文檔來源為從絡收集整word版可編輯歡下載支持.【關鍵字】現代中南大學代遠程教育程考試復習及參考答案《施工組織設計及概預算》一、判斷正誤：１．在網絡圖中，工作時間最長的線路為關鍵線路，關鍵線路上的工作都是關鍵工作。（）２．施工準備工作就是開工前的工作。（）３．單位工程施工平面圖是對一個建筑物的施工場地的平面規(guī)劃和空間布置。（）４．在編制工程進度計劃時，工期越短越好。（）５在擇施工機械時各輔機械或運輸工具的選擇與主導機械的生產能力協(xié)調配套）６論工層數有多少保證業(yè)工作隊連續(xù)作業(yè)的必要條件是施工段數大于或等于施工過程（）７．工程項目的直接費隨工期的縮短而減少，而間接費則隨工期的縮短而增加。（）８在絡計劃工期優(yōu)化過程中有效縮短工期應擇縮短持續(xù)時間所增加費用最少的關鍵工作。（）1檔來源為從網絡收集整理.word版可編輯.

文檔來源為從絡收集整word版可編輯歡下載支持.９．當發(fā)生進度偏差的工作為非關鍵工作時，則對總工期無影響。（）．橫道圖是流水施工的表達方式之一，而網絡圖不是。（）11．在網絡計劃中，工作的最遲完成時間等于其緊后工作最遲開始時間的最大值。（）．單位工程施工組織的核心是正確編制進度計劃。（）．施工方案對進度計劃的編制起指導和依據的作用。（）．建筑產品施工的流動性是由建筑產品的多樣性決定的。（）．以關鍵節(jié)點為箭頭節(jié)點的工作，其總時差與自由時差相等。（）．工－資源優(yōu)化”就是在工期規(guī)定的情況下，使資源的需要量大致均衡。（）．施工起點流向，是指單位工程在平面或豎向上施工開始的部位和方。（）術間歇時間就是考慮合理的工藝等待間歇的時間。（）．專業(yè)工作隊能連續(xù)施工，且施工段沒有空閑的施工組織方式才是流施工組織。（）工進度計劃是以擬建工程的投產或交付使用為目的的。（）鐵工程靜態(tài)投資的費用種類為筑工程費裝工程費備器具購置費、其他費用及基本預備費五種。（）編鐵路工程設計概算時沙區(qū)施工增加費是以受影響的室外建工程的工料機費為基數進行計算的。（）2檔來源為從網絡收集整理.word版可編輯.

文檔來源為從絡收集整word版可編輯歡下載支持.．鐵路工程概算費用中，直接費由人工費、材料費、施工機械使用費運雜費組成。（）．鐵路工程設計概算的編制，應按個別概算、綜合概算、總概算三個次逐步完成。（）流節(jié)拍是指各專業(yè)工作在個各施工層完成相應的施工任務所需要的工作持續(xù)時間）二、名詞解釋：１．施工圖預算２．流水節(jié)拍３．單位工程施工組織設計４．自由時差．施工預算．設計概算施工起流向．施工組織設計．分部分項工程施工組織設計．平行搭接時間三、簡答題：．施工準備的核心是什么？它包括哪些具體內容？．在工程開工之前，施工現場準備應做好哪些工作？3檔來源為從網絡收集整理.word版可編輯.

文檔來源為從絡收集整word版可編輯歡下載支持.．施工組織的具體任務是什么？．結合實踐談談編制施工組織設計時應注意哪些問題？．建筑企業(yè)的施工計劃與施工組織設計有何關系？6．簡要敘述建筑企業(yè)的現代化理與施工組織設計之間的關系。四綜題１．某路線工程有四座蓋板通道采用流水作業(yè)，持續(xù)時間如下表所示：A．繪制流水施工進度圖（橫道圖）及雙代號網絡圖。B．用圖算法計算網絡圖時間參數，并用雙線標出關鍵線路。C．分析此網絡計劃與一般流水作業(yè)的區(qū)別。施工

持續(xù)時間（天）段①

②③④工序挖基砌片石現澆墻體安裝蓋板

3642

5454

6743

4562２．某房屋建筑工程，已知：A．土建專業(yè)：假定該土建的土建工程直接費為元。該工程取費系數為：其他直接費率4.15﹪，現場經費費率﹪，間接費中企業(yè)管理費和財務費的綜合費率4.40﹪，其他間接費率為5.81，利潤率4﹪，稅率3.51﹪。4檔來源為從網絡收集整理.word版可編輯.

文檔來源為從絡收集整word版可編輯歡下載支持.B．安裝專業(yè)：假定該工程的水暖電工程直接費為元，其中人工費119620元該工程取費系數其他直接費率﹪現場經費費率31.04﹪，間接費中企業(yè)管理費和財務費的綜合費率為﹪，其他間接費率為﹪，利潤率4﹪，稅率3.51﹪。試分別按土建和安裝專業(yè)編制單位工程預算費用計算書。３．某計劃的工作一覽表如下表所示，請完成以下工作：分）A．繪制雙代號網絡圖、計算網絡圖時間參數，確定計劃總工期并用雙線標出關鍵線路。B．繪制早時標網絡圖。單位：天工作持續(xù)時間

Ａ3

Ｂ1

Ｃ1

Ｄ3

Ｅ2

Ｆ2

Ｇ2緊后工作

CDED

F

FG

G４、某計劃如下圖所示，請完成以下工作：A．計算各工作的時間參數，確定計劃總工期；B．確定關鍵工作，找出關鍵線路并用雙線標出；C．試問若工作3－7的最早開始時間推遲3天，是否會影響到計劃總工期以及工作7－9的最早開始時間，為什么？單位：天5檔來源為從網絡收集整理.word版可編輯.

支模鋼筋⑦文檔來源為從絡收集整word版可編輯歡下載支持支模鋼筋⑦①②

支模2

③

支模鋼筋

④⑤⑥混凝土1⑧

鋼筋混凝土混土3⑨⑩５某鐵路線路長50Km三處砂場供應其用砂場分布如下圖所示，求該段線路圬工用砂的加權平均運距。分）B砂場

單位：KmA砂場

８C砂場535152010參考答案一、判正誤１．√２．×３．√４．×５．√６．×７．×８．√９．×10．×11．×12．×13．√14．×15．√16．√17．√18．√19．×20．√21．×22．×23．√24．√25．×6檔來源為從網絡收集整理.word版可編輯.

文檔來源為從絡收集整word版可編輯歡下載支持.二、名解釋１．施工圖預算答施工圖預算是施工圖設計預算的簡稱又叫設計預算它是由設計單位在施工圖設計完成后根據施工設計圖紙現行預算定額費用定額以及地區(qū)設備材料人工施工機械臺班等預算價格編制和確定的建筑安裝工程造價的文件。２．流水節(jié)拍答是指在組織流水施工時每個專業(yè)工作隊在各個施工段上完成相應的施工任務所需要的工作延續(xù)時間。３．單位工程施工組織設計答由工程項目經理部編制的指導施工全過程活動的技術經濟文件。它是施工前的一項重要準備工作，也是施工企業(yè)實現生產科學管理的重要手段。４．自由時差答是指在不影響緊后工作最早開始時間的前提下本工作可以利用的機動時間。５．施工預算答施工預算是指在施工階段在施工圖預算的控制下施工企業(yè)根據施工圖計算的分項工程量施工定（勞動定額材料消耗定額以及機械臺班消耗定額的總稱單位工程施工組織設計或分部分項工程施工過程設計以及降低工程成本技術組織措施等有關技術資料通過工料分析計算和確定完成一個單位工程或其中的分部分項工程所需的人工材料機械臺班消耗量及其相應費用的經濟文件。7檔來源為從網絡收集整理.word版可編輯.

文檔來源為從絡收集整word版可編輯歡下載支持.６．設計概算答設計概算時設計文件的重要組成部分是在投資估算的控制下由設計單位根據初步設計（或擴大初步設計）圖紙及說明、概算定額（或概算指標）、各項費用定額或取費標準（指標）、設備、材料預算價格等資料，編制和確定的建設項目從籌建至竣工交付使用所需全部費用的文件。７．施工起點流向答工起點流向就是確定單位工程在平面或豎向上施工開始的部位和開展的方向。８．施工組織設計答：是指導擬建工程項目進行施工準備、組織施工、指導施工活動、保證擬建工程項目正常進行的技術經濟文件是對擬建工程項目在人力和物力時間和空間、技術和組織等方面做出的全面科學合理的安排。９．分部分項工程施工組織設計又叫分部分項工程生產作業(yè)設計它是以分部分項工程為編制對象由單位工程的技術人員負責編制以具體實施其分部分項工程施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。10．平行搭接時間答：在組織流水施工時，有時為了縮短工期，在工作面允許的情況下，如果前一個專業(yè)工作隊完成部分施工任務后夠提前為后一個專業(yè)工作隊提供工作面使后者提前進入前一個施工段兩者在同一個施工段上平行搭接施工這個搭接的時間稱為平行搭接時間。三、簡題8檔來源為從網絡收集整理.word版可編輯.

文檔來源為從絡收集整word版可編輯歡下載支持.１．答：技術準備是施工準備的核心。具體內容如下：（１）熟悉、核對設計文件、圖紙及有關資料。（２）補充調查資料。（３）編制實施性施工組織設計、施工預算。２．答：在工程開工之前，一定要做好現場的各項施工準備工作。施工現場的準備工作應按施工組織設計的要求和安排進行。（１）測出占地和征用土地范圍、拆遷房屋、電訊設備等各種障礙物；（２）平整場地、做好施工放樣；（３）修建便道、便橋、搭蓋工棚和大型臨時設施的修建；（４）料場布置，安裝供水、供電設備；（５）做好施工現場的補充勘探；（６）組織施工機具進場，并安裝和調試；（７）做好冬雨季施工的現場準備，設置消防、保安措施。３．答：施工組織的具體任務是：（１）確定開工前必須完成的各項準備工作；（２計算工程數量合理布置施工力量定各種資源需要量和供應方案；（３）確定施工方案，選擇施工機具；（４）確定施工順序，編制施工進度計劃；（５）確定工地上各種臨時設施的平面布置；（６）制定確保工程質量及安全生產的有效措施。9檔來源為從網絡收集整理.word版可編輯.

文檔來源為從絡收集整word版可編輯歡下載支持.４．答：在編制施工組織設計時應注意以下幾個問題：（１編制時必須對施工有關的技術經濟條件進行廣泛的和充分的調查研究、收集各方面的原始資料，必須廣泛的征求有關單位群眾的意見。（２）施工單位中標后，必須編制具有實際指導意義的標后施工組織設計。（３對結構復雜施工難度大以及采用新技術和新工藝的工程項目要進行專業(yè)性的研究，必要時組織專門會議，邀請有經驗的專業(yè)工程技術人員參加，挖掘群眾的智慧，以便為施工組織設計的編制和實施打下堅實的群眾基礎。（４在施工組織設計的編制過程中要充分發(fā)揮各職能部門的作用吸收他們參加編制和審定充分利用施工企業(yè)的技術力量和管理能力統(tǒng)籌安排揚長避短，發(fā)揮施工企業(yè)的優(yōu)勢和水平，合理安排各工序間的立體交叉配合施工。（５當施工組織設計的初稿完成后要組織參加編制的人員及單位進行討論，經逐項逐條地研究修改，最終形成正式文件，送主管部門審批。５筑業(yè)施工企業(yè)的施工計劃是根據國家或地區(qū)工程建設計劃的要求，以及企業(yè)對建筑市場所進行的科學預測和中標的結果，結合本企業(yè)的具體情況，制定出企業(yè)不同時期的施工計劃和各項技術經濟指標。而施工組織設計是按照具體的施工項目的開竣工時間編制的指導施工的文件。對于現場型企業(yè)來說企業(yè)的施工計劃與施工組織設計是一致的并且施工組織設計是企業(yè)計劃的基礎對于區(qū)域型企業(yè)來說當項目屬于重點工程時為了保證其按期投產或交付使用企業(yè)的施工計劃要服從重點工程由工期要求的工程和續(xù)建工程的施工組織設計要求工組織設計對企業(yè)的施工計劃起決定和文來源:從網絡收集整理.word版可編

文檔來源為從絡收集整word版可編輯歡下載支持.控制性的作用當施工項目屬于非重點工程時盡管施工組織設計要服從企業(yè)的施工計劃，但其施工組織設計本身對仍然起決定性的作用。由此可見，施工組織設計與建筑企業(yè)的施工計劃兩者之間有著極為密切的，不可分割的關系。６答建筑企業(yè)的現代化管理主要體現在經營管理素質和經營管理水平兩個方面建筑業(yè)企業(yè)的經營管理素質主要表現在競爭能力應變能力利能力、技術開發(fā)能力和擴大再生產能力等方面筑業(yè)企業(yè)的經營管理水平是計劃與決策組織與指揮控制與協(xié)調和教育與機理等職能經營管理素質和水平是企業(yè)經營管理的基礎也是實現企業(yè)的貢獻目標信譽目標發(fā)展目標和職工福利目標等經營目標的保證時經營管理又是發(fā)揮企業(yè)的經營管理素質和水平的關鍵過程。所以，無論是企業(yè)經營管理素質的能力，還是企業(yè)經營管理水平的職能，都必須通過施工組織管理水平的職能通過施工組織設計的編制貫徹檢查和調整來實現由此可見建筑業(yè)企業(yè)的經營管理素質和水平的提高經營管理目標的實現，都離不開施工組織設計的編制到實施的全過程。四、綜題１．解：A①由于流水步距彼此不等應組織無節(jié)奏流水流水施工進度（略，流水施工總工期為34天。②雙代號網絡圖（略）B．網絡圖時間參數計算（略），網絡圖計算總工期為天。C．（略）２．解：11檔來源:從網絡收集整理.word版可編.

文檔來源為從絡收集整word版可編輯歡下載支持.A：土建業(yè)直接費：2800500元；其他直接費＝直接費×﹪＝116221；現場經費＝直接費×﹪＝156268；直接工程費＝直接費＋其他直接費＋現場經費＝元；間接費（企業(yè)管理費、財務費）＝直接工程費×﹪＝135212；其他間接費＝直接工程費×﹪＝178541；利潤＝（直接工程費＋間接費＋其他間接費）×﹪＝135470；稅金＝（直接工程費＋間接費＋其他間接費＋利潤）×﹪＝元；預算造價＝直接工程費＋間接費＋其他間接費＋利潤＋稅金＝。B：安裝工程直接費：1315800元；

人工費：119620；其他直接費＝人工費×﹪＝14043；現場經費＝人工費×﹪＝37130；直接工程費＝直接費＋其他直接費＋現場經費＝元；間接費（企業(yè)管理費、財務費）＝人工費×21.03﹪＝25156元；其他間接費＝人工費×﹪＝8995；利潤＝人工費×4＝4785；稅金＝（直接工程費＋間接費＋其他間接費＋利潤）×﹪