鴻康建筑 產品施工鴻康建筑 產品施工HK園林綠化工程施工方案中國鴻康建筑材料有限公司2018-12目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"目錄 1\o"CurrentDocument"第一節、確保工程質量的技術組織措施 1\o"CurrentDocument"第二節、確保工期質量技術措施 4\o"CurrentDocument"第三節、各分部分項工程施工方法 5\o"CurrentDocument"一、場地平整及測量工程 5（一）、施工流程 5（二）、各分項工程的工藝流程 5\o"CurrentDocument"二、土方工程 6（一）、施工流程 6（二）、主要施工操作要點 6\o"CurrentDocument"三、花壇工程 7（一）、工藝流程 7（二）、施工準備 7（三）、操作工藝 8（四）、質量標準 10（五）、成品保護 11（六）、應注意的質量問題 11（七）、質量記錄 12\o"CurrentDocument"四、亭架、陽光亭、景墻工程 12（一）、基礎施工要點： 12（二）、鋼質構件的制作與安裝 14（三）、木花架梁的制作與安裝 19（四）、砌體工程 24（五）、樓地面工程 25（六）、墻面裝飾工程 25\o"CurrentDocument"五、廣場和園路鋪裝工程 26（一）、工藝流程 26（二）、施工準備 26（三）、地面施工 27（四）、質量標準 29（五）、成品防護措施 29（六）、應注意的質量問題 29（七）、質量記錄 30\o"CurrentDocument"六、種植工程 30（一）、綠化施工工藝流程圖 30（二）、綠化工程實施方案及質量保證措施 31\o"CurrentDocument"七、安裝工程 34（一）、電氣系統 34（二）、噴灌系統 36\o"CurrentDocument"第四節、種植后的管理措施計劃 37一、養護管理質量目標 37二、養護管理技術方案 38（一）、灌水與排水 38（二）、施肥 39（三）、修剪 40（四）、防凍傷 41（五）、伐挖死樹 41（六）、苗木補植 41\o"CurrentDocument"第五節、農忙及冬雨季施工措施 43\o"CurrentDocument"一、農忙施工措施 43\o"CurrentDocument"二、雨季施工措施 43\o"CurrentDocument"三、冬季施工措施 44\o"CurrentDocument"第六節、勞動力計劃 44\o"CurrentDocument"第七節、主要施工機械進場計劃表 46\o"CurrentDocument"第八節、項目管理機構設置及專業人員配置 47第九節、工程材料進場計劃及材料質量保證措施 49一、工程材料進場計劃 49（一）、園建材料進場計戈ij表 49（二）、苗木進場計戈U表 50二、材料質量保證措施 51（一）、材料質量保證的依據 51（二）、設專職材料管理人員，保證責任到人 51（三）、材料進場前的質量控制 51（四）、材料進場的質量控制 51第十節、保證安全文明施工、降低環境及噪聲污染措施 52一、安全生產保證措施 52（一）、安全生產總目標 52（二）、安全生產管理體系 52（三）、安全生產保證措施 52二、文明施工、降低環境及噪音污染措施 56（一）、文明施工總目標 56（二）、組織機構和組織方法 56（三）、文明施工崗位職責 56（四）、環境保護及文明施工保證措施 57第十一節、安全保證體系 61第十二節、施工進度計劃表 62第十三節、現場施工平面布置 64鴻康建筑 產品施工鴻康建筑 產品施工電設備要遮蓋防雨，并接零線和安裝漏電斷電保護裝置。9、多備抽水設備，備足雨布，及時對澆筑中或剛澆筑完成的混凝土及其它需要遮蓋的物品進行遮蓋。10、機電設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，安裝接地保護裝置。11、及時對材料、設備等進行遮蓋，防止損壞或失效。下雨導致不能施工時，對施工機械設備進行全面的維修保養，使之處于良好的狀態，待雨天過后，安排全體施工力量進行加班加點，把因下雨而耽誤的工程進度搶回來，以保證施工按計劃進行。總之，在雨季進行施工，一定要以“工程質量第一”為原則，抓住有利時機，進行加班加點施工作業，把因氣候因素而耽誤的工期搶回來，從而在保證質量的前提下按時完成施工任務。三、冬季施工措施1、認真做好測溫工作，加強氣象臺聯系，及時了解近期天氣預報，并組織收聽每天的天氣預報，做到有備無患。2、做好冬季施工各種化學外加劑的采購和保管工作，并做好外加劑的配比、計量工作。3、冬季施工的安全生產教育和交底工作，并制定冬季施工安全措施，對各種機械做好防凍工作和定期檢修，保持機械性能完好。4、在露地自來水管道、籠頭上編繞單純做防凍工作。5、摻和復合早加劑促進性的早期強度，施工中仔細剔除含冰的砂石料，在硅澆筑好后及時用塑料薄膜、草包覆蓋好。第六節、勞動力計劃人員調配是對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和管理， 即作好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監督、協調等項的工作，達到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質量、安全目標的實現。1、施工人員的優化性選擇(1)人員素質：為全面達到本工程的質量、進度、文明施工等管理目標，對工程施工管理人員的項目管理水平以及操作工人的技術水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質較高、有類似工程施工經驗的項目管理人員及勞動力，并通過進場前短期的培訓不斷提高施工人員的綜合素質。(2)人員數量：根據工程的規模、施工技術特性及施工工期要求，按比例配備一定數量的施工管理人員及勞動力，即避免窩工，又不出現人員短缺現象，使得現有勞動力得以充分利用。2、保證勞動力及時供應的措施(1)編制勞動力需用量計劃，施工前根據施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據工程實際進展情況，由項目經理部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數量提出指導性計劃并及時調整，避免勞動力資源的浪費。(2)進行崗前培訓：根據本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術培訓，提高勞動者的操作技能，加強質量意識教育，進行施工組織設計的總設計交底，使施工人員了解該工程的特點，緊熟練規范的要求，高質量地完成額定任務，確保計劃用量，滿足施工生產需要。(3)在本工程范圍內根據施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調節，實行動態管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。(4)制定合理可行的激勵機制，充分調動廣大職工的積極性、創造性，為工程成本的降低盡力。擬投入勞動力計劃表在舁廳P工種高峰期人數工作內容1混凝土工30園路土方、砌磚、抹灰、混凝土澆灌等2裝修工40園建各種貼面裝飾3水電工3給排水及電氣安裝4綠化工30種植橋木、灌木、鋪草皮5養護工20養護期內清除雜草、澆水、修剪、施肥、防風、防雷等護理工作6構件工20亭架、陽光亭各種木作、鐵作構件的制作安裝7雜工30場地整理、材料搬運8機修工5機械修理等說明：本計劃表是以每班8小時工作制作為基礎編制的

第七節、主要施工機械進場計劃表我公司具有較強的機械施工能力。在長期的工程施工中，積累了豐富的設備管理經驗。我公司將按照計劃和現場情況隨時調動所需的設備到現場，確保工程的順利進行。序號設備名稱型號數量（臺）總功率（Kvy進場時間1運輸車14T1五噸開工第1天2東風灑水車5T1六噸開工第1天3混凝土攪拌機TS50015.5KW開工第1天4東風翻斗車FCLA312噸開工第1天5推土機TY1601118KW開工第10天6挖掘機PC220-61128KW開工第1天7裝載機ZL-40B1128KW開工第1天8平板振動器2F55—50安陽2臺2.2KW開工第5天9切割機40號2臺3KW開工第5天10彎GJT-401臺3KW開工第5天11手好本地產10開工第1天12經偉儀T21臺開工第1天13水準儀AC-201臺開工第1天14剪草機本田5臺5.5HP開工第15天15割灌機本田3臺3HP開工第15天16綠離機小松2臺2HP開工第15天17噴霧器）東廣8臺開工第1天第八節、項目管理機構設置及專業人員配置由于本工程質量要求高，因此必須組織一個強有力的管理機構，派精兵強將及各個專業的精英分子組成最強的陣容到該工程去實施管理與施工，確保本工程優質，高效地按期成任務，我方將從管理人員、施工機具，物資保證、施工技術管理及勞動力人員等方面給予最充分的保證。施工組織上形成求真務實、團結協作的一體化管理網絡體系。施工管理班子配備情況及項目管理機構設置見附表。本工程項目經理部主要管理、技術人員組成情況表在舁廳P姓名擬任職工作年限專業主要職責1王軍項目經理15園林全面組織、指揮施工作業全過程，協調各工種，各崗位人員工作，解決施術技術及疑難問題，計劃編制及控制計劃。2士義堂施工現場負責人5