提高同層排水管道一次合格率·九珺QC小組發表人：王亞龍目錄工程概況小組簡介選題理由現狀調查目標設定原因分析要因確認制定對策對策實施效果檢查鞏固措施總結及今后打算

結語一、工程概況

唐延·九珺工程為一類高層商住樓，建筑面積為87383平方米。本工程衛生間采用雙立管排水，生活污水與廢水合流排放（衛生間采用同層排水系統）。其中同層排水管道約2750米。針對本工程衛生間均為同層排水系統我們計劃在本工程中通過對同層排水管道施工控制來提高同層排水管道的一次合格率，讓出現問題的施工過程得到提高、最終要成為創優的亮點。

表2－1小組概況表

80課時以上QC教育時間2次/月活動頻次100%出勤率4人小組成員10次活動次數2016.9.30至2017.3.6活動日期何勇組長現場型課題類型提高同層排水管道施工質量課題名稱2016年9月成立時間唐延·九珺QC小組小組名稱表2－2小組成員簡介

5內部培訓80QC方案策劃組長工程師本科男何勇1680檢驗結果組員高中男周建昌480方案實施組員助理工程師本科男牛攀峰3內部培訓80資料收集、處理組員助理工程師本科男王亞龍2備注受QC教育時數小組分工小組職務職稱文化程度性別姓名序號內部培訓內部培訓三、工程概況唐延·九珺工程為一類高層商住樓，建筑面積為87383平方米。本工程衛生間采用雙立管排水，生活污水與廢水合流排放（衛生間采用同層排水系統）。針對本工程衛生間均為同層排水系統我們計劃在本工程中通過對同層排水管道施工控制來提高同層排水管道的施工質量，讓出現問題的施工過程得到提高、最終要成為創優的亮點。五、開展PDCA循環過程

1、現狀調查2、確立目標3、原因分析4、通過原因分析對要因進行確認5、制定對策6、措施實施7、效果檢查1、現狀調查在施工過程中，項目部技術人員配合建設單位、監理單位技術人員對唐延·九珺在施工的4#樓一至六層的衛生間排水支管及地漏等部位的施工質量進行檢查，發現存在支管坡度不夠、加固不牢、管道連接處漏水、地漏處過高及成品受到破壞等質量缺陷。根據現場調查的質量情況進行了分類匯總如下表：序號檢查項目檢查點數不合格點數概率1坡度不足28725%2支管加固不牢42511.9%3連接處漏水22418.2%4地漏處過高18316.7%5成品受到破壞16212.5%合計12621根據檢查表繪制出柱狀圖由排列圖知：同層排水系統中的支管坡度不足、加固不牢為影響同層排水施工的主要因素，經小組討論，應針對主要因素進行分析、研究，以提高同層排水工程施工質量。3、原因分析通過排列圖可以看出，坡度不足、加固不牢是影響同層排水管道工程質量的首要因素。我們通過認真討論后，認為引起坡度不足、加固不牢質量問題的因素有共性，原因分析如圖所示：人4、通過原因分析，對要因進行確認序號明確原因分析討論原因確認1缺乏同層排水施工經驗工人以前未進行過同層排水工程的施工要因2工人質量意識差工人缺乏工程質量意識非要因3地漏質量不符合要求未進行材料考查，地漏質量證明文件不齊全要因4地面高度有偏差未對地面進行實地測量非要因5支管支架不牢固支架不合規范要因6熱熔連接不合規范工人只求進度，不求質量非要因7各工種不注意對成品的保護各工種人員只顧自已利益，對其它工種的施工成品不注意保護非要因8檢查不及時工地沒有定期檢查制度、也沒有工程質量三檢制度非要因5、制定對策根據原因分析，小組成員進行認真研究討論，制定對策如下表：原因措施完成時間執行人施工經驗不足對工長及操作工人進行詳細的施工技術交底和技術培訓，傳授施工經驗。立即王亞龍地面高度有偏差對每層支管處進行實地測量，對朝高處進行刻除。3天張海運地漏質量差不符合同層排水施工要求工地建立原材料驗收制度，對質量低劣的材料禁止進入現場。3天周建昌7、效果檢查通過對已施工完畢的2層衛生間等部位檢查發現，地漏處過高已消除，支管坡度不足的問題也已解決。六、效果總結1、我們QC小組通過唐延·九珺排水支管安裝工程全數檢查，質量明顯提高，避免了返工，保證了工期，并有效地控制了成本。通過措施的實施，在以后的施工中，各種缺陷均已基本消除，達到了預期的效果。2、通過PDCA循環，工程質量得以鞏固，取得了良好的成果、實現了本次活動的目標。3、社會效益：1）、我們抓住了問題的關鍵，采取針對性的實施對策，成功的解決了同層排水支管安裝工程施工中的質量通病，為公司贏得了良好口碑。2）、通過這次活動的開展，提高了項目部成員的質量管理意識，使所有施工人員的業務素質有了進一步的提高。4、經濟效益通過本次活動，降低了返工和維修次數，減少了材料和人工的浪費，節約了資金。七、鞏固措施1、繼續堅持QC