PAGEPAGE4生產部管理規章制度為保證生產車間有序完成生產任務，生產設備及相關電器設備正常運轉，車間優質生產職責有效履行，特制定生產部管理規章制度。一、生產組織1、據本公司產品生產特點及員工素質狀況，生產部為車間生產班組配備最佳人員組合，提高生產效率。選擇最適當人和最適當工作順序完成生產任務。及時做好人員不足時應急準備措施。2、考慮合適管理幅度，每班組人員不宜超過人。3、車間管理層次為二級，生產部及生產班組。每一生產班組有一責任人，每一生產工人只對一個直接主管負責。生產任務由生產部下達到生產班組，安排好生產順序。二、生產管理1、生產中，充分發揚人員積極能動性，吸納合理建議和意見，不斷完善工作程序，提高生產效率。2、據生產現場實況，合理安排機器、物料配置點，提高物流和工作效率。3、為保證生產系統較長時間內處于均衡生產狀態，生產管理人員要注意以下幾點：1）闡明每一員工職責及其工作范圍。2）生產任務布置，清晰明確。3）研究生產工序銜接合理性。制作生產作業流程圖，標明產品生產操作步驟，比較能源可供性及各設備能力狀況，編制多個可行生產進度表。4）檢查材料供應與儲存、競爭供應來源，可替用材料情況。5）確定維護，材料處理，事務工作，控制程序，運輸等所需勞務。4、生產交接班管理1）交接班人員在交接班時，共同對所有設備及計量器具運行情況做一次全面認真檢查。2）接班人員提前到達接班地點，做好接班準備。接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況。3）接班人員未按時到班時，交班人員應報車間負責人，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止。4）交接班時如遇事故，應待事故處理完畢后，再辦理交接手續。接班人應積極協助交班人處理事故。5）接班人一經在“交接班記錄”上簽名之后，就表示對“記錄”認可。如交班時實際情況與“記錄”本上不符，接班人有權拒簽。6)每班下班前必須認真填寫“交接班記錄”，否則按有關規定處罰。5、安全生產管理1）生產人員勞保措施到位，安全提示、安全操作流程標識明顯。2）生產主管和班組長要做好機器設備保養、維修和用前檢查工作，確保機器設備可安全使用后，方可投入使用。3）操作機器設備時，必須嚴格遵守技術操作規程，保證人身、產品質量和設備安全。4）設備使用過程中，如發現異常情況，操作工及時告知班組長和相關技術人員處理，不得擅自盲目動作。5)發現直接危及人身安全緊急情況，立即采取應急措施，并及時將情況向班組長、部門主管或總經理報告。6）工作場所和倉庫消防通道，必須保持經常暢通，不放置任何物品。7）消防、衛生及其它防危設備，不得隨意移動、撤走及減損其效力。8）維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機，并由相關技術人員或電工負責作業。9）非機械設備操作人員，不得隨意操作機械設備。10）危險物品必須按規定放置在安全地方，不得隨意亂放。11）車間、庫房內嚴禁吸煙。12）收工時要整理機械、器具、物料及文件等，確認火、電、氣安全，關好門窗、上好門鎖。三、崗位職責1、生產人員崗位職責：1）無條件服從領導生產安排和調遣。2）不得攜帶易燃易爆等危險物品到公司、生產車間、庫房內，不得在車間、庫房內吸煙。3）按時上下班。4）上班期間，不得做與工作無關事宜，不得隨便離崗、串崗。工作時間著工服，戴工帽。5）車間機電人員既是生產操作人員，又要對設備維護、維修和保養。6）愛惜公司財產，不得擅自把公司財產帶回家。7）注重安全生產，不斷提高崗位操作水平。8）每班下班前，對整車間工作場地進行清潔、整理。2、生產車間班組長崗位職責1）按生產部下達生產任務組織安排本班生產。2）生產中，全權負責本班組人員調動，合理安排生產及其它事務。3）負責整個車間生產設備開、關機及正常運轉，嚴格按設備操作規程操作。4）負責組織人員維護、檢修各機器設備，并做好原始記錄。5）負責有關設備易損件申報。6）做好每班“生產記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續。7）帶領本班組成員，自覺遵守公司規章制度，嚴格執行各項質量標準，協助質檢做好質檢工作。8）做好安全生產，預防、杜絕各類事故發生。發現事故苗頭，及時按級匯報，并積極設法排除。3、配、投料崗位職責1）配料是制肥的基礎工作，關系到產品質量，配料員務必有嚴謹、一絲不茍的工作作風。2）按《摻混肥原材料下料通知單》各項要求，準確計量每種配料品種和重量。3）嚴格按領料手續領取各種原料，不得隨意搬取。4）根據實際用量計算各種原材料比例，認真填寫下料記錄。5）投料按技術人員要求投放指定倉口，保證產品質量。6）注意設備運轉情況（電子皮帶秤、傳送機和粉碎機），發現問題及時解決。電子皮帶秤禁止堵料及空轉，攪拌機內原料不少于1/4，不大于3/4。7）協助當班組長檢查每包原料感觀質量是否合格。8）安全生產，電器開關專人負責，保證設備正常運轉。禁止無關人員進入配電室。9）原材料進完后，清潔工作場地（包括配電室及電子皮帶秤）。將線頭、原料包裝等放入指定地點，不得進入生產線中。尿素原材料包裝袋一律拆口，保證成本降低。4、混合攪拌機操作規程1）啟動電動機開始加料時，利用閘板把出料口調到較小位置，當加料至攪拌池一半時，逐漸加大出料口至進料平衡為止。2）停車時，待物料全部排空后停車；事故停車應人工卸料，避免負載啟動。3）冬天開車，因物料含水分較多，開車前應清除攪拌葉片與殼體之間凍結物，避免突然啟動損壞設備。4）設備運轉時，嚴禁靠近，觸摸傳動設備，不得拆去任何安全防護設施。5）檢修工作完成后，開機前確保所有安全設施恢復原位，且固定好。5、造粒崗位職責1）爐房保證供氣，檢查水位及水溫，煤充分燃燒不浪費，及時清潔料場及爐房場地衛生。2）造粒及時檢查車間設備，保證設備正常運轉和產品質量。生產完畢后，及時做好衛生清潔工作。6、接料、計量崗位職責1)每班組生產前，從庫管處領取本班組生產所需品種、規格、標識、重量包裝袋；檢查包裝袋有無破損，印刷是否清晰。2）計量時要求每包成品料都在稱量誤差允許范圍內。3）檢查磅秤是否計量準確，經常進行回零調試；縫合機是否完好；經常清潔磅稱和縫包機衛生。4）監督成品料感觀質量是否合格，杜絕不合格產品下線包裝；對質量有疑問時，及時向當班組長反應。5）當天剩余包裝及時退庫。6、打包、封口、堆碼崗位職責1）上班前領好當班所需縫包線。2）打包前放入產品質量合格證。3）打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整、雙道折線。4）堆碼成品料時必須按庫管指定地點及堆碼高度進行堆碼。5）每班上班前必須清理垛底余料，并放于指定地點。6）每班上班前必須先清掃縫包機內衛生，對該注油部位進行潤滑。7、裝卸人員崗位職責1）服從庫管安排，隨叫隨到，隨時裝卸。2）注意車輛安全、正常使用。3）裝車時，按庫管指定品種、地點及數量裝車，并協助庫管做好裝車數量記錄。4）卸車時，按庫管要求堆碼高度把貨物卸于指定地點，并協助庫管做好卸車數量記錄。5）卸下貨物要求堆碼整齊、牢固，不能人走包倒。6）認真清潔卸車場地衛生。四、處罰措施1、嚴禁攜帶易燃易爆等危險物品進入車間、庫房，嚴禁車間、庫房內吸煙，違者罰款50元/次。若因此造成重大損失者，公司將依法追究其刑事責任。2、嚴格按公司考勤制度上下班。特殊及需加班情況時另行通知安排。3、每班必須按規定檢查粉碎機鏈條，并做好“交接班記錄”。違者每次罰款50元/人/次；若因此造成經濟損失，則處以不低于經濟損失值20%的經濟處罰；造成重大事故或損失者，公司將依法追究其刑事責任。4、進料工序準確計量每批所需原料包數與重量，發現生產所用原料與配方有出入而不反映者，每次罰款50元/人/次。5、進料工序對所使用原料已明顯變質而不反映者，每次罰款50元/人/次。6、接料、計量工序對成品料感觀指標明顯不合格而不反映者，每次罰款20元/人/次。7、接料、計量工序用錯包裝袋、用錯合格證者，每次罰款50元/人/次。8、接料、計量工序計量超出允許誤差范圍者，每次罰款50元/人/次。9、打包、封口、堆碼工序應保證打包針腳均勻、整齊、不能漏針，違者罰款50元/人/次。10、打包、封口、堆碼工序堆碼數量不對、堆碼品種混亂者（包括卸車），每次罰款50元