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文檔簡介

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔財務管理規定第一章財務管理目的第一條維護企業所有者的利益，按企業所有者的要求對企業資產進行管理，達到企業資產保值增值的目的。第二章財務管理工作職責第二條制訂并監督執行公司財務管理制度，審核下屬公司制度的制訂，報總公司董事長批準，并監督其執行情況。第四條每年初搜集公司的生產經營計劃，分季度對照計劃執行情況，分析完成或未完成計劃的原因，報總經理。第五條對公司的資產進行管理。第六條規范企業財務行為。第七條參與企業經營管理，各條塊的財務人員應參與本企業重大經濟活動及經濟合同的簽定，對合同未經各部門會簽即要求付款的情況，財務人員有責任提出異議，并上報公司總經理。第八條執行公司會議制度，定期參加工作會議，匯報工作，解決問題。第九條明晰企業總體資產狀況。第三章資產管理第十條流動資產的管理第十一條固定資產管理1.下屬公司如需添置、外借、出售、捐贈、報廢固定資產須經董事長審批通過，方可執行。2.對于固定資產其他方面的管理，參照總公司物資管理規定執行。3.低值易耗品的管理參照總公司物資管理規定執行。第四章內部報銷的管理第十二條本規定適用于公司。第十四條報表種類1.旬報2.資產負債表、損益表、報表分析3.內部報表（根據公司的不同行業性質制定的內部報表）第十五條上報時間1.旬報：每月12日、22日分別報告前十日財務收支情況，2日報告上月財務收支情況。遇節假日順延。2.資產負債表、損益表、報表分析：每月10日前上報。3.各類內部報表：每月10日前上報。第十六條報表要求1.報表內容應真實、完整。2.上報時間應準時。3.在旬報中應及時反映特殊的、不常有的財務收支情況，并詳細附于文字說明。4.報表格式由總公司財務部統一規定。第十七條對各條塊執行制度情況的管理1.結合總公司下發的經濟指標上報下屬各塊經營者對指標的完成情況，并由董事長決定處理措施2.對下屬各條塊違反財務制度的情況，一經發現，應由當事人少交書面檢查，上報董事長，并按分級管理條例，對相應負責人追究責任。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔車輛管理規定為保證小區內車輛的安全，各車主單位和個應自覺遵守停車場的管理規定。一、一切車輛進出住宅小區的崗亭、門衛室，應自覺停車，接受檢查和登記。違者不予進出小區。二、凡機動車必須整齊地停放在停車場指定的位置。三、居民住戶的單車不得停放在樓梯口、走廊，必須整齊地排放在各棟門口統一單車棚里。四、任何車輛不得停放在小區的消防通道上。五、車輛進出小區必須憑出入卡，方可放行。晚上12時后駛出小區的車輛，一定要憑出入卡和

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