企業安全主管工作的述職報告我于20xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學習實踐總結，20xx年各項安全治理目標完成符合要求，《安全生產責任制》在各項安全治理工作中逐項落實并取得良好效果，按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作，20xx年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現象86次（183人），共處以罰金32090元。嘉獎倆人次，獎金1300元。結合我公司實際狀況共投入各項安全費用208000元，包括（各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費），并在廠區主要地點安裝了視頻監控系統，更加有效的加強了安全治理掌控功能，現正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故，并準時調查上報備案。全年無職業病或疑似病例發生。加強了特種設備修理檢查力度。20xx年，我公司依據集團公司和常山實業公司安全生產總體部署，仔細執行國家有關安全法規、條例和標準，在各級安監部門的指導下完成了20xx年度安全生產目標。

今日的報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批判指正。

1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全治理，強化安全隱患排查，到達安全隱患治理完成率100%的安全目標。

2、健全并落實安全生產責任制，依據“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產工作目標，逐級簽訂《安全生產目標責任書》，并仔細監視落實。

3、落實安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓規劃，實現崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、標準化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。20xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作，以實現我公司各項質量要求標準化，確保生產安全。

4、落實“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的落實，抓考核，求實效。

5、嚴格執行安全生產獎罰方法，20xx年將結合實際狀況連續合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增加責任心，有效的遏制各種違章行為，到達事半功倍的效果，鼓勵先進，鞭策后進，共同進步。

6、落實安全投入制度的合理使用，20xx年，依據我公司安全經費投入制度的、要求，將近一步合理有效的加強安全經費的投入使用，以保障安全生產的正常運行。

7、仔細執行職工傷亡事故治理方法，進一步標準公司生產安全事故的報告制度和處理方法。

8、催促員工正確嫻熟地使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。

9、加強設備安全治理，做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全學問培訓工作，確保設備和人員安全。

10、充分發揮專職安全員的`作用，嚴格執行安全檢查制度，落實值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。

11、親密協作生產部門做好安全工作，使安全全面效勞于生產，實現生產必需安全的目標。

新的一年，我們安全部門將連續本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想，積極落實以上各項工作，有效扎實的提高員工的安全意識，預防事故發生，確保公司年度安全生產目標順當實現。

企業安全主管工作的述職報告2

大家好，在述職開頭之前，請允許我向各位表示感謝，感謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫忙，感謝你們。下面就20xx年個人的安全、質量工作履行狀況匯報如下：

一、崗位職責履行狀況

1、xx年初，對廠內安全生產主體責任進展重新分解，修訂了各級人員的安全生產目標責任制，并逐級簽訂了安全生產責任書簽訂，落實了安全生產目標責任制，車間負責人“一把手”是安全生產的第一責任人，同時配套了相應的安全獎懲考核體系，開展了車間安全生產比優競賽活動，利用“獎優懲劣、優勝劣汰”的競爭機制，充分調動各級治理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動性。

2、強化安全檢查、加大三違懲罰力度。

20xx年全年共查出各項安全隱患185項，整改完成183項，整改率98%。全年共查處各類“三違”現象230人/次，共處以罰金13xx0元。

3、開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增加遵守安全規章制度的自覺性，20xx年4月份在廠領導的安排下，出臺了《三違治理規定》，對生產作業過程中可能消失的三違行為

進展明碼標價，使員工清晰的知道消失三違行為，應受到怎樣的經濟懲罰。同時開展了持續5個月的“反三違攻堅戰”活動，建立了三違行為曝光臺，對發覺的違章作業人員進展曝光，樹立典型，通過運行，效果明顯，的確起到了標準員工的作業行為和提高了員工的安全意識的作用。

4、安全教育培訓工作開展狀況

xx年度的安全教育培訓工作重點是根據集團下發的各同類企業典型事故案例，組織員工進展學習，對比事故案例形成的緣由，結合廠內的實際狀況進展比對自查，通過吸取事故教訓，員工的安全意識有了較大的提高。xx年全年累計下發事故案例105份。同時依據國家安全生產法要求及對特種作業人員的需求，先后組織3人赴縣安全技術培訓中心取得了非煤礦山安全治理人員證件；組織3人縣安全技術培訓中心進展電氣作業安全培訓取證；組織3人赴縣安全技術培訓中心參與電焊工操作取證。通過培訓提高了安全治理人員的安全治理水平及特種作業人員的崗位操作技能。

5、20xx年共完成1項安全治理制度創新，7項安全設施小改小革工程，完成1項重大隱患整改：錨固劑車間防爆燈整改。

6、質量方面：

原材料的驗收：xx年重點是完善了入廠原材料驗收治理程序，建立了原材料入廠登記臺賬，形成完善的簽字驗收確認程序。同時修訂了外協設備的驗收治理程序，

礦產品的質量治理：礦產品的原材料入廠后全部要經過抽檢化驗，合格后才卸車。日常質檢員每天對各類礦產品的關鍵工序進展檢查，準時訂正和處理發覺的不合格問題。20xx年7月和9月份分別通過了山西省機械產品質量監視檢驗站和安標國家礦用產品安全標志中心的兩次現場評審工作，同時生產的錨桿、錨固劑經過機械產品監視檢驗站和北京礦山井巷設備檢測檢驗中心檢驗合格。

煤礦主要設備檢修質量治理：20xx年年初修訂了質量處理卡片，對檢修的設備首先由車間檢修人員進展拆解，經技術員進展鑒定、明確檢修方案，車間負責人和廠內安全質量主管進展審批，對于價值超過3000元的更換件，由礦方進展簽字確認。針對檢修前首先明確責任人，誰檢修的、誰驗收的，形成了完成的檢修記錄檔案，便于消失問題進展責任追究。同時20xx年9月份完成了對煤礦主要設備檢修資質證書的換證、年審工作。

二、工作中存在的缺乏之處：

1、安全監管、安全檢查力度欠缺，安全治理始終落實不到實處，未切實兌現“上為領導分憂，下為職工負責”的承諾。現在回頭看看，離目標的確相差甚遠，最主要的表達就是在安全監管上瞻前顧后，怕左怕右，沒有深層次去開掘問題，對發覺的問題也沒跟蹤下去。

2、安全檢查的深度、力度、精細化程度不夠，到生產現場次數不到，但發覺的問題不多。同時在安全治理工作以及隱患整改

方面的監視力度和考核力度不夠。

3、工作沒有了創新性，只是墨守成規。或許是閱歷的缺乏許多問題不能想的很周全，對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作，沒有采納新的安全思路和措施來保障安全生產。

4、在日常的工作中對發覺的各類問題沒有準時與部門領導溝通，或溝通較少，自我的安全信息和承受渠道缺乏。

5、質量上主要存在兩方面的缺乏：

一方面：自身的業務學問水平缺乏，有時工作沒有很好的條理性，不能很好的`把握細節，在質量檢驗方面簡單疏忽一些問題，不能很好的發揮質量檢驗的作用。

另一方面：溝通力量缺乏，一些需要溝通解決的問題處理不準時，包括不符合工程的傳達，現場不符合的指正與確認等。

三、20xx年安全質量工作工作主要從以下幾個方面做起：

1、連續健全并落實安全生產責任制，依據“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產工作目標，逐級簽訂20xx年的《安全生產目標責任書》，并仔細監視落實。xx年安全主體責任延長的中心就是解決生產現場的安全問題“誰來負責、負什么責、怎么負責、不負責怎么辦”的問題。

2、安全培訓方面，加大對各部門負責人、安全治理人員、從業人員、特種作業人員的安全治理學問、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，實行“教考分別”的原則，組織“每周一題”、規程考試、技能大賽等活動，提高治理人員的安全責任意識，專業人員的安全治理水平，作業人員的安全文化素養。

3、推動專業治理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，加強專業治理，落實治理責任，重點對特種設備、機械設備、電氣設施、壓力機等設備和吊裝作業、壓力機使用、零星作業、特別規、外出、外來人員等作業工程進展檢查。仔細貫徹三查工作法，執行好每天對不放心的事和不放心的人的關注工作，尤其是行車、叉車、吊裝作業等關鍵設備和關鍵作業的每天關注、過問、確認。同時對比適用的法律法規、規程、標準綻開詳查和精查工作，對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準時通知相關單位進展整改，并跟蹤隱患整改落實狀況，