PAGEPAGE2702023年一級建造師《建設工程項目管理》考前沖刺題庫500題（含答案）一、單選題1.根據施工組織設計的管理要求，重點、難點分部（分項）工程施工方案的批準人是（）。（2016）A、項目技術負責人B、施工單位技術責任人C、項目負責人D、總監理工程師答案：B解析：重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。2.FIDIC施工合同條件中關于工程變更權的表述不正確的是（）。A、承包商應絕對遵守并執行每項變更B、工程師可通過發布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更C、任何部分工程的標高、位置和（或）尺寸改變可以構成變更D、只有工程師指示或批準了變更，承包商才能對永久工程作出改變和修改答案：A解析：2020/2019根據工程慣例，除非工程師明顯超越合同權限，承包人應該無條件地執行工程變更的指示。3.下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。2014A、編制工程網絡進度計劃B、編制資源需求計劃C、編制先進完整的施工方案D、編制進度控制的工作流程答案：D解析：本題考查的是項目進度控制的組織措施。應編制項目進度控制的工作流程，如：（一）定義項目進度計劃系統的組成；（二）各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調整程序等。參見教材56。4.關于項目信息編碼的說法，正確的是（）。2018真題A、投資項編碼應采用概預算定額確定的分部分項工程編碼B、項目實施的工作項編碼就是指對施工和設備安裝工作項的編碼C、進度項編碼應根據不同層次的進度計劃工作需要分別建立D、項目管理組織結構編碼要依據組織結構圖，對每一個工作部門進行編碼答案：D解析：本題考查的是項目信息編碼的方法。選項A，項目的投資項編碼，并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，它應綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款的支付等因素，建立統一的編碼，以服務于項目投資目標的動態控制；選項B，施工和設備安裝工作項的編碼僅僅是其中的一項，不是全部；選項C，項目的進度項編碼，應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統一的編碼。5.物資采購管理首先應（）。A、進行采購策劃，編制采購計劃B、明確采購產品或服務的基本要求.采購分工及有關責任C、采用招標或協商等方式確定供應單位D、進行市場調查，選擇合格的產品供應單位答案：B解析：2020/2019題考察的是采購管理應遵循下列程序。采購管理應遵循下列程序:(1)明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任;(2)進行采購策劃，編制采購計劃;(3)進行市場調查，選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄;(4)采用招標或協商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位;(5)簽訂采購合同;(6)運輸、驗證、移交采購產品或服務;(7)處置不合格產品或不符合要求的服務;(8)采購資料歸檔。6.下列組織工具中，可以用來對項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是（）。（2016）A、項目結構圖B、組織結構圖C、工作任務分工表D、管理分工表答案：A解析：項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。7.建設工程管理的內涵涉及工程項目全壽命的管理，其運行階段的管理被稱為（）。A、項目管理B、實施管理C、開發管理D、設施管理答案：D解析：2020/2019階段管理（或稱運營階段管理）(3)使用階段的管理，即設施管理FMFacilityManagement8.建設單位、監理單位、勘察單位、設計單位、施工總承包單位、施工分包單位、材料設備供應商等，任何一方、任何環節的（）都會造成建設工程質量的不利影響。A、怠慢疏忽或質量責任不落實B、管理不善或施工組織不嚴謹C、協調不力或相互不配合D、計劃不周或施工方案有缺陷答案：A解析：2020/2019建設單位、監理單位、勘察單位、設計單位、施工總承包單位、施工分包單位、材料設備供應商等，任何一方、任何環節的怠慢疏忽或質量責任不落實都會造成對建設工程質量的不利影響。9.項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是（）。A、施工的安全管理B、項目目標的質量控制C、項目目標的進度控制D、項目目標的控制和組織協調答案：D解析：2020/2019目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協調。10.建設工程項目質量控制體系明確了多個質量責任主體的（）。A、質量層級關系B、質量責任關系C、質量管理關系D、質量合同關系答案：C解析：2020/2019項目質量控制體系的建立過程，實際上就是項目質量總目標的確定和分解過程，也是項目各參與方之間質量管理關系和控制責任的確立過程。11.下列選項中不屬于項目經理管理項目管理的任務的是()。A、施工安全管理B、施工成本控制C、施工進度控制D、項目行政管理答案：D解析：2020/2019目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工進度控制；(4)施工質量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程組織與協調等。12.建設工程索賠中，承包商計算索賠費用時最常用的方法是（）。A、總費用法B、修正的總費用法C、實際費用法D、修正的實際費用法答案：C解析：本題主要考查索賠費用的計算方法。索賠費用的計算方法有：實際費用法、總費用法和修正的總費用法。由上表可知，實際費用法是承包商計算索賠費用時最常用的方法。綜上所述，本題正確答案為C。13.群體工程項目中，第一層次的質量控制體系應由（）的工程項目管理機構負責建立。A、施工單位B、建設單位C、設計單位D、監理單位答案：B解析：2020/2019多層次結構是對應于建設工程項目工程系統縱向垂直分解的單項、單位工程項目的質量控制體系。在大中型工程項目尤其是群體工程項目中，第一層次的質量控制體系應由建設單位的工程項目管理機構負責建立。14.關于虛工作的說法，正確的是（）。(2015真題)A、虛工作只在雙代號網絡計劃中存在B、虛工作一般不消耗資源但占用時間C、虛工作可以正確表達工作間邏輯關系D、雙代號時標網絡計劃中虛工作用波形表示答案：C解析：本題考查的是雙代號網絡計劃。在雙代號網絡圖中，為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關系，往往需要應用虛箭線。虛箭線是實際工作中不存在的一項虛工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯系、區分和斷路三個作用。雙代號時標網絡計劃中應以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作。所以，選項C是正確的。15.根據下表邏輯關系控制的雙代號網絡圖，圖中存在的作圖錯誤是（）。A、有多個終點節點B、節點編號不對C、邏輯關系不對D、有多個起點節點答案：A解析：本題主要考查工程網絡計劃圖的編制。雙代號網絡圖中應只有一個起點和一個終點，起點的判斷方法是只有向外的箭頭，終點是只有向內的箭頭。A項：該網絡計劃圖有兩個終點，違反只有一個終點的原則，本題終點編制存在錯誤，所以A項當選。B項：節點編號可以不按順序編制，但箭尾節點的編號小于箭頭節點的編號，本題節點編號不存在錯誤，所以B項不當選。C項：邏輯關系與表中所給一致，本題邏輯關系不存在錯誤，所以C項不當選。D項：只有節點一個起點，符合編制要求，本題起點編制不存在錯誤，所以D項不當選。綜上所述，本題正確選項為A項。16.已知工作A的緊后工作是B和C，工作A的最早開始時間為2，持續時間為1，工作B的最早開始時間為10；工作C的最早開始時間為14；工作A的自由時差為（）天。A、5B、7C、9D、11答案：B解析：2020/2019工作的自由時差=min{其緊后工作的最早開始時間—自身的最早完成時間}而B和C的最早開始時間分別為10和14，所以取最小值為10則10-（2+1）=717.某獨立土方工程按（工程量清單計價規范）計價。招標文件中預計工程量10萬立方米，合同中規定：土方工程單價30元/立方米。當實際工程量超過估計工程量10%時，超出部分價格調整為25元/立方米。工程完成后實際工程量12萬立方米，則該土方工程的結算工程款為（）萬元。A、355B、350C、325D、300答案：A解析：本題考核的是建筑安裝工程費用的動態結算。因為（12-10）萬m3/10萬m3=20%>10%，所以要對工程單價做調整，不需調整單價的工程量=10×（1+10%）萬m3=11萬m3，應調整單價的工程量=（12-11）萬m3=1萬m3，則該土方工程的結算工程款=11萬m3×30元/m3+1萬m3×25元/m3=355萬元。綜上所述，正確選項為A。18.參考《建設項目工程總承包管理規范》GB／T50358-2005)建設項目工程總承包方的工作程序中屬于項目初始階段的工作是()。A、編制初步設計或基礎工程設計文件B、編制項目計劃，召開開工會議C、任命項目經理，組建項目部D、進行設計審查，編制施工圖設計或詳細工程設計文件。答案：B解析：2020/2019目初始階段：進行項目策劃，編制項目計劃，召開開工會議；發表項目協調程序，發表設計基礎數據；編制計劃，包括采購計劃、施工計劃、試運行計劃、財務計劃和安全管理計劃，確定項目控制基準等。故B正確。A選項為設計階段，C選項項目啟動，D選項設計階段。19.施工方進度控制的任務是依據（）對施工進度的要求控制施工進度。A、監理規劃B、施工任務委托合同C、施工任務單D、設計任務書答案：B解析：本題主要考查施工方進度控制的任務。施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。綜上所述，本題正確答案為B。20.某項目進行成本偏差分析，結果如下：已完工程實際施工成本一已完工程計劃施工成本00，則說明該項目()。A、成本節約，工期提前B、成本超支，工期拖后C、成本超支，工期提前D、成本節約，工期拖后答案：D解析：2020/2019用偏差CV=已完工作預算費用(BCWP)已完工作實際費用(ACWP)。CV為負值，頊目運行超出預算費用；CV為正值，項目運行節支。進度偏差SV=已完工作預算赍用(BCWP)一計劃工作預算費用(BCWS)。SV為負值，進度延誤；SV為正值，進度提前。21.按照建設工程項目質量控制系統的性質、范圍和主體的構成，一般情況下其質量控制系統應由（）負責建立。A、建設單位B、政府監督部門C、監理單位D、設計單位答案：A解析：2020/2019根據建設工程項目質量控制體系的性質、特點和結構，一般情況下，項目質量控制體系應由建設單位或工程項目總承包企業的工程項目管理機構負責建立；在分階段依次對勘察、設計、施工、安裝等任務進行分別招標發包的情況下，該體系通常應由建設單位或其委托的工程項目管理企業負責建立，并由各承包企業根據項目質量控制體系的要求，建立隸屬于總的項目質量控制體系的設計項目、施工項目、采購供應項目等分質量保證體系（可稱相應的質量控制子系統），以具體實施其質量責任范圍內的質量管理和目標控制。22.在繪制單代號搭接網絡圖時，如果綁扎鋼筋開始5天后，鋪設電線管工作才能結束，這種邏輯關系可表示為（）。A、FTSB、STSC、FTFD、STF答案：D解析：2020/2019原文是：4.開始到完成時距（STFi，j）的連接方法例如要挖掘帶有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前開始，而在地下水位以下的土壤則必須要等降低地下水位之后才能開始。降低地下水位工作的完成與何時挖地下水位以下的土壤有關，至于降低地下水位何時開始，則與挖土沒有直接聯系。這種開始到結束的限制時間就是STF時距。23.下列關于施工過程質量驗收的說明，正確的是（）。A、施工過程質量驗收是以分部工程的施工質量為基本驗收單元B、當個別檢驗批發現試塊強度不滿足要求時，應不能通過驗收C、當檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收D、通過返修處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，可降低標準驗收，并扣除適當工程款答案：C解析：本題主要考查施工過程質量驗收不合格的處理。根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2001）規定，施工過程質量驗收不合格的處理方法有：（1）在檢驗批驗收時，發現存在嚴重缺陷的應推倒重做，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設備消除缺陷后重新進行驗收；（2）個別檢驗批發現某些項目或指標（如試塊強度等）不滿足要求難以確定是否驗收時，應請有資質的法定檢測單位檢測鑒定，當鑒定結果能夠達到設計要求時，應予以驗收；（3）當檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批時，可予以驗收；（4）嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷，經法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收，責任方應承擔經濟責任；（5）通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴禁驗收。C項：根據上述處理方法（3），C項正確。A項：檢驗批和分項工程是質量驗收的基本單元；分部工程是在所含全部分項工程驗收的基礎上進行驗收的，A項錯誤。B項：根據上述處理方法（2），B項錯誤。D項：根據上述處理方法（5），D項錯誤。綜上所述，本題正確選項為C項。24.關于安全生產應急預案實施的描述，下列選項中錯誤的是()。A、各級安全生產監督管理部門、生產經營單位應當采取多種形式開展應急預案的宣傳教育B、根據本單位的事故預防重點，必須每季度組織一次現場處置方案演練C、根據本單位的事故預防重點，每年至少要組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練D、生產經營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃答案：B解析：2020/2019各級安全生產監督管理部門、生產經營單位應當采取多種形式開展應急預案的宣傳教育，普及生產安全事故預防、避險、自救和互救知識，提高從業人員的安全意識和應急處置技能。生產經營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據本單位的事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現場處置方案演練。25.計量控制作為施工項目質量管理的基礎工作，其主要任務堤（）。A、統一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統一B、統一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離C、統一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離D、統一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統一答案：D解析：2020/2019是施工質量控制的一項重要基礎工作。施工過程中的計量，包括施工生產時的投料計量、施工測量、監測計量以及對項目、產品或過程的測試、檢驗、分析計量等。開工前要建立和完善施工現場計量管理的規章制度；明確計量控制責任者和配置必要的計量人員；嚴格按規定對計量器具進行維修和校驗；統一計量單位，組織量值傳遞，保證量值統一，從而保證施丁.過程中計量的準確。26.按事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失分類，較大事故是指一次死亡()的安全事故。A、3（含3）～10人B、10(含10)～30人C、30(含30)～50人D、50人以上答案：A解析：2020/2019(三）按事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失分類依據2007年6月1日起實施的《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，按生產安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故分為：(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。27.施工方案應由投標人的（）主持制定，主要應考慮施工方法、主要施工機具的配置、各工種勞動力的安排及現場施工人員的平衡、施工進度及分批竣工的安排、安全措施等。A、技術負責人B、法人代表C、業主D、總監理工程師答案：A解析：2020/2019施工方案應由投標單位的技術負責人主持制定，主要應考慮施工方法、主要施工機具的配置、各工種勞動力的安排及現場施工人員的平衡、施工進度及分批竣工的安排、安全措施等。施工方案的制定應在技術、工期和質量保證等方面對招標人有吸引力，同時又有利于降低施工成本.28.編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，既要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在（）中考慮不可遇見費。A、前期工作B、主要分項工程C、企業管理費D、所有的分項工程答案：B解析：2020/2019編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發現個別單位工程或工程量表中某項內容的工程量計算有較大出入，偏離原來的成本預算。29.關于施工總承包管理模式的表述，正確的是()。A、采用施工總承包管理模式，由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調B、多個施工單位組成的施工聯合體不能作為施工總承包管理單位C、業主方不能委托一個施工單位作為施工總承包管理單位D、施工總承包管理單位不得參與具體工程的施工答案：A解析：2020/2019工總承包管理模式（ManagingContractor)的內涵是：業主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總承包管理單位，業主方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，但如施工總承包管理單位也想承擔部分工程的施工，它也可以參加該部分工程的投標，通過競爭取得施工任務。P45，由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調，這樣就大大減輕業主方的工作。這是采用施工總承包管理模式的基本出發點。30.項目風險管理過程包括：①項目風險響應；②項目風險評估；③項目風險識別；④項目風險控制，其正確的管理流程是（）。A、③-②-①-④B、③-②-④-①C、②-③-④-①D、①-③-②-④答案：A解析：本題考查的是項目風險管理的工作流程。項目風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應、項目風險控制。綜上所述，本題正確選項為A。31.對WBS中的每一個組成部分進行編碼，這是()。A、項目結構編碼B、合同管理編碼C、信息管理編碼D、投資控制編碼答案：A解析：2020/2019目結構的編碼依據項目結構圖，對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼.32.矩陣組織結構有兩個指令源，比較適用于()的組織系統。A、地區分散B、地區集中C、小D、大答案：D解析：2020/2019陣組織結構適宜用于大的組織系統，在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設時都采用了矩陣組織結構模式。33.建設工程質量管理條例規定：工程監理單位應當依照（）。代表建設單位對施工質量實施監理。A、有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同B、有關技術標準、設計文件和建設工程監理合同C、有關技術標準、建設工程承包合同和監理合同D、工程設計文件、建設工程承包合同和監理合同答案：A解析：2020/2019工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任。34.固體廢棄物處理的基本思想是（）。A、資源化、減量化、無害化B、焚燒、熱解、堆肥C、分選、壓碎、脫水D、穩定固化、填埋答案：A解析：2020/2019固體廢物處理的基本思想是：采取資源化、減量化和無害化的處理，對固體廢物產生的全過程進行控制。35.企業質量管理體系文件中，（）是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映。A、質量方針B、程序性文件C、質量手冊D、質量記錄答案：D解析：本題主要考查對企業質量管理體系的了解。質量記錄是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映，對質量體系程序文件所規定的運行過程及控制測量檢查的內容如實加以記錄，用以證明產品質量達到合格要求及質量保證的滿足程度。綜上所述，本題正確答案為D。36.下列不屬于混凝土結構加固方法的是（）。A、增加截面加固法B、粘鋼加固法C、嵌縫密閉法D、預應力加固法答案：C解析：2020/2019對'混凝土結構常用的加固方法主要有：增大截面加固法、外包角鋼加固法、粘鋼加固法、增設支點加固法、增設剪力墻加固法、預應力加固法等。37.質量控制的基本原理是運用全面過程質量管理的思想和動態控制的原理，進行質量的事前預控、事中控制和（）。A、事后控制B、階段驗收C、加強管理D、狠抓落實答案：A解析：2020/2019施工質量控制應貫徹全面、全員、全過程質量管理的思想，運用動態控制原理，進行質量的事前控制、事中控制和事后控制。38.工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益，以達到（）的目的。A、實現項目建設目標B、實現項目管理目標C、實現提高項目建設的綜合效益D、為項目建設增值答案：D解析：2020/2019二、工程管理信息化的意義工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益，以達到為項目建設增值的目的。39.下列項目風險管理工作中，屬于風險響應的是（）。2016A、收集與項目風險有關的信息B、監控可能發生的風險并提出預警C、確定各種風險的風險量和風險等級D、向保險公司投保難以控制的風險答案：D解析：本題考查的是項目風險管理的工作流程。選項A屬于風險識別；選項B屬于風險控制；選項C屬于風險評估。40.（2019年真題）關于安全生產教育培訓的說法，正確的是（）A、企業新員工按規定經過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗B、項目級安全教育由企業安全生產管理部門負責人組織實施，安全員協助C、班組級安全教育由項目負責人組織實施，安全員協助D、企業安全教育培訓包括對管理人員、特種作業人員和企業員工的安全教育答案：D解析：P213-221企業新員工上崗前必須進行三級安全教育，企業新員工須按規定通過三級安全教育和實際操作訓練，并經考核合格后方可上崗。A錯誤；項目(或工區、工程處、施工隊)級安全教育由項目級負責人組織實施，專職或兼職安全員協助，B錯誤；班組級安全教育由班組長組織實施，C錯誤。41.項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，履行的職責是()。A、對資源進行動態管理B、主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理C、建立各種專業管理體系，并組織實施D、對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全.文明生產，努力提高經濟效益答案：D解析：2020/2019目經理在承擔工程項目施工管理過程中，履行下列職責：(1)貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度；(2)嚴格財務制度，加強財經管理，正確處理國家、企業與個人的利益關系；(3)執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款；(4)對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益。42.下列組織工具圖，表示的是()。（2012）A、項目結構圖B、工作流程圖C、組織結構圖D、合同結構圖答案：A解析：項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。項目結構圖中，矩形表示工作任務（或第一層、第二層子項目等），矩形框之間的連接用連線表示。43.關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A、施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B、施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度的節約成本C、施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D、施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑答案：B解析：本題考查的是施工成本管理任務的內容。施工成本管理就是在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相應管理措施把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。B項：完全符合施工成本管理的概念，故當選。A項：施工成本由直接成本和間接成本組成。直接成本是指施工過程中消耗的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，A項內容只是直接成本的一部分，故為錯誤選項。C項：以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案是施工成本計劃的定義，故C為錯誤選項。D項：在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑是施工成本分析的內容，而非考核內容，故為錯誤選項。綜上所述，本題正確答案為B。44.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和認證（）。（2016）A、進度目標實現的可能性B、進度計劃系統的完整性C、進度計劃方法的適用性D、進度控制方法的合理性答案：A解析：在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現的可能性。45.落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任，屬于施工成本管理措施中的（）。A、組織措施B、經濟措施C、技術措施D、合同措施答案：A解析：本題主要考查施工成本管理的措施。為了取得施工成本管理的理想成效，應當從多方面采取措施實施管理，通常可以將這些措施歸納為四個方面：綜上所述，本題正確答案為A。46.大型建筑工程的當事人，普遍不愿意將糾紛提交（）。A、協商B、調解C、非訴訟糾紛解決程序D、訴訟答案：D解析：2020/2019由于訴訟在解決工程承包合同爭議方面存在明顯的缺陷，國際工程承包合同的爭議，尤其是較大規模項目的施工承包合同爭議，雙方即使協商和調解不成功，也很少采用訴訟的方式解決。47.國內外用于進度計劃編制的商業軟件，可以輔助建設工程項目進度計劃的編制和調整，其原理是（）。A、橫道圖進度計劃B、工程網絡計劃C、責任矩陣圖D、形象進度答案：B解析：2020/2019我國也開始研制進度計劃的軟件，這些軟件都是在工程網絡計劃原理的基礎上編制的。48.在FIDIC合同，采用（）方式解決爭議。A、仲裁B、起訴C、調解D、DAB答案：D解析：2020/2019在FIDIC合同中采用的是DAB方式。49.關于建設工程項目公開招標，下列說法不正確的是（）。A、按規定應該招標的建設工程項目，一般應采用公開招標方式B、公開招標的優點是招標人有較大的選擇范圍C、公開招標的資格審查和評標的工作量比較大，耗時長、費用高D、如果采用公開招標方式，招標人可以限制本地區以外的法人或組織參加投標答案：D解析：2020/2019如果采用公開招標方式，招標人就不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標人。例如不得限制本地區以外或本系統以外的法人或組織參加技標等。50.工程質量監督申報手續應在工程項目()到工程質量監督機構辦理。（2012）A、開工前，由施工單位B、竣工驗收前，由建設單位C、開工前，由建設單位D、竣工驗收前，由施工單位答案：C解析：在工程項目開工前，監督機構接受建設單位有關建設工程質量監督的申報手續，并對建設單位提供的有關文件進行審查，審查合格簽發有關質量監督文件。51.關于施工形象進度、產值統計、實際成本三者關系的說法，正確的是()。A、施工形象進度與產值統計所依據的工程量是相同的，但與實際成本計算依據的工程量不同B、施工形象進度.產值統計.實際成本所依據的工程量應是相同的數值C、施工形象進度.產值統計.實際成本所依據的工程量都是互不相同的D、產值統計與實際成本所依據的工程量是相同的，但不同于形象進度計算所依據的工作量答案：B解析：2020/2019成本核算的原則：項目成本核算應堅持形象進度、產值統計、實際成本歸集同步的原則，即三者的取值范圍應是一致的。形象進度表達的工程量、統計施工產值的工程量和實際成本歸集所依據的工程量均應是相同的數值。52.（2012年真題）按照國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規定的工期和質量目標向業主負責的是()A、業主B、監理方C、指定分包商D、施工總承包管理方答案：D解析：按國際工程的慣例，當采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規定的工期目標和質量目標負責。53.關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。2014A、國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制B、國際工程施工承包合同中，應首選訴訟作為解決爭議的方式C、國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協商D、FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強制性的答案：C解析：協商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應該首選的最基本的方式。54.建設工程施工項目安全檢查的主要內容不包括（）。A、查組織B、查整改C、查思想D、查事故處理答案：A解析：本題主要建設工程施工項目安全檢查的內容。建筑工程施工安全檢查的主要內容包括：本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為A。55.制定明確的救援程序和具體的應急救援措施的預案屬于（）。A、綜合應急預案B、專項應急預案C、現場處置方案D、現場應急預案答案：B解析：2020/2019（二）專項應急預案專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施。56.下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是()。A、材料領用的指標B、材料的投料計量C、材料消耗量的大小D、材料的采購運輸答案：D解析：2020/2019料價格的控制，材料價格主要是由買價，運雜費，運輸中的合理等組成，因此控制材料價格，主要是通過掌握市場信息，應用招標和詢價等方式控制材料、設備的采購價格57.關于建設工程監理，下列選項中正確的是（）。A、監理應當遵守法律法規.強制性標準，遵循守法，公平.獨立.誠信的原則，認真履行監理職責B、監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取旁站.巡視.專檢等形式，對建設工程實施監理C、工程監理人員發現工程設計不符合工程質量標準.施工不符合施工技術標準和合同約定的質量要求時，有權要求設計單位.施工單位改正D、針對專業性較強的工程項目，監理機構應編制工程建設監理實施細則，并經總監理工程師批準答案：D解析：2020/2019中型及中型以上或專業性較強的工程項目，項目監理機構應編制工程建設監理實施細則，并必須經總監理工程師批準。58.經過審批部門批準應當采用邀請招標方式招標的是（）。A、涉及國家安全而不適宜招標的項目B、施工企業自建自用工程，且該施工企業資質等級符合工程要求的項目C、擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得公開招標的項目D、在建工程追加的附屬小型工程，原中標人仍具備承包能力的項目答案：C解析：本題考核的是邀請招標的條件。根據我國的有關規定，有下列情形之一的，經批準可以進行邀請招標：（1）項目技術復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的；（2）受自然地域環境限制的；（3）涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的；（4）擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的；（5）法律、法規規定不宜公開招標的。根據第（4）項可得出本題答案。綜上所述，正確選項為C。59.在設備采購合同中，設備價格通常采用（）。A、固定單價合同，交貨期內單價不予調整B、固定總價合同C、成本加酬金合同D、固定單價合同，但交貨期內單價可根據市場情況進行一定幅度的調整答案：B解析：2020/2019（一）設備價格與支付設備采購合同通常采用固定總價合同，在合同交貨期內價格不進行調整，60.對項目進度管理的方法和手段進行調整，是項目目標動態控制的（）措施。A、經濟B、管理C、技術D、組織答案：B解析：本題主要考查對管理措施的理解。項目目標動態控制的糾偏措施管理措施（包括合同措施），是分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。綜上所述，本題正確答案為B。61.工程量計算匯總表是按照()的工程量計算規則做出的重要基礎數據。A、工程量清單B、已完工程量清單C、施工定額D、施工預算答案：C解析：2020/2019程量計算匯總表是按照施工定額的工程量計算規則做出的重要基礎數據。62.企業獲準質量管理體系認證后，應通過經常性的內部審核，維持質量管理體系的（），并接受認證機構對企業質量管理體系實施監督管理。A、系統性B、有效性C、完整性D、規律性答案：B解析：2020/2019（三）獲準認證后的維持與監督管理:企業質量管理體系獲準認證的有效期為3年。獲準認證后，企業應通過經常性的內部審核，維持質量管理體系的有效性，并接受認證機構對企業質量管理體系實施監督管理。63.采用施工總承包模式，建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決于()。A、業主的管理水平B、施工總承包單位的管理水平C、監理單位的管理水平D、政府質量監督部門的管理水平答案：B解析：2020/2019.質量控制方面建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。故B正確。64.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故”，屬于（）。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：2020/2019依據2007年6月1日起實施的《生產安全事故報告和調査處理條例》規定，按生產安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故分為：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上鄧人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5（X）0萬元以下直接經濟損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者10⑻萬元以下直接經濟損失的事故。65.根據我國相關規范的規定，對于通過翻修可以解決質量缺陷的檢驗批，應（）。A、按驗收程序重新進行驗收B、按技術處理方案和協商文件進行驗收C、經檢測單位檢測鑒定后予以驗收D、經設計單位復核后予以驗收答案：A解析：本題主要考查檢驗批驗收。《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2001）規定對于通過翻修可以解決質量缺陷的檢驗批，應按驗收程序重新進行驗收。綜上所述，本題正確答案為A。66.編制安全技術措施計劃包括：①風險確定；②評價安全技術措施計劃的充分性；③風險評價；④工作活動分類；⑤制訂安全技術措施計劃；⑥危險源識別。下列編制步驟中，正確的是（）。A、④⑥①③⑤②B、①⑥③⑤②④C、⑥③①⑤②④D、②④⑥①③⑤答案：A解析：2020/2019編制安全技術措施計劃可以按照下列步驟進行：(1)工作活動分類。(2)危險滬識別。(3)風險確定。(4)風險評價。(5)制定安全技術措施計劃。(6)評價安全技術措施計劃的充分性。67.在項目全壽命管理中，使用階段的管理被稱為()。A、開發管理B、設施管理C、項目管理D、使用管理答案：B解析：2020/2019階段的管理，即設施管理FM--FacilityManagement。68.對某辦公大樓二層一施工段內的框架柱鋼筋制作的質量，應按一個()進行驗收。（2013）A、單位工程B、分部工程C、分項工程D、檢驗批答案：D解析：所謂檢驗批是指“按同一的生產條件或按規定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數量樣本組成的檢驗體”。檢驗批是工程驗收的最小單元，是分項工程質量驗收的基礎。69.某項工作有兩個緊后工作，兩個緊后工作的最遲完成時間分別為20天、15天，兩個緊后工作的持續時間分別為7天、12天，則本工作的最遲完成時間為（）天。A、13B、15C、3D、20答案：C解析：2020/2019最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續時間最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間的最小值：故本題：兩個緊后工作的最遲開始時間分別是13天和3天，所以該項工作的最遲完成時間為3天。70.工程施工投標過程中，施工方案由投標人的（）主持制定。A、擬派項目經理B、分管投標的副總經理C、技術負責人D、分管生產的副總經理答案：C解析：本題考核的是施工投標內容中施工方案的選擇。施工方案應由投標人的技術負責人主持制定，主要考慮施工方法、主要施工機具的配置、各工種勞動力的安排及現場施工人員的平衡、施工進度及分批竣工的安排、安全措施等。綜上所述，正確選項為C。71.按照我國現行規定，某工程項目造成12人死亡，經濟損失500萬元的事故應屬于（）。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：2020/2019（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；72.下列工程質量事故中，可由事故發生單位組織事故調查組的是（）。A、1人死亡B、3人重傷、500萬元直接經濟損失C、未造成人員傷亡，1000萬元的直接經濟損失D、未造成人員傷亡，800萬元的直接經濟損失答案：D解析：工程質量事故沒有造成人員傷亡的一般事故，經縣級人民政府委托可以由事故發生單位組織事故調查。ABC三個選項都不是一般事故。73.國際上業主方工程建設物資采購模式不包括()。A、業主方自行采購B、與承包商約定某些物資為指定供貨商C、設計方采購D、承包商采購答案：C解析：2020/2019國際上業主方工程建設物資采購有多種模式，如：(1)業主方自行采購；(2)與承包商約定某些物資為指定供貨商；(3)承包商采購等。故C錯誤。74.關于因果分析圖法的說法，正確的是（）。A、不同類型質量問題可以共同使用一張圖分析B、必須分門別類地進行，以便準確找出問題及其原因之所在C、可以邀請小組以外的有關人員參與D、選擇1至3項最主要原因答案：C解析：A選項，一個質量特性或一個質量問題使用一張圖分析；B選項，屬于分層法的特點；D選項，采用投票或其他方式，選擇1至5項最主要原因。75.加強勞動定額管理，（），降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要手段。A、提高科學技術水平B、提高施工人員文化水平C、提高勞動生產率D、提高施工管理水平答案：C解析：2020/2019強勞動定額管理，提高勞動生產率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要手段。76.建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有（）個。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：本題主要考查矩陣式組織結構。建設工程項目的組織結構有職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結構，每種模式的指令源數量不同，具體如下表。所以矩陣組織結構有2個指令源。綜上所述，本題正確選項為B項。77.對工程質量狀況和質量問題，按總包、專業分包和勞務分包分門別類地進行調查和分析，以準確有效地找出問題及其原因所在。這是質量管理統計方法中（）的基本思想。（2013）A、分層法B、因果分析圖法C、排列圖法D、直方圖法答案：A解析：由于項目質量的影響因素眾多，對工程質量狀況的調查和質量問題的分析，必須分門別類地進行，以便準確有效地找出問題及其原因之所在，這就是分層法的基本思想。78.關于安全生產事故應急預案的內容和管理的說法，正確的是（）。A、生產經營單位應急預案未按規定備案的，由縣級以上安全生產監督管理部門給予警告，并處以五萬元以下罰款B、生產規模小、危險因素少的生產經營單位，其綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫C、生產經營單位的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案D、生產經營單位應每年至少組織一次現場處置方案演練答案：B解析：2020/2019生產規模小、危險因素少的生產經營單位，其綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫。79.工程質量保修書應由（）簽署。A、施工單位B、建設單位C、分包單位D、監理單位答案：A解析：2020/2019有施工單位簽署的工程質量保修書。80.關于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。(2015真題)A、承包單位的合同管理職能部門對合同執行者的履行情況進行跟蹤、監督和檢查B、合同執行者本身對合同計劃的執行情況進行跟蹤、檢查和對比C、合同跟蹤的內容和業主是否及時給予了指令、答復等D、可以將工程任務發包給專業分包完成，并由專業分包對合同計劃的執行進行跟蹤、檢查和對比答案：D解析：本題考查的是施工合同跟蹤。施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執行者(項目經理部或項目參與人）的履行情況進行的跟蹤、監督和檢查，二是合同執行者（項目經理部或項目參與人）本身對合同計劃的執行情況進行的跟蹤、檢查與對比。在合同實施過程中二者缺一不可。可以將工程施工任務分解交由不同的工程小組或發包給專業分包完成，工程承包人必須對這些工程小組或分包人及其所負責的工程進行跟蹤檢查、協調關系，提出意見、建議或警告，保證工程總體質量和進度。81.建設工程項目的總進度目標是指（）。A、項目策劃階段的進度目標B、項目管理規劃編制階段的進度目標C、整個工程項目的進度目標D、項目設計、施工、維護階段的進度目標答案：C解析：2020/2019建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。82.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。（2012）A、加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動消耗B、確定最佳的施工方案C、對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策D、選用合適的合同結構答案：A解析：組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，也包括編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程。加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗屬于組織措施83.根據《招標投標法》，招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（）日之前書面通知。A、7B、15C、14D、21答案：B解析：本題主要考查招標信息的修正。招標人對已發出的招標文件進行必要澄清或修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前書面通知。綜上所述，正確選項為B。84.項目質量控制體系的建立過程是項目質量總目標的（）過程。A、評價和分析B、確定和分解C、管理和控制D、反饋和改進答案：B解析：2020/2019項目質量控制體系的建立過程，實際上就是項目質量總目標的確定和分解過程，也是項目各參與方之間質量管理關系和控制責任的確立過程。85.對于貫徹設計意圖、嚴格實施技術方案、按圖施工、循規操作、保證施工質量和施工安全至關重要的工作是（）。A、施工安全管理B、安全技術交底C、施工安全控制D、安全檢查答案：B解析：本題主要考查對安全技術交底的理解。生產負責人在生產作業前對直接生產作業人員進行該作業的安全操作規程和注意事項的培訓，并通過書面文件方式予以確認。建設項目中，分部（分項）工程在施工前，項目部應按批準的施工組織設計或專項安全技術措施方案，向有關人員進行安全技術交底。安全技術交底主要包括兩個方面的內容：一是在施工方案的基礎上按照施工的要求，對施工方案進行細化和補充；二是要將操作者的安全注意事項講清楚，保證作業人員的人身安全。它的作用包括：（1）細化、優化施工方案，從施工技術方案選擇上保證施工安全，讓施工管理、技術人員從施工方案編制、審核上就將安全放到第一的位置；（2）讓一線作業人員了解和掌握該作業項目的安全技術操作規程和注意事項，減少因違章操作而導致事故的可能；（3）項目施工中的重要環節，嚴格意義上講，不做交底不能開工。因此它對于貫徹設計意圖、嚴格實施技術方案、按圖施工、循規操作、保證施工質量和施工安全至關重要。綜上所述，本題正確答案為B。86.作為建設工程項目進度控制的依據，建設工程項目進度計劃系統應（）。A、在項目的前期決策階段建立B、在項目的初步設計階段完善C、在項目的進展過程中逐步形成D、在項目的施工準備階段建立答案：C解析：2020/2019建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，它是項目進度控制的依據。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。87.某工程項目截至8月末的有關費用數據為：BCWP為980萬元，BCWS為820萬元，ACWP為1050萬元，則其SV為（）萬元。A、-160B、160C、70D、-70答案：B解析：本題考查的是贏得值（掙值）法。SV=BCWP-BCWS=980-820=160。參見教材02。88.某按變動單價計價的土方施工合同，投標時約定的工程量為10000m3，其中人工費占比30%，工程量變化不調整單價，中標合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%，竣工結算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結算價為（）萬元。A、31.35B、60C、62.7D、69答案：C解析：2020/2019當采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當實際工程量發生較大變化時可以對單價進行調整，同時還應該約定如何對單價進行調整；當然也可以約定，當通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發生變化時，可以對哪些工程內容的單價進行調整以及如何調整等本題考查的是單價合同。因為合同約定工程量變化不調整單價。最終工程量為20000m3，所以不考慮人工費調整時，結算價應為60萬。然后通過調值公式進行調值，人工費占比30%，平均上漲15%，所以最終的結算價為60×（0.7+0.3×115/100）＝62.7（萬元）。89.在施工準備階段，繪制模板配版圖屬于()的質量控制工作。（2013）A、計量控制準備B、測量控制準備C、施工技術準備D、施工平面控制答案：C解析：施工技術準備是指在正式開展施工作業活動前進行的技術準備工作。這類工作內容繁多，主要在室內進行，例如：熟悉施工圖紙，組織設計交底和圖紙審查；進行工程項目檢查驗收的項目劃分和編號；審核相關質量文件，細化施工技術方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作業技術指導書，繪制各種施工詳圖（如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等），進行必要的技術交底和技術培訓。如果施工準備工作出錯，必然影響施工進度和作業質量，甚至直接導致質量事故的發生。90.工程施工質量事故的處理工作包括：1事故調查;2事故原因分析;3事故處理;4事故處理的鑒定驗收;5制定事故處理方案。正確的處理程序是()。（2012）A、1-2-3-4-5B、2-1-3-4-5C、1-2-5-3-4D、4-2-5-1-3答案：C91.根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2006，項目管理規劃大綱的編制工作包括：①收集項目的有關資料和信息；②明確項目目標；③確定項目管理組織模式；④明確項目管理內容；⑤編制項目目標計劃；⑥報送審批；⑦分析項目環境和條件。正確的編制程序是（）。2017A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥答案：C解析：本題考查的是項目管理規劃的編制方法。編制項目管理規劃大綱應遵循下列程序：（1）明確項目目標；（2）分析項目環境和條件；（3）收集項目的有關資料和信息；（4）確定項目管理組織模式、結構和職責；（5）明確項目管理內容；（6）編制項目目標計劃和資源計劃；（7）匯總整理，報送審批。92.某雙代號網絡計劃如下圖（單位：天），則工作E的自由時差為（）天。2018真題A、3B、2C、4D、0答案：B解析：本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。本工作自由時差=緊后工作的最早開始時間的最大值-本工作的最早完成時間=H工作的最早開始時間-E工作的最早完成時間=20-18=2（天）。參見教材33。93.建設工程項目的業主和參與各方都有進度控制的任務，各方（）。A、控制的目標相同，但控制的時間范疇不同B、控制的目標不同，但控制的時間范疇相同C、控制的目標和時間范疇均相同D、控制的目標和時間范疇各不相同答案：D解析：2020/2019業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，從設計準備階段到項目動用前的準備階段；設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，并使之與招標、施工、物資采購等工作進度相協調；施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度；供貨方控制的任務是根據供貨合同對供貨的要求控制供貨進度，供貨進度計劃應包括供貨的所有環節，如采購、加工制造、運輸等。所以D正確。94.綜合應急預案中，施工單位危險性分析的內容包括（）。A、預防與預警B、應急指揮機構及職責C、危險源與風險分析D、應急事故類型和危害程度分析答案：C解析：2020/2019施工單位的危險性分析包括施工單位概況和危險源與風險分析。95.分部分項工程成本分析“三算”對比分析，是指（）的比較。A、預算成本、目標成本、實際成本B、概算成本、預算成本、決算成本C、月度成本、季度成本、年度成本D、預算成本、計劃成本、目標成本答案：A解析：本題考查的是分部分項工程成本分析的內容。分部分項工程成本分析的分析方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產生的原因，為今后的分部分項工程成本需求節約途徑。綜上所述，本題正確選項為A。96.安全管理的核心制度是（）。A、安全教育培訓制度B、安全檢查制度C、安全生產責任制度D、特種作業管理制度答案：C解析：2020/2019安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心。97.下列合同實施偏差分析的內容中，不屬于合同實施趨勢分析的是（）。A、總工期的延誤B、項目管理團隊績效獎懲C、總成本的超支D、最終工程經濟效益水平答案：B解析：合同實施趨勢分析：（1）最終的工程狀況，包括總工期的延誤、總成本的超支、質量標準、所能達到的生產能力等；（2）承包商將承擔什么樣的后果，如被懲罰、被清算，甚至起訴，對承包商資信、企業形象、經營戰略的影響等；（3）最終工程經濟效益（利潤）水平。98.下列各項中，屬于施工成本按成本組成分解的是（）。A、直接費、間接費、利潤、稅金B、直接工程費、企業管理費、利潤、稅金C、直接工程費、措施費、企業管理費、利潤、稅金D、人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業管理費答案：D解析：本題主要考查按成本組成編制施工成本計劃的方法。施工成本按成本組成可分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業管理費等，編制按施工成本組成分解的施工成本計劃。綜上所述，本題正確答案為D。99.單位工程施工組織設計的編制依據主要有（）。A、工程的施工圖紙及標準圖B、合同文件C、建設地區基礎資料D、設計文件答案：A解析：本題主要考查單位工程施工組織設計的編制依據。單位工程施工組織設計的編制依據主要包括：（1）建設單位的意圖和要求，如工期、質量、預算要求等；（2）工程的施工圖紙及標準圖；（3）施工組織設計對本單位工程的工期、質量和成本的控制要求；（4）資源配置情況；（5）建筑環境、場地條件及地質、氣象資料，如工程地質勘測報告、地形圖和測量控制等；（6）有關的標準、規范和法律；（7）有關技術新成果和類似建設工程項目的資料和經驗。綜上所述，本題正確答案為A。100.作為建設工程項目進度控制的依據，建設工程項目進度計劃系統應（）。A、在項目的前期決策階段建立B、在項目的初步設計階段完善C、在項目的進展過程中逐步形成D、在項目的準備階段建立答案：C解析：本題考核的是建設工程項目進度計劃系統。建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，它是項目進度控制的依據。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。綜上所述，正確選項為C。101.向工程監理單位委托建設工程項目監理任務的單位是（）。A、政府主管部門B、質量監督機構C、項目法人D、項目總承包方答案：C解析：本題主要考查建設工程監理。《工程建設監理規定》第三條明確提出：建設工程監理是指監理單位受項目法人的委托，依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其它工程建設合同，對工程建設實施的監督管理。綜上所述，本題正確選項為C項。102.關于單價合同的說法，正確的是（）A、固定單價合同無論發生哪些價格的因素都不對單價進行調整B、單價合同允許隨工程量變化而調整工程量，業主承擔工程量方面的風險C、采用固定單價合同，對業主的投資控制有利D、實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行答案：A解析：B選項，由于單價合同允許隨工程量變化而調整工程總價，業主和承包商都不存在工程量方面的風險；C選項采用固定單價合同，對業主的投資控制不利。D選項，實際工程款的支付將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算103.施工技術參數，如混凝土冬季施工受凍（）等技術參數都是應重點控制的質量參數與指標。A、臨界強度B、保溫系數C、測溫數據D、養護標準答案：A解析：2020/2019（4）施工技術參數：如混凝土的外加劑摻量、水灰比，回填土的含水量，砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土的抗滲等級，建筑物沉降與基坑邊坡穩定監測數據，大體積混凝土內外溫差及混凝土冬期施工受凍臨界強度等技術參數都是應重點控制的質量參數與指標。104.建設單位應在工程竣工驗收前（）個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監督機構。A、7B、3C、14D、15答案：A解析：本題主要考查的是正式竣工驗收的內容。建設單位應在工程竣工驗收前7個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監督機構。綜上所述，本題正確答案為A。105.我國某縣工地由于發生安全事故造成經濟損失6500萬元，則該安全事故逐級上報至（）安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門。A、國務院B、省人民政府C、市人民政府D、區級人民政府答案：A解析：2020/2019根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，重大事故是指造10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。本事故屬于重大事故，而特別重大事故、重大事故逐級上報至國務院安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門。所以A正確。106.下列各項工作中，屬于項目實施階段的工作的是()。A、項目目標的分析和再論證B、項目環境和條件的調查與分析C、項目定義和項目目標論證D、組織策劃答案：A解析：2020/2019設工程項目實施階段策劃的基本內容：1.項目實施的環境和條件的調查與分析，2.項目目標的分析和再論證，3.項目實施的組織策劃，4.項目實施的管理策劃，5.項目實施的合同策劃，6.項目實施的經濟策劃，7.項目實施的技術策劃。107.下列項目策劃的工作內容中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。2018真題A、項目管理委托的合同結構方案B、方案設計競賽的組織C、實施期合同結構總體方案D、項目物資采購的合同結構方案答案：C解析：本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。選項A、B、D，屬于項目實施階段合同策劃的內容。108.（2020年真題）某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中發現某投標人的總價與單價的計算結果不一致，原因是投標人在計算時將鋼材單價4000元/噸誤作為2000元/噸。對此，業主有權（）。A、以總價為準調整單價B、以單價為準調整總價C、要求投標人重新提交鋼材單價D、將該投標文件作廢標處理答案：B解析：P293-294單價合同的特點是單價優先。對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業主有權利先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。109.建設工程生產安全事故應急預案中，針對深基坑開挖可能發生的事故，相關危險源和應急保障而制訂的計劃屬于（）。A、綜合應急預案B、現場處置方案C、現場應急預案D、專項應急預案答案：D解析：2020/2019專項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分，應按照綜合應急預案的程序和要求組織制定，并作為綜合應急預案的附件。110.施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計劃（）。A、需要進行指導和審核，但不承擔施工質量的連帶責任B、需要進行指導和審核，并承擔施工質量的連帶責任C、不需要審核，但應承擔施工質量的連帶責任D、需要進行指導和審核，并承擔施工質量的全部責任答案：B解析：本題考核的是施工質量計劃的編制。施工質量計劃應由自控主體即施工承包企業進行編制。在平行發包方式下，各承包單位應分別編制施工質量計劃；在總分包模式下，施工總承包單位應編制總承包工程范圍的施工質量計劃；各分包單位編制相應分包范圍的施工質量計劃，作為施工總承包方質量計劃的深化和組成部分。施工總承包方有責任對各分包方施工質量計劃的編制進行指導和審核，并承擔相應施工質量的連帶責任。施工單位的項目施工質量計劃或施工組織設計文件編成后，應按照工程施工管理程序進行審批，包括施工企業內部的審批和項目監理機構的審查。綜上所述，正確選項為B。111.在建設工程項目質量的形成過程中，應在建設項目的（）階段完成質量需求的識別。A、設計B、竣工驗收C、決策D、施工答案：C解析：本題主要考查建設工程質量的形成過程。建設項目決策階段的質量職能在于識別建設意圖和需求，對建設項目的性質、建設規模、使用功能、系統構成和建設標準要求等進行策劃、分析、論證，為整個建設項目的質量總目標以及建設項目內各個子項目的質量目標提出明確要求。因此，質量需求的識別應在決策階段完成。綜上所述，本題正確選項為C項。112.工程建設監理規劃編制完成后，必須經（）審核批準。A、業主B、總監理工程師C、監理單位技術負責人D、專業監理工程師答案：C解析：本題主要考查的是工程建設監理規劃的內容。工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經監理單位技術負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業主。綜上所述，正確選項為C。113.建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，它屬于（）的項目管理范疇。A、業主方B、設計方C、施工方D、供貨方答案：A解析：本題主要考查建設工程項目管理規劃的概念。建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，它屬于業主方項目管理的范疇，應由業主方編制。如果業主聘用工程咨詢公司代為管理，可由咨詢公司編制。綜上所述，本題正確答案為A。114.關于施工現場食堂職業健康安全衛生管理的說法，正確的是（）。2018真題A、食堂制作間灶臺及周邊貼1.8m高瓷磚B、食堂不需辦理衛生許可證，但炊事人員須有健康證明C、除炊事人員和現場管理人員外，不得隨意進入制作間D、食堂外設置敞開式泔水桶，并定期進行清理答案：A解析：本題考查的是施工現場職業健康安全衛生的要求。選項B，食堂必須有衛生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗；選項C，非炊事人員不得隨意進入制作間；選項D，食堂外應設置密閉式泔水桶，并應及時清運。115.根據《安全生產許可證條例》，安全生產許可證的有效期是（）年。2018真題A、6B、5C、4D、3答案：D解析：本題考查安全生產許可證制度。安全生產許可證有效期為3年。116.建設工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是（）。2016A、從工程投標報價開始至項目保證金返還為止B、從施工圖預算開始至項目運用為止C、從工程投標報價開始至項目竣工結算完成為止D、從施工準備開始至項目竣工結算完成為止答案：A解析：本題考查的是建設工程項目施工成本控制。建設工程項目施工成本管理應從工程投標報價開始，直至項目保證金返還為止，貫穿于項目實施的全過程。117.下列施工合同風險事件中，屬于“項目組織成員資信和能力風險”的是（）。A、合作伙伴爭執、責任不明B、承包商投標策略錯誤，導致實施方案錯誤等C、業主經常改變主意，如改變設計方案、施工方案，發布錯誤指令等D、合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不確定性答案：C解析：2020/2019（1）業主資信和能力風險。例如，業主企業的經營狀況惡化、瀕于倒閉，支付能力差，資信不好，撤走資金，惡意拖欠工程款等;業主為了達到不支付或少支付工程款的目的，在工程中苛刻刁難承包商，濫用權力，施行罰款和扣款，對承包商的合理索賠要求不答復或拒不支付;業主經常改變主意，如改變設計方案、施工方案，打亂工程施工秩序，發布錯誤指令，非正常地干預工.程但又不愿意給予承包商以合理補償等;業主不能完成合同責任，如不能及時供應設備、材料，不及時交付場地，不及時支付工程款;業主的工作人員存在私心和其他不正之風等。118.下列各項管理中，不屬于資源管理的是()。A、資金管理B、合同管理C、技術管理D、人力資源管理答案：B解析：2020/2019工企業人力資源管理的任務。資源管理包括人力資源管理、材料管理、機械設備管理、技術管理和資金管理。119.建設工程項目施工質量驗收合格應符合《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB-50300-2013和相關規范的規定，符合工程勘察、設計文件的要求，同時還應符合（）。A、施工組織設計的約定B、施工合同的約定C、監理機構的監理D、政府監督部門的監督答案：B解析：2020/2019建筑工程施工質量驗收合格應符合下列規定：(1)符合工程勘察、設計文件的要求。(2)符合現行的《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300和相關專業驗收規范的規定。施工質量在合格的前提下，還應符合施工承包合同約定的要求。120.（2020年真題）下列項目質量風險中，屬于管理風險的是（）。A、項目采用了不夠成熟的新材料B、項目組織結構不合理C、項目場地周邊發生滑坡D、項目現場存在嚴重的水污染答案：B解析：P154-159管理風險：工程項目的建設、設計、施工、監理等工程質量責任單位的質量管理體系存在缺陷，組織結構不合理，工作流程組織不科學，任務分工和職能劃分不恰當，管理制度不健全，或者各級管理者的管理能力不足和責任心不強，這些因素都可能對項目質量造成損害。A為技術風險，C為自然風險，D為環境風險。答案為B121.施工現場處置方案的內容主要是（）。A、應急工作原則B、應急組織與職責C、信息發布D、應急預案體系答案：B解析：本題考核的是現場處置方案的主要內容。施工現場應急處置方案主要內容為：（1）事故特征；（2）應急組織與職責；（3）應急處置；（4）注意事項。綜上所述，正確選項為B。122.論證建設工程項目總進度目標，需要進行：①總進度計劃的編制；②進度計劃系統結構分析；③項目結構的分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其正確的順序為（）。A、1-2-3B、2-3-1C、3-1-2D、3-2-1答案：D解析：本題考核的是項目總進度目標論證的工作步驟。工作步驟為：（1）調查研究和收集資料；（2）項目結構分析；（3）進度計劃系統的結構分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃。綜上所述，正確選項為D。123.按照工程建設項目物資采購管理程序，物資采購首先應（）。A、擬定物資采購合同B、明確采購的要求、采購分工和責任C、選擇合格的產品供應或服務單位D、進行采購策劃，編制采購計劃答案：B解析：本題主要考查的是物資采購管理程序。物資采購管理應遵循下列程序：（1）明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任；（2）進行采購策劃，編制采購計劃；（3）進行市場調查，選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄；（4）采用招標或協商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位；（5）簽訂采購合同；（6）運輸、驗證、移交采購產品或服務；（7）處置不合格產品或不符合要求的服務；（8）采購資料歸檔。所以物資采購首先應明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任。綜上所述，本題正確選項為B項。124.《生產安全事故報告和調查處理條例》第九條規定：事故發生后,事故現場有關人員應立即向()報告。A、建設單位負責人B、總監理工程師C、本單位負責人D、屬地安監部門答案：C解析：2020/2019事故發生后，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告；125.下列選項中屬于項目決策階段組織策劃的主要內容是（）。A、確定項目建設的目的、宗旨和指導思想B、決策期任務分工C、項目總投資規劃和論證D、建設周期規劃和