方法工作內容①監督施工單位對“質量手冊”的實施工作作；②堅持實行三檢交接接制度，施工工單位在自檢檢、互檢、專專檢合格后，向向監理部報驗驗，未經監理理人員簽字認認可，不得進進入下道工序序施工，不得得撥付工程進進度款，不得得進行工程質質量初驗。③對重要部位和可能能發生的隱患患，跟蹤檢查查、旁站監理理、抽檢、復復查等。控制原則①嚴格要求承包單位位執行有關材材料試驗制度度和設備檢驗驗制度；②堅持不合格的材料料、構配件和和設備不準在在工程上使用用；③堅持本工序質量不不合格或未進進行驗收不予予簽認，不得得進入下一道道工序。控制方法①要求項目經理部必必須按認證的的“質量手冊”執行；②施工測量放線的抽抽檢或復驗，要要向監理部報報驗，經監理理部抽查或復復驗后，方能能施工。③土方工程完成后，施施工單位自檢檢、專檢合格格后，向監理理部報驗。④對重要部位有特殊殊要求的工程程，施工單位位應編寫施工工工藝，施工工方法、操作作規程、質量量保證措施等等專項施工方方案，經監理理審查同意后后，監督施工工單位進行技技術交底，或或進行必要培培訓。有規定定要持證上崗崗的崗位，還還應檢查操作作人員的上崗崗證。沒有方方案或未經批批準，不得施施工。監理部部對其實施跟跟蹤檢查、旁旁站監理。⑤實施“三檢制”須叢互相相驗收交接手手續中得到落落實。控制措施（1）要求項目經理部部必須按認證證的“質量手冊”執行，對施施工工藝，施施工方法，操操作規程等實實施標準化管管理，并要做做好技術交底底工作。（2）監理人員應對施施工現場有目目的地進行巡巡視和檢查。在巡視過程中發現現施工中存在在的問題，應應口頭或發監監理通知及時時糾正；對施工過程的重點點部位和關鍵鍵控制點按《監監理規劃》擬擬定的旁站計計劃進行旁站站監理；施工單位應將整改改結果書面回回復，監理部部要進行復查查。（3）施工測量放線的的抽檢或復驗驗。施工單位位對測量放線線成果要向監監理部報驗，經經監理部抽查查或復驗后，方方能施工。（4）土方工程完成后后，施工單位位自檢、專檢檢合格后，應應向監理部報報驗。監理應應組織有關單單位進行聯合合檢驗，檢驗驗是否符合工工程地質報告告，若符合報報告，參驗單單位均要在檢檢驗記錄單上上簽字蓋單位位公章。（5）對重要部位有特特殊要求的工工程，施工單單位應編寫施施工工藝，施施工方法、操操作規程、質質量保證措施施等專項施工工方案，經監監理審查同意意后，監督施施工單位進行行技術交底，或或進行必要培培訓。有規定定要持證上崗崗的崗位，還還應檢查操作作人員的上崗崗證。沒有方方案或未經批批準，不得施施工。監理部部對其實施跟跟蹤檢查、旁旁站監理。(6)實施“三檢檢交接”制：每道工序或每個分分項工程施工工完畢，施工工班組必須進進行自檢、工工序互檢、并并經項目部專專檢合格后，附附三檢交接手手續一并向監監理部報驗；；監理部接報驗單后后，必須在２２４小時內對對該報驗資料料進行審查，并并到現場進行行檢驗。檢驗合格，監理部部簽發工程認認可單，施工工單位可進行行下道工序施施工。檢驗不合格，監理理部書面通知知施工單位整整改，并跟蹤蹤復查，合格格后簽證認可可，準予進行行下道工序施施工（特別是是原則性質量量隱患，須追追查質檢員責責任，重大問問題須給與處處罰）。(7)隱蔽工程驗驗收。施工單位按有關規規定對隱蔽工工程先進行自自檢，自檢合合格后，填寫寫“隱蔽工程驗驗收單”并附有關質質量資料，報報送監理部；；監理部對隱蔽工程程的有關質量量資料（保證證資料、施工工記錄、隱蔽蔽簡圖等）進進行核查，并并會同施工單單位進行現場場檢測，核查查；對隱檢不合格的工工程，監理部部簽發“不合格工程程通知單”，責令施工工單位限期整整改，整改完完成后由監理理部復查。對隱檢合格的工程程，監理部簽簽認隱檢驗收收，并準予進進行下一道工工序施工。(8)給排水管道道工程應檢查查定位，標高高、墻、樓板板內暗埋或預預期留孔位置置，各種接口口、打口、通通水試壓等。管管道試壓實行行旁站監理，試試壓記錄須經經監理部簽認認。(9)電氣工程的的暗裝管，接接線盒，接線線、穿線、接接地等、施工工單位安裝完完畢，自檢合合格，應向監監理部報驗，專專業監理人員員按有關施工工驗收規范進進行檢查驗收收。穿線以后后還應進行絕絕緣檢查，低低壓部分用５５００伏搖表表檢查，高壓壓部分必須由由電業局認可可的單位進行行耐壓試驗，試試驗報告報監監理部認可。工程質量的事中控控制程序工序交接檢驗基本本程序合格？合格？簽署質檢合格意見進行下道工序不合格工序施工完畢施工單位自檢互檢、專檢通知監理部返修不合格會同現場檢查試驗室檢驗隱蔽工程驗收基本本程序填寫隱蔽工程報驗單填寫隱蔽工程報驗單監理部組織審驗合格？監理工程師簽署驗收意見不合格審查施工記錄核查質量保證資料會同現場檢查測量試驗室復驗隱蔽工程施工完畢班組自檢專職初驗返修不合格監理工程師簽認分項工程合格分項工程施工完畢施工單位自檢專檢監理工程師簽認分項工程合格分項工程施工完畢施工單位自檢專檢監理部審核檢驗填寫：分項工程質量報驗單分項工程質量評定表返修合格不合格不合格合格分項工程施工完畢施工單位自檢專檢監理部審核檢驗填寫：分項工程質量報驗單分項工程質量評定表返修合格不合格不合格合格合格監理工程師簽認分項工程監理工程師簽認分項工程填寫分部工程質量報驗單監理部審核檢驗填寫分部工程質量報驗單監理部審核檢驗總監簽認分部工程返修施工單位自檢專檢繼續施工分部工程達到驗收條件繼續施工繼續施工分部工程達到驗收條件不合格不合格不合格不合格施工單位自檢專檢施工單位自檢專檢不合格不合格道路（及附屬專業業）施工監理理程序工地會議前期工序驗收施工中開工令自檢工地會議前期工序驗收施工中開工令自檢體系承包人開工準備試驗段開工前道路（及附屬專業）施工監理程序細則開工前道路（及附屬專業）施工監理程序細則前期工序驗收施工中開工令自檢體系承包人開工準備試驗段開工前道路（及附屬專業）施工監理程序細則開工前道路（及附屬專業）施工監理程序細則道路（及附屬專業）施工監理程序細則開工前開工前試驗段試驗段材料檢查材料檢查材料檢查材料檢查施工組織設計工地試驗室測量放樣設備人員施工組織設計工地試驗室測量放樣設備人員索賠變更設計旁站監理現場巡視索賠變更設計旁站監理現場巡視索賠計量監理會議索賠計量監理會議變更設計工地會議監理紀錄進度前期工序驗收前期工序驗收前期工序驗收材料監理紀錄進度前期工序驗收前期工序驗收前期工序驗收材料測量放樣竣工后質量前期工序驗收前期工序驗收前期工序驗收材料測量放樣工藝審批自檢報告工藝安全監理日志監理日志最后計量支付責任修止證書竣工交接證書竣工決算監理總結缺限責任期監理現場恢復監理資料竣工資料竣工驗收竣工測量最后計量支付責任修止證書竣工交接證書竣工決算監理總結缺限責任期監理現場恢復監理資料竣工資料竣工驗收竣工測量監理總結監理總結水泥穩定碎石基層層施工工藝流流程200m彎沉值測定，灌砂法測定壓實度7天飽水封閉養護振動壓路機每層碾開200m彎沉值測定，灌砂法測定壓實度7天飽水封閉養護振動壓路機每層碾開根據測量放樣，人工（掛）交叉線推鋪按事先計算的每車卸放位置，自卸車運至攤銷地點試件取樣按配合比配料（由試驗室提供）拌和機拌合混合料（確定天然含水量后按最佳含水量增水）放樣，復測中線樁、邊樁、測高程水泥準備下基層配備碎石（并沉淀天然含水量）驗收，監理同意進入下工序200m彎沉值測定，灌砂法測定壓實度7天飽水封閉養護振動壓路機每層碾開根據測量放樣，人工（掛）交叉線推鋪按事先計算的每車卸放位置，自卸車運至攤銷地點試件取樣按配合比配料（由試驗室提供）拌和機拌合混合料（確定天然含水量后按最佳含水量增水）放樣，復測中線樁、邊樁、測高程水泥準備下基層配備碎石（并沉淀天然含水量）放樣，復測中線樁、邊樁、測高程水泥準備下基層配備碎石（并沉淀天然含水量）水泥準備下基層配備碎石（并沉淀天然含水量）配備碎石（并沉淀天然含水量）檢測最佳含水量均勻度檢測最佳含水量均勻度9.9工工程質量的事事后控制措施施和方法主要工作內容①分部工程驗收和質質量評定。②組織五大責任主體體單位對工程程驗收。③參與工程竣工驗收收。④工程質量事故處理理。工作原則按國家和地方政府府頒發的工程程驗收標準和和辦法，進行行質量事后把把關工作。控制方法（1）分部工程驗收①分部工程完成后，由由監理部組織織施工、業主主、設計、勘勘察及有關單單位進行驗收收。②根據質監中心規定定，基礎工程程和主體結構構工程這二個個分部工程完完成后，應分分別邀請當地地質量監督機機構參加驗收收。③施工單位完成分部部工程施工后后，應整理該該分部各項技技術資料，填填寫“分部工程驗驗收報驗單”并附“分部工程質質量驗收表”向監理部報報驗。(２)組織單位工程竣工工初驗①當工程達到竣工驗驗收條件時，監監理部應通知知施工單位做做好竣工資料料整理，竣工工自檢，清點點尾項和漏項項工程，以及及工程功能缺缺陷等工作，為為竣工驗收創創造條件。②施工單位在工程項項目自檢合格格，并達到竣竣工驗收條件件時，填寫“單位工程竣竣工驗收申請請表”，并將全部部竣工資料（包包括分包單位位的竣工資料料）報監理部部審查。③監理部組織各專業業監理工程師師，按有關交交工驗收資料料規定，對報報送的竣工資資料進行核查查，并督促施施工單位完善善。④監理部編寫《初驗驗方案》并組組織業主、設設計、勘察和和總分包施工工單位對竣工工項目進行全全面檢查。⑤成未達要進監工整要直合⑥檢查結果符合設計計和合同要求求后，由監理理部寫出工程程竣工初驗質質量評估報告告，會同“單位工程驗驗收記錄”報告業主，由由業主通知并并組織質量監監督部門驗收收。（3）參與工程竣工驗驗收（4）工程質量事故處處理①針對工程上出現的的質量問題根根據其嚴重程程度，確定質質量事故的級級別，分為一一般質量問題題，一般質量量事故，重大大質量事故，分分別予以處理理。②發生工程質量事故故后，施工單單位停止施工工，維護事故故現場，組織織事故調查，分分析原因，提提出處理方案案，報監理部部審查。③監理部組織業主、設設計單位、施施工單位，必必要時邀請專專家，研究處處理方案，認認為可行，由由監理部批復復后，方可實實施處理措施施。④嚴禁施工單位為掩掩飾事故，未未經研究，擅擅自處理，并并要追究責任任。⑤監理部要監督處理理方案的執行行，檢查處理理效果必須達達到設計質量量要求，并責責成施工單位位寫出事故處處理報告，裝裝入工程檔案案。9.9.4控制措施施.1組織措施①同我公司各專業專專家組對工程程質量事故進進行處理；②同我公司各專業專專家組對已完完工程進行及及時驗收。.2技術措施①成單寫質定單②單位工程完成經總總包單位復驗驗后，由監理理公司組織竣竣工驗收。9.9.4.3經經濟措施①嚴格控制由于工程程質量問題引引起的變更而而造成的簽證證；②正確處理由于工程程質量問題引引起的各類索索賠事件。9.9.4.4合合同和信息措措施①定期組織由監理單單位、業主、總總包單位、分分包單位共同同參加的工程程質量問題聯聯合檢查，及及時發現問題題，并及時將將檢查評比結結果下發各單單位；②單位工程竣工后，及及時按監理檔檔案管理制度度整理保存監監理資料。工程質量的事后控控制的監理控控制程序單位工程驗收基本本程序單位工程達到竣工條件整改單位工程達到竣工條件整改有缺陷施工單位有缺陷施工單位自檢驗收簽發監理通知填寫單位工程竣工驗收單簽發監理通知填寫單位工程竣工驗收單監理部監理部組織初驗核查質量保證資料審查竣工圖組織核查質量保證資料審查竣工圖組織工程盤點會同現場檢查有缺陷有缺陷監理部簽發竣工初驗報告監理部簽發竣工初驗報告業主組織質監、設計、施工、監理正式驗收業主組織質監、設計、施工、監理正式驗收施工階段質量監理理程序分項或工序完工分項或工序完工并進行三檢，認為合格不合格監理工程師進駐現場監理工作開始承包人填寫開工申請單報監理工程師監理工程師審查開工申請單位同意開工附設