盤點：2013年視頻業那些被玩壞的關鍵詞

一、跨屏：步子大了會扯著蛋由于移動互聯網的爆發和家庭互聯網概念的熱炒，我們可將跨屏分解為移動端和硬件兩個命題?，F在，感謝這些視頻網站，每個分支中都令人大開眼界。1、移動端那些莫名其妙的指標2013年是移動互聯網爆發年，從業者若不提移動端業績，簡直不好意思說自己是混視頻行業的。所以也就有了各家逐月、逐季發布單項或多項指標聲稱自己在移動端取得了“傲人成績”。這些指標包括但不限于：移動端安裝量、總播放量(因為所有的總播放量都沒有量詞限定，所以筆者至今沒明白這詞兒是指時長還是終端總播放次數)、月度用戶等等，如果他們愿意，還可以加上與PC端的占比量，比如不止一家視頻網站宣稱自家移動端安裝和激活比例已經超過50%，高于PC端。當然，如果你參加了各大視頻網站的發布會，耳聞目睹了那些一大坨一大坨的數據堆砌，沒準兒就恍然大悟了：所有這些令人眼花繚亂的數據，最大的用處無非是亮給廣告主看的，未必是他們要主動追上時代潮流。2、跨屏技術應用遍地開花由于移動設備的大普及，各家視頻公司也都本著“微創新”的跟風精神，開發了適合跨屏觀看的一些技術小賣點。一個是跨屏功能，簡言之即在PC端和移動端隨意切換、不斷點觀看的功能。如愛奇藝的“綠尾巴”，土豆、PPTV的二維碼跨屏，優酷的云記錄等等皆是。另一個是節省帶寬的功能。這大概是中國特色賣點——帶寬“猛增”而速率完全沒飚網速的感覺。當打開網頁都吃力的時候，誰還有暇看視頻呢？好在視頻網站們抓住了一根名叫H.265的救命稻草，僅今年，至少有迅雷看看、PPS和愛奇藝都宣稱支持H.265技術標準。其中PPS還給自己的技術起了個好聽的名字叫“臻高清”。這一輪“概念營銷”很快就被規模更大的“家庭互聯網”概念淹沒了。3、盒子、電視棒、電視：膽子有多大，故事就能講多大家庭互聯網，悄悄熱起來的概念。去年底至今年初，小米盒子與樂視盒子經過政策的一波三折，先后面市，不過由于彼時玩硬件的互聯網企業尚不多，業內也波瀾不驚。直到5月，樂視“超級電視”發布后，遭遇了業內外一致“始而驚，中而笑且排”的反應，期間還經歷了一場“夏普聲明”的公關危機。不過參加圍攻的同行企業后來都被證明多數口是心非。這個假象在9月終于被撕破，愛奇藝、小米、阿里等互聯網企業紛紛入場，現在還傳出優酷土豆決定做電視的消息，一系列互聯網企業的入侵，使“互聯網硬件”概念的瞬間爆棚，導致康佳發布KKTV和同洲電子發布飛看盒子、蘑菇UI和飛TV一起悲劇了——這些傳統廠商在發布會現場喊到聲嘶力竭甚至要拿樂視小米當靶子，卻仍乏人問津。除了混戰正酣的盒子與電視外，隨著谷歌Chromecast的發布和熱賣，國內也有廠商聞風而至，其中PPTV發布了PPLink、百度發布了百度影棒，而快播這個視頻異類則發布了稍顯跨界的快播小方。我曾在《互聯網電視的現狀和未來》一文中曾作過簡略分析，這里，我們結合業界進展，將電視、盒子與電視棒合并討論一下：①電視棒、電視盒子都將注定是過渡性產品。在非智能和智能電視的交替時期，一些消費者未必樂意更換舊電視，那么電視棒或電視盒子都是不錯的選擇。但隨著帶寬的增加，智能電視功能的完善，消費者娛樂理念的轉變，電視棒與盒子終歸不會成為家庭互聯網的中心。Xbox等游戲主機將在2014年下半年入華，而這些游戲主機也將加入視頻功能，這對機頂盒無論如何都不是個好消息。因此機頂盒與游戲主機之間的界限終將模糊，乃至合二而一。②目前的互聯網電視智能化程度不高(推送功能一般)，交互性能欠佳(輸入界面令人抓狂、語音與手勢識別精準度有待提高)，且適合大屏特色的app過少，致使其賣點尚不突出，這是其目前推廣的最大障礙。2014年將是檢驗互聯網電視成功與否的關鍵年頭，如果互聯網電視還執著于硬件價格戰而沒有大的技術進步(體感、語音、輸入操控等)，那么電視泡沫將迅速破滅，擁有電視產品的視頻網站與傳統電視之間的營銷優勢將很快消失，“家庭互聯網”概念或因此落空。視頻網站一旦涉足電視硬件，就等于兩只拳頭打人，一面是傳統電視廠商，另一面則是傳統電視臺。視頻網站作為平臺或開發電視產品，核心競爭力仍離不開優勢內容。即所謂“內容為王”。因此，我們下面來談談內容。二、版權：永無休止的纏斗1、從電視劇到綜藝獨播大戰，電視臺從沒吃虧自身內容貧乏和同質化，是國內視頻網站發展初期的通病。為了提高用戶留存度，視頻網站從2010年起，開始了爭奪電視劇版權的大戰，這場燒錢的爭奪戰導致了大批小型玩家的出局，也導致電視劇單集收購價猛增。2009年一部熱播電視劇均價為1萬元，但到電視劇搶購大戰的頂峰時期，一部劇的單集均價已飆升到185萬元，而搜狐視頻豪氣沖天的時候，曾以每集300萬元的天價拿下了電視劇《浮沉》。經過這場搶購大戰之后，視頻網站在2012年有所消歇，電視劇收購價一度腰斬。但在2013年，隨著搜狐視頻搶得《中國好聲音》第二季的新媒體獨播權而大賺之后，話題性強、留存度高，熱度持續時間長的熱播綜藝節目成為國內視頻網站另一個爭奪熱點。騰訊視頻、愛奇藝、PPTV也都加入搶購行列，其中不乏“打包購買”乃至為了一檔節目暗戰的盛景。體育節目也將成為2014年的熱點資源。目前國內視頻網站正熱衷于體育賽事節目的搶購，包括PPTV、風行(背后是百視通)、樂視、愛奇藝等諸多玩家都開始瓜分市場。電視臺總是不吃虧的，以芒果臺《爸爸去哪兒》第二季的新媒體銷售情況為例，其新媒體獨播權與《天天向上》《快樂大本營》等節目打包購買，作價為2億元，而《爸爸去哪兒》第二季電視臺本身賣出的贊助價，僅冠名贊助商伊利就豪擲超3億元，作為新媒體贊助商的樂視也投進4500萬元。無論從哪個角度來看，電視臺目前是絕對的贏家。當然，這樣的局面會隨著自制內容比重的增加而逐漸發生改變。2、盜播：永不消歇的貓鼠游戲伴隨獨播而生的，是揮之不去的盜播陰影。2009年以來，視頻網站的圍繞盜版而起的訴訟就層出不窮。在2010年的時候，僅上海一家律所就積壓了上千樁訴訟案，如果大而化之推廣到全國，其數量可想而知。2013年11月的反盜版聯盟聲勢浩大，但筆者認為，這個反盜版聯盟仍然是別有目的，除了阻擊愛奇藝上市，也有為搜狗系發展前景做考慮，張朝陽是個下棋高手。對此，闌夕也有《解讀：視頻反盜版聯盟的折子戲》進行專文分析。同時，隨著OOT技術的發展，視頻網站的盜版已經從簡單的直接盜播演化為通過盒子等硬件，以安裝聚合視頻app為手段，繞過法律與技術障礙進行盜播。今年優酷針對小米盒子的盜播而起的訴訟即是典例。只要國內法律還存在灰色地帶，那么國人就仍樂于秉承“免費”的互聯網精神，依舊大大方方盜版下去。這將是一場永遠無法消歇的貓鼠游戲。只不過，未來的主角會換一換而已。三、自制內容：老相識，新寵兒優質的版權內容價格如此之高，而花辛苦錢買來的版權劇又面臨各種盜播，這逼迫視頻網站在2013年起重新重視起濫觴于2009年的自制內容產業。我曾在《扼住有線電視咽喉：解碼自制劇》一文中有分析，所以不再追述過往，僅就最近各大視頻網站的2014年內容推介會所見，稍作分析：1、版權內容依然占優，自制內容加速變現按照目前獨播綜藝的熱銷現狀，2014年版權內容比重依然會占優，但須知，這應該是視頻網站的最后一輪、也是決定生死的一輪版權大戰。各家視頻網站在爭奪熱播節目獨播權的同時，也紛紛加大自制內容的投入。因此，2014年將成為兩類內容比重升降的臨界點。2、受政策影響，視頻網站綜藝內容將全面開花廣電總局的加強版“限娛令”再次給國內各大衛視上了緊箍咒。但視頻網站尚不在管制之列，這將是政策圍堵大堤的一個蟻穴，一些無處可去的模式類綜藝節目也將找到新的秀場。從這個角度來看，2014年，視頻網站與衛視的影響力角逐也會更加激烈?？傊?，自制內容的大餅已畫完，至于香不香，還得明年烙成了嘗嘗才知道。3、UGC？微電影？水鏡花月！上半年熱炒的UGC和微電影，到現在除了酷6在堅守以外，已然成為無人問津的黃臉婆。在版權、自制占據大部分精力的情況下，國內視頻網站很難再次鼓起勇氣復制YouTube的模式。而微電影也開始有頗多唱衰之詞，理由包括：投資成本上，微電影讓視頻網站賺錢，制作人因賠錢而缺乏后續動力；內容上，質量普遍不高，微電影正逐漸淪為一些廠商的超長廣告片。以國內知名拍客數量之少，超短視頻的興起，UGC和微電影在國內的未來堪憂。4、自制內容反向輸出電視臺有望常規化至少從2013年視頻網站自制劇的表現，以及各家2014年內容推介會上可以看到，視頻網站自制劇質量在提高，擁有(樂視、優酷、搜狐)或即將擁有(愛奇藝)專業制作團隊的視頻網站，或與制作機構合作(騰訊)的視頻網站，都有望做出更好的內容來。四、資本：你在外面這么亂花錢，你爸媽知道嗎？并購是2013年的另一個熱詞?；⑿峋W曾刊發《視頻并購悲喜劇》進行了分析?，F在僅就行業新進展進行一些前瞻：1、產業鏈并購取代平臺并購成為重點PPS和PPTV被并購和投資之后，市場上平臺級優質視頻網站幾乎絕跡。剩下的玩家并購體量，都已不足以改變整個行業的格局排名，這對于以收購同業向資本市場講故事的視頻網站而言已經失去意義。而花兒影視被收購這種產業鏈收購將更常見，也顯然更有利于增強競爭力。譬如19日的最新消息：傳愛奇藝投資王岳倫工作室。2、二三線線視頻網站將更加邊緣化資本、高價版權與自制內容，都是二三線視頻網站可望不可即之事。隨著大玩家們市場份額不斷擴大，小玩家生存空間將繼續受到擠壓，繼續邊緣化。2010年版權大戰開始的時候，諸如激動網這類網站就因為沒有獨家內容而逐漸銷聲匿跡。二三線視頻網站如果要求生存，就不得不尋找差異化競爭。像類似風行背靠SMG做臺網融合，暴風影音走技術流，鳳凰視頻走新聞視頻，都是一些有益嘗試。3、新的上市公司或將出現目前盛傳愛奇藝將赴美上市，而迅雷也一直在等待機會(要知道最近國內IPO開閘的消息不絕于耳)。愛奇藝如果上市，則至少市值上有望實現其今年以來一