習課程：帶人帶心的領導藝術單選題1．正所謂“希望別人怎么對自己，自己就應當怎么對別人”，下屬對于領導者的忠誠事實上是來源于:

回答：對的A

下屬的意愿B

領導者自身的感召C

領導者的命令Ｄ

領導者自身的權力２.下列說法對的的是：

回答：對的A

領導者應當在人性面前“慈不掌兵”,在紀律面前“愛兵如子”B

領導者應當在紀律面前“慈不掌兵”，在人性面前“愛兵如子”C

領導者應當在人情面前“慈不掌兵”,在紀律面前“愛兵如子”D

以上說法都不對3．“人”的內容的特點不涉及：

回答:對的A

凡與人有關的事情往往變動的速度很大B

凡與人有關的事情往往變動的幅度很大C

凡與人有關的事情往往具有相稱的不擬定性D

凡與人有關的事情往往具有相稱的擬定性4.公司作為追求利益最大化的組織，其領導者在經營過程中圍繞“人”與“事”做決策時，總是：

回答:對的A

試圖針對前者形成有條理的管理系統,從而最大限度地防范不可控因素及參與市場競爭的風險B

試圖針對后者形成有條理的管理系統,從而最低限度地防范不可控因素及參與市場競爭的風險C

試圖針對后者形成有條理的管理系統,從而最大限度地防范不可控因素及參與市場競爭的風險D

試圖針對前者形成有條理的管理系統，從而最低限度地防范不可控因素及參與市場競爭的風險5.在組織或者公司內部,現在的被領導者通常表現的特性不涉及:

回答:對的A

價值多元B

關系復雜Ｃ

主見增長D

知識豐富6.在把握自我的選擇權時需要有一個前提,即:

回答:對的Ａ

絕對無條件服從B

努力察覺到問題的真相C

照章程辦事D

努力回避問題的真相7.情感激勵最典型的做法是:

回答：對的A

秉持著嚴厲的原則來對待下屬Ｂ

秉持著公正的原則來對待下屬C

秉持著控制的原則來對待下屬D

秉持著仁愛的原則來對待下屬8.“嚴詞厲色于小事”，是指：

回答：對的Ａ

領導人的硬權力應當在組織外部的轟轟烈烈的大事上予以體現B

領導人的硬權力應當在組織的轟轟烈烈的大事上予以體現C

領導人的硬權力不應當在組織的一點一滴的小事上予以體現D

領導人的硬權力應當在組織的一點一滴的小事上予以體現９．下面可以達成眾望所歸層次的人物不涉及：

回答:對的Ａ

劉備B

毛澤東C

耶穌D

甘地１0.一個好的管理系統是:

回答：對的A

8０％靠系統來做事,而只有２0％靠人來做事B

94％靠系統來做事,而只有6%靠人來做事C

7０%靠系統來做事,而只有30%靠人來做事D

90%靠系統來做事,而只有10%靠人來做事11.傳統的觀點認為,領導力即:

回答：對的Ａ

“領導的能力”或者說“領導者的地位與指揮能力”Ｂ

“領導力是一種控制力，它能使人們超過常規標準,高質量地完畢任務,并且十分樂意這么做”C

“領導力是一種反映力，它能使人們超過常規標準，高質量地完畢任務,并且十分樂意這么做”D

“領導力是一種影響力,它能使人們超過常規標準，高質量地完畢任務,并且十分樂意這么做”12.相應于內部被領導者的變化，組織和公司領導者所迎接的挑戰不涉及：

回答：對的A

整合困難B

使人信服C

連續變革D

專業水平1３.對于領導者或者每個個人而言,強調并努力實踐“操之在我”的理念以及受害者、責任者的概念，其目的:

回答：對的A

在于讓周遭的別人理解和做到這些B

在于自身觀念的轉變Ｃ

在于別人觀念的轉變D

以上都不對１４.“領導人的政治素質”是指領導者對組織內部人際關系潛規則的把握和掌控能力。具體而言，領導者應當把握的要點不涉及:

回答：對的A

一切以下屬利益為重Ｂ

不要與下屬議論上級Ｃ

不要盲目對流言蜚語表態D

把握人際關系的敏感度，對不同場合、面向不同人所做出的言論要審慎把握１5.作為一個領導人,要可以對自己的下屬施加和產生影響,第一件