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文檔簡介
工程管理根底知識考試試題一、 單項選擇題1、 以下不屬于建設工程平安生產根本方針的是〔C〕。A-平安第一 B.預防為主C.防治結合D.綜合治理2、 按照【建筑施工場界環境噪聲排放標準】的規定,以下符合建筑施工過程中場界環境噪聲排放限值的是〔B〕。夜間55dB〔A〕夜間55dB〔夜間55dB〔A〕夜間55dB〔A〕夜間60dB〔A〕夜間60dB〔A〕晝間70dB〔A〕晝間75dB〔A〕晝間70dB〔A〕3、【綠色施工導那么】中節能措施規定,施工用電及照明設計以滿足最低照度為原那么,照度不應超過最低照度的〔B〕。10%B.20%C.30%D.40%4、 根據【節約能源法】規定,以下不屬于用能單位能源消費方式的是〔B〕。分類計量B.包費制C.分類統計D.利用狀況分析5、 二次搬運費屬于〔B〕。其他工程費B.措施工程費C.計日工D.企業管理費6、 施工企業為從事危險作業的建筑安裝施工工人支付的工傷保險費屬于建筑安裝工程的〔C〕。人工費B.措施費C.規費D.企業管理費7、 〔C〕是組織設置的工程管理機構,承當工程實施的管理任務和目標實現的全面責任。A.工程經理B.企業C.工程經理部 D.企業法人8、 工程經理部應在〔C〕建立,并在工程竣工驗收、審計完成后按合同約定解體。開工報告應在〔 〕進行報審,竣工報告應在〔 〕進行報審。工程啟動前;工程開工前;工程竣工驗收后工程啟動后;工程開工后;工程竣工驗收后工程啟動前;工程開工前;工程竣工驗收前工程啟動后;工程開工前;工程竣工驗收后9、 〔D〕應作為工程管理的根本制度,是評價工程經理績效的的依據。A-平安生產責任制B.工程績效考核制度C.領導帶班制度 D.工程經理責任制10、工程經理責任制的核心是⑴〕。工程經理負責全面組織工程生產活動工程經理負責建立工程各種專業管理體系X程經理負責對工程人員進行績效考核X程經理承當實現工程管理目標責任書確定的責任11、 工程經理〔A〕同時承當兩個或兩個以上未完工程領導崗位的工作。A.不應B.不宜C.宜D.禁止12、 工程經理應由〔D〕任命,并根據〔〕授權的范圍、期限和內容,履行管理職責,并對工程實施全過程、全面管理。A.公司經理;法定代表人B.公司工程管理部門;公司經理C.公司人力資源部門;公司經理D.法定代表人;法定代表人13、 在工程運行正常的情況下,〔A〕隨意撤換工程經理A.不應B.不宜C.宜D.禁止14、 合同評審應在〔D〕進行,主要是對招標文件和合同條件進行的審查。A.合同履行過程中B.合同綜合評價時C.合同結算時D.合同簽訂之前15、 合同實施前,合同談判人員應進行〔A〕。A.合同交底B.平安技術交底C.合同審查 D.合同評價16、 工程經理部應依據質量方案的要求,運用〔D〕原理進行質量控制。A.上層控制B.人為控制C.靜態控制D.動態控制17、 〔B〕應負責工程職業健康平安的全面管理工作。A.企業平安管理負責人B.工程經理C.工程專職平安員D.公司平安部門負責人18、 工程開工前,工程經理部的〔B〕應向有關人員進行平安技術交底。A.X程經理B.技術負責人C.平安員 D.技術員19、 工程竣工結算應有〔B〕編制,〔〕審查,雙方最終確定。A.分包方;總包方B.承包方;發包方C.發包方;政府主管部門D.發包方;承包方20、 建筑工程工程質量管理的方針是〔C〕A.質量第一B.預防為主C.質量第一,預防為主 D.百年大計,質量第一18、 〔A〕不是平安管理責任制中規定的工程經理的責任。A.主持平安防護設施和設備的驗收B.領導組織平安生產檢查C.及時、如實報告生產平安事故D.確保平安生產費用的有效使用19、 市區主要路段的工地周圍應設置高于〔A〕m的現場圍擋。A.2.5B.1.5C.2.0D.1.820、 結構施工階段白天施工現場噪聲規定不超過〔B〕dB。A.65B.70C.75D.8521、 綜合單價法計算分局部項工程的單價為〔C〕。A.市場價B.工料單價C.全費用綜合單價D.綜合單價22、 綜合單價法全費用單價包括〔C〕。直接費、間接費、利潤、增值稅直接費、間接費、利潤、稅金直接費、間接費、利潤、風險因素直接費、間接費、利潤、營業稅23、 【建設工程工程管理標準規定】:工程部所需的A類材料應編制需用方案,由〔D〕負責訂貨或從市場中采購。A.X程部B.工程經理 C.工程總工D.企業物資部門24、 中標通知書、合同協議書和圖紙是施工合同文件的組成局部,就這三局部而言,如果在施工合同文件中出現不一致時,優先解釋順序為〔B〕。A.中標通知書、合同協議書、圖紙B.合同協議書、中標通知書、圖紙C.合同協議書、圖紙、中標通知書D.中標通知書、圖紙、合同協議書25、 當建設工程施工合同因工程價款結算引起雙方當事人發生爭議而通過仲裁機構裁決后,如果當事人一方不執行,另一方當事人可以向〔B〕人民法院申請強制執行。A.合同簽訂地B.工程所在地C.發包人住所地 D.承包人住所地26、 承包方應在索賠通知發出后的〔⑴天內,向工程師提出延長工期和〔或〕補償經濟損失的索賠報告及相關資料。A.14B.7C.28D.2127、 〔A〕是索賠處理的最主要依據。A.合同文件B.市場變更C.結算資料D.市場價格28、 在施工現場,平安色中的藍色表示〔C〕。A.禁止B.警告C.指令D.提示29、 施工現場必須設置臨時消防車道,其寬度不應小于〔B〕m。A.2.5B.3.5C.3D.530、 質量控制的循環過程指的是〔A〕。A.PDCA循環B.事前、事中、事后控制C.全面質量管理D.未到達質量要求所采取的一系列作業技術和活動31、 流水施工的橫道方案能夠正確地表達〔D〕。A.X作之間的邏輯關系B.關鍵工作C.關鍵線路D.工作開始和完成時間32、 工程網絡方案中,判別關鍵工作的條件是〔B〕最小。A.自由時差B.總時差C.持續時間 D.時間間隔33、 國家規定特大傷亡事故是指一次死亡胡〕的平安事故。A.10人以上〔含10人〕B.20人以上C.30人以上 D.50人以上34、 當室外日平均氣溫連續5天穩定低于〔A〕°C時,混凝土工程即視為進入冬季施工。A.5B.2C.-5D.235、 冬期施工時,鋼筋冷拉可在負溫下進行,但溫度不得低于〔C〕C。A.-10B.-5C.-20D.-1536、 在施工進度的方案值和實際值進行比擬時,以里程碑時間的進度目標作為進度方案值,那么進度實際值應該是〔B〕。A.總進度規劃的實際進度B.里程碑事件的實際進度C.各子系統的實際進度D.各分項工作的實際進度37、 建設工程進度網絡方案與橫道方案相比,其主要優點是能夠〔A〕。A.明確表達各項工作之間的邏輯關系。B.直接表達工程進度方案的計算工期。C.明確表達各項工作之間的搭接時間。D.直觀表示各項工作的持續時間。38、 施工進度方案的調整應包括工程量的調整、工作〔工序〕起止時間的調整、工作關系的調整、必要的目標的調整以及〔D〕。A-施工預算的調整B.網絡圖方式C.施工管理組織體系的調整 D.資源提供條件的調整39、 在施工現場質量檢查過程中,通常用“靠、吊、量、套〃等方法進行實測檢查,對于地面平整度的檢查通常采用的手段是〔A〕。A.靠B.吊C.量D.套40、機械設備的使用應貫徹〔D〕。“人機別離〃的原那么,實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度“人機別離〃的原那么,實行定機、定人、定性能參數的使用管理制度“人機固定〃的原那么,實行定機、定人、定性能參數的使用管理制度“人機固定〃的原那么,實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度41、 工程經理對〔B〕負有終身責任。入、平安管理 B.X程質量 頃工程本錢D、環境管理42、 工程進度管理程序按照PDCA循環進行。P是〔A〕、D是〔A〕、C是〔A〕、A是胡〕。工程進度管理程序是一個循環往復、不斷完善的過程。A、方案執行檢查糾偏 B、方案檢查執行糾偏C、方案糾偏檢查執行 D、檢查執行方案糾偏43、 質量是企業信譽的根底,工程經理應采取有效措施保證工程質量,當進度與質量發生矛盾時,應首先〔B〕。A、保證工程進度 B、保證工程質量C、根據工地實際情況確定 D、按建設單位要求執行44、 工程經理在發生〔C〕時,應及時按規定程序上報,并采取相應措施。A、質量問題 B、質量缺陷 C、質量事故 D、質量隱患45、 工程經理應將工程@〕作為工程管理的一項根底目標,進行全過程的管理。A、進度管理 B、質量管理C、本錢管理D、資源管理46、 工程間接本錢降低額和降低率應按照工程經理部〔D〕的方案目標和實際發生額進行計算。入、人工費B、材料費C、機械使用費D、各項管理費用47、 工程經理應負責〔C〕實施的方案、控制、索賠以及終止等管理工作。A.X程進度 B.X程質量C.X程合同D.X程本錢48、 工程經理應通過建立內部經濟責任制,將質量、進度、本錢、〔A〕等目標與工程經理部成員經濟利益掛鉤,從而保證合同目標的實現。A、職業健康與平安 B、設計C、資源D、風險49、 〔D〕是工程職業健康與平安管理的第一責任人,應以人為本,堅持“平安第一,預防為主,綜合治理〃的方針。A.X程專職平安員 B.X程技術負責人 C.X程施工員 D.X程經理50、 工程經理應組織對危險性較大的分局部項工程,編制專項施工方案,超過一定規模的,應組織進行〔B〕。A、風險評價B、專家論證 C、監理單位相關人員論證 D、建設單位相關人員論證51、 〔D〕應對工程職業健康與平安交底工作進行監督檢查。A.X程經理 B.X程技術負責人C、政府行政主管部門D、專職平安管理人員52、 工程經理應保證職業健康與〔C〕的正確和足額使用。A、臨時設施費 B、文明施工費^平安生產措施費用D、技術措施費53、 〔B〕應向工程管理人員進行職業健康與平安生產交底,并形成交底記錄。A.X程專職平安員 B.X程經理 C.X程施工員 D.X程技術負責人54、 施工組織設計應由〔C〕主持編制,可根據需要分階段編制和審批。A.X程技術負責人B、公司技術負責人C.X程經理 D.X程專職平安員55、 工程經理應依據工程工程〔D〕等相關文件,對分包單位進行管理。A、具體情況 B、總承包合同 C、分包合同 D總承包合同、分包合同56、 工程經理應對工程本錢目標進行分解,分解到〔A〕,并落實相關人員職責。A、單項工程、單位工程及分局部項工程 B、單位工程C、單項工程及分局部項工程 D、單位工程及分局部項工程57、 工程經理應按月度或施工節點組織工程有關人員進行〔C〕并應形成書面報告,以保證本錢管理目標的完成。A、質量分析 B、進度分析 C、本錢分析 D、風險分析58、 工程經理的采購行為應服從企業有關制度規定,工程經理應在〔C〕中選擇供貨單位,并應服從企業的監督和管理。A、供給商B、市場C、合格供給商D、建設單位指定的供給商59、 〔A〕是保證工程施工順利進行的根底工作。A、現場綜合管理 B、質量管理C、采購管理D、進度管理60、 工程經理在〔D〕內對工程資金具有使用、調配和管理權。A、任何范圍 B、所在工程范圍C、公司范圍D、授權范圍61、 工程經理應重視合同的〔B〕H作。對非承包人原因造成的工期延長、本錢及利潤損失,通過標準途徑和方式提出相應要求,并積極爭取合理補償。A、方案管理 B、索賠管理 C、控制管理 D、終止管理62、工程經理組織采購時,應以〔A〕為主要方式。A、招標采購 B、自行采購C、委托采購D.X程采購63、 〔D〕是工程重要的根底管理工作。A、現場綜合管理 B、質量管理 C、采購管理D、技術管理64、 工程經理應以承包合同為依據,對工程實施過程中涉及的合同內外〔C〕進行識別。A、風險費用B、風險范圍C、風險因素D、風險等級65、 工程經理應組織建立工程信息管理系統,實現工程管理〔C〕。A、標準化B、合理化C、信息化D、理想化66、 工程經理應針對工程實施的不同階段進行〔B〕和協調管理,正確處理好工作各類關系。A、交談溝通 B、動態溝通C、會議溝通 D、書面溝通67、 工程經理應將〔A〕H作貫穿于工程實施的全過程。A、風險控制B、風險識別C、風險評估D、風險響應68、 工程進度方案〔C〕的各項活動及影響因素應作為工程進度控制的重點。A、主體結構階段 B、根底階段 C、關鍵線路上 D、收尾階段69、 根據【建設工程質量管理條例】第二十六條規定“施工單位對建設工程的〔B〕負責〃,因此,工程經理必須高度重視質量工作。入、施工進度 B、施工質量 C、施工平安。施工過程70、 “山西建工集團總承包公司勞務招投標管理細那么〃規定:以下工程必須進行勞務招標:〔B〕工程的主體結構、工程內外裝修工程、屋面工程、土方量大于1000M3的、專業架子工程勞務總額10萬元以上的、500M3以上的砌筑工程等。A、大于20000M2以上的地面B、水暖電安裝勞務總額10萬元以上的C混凝土工程量100M3以上的D、油漆面積大于3000M2的。71、 施工配合費屬于〔D〕,計取標準為分包工程總價的2%?5%,由建設單位支付給承包主體的施工單位,但專業施工單位發生的水電、垂直運輸費、周轉材料攤銷費應據實結算,由各專業施工單位支付給主體承包單位。A、技術措施費B、組織措施費 C、規費D、現場管理費72、 可調價格合同中合同價款的調整因素包括〔B〕A、超過8小時停電B、經批準的設計變更C、承包人更改施工組織設計造成費用增加。、工程造價管理部門公布的價風格整73、 解除冬施后的平安管理應注意〔C〕。A、盡快完善平安資料B、防煤氣中毒C、深基坑邊坡穩定D、加強外加劑管理74、 工程要及時辦理〔A〕事項,增加工程本錢的結算收入。A、簽證變更B工期順延、C、勞務招標D、資金方案75、 “山西建工集團總承包公司制度匯編〃規定:工程工程當月發生的費用要及時報賬結算,特殊原因當月不能結算的,由核算員提供資料,分公司財務部門做暫估或預提〔最多不能超過2個月〕,但〔D〕不能預提,當月必須結算,否那么不予成認此項支出。A.X程管理費B、文明施工費^平安施工費D、勞務人工費76、 “山西建工集團總承包公司制度匯編〃規定:工程本錢虧損額超出抵押金的,扣除抵押金,并以扣除抵押金后的虧損額進行經濟處分。其中工程經理承當罰金的〔A〕%以上,其余局部由工程班子其他成員承當。A、50%B、30%C、40%D、60%77、 2021山西省預算定額中,技術措施費包括〔C〕。A、二次搬運費B、冬雨季施工增加費^腳手架費。、平安施工費78、 因不可抗力事件導致的費用,由承包人承當的是〔B〕A.X程本身的損害B、承包人人員傷亡C.X程所需清理費用D、運至施工場地用于施工的材料79、 合同約定的分局部項綜合單價如發生調整時,以〔D〕確認調整的綜合單價計算。A、建設單位 B、審計單位C、監理單位 D、發、承包雙方80、 施工單位承包工程后,不履行合同約定的責任和義務,將其承包的全部工程或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉給其他單位或個人施工的行為屬于〔C〕違法行為。A、違法發包 B、違法分包C、轉包D、掛靠81、 〔A〕以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門負責本行政區域內建筑工程四類違法行為的認定查處工作。A、縣級 B、市級C、省級D、國家82、 對認定有掛靠行為的施工單位或個人,依據【建筑法】第六十五條和【建設工程質量管理條例】第六十條規定,對超越本單位資質等級承攬工程的施工單位,責令停止違法行為,并處工程合同價款B的罰款。A、1%以上2%以下B、2%以上4%以下C、5%以上10%以下D、0.5%以上1%以下83、 對建設單位將工程發包給不具有相應資質等級的施工單位的,依據【建筑法】第六十五條和【建設工程質量管理條例】第五十四條規定,責令其改正,處以〔C〕罰款。A、10萬元以上30萬元以下B、30萬元以上50萬元以下C、50萬元以上100萬元以下D、100萬元以上200萬元以下84、 對建設單位、施工單位給予單位罰款處分的,依據【建設工程質量管理條例】第七十三條規定,對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員處單位罰款數額(A)的罰款。A、5%以上10%以下 B、2%以上4%以下C、1%以上2%以下D、3%以上6%以下85、 對D年內發生次轉包、違法分包、掛靠、轉讓出借資質證書或者以其他方式允許他人以本單位的名義承攬工程的施工單位,責令其停業整頓個月以上,停業整頓期間,不得承攬新的工程工程。A2、2、3 B1、2、6 C2、1、3 D2、2、686、 建設單位將工程發包給個人的屬于〔A〕A、違法發包B、違法分包 C、轉包D、掛靠87、 施工單位承包工程后,不履行合同約定的責任和義務,將其承包的全部工程或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉給其他單位或個人施工的行為是〔C〕A、違法發包 B、違法分包 C、轉包 D、掛靠88、 單位或個人以其他有資質的施工單位的名義,承攬工程的行為是〔D〕A、違法發包 B、違法分包 C、轉包 D、掛靠89、 【建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理方法】所稱建筑工程,是指房屋建筑和。A、公路工程B、鐵路工程 C、市政根底設施工程D、機電工程二、多項選擇題1、 以下時間點中屬于夜間施工期間的是〔BCD〕。A.21:30B.22:15C.24:00D.05:40E.06:152、 綠色施工中所提倡的“四節一環保〃是指〔ACDEF〕。A.節水B.節電C.節材D.節地E.節能F.環境保護H.大氣保護I.水資源保護3、 在分局部項工程本錢分析過程中“三算〃比照是指〔ACD〕之間的比擬。A.預算本錢B.動態本錢^目標本錢D.實際本錢 E.偏差本錢4、 人工費包括〔ACDE〕。A.計時或計件工資 B.社會保障費C.獎金與津貼加班加點工資 E.特殊情況下支付的工資5、 以下不屬于措施費的是〔BD〕。A.文明施工費B.X程排污費^平安施工費D.財務費E.已完工程保護費6、 以下不屬于規費的是〔ACD〕。A.工程定額測定費 B.工程排污費 C.平安施工費D.財務費E.社會保障費7、 三級進度方案是指〔BCE〕。A.日進度方案 B.周進度方案 C.月進度方案D.旬進度方案 E.年〔總〕進度方案F.里程碑進度方案8、 工程經理部的本錢管理應包括〔ABCDE〕。A.本錢方案B.本錢控制C.本錢核算D.本錢分析E.本錢考核9、 職業健康平安生產三級教育指〔ABC〕,未經教育的人員不得上崗作業。A.公司教育B.工程經理部教育C.作業隊教育D.委培教育E.實地教育10、 針對工程工程的質量問題,現場常用的質量檢查方法有〔ACD〕。A-目測法B.分析法C.實測法D.實驗法E.鑒定法11、 建筑施工質量檢查中“三檢測〃指的是〔ACD〕。A.交接檢查B.隱蔽工程檢查C.自檢D.專職人員檢查E.工序檢查12、 應急演練一般分為〔BDE〕等。A.單項演練B.全面演練C.實戰演練D.桌面演練E.功能性演練13、 冬季施工六防是指〔ABCDEF〕。A.防凍B.防寒C.防滑D.防火E.防爆F.防一氧化碳中毒 G.防二氧化碳中毒 H.防靜電14、 施工總承包單位向業主索賠成立的條件包括〔ABDE〕。由于業主原因造成費用增加和工期損失由于工程師原因造成的費用增加和工期損失由于總包方實施勞務分包原因造成費用增加和工期損失按合同規定的程序提交了合同意向提交了索賠報告15、 工程目標動態控制的糾偏措施主要包括〔ABCD〕。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施人為措施16、 工程經理應指導工程管理人員按照〔ACE〕的程序,進行本錢控制工作。A、方案預控 B、事后處理C、過程控制 D、方案控制E、糾偏控制17、 進行職業健康與平安生產事故處理應堅持四不放過原那么,具體是:〔ACDE〕A、事故原因未查明不放過 B.X程經理未處理不放過C、 事故責任者和員工未受到教育不放過D、 事故責任者未處理不放過 E、整改措施未落實不放過18、 【工程管理目標責任書】的制定應依據以下資料:〔ABCD〕A.X程的合同文件B、企業的工程管理制度C.X程管理規劃大綱D、企業的經營方針和目標E、施工組織設計19、 工程經理應按以下程序實施質量管理工作:(ABDE)A、制定工程工程質量方案B、實施工程工程質量方案C.X程質量目標。、工程工程質量的持續辦進E、 檢查工程工程質量方案的執行情況20、 生活區的管理應包括哪些內容〔ABCDE〕A、衛生管理B、消防管理C、治安管理D、生活設施管理E、食堂管理21、 工程經理應組織制定“四新技術〃成果推廣應用方案;“四新技術〃是指〔ABCE〕,并將其作為工程管理目標。A、新材料B、新設備^新工藝D、新方法E、新技術22、 工程主要收尾管理工作包括〔ACDE〕等。A.X程竣工收尾B、資金回收C.X程竣工驗收 D、回訪保修E.X程竣工結算23、 工程經理應對工程實施全過程的風險進行〔BCDE〕.A、風險分類 B、風險識別C、風險響應 D、風險評估E、風險控制24、 工程資源管理包括〔ACDE〕.資金管理25、 根據“山西建工集團總承包公司勞務管理方法〃規定:選定勞務作業隊的標準為〔ACD〕技術人員實際操作水平高、從事過同類型工程的勞務作業等。A、有經濟實力 B、管理人員和特殊作業人員持有證卡率80%C、隊伍管理水平好D、勞務隊長人品好E、作業人員的證卡持有率100%26、 因〔BCD〕原因造成工期延誤,經工程師確認,工期可以順延。A、承包人未能按約定時間開工B、不可抗力C、設計變更D、發包人未按約定支付進度款E、一周內非承包人原因停水造成停工累計超過8小時27、 工程部業務管理包括施工管理、技術管理、質量管理、〔ABD〕本錢管理、物資管理、機械設備管理、工程合同管理。A、職業健康平安管理B.X程環境管理C、招投標管理D、勞務管理E、市場開發管理28、 限額領料制度規定:限額領料單要注明:使用工程部位、領料勞務隊名稱及〔AB〕A、使用時間B、使用量C、材料損耗率D、材料庫存量29、 冬期停、緩建工程應停在〔ACD〕位置,屋面工程應在已完的基層上,做一層卷材防水層。A、磚混結構根底上部地梁頂B、磚混結構窗臺處C、框架結構施工縫處D、筒倉任一水平位置30、 關于冬期施工,以下說法錯誤的選項是:〔CE〕A、 土方回填時,每層鋪土厚度應比常溫施工減少20%?25%。預留沉陷量應比常溫施工時增加。B、 磚砌體應按“三一〃砌筑法操作,灰縫不應大于10mm。C、 預應力混凝土結構氯鹽摻用量不得大于水泥質量的1%。D、 屋面水泥砂漿找平層采用氯化鈉作為防凍劑時不得使用高鋁水泥。E、 室內抹灰工程施工與養護期間的溫度不應低于-5°C。31、 按2021山西省預算定額編制的標后預算內容包括:〔ABCD〕A.X程造價匯總B、費用分析C.X料機匯總D、編制說明E、定編費32、 【建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理方法〔試行〕】所說的四類違法行為是指〔ABDE〕33、 以下哪些行為屬于轉包?〔ACE〕A、 施工單位將其承包的全部工程轉給其他單位或個人施工的;B、 勞務分包的發包單位不是該工程的施工總承包、專業承包單位或專業分包單位的;^施工總承包單位或專業承包單位未在施工現場設立工程管理機構或未派駐工程負責人、技術負責人、質量管理負責人、平安管理負責人等主要管理人員,不履行管理義務,未對該工程的施工活動進行組織管理的;D、建設單位將一個單位工程的施工分解成假設干局部發包給不同的施工總承包或專業承包單位的。£、施工總承包單位或專業承包單位不履行管理義務,只向實際施工單位收取費用,主要建筑材料、構配件及工程設備的采購由其他單位或個人實施的;34、 施工總承包單位或專業承包單位未在施工現場設立工程管理機構或未派駐ABCD等主要管理人員,不履行管理義務,未對該工程的施工活動進行組織管理的屬于轉包。入工程負責人B技術負責人C質量管理負責人。平安管理負責人E核算負責人35、 施工單位在施工現場派駐的工程主要管理人員與施工單位沒有〔ABC〕的屬于掛靠。A、勞動合同 B、勞開工資 C、社會養老保險關系。、用工合同 D、意外傷害保險36、 對認定有轉讓、出借資質證書或者以其他方式允許他人以本單位的名義承攬工程的施工單位,依據【建筑法】第六十六條和【建設工程質量管理條例】第六十^一條規定,正確處分的有〔ABCD〕。A責令改正,沒收違法所得B處工程合同價款2%以上4%以下的罰款C責令停業整頓,降低資質等級D情節嚴重的,撤消資質證書E追究刑事責任三、判斷題〔只進行判斷,后面的改正僅供參考〕1、 按照公司規定,新開工程的工程管理目標責任書在雙方簽字后即時生效。〔X〕需公司備案后生產。2、 按照公司規定,施工任務書一個月簽發一次。〔X〕應每周簽發一次。3、 按照國家規定,分包單位可以將分包到的工程再次分包。〔X〕不得4、 施工單位工程負責人應當具有相應等級的建造師從業資格。〔"〕5、 承包單位可以將其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名義分別轉包給他人。〔X〕不得6、 建筑工程發包單位和承包單位應當依法訂立口頭或書面合同,明確雙方的權利和義務。〔X〕依法訂立書面合同7、 施工總承包單位可以將其承包的全部建筑工程轉包給更高資質等級的建筑單位。〔X〕不得轉包,轉包本身就是違法的8、 建設單位必須為從事危險作業的施工現場人員辦理意外傷害險。〔X〕施工單位9、 平安生產管理,堅持平安第一、預防為主的方針。〔"〕10、 工程如發生平安生產事故后,首先應上報政府主管部門,等待救援。〔X〕及時組織搶救11、 注冊建造師注冊證書與職業印章有效期為終身。〔X〕3年12、 建筑施工特種作業人員須經有關業務主管部門考核合格,取得專職平安員C類證件。〔X〕建筑施工特種作業操作資格證13、 房屋建筑工程保修期從工程工程遞交竣工報告之日起計算。〔X〕竣工驗收合格14、 建造師職業資格考試合格后,即可以建造師的名義執業。〔X〕必須注冊15、 由總承包單位分包出去的專業工程,發生平安事故后,總承包單位可不承當任何責任。〔X〕承當連帶責任16、 工程本錢核算應堅持形象進度、產值統計、本錢歸集三同步的原那么。〔"〕17、 工程統計人員應當根據不同的工程管理模式可按照形象進度或回款金額進行報量。〔X〕均按形象進度進行報量18、 工程經理應按資源優化配置的原那么,實施動態控制,降低施工本錢。〔"〕19、 承包單位的工程經理應取得C級平安資格管理證書。〔X〕正確:承包單位的工程經理應取得B級平安資格管理證書,C級為專職平安員20、 工程經理不需要配合企業完成合同終止前的相關工作,應有企業自行完成。〔X〕正確:工程經理應配合企業完成合同終止前的相關工作21、 工程經理應把合同實施工作進行責任分解,明確各參與方范圍,并具體落實。〔"〕22、 在處理職業健康和平安事故時,應及時恢復現場,不要采取任何措施,工程經理自行處理即可。〔X〕正確:在處理職業健康和平安事故時,應保護現場,采取措施防止二次傷害,工程經理應按國家和地方政府有關規定,及時、如實報告事故。23、 工程專職平安管理人員是工程職業健康與平安管理的第一責任人。〔X〕正確:工程經理是工程職業健康與平安管理的第一責任人。24、 工程技術負責人應組織編制工程職業健康與平安管理方案,并經審批后組織實施。〔X〕正確:工程經理應組織編制工程職業健康與平安管理方案,并經審批后組織實施25、 工程經理應參加分部工程和工程竣工驗收,在工程竣工驗收前,還應組織對工程質量情況進行自查自驗。〔"〕26、 根據“山西建工集團總承包公司勞務管理方法〃規定:工程部具體負責現場勞務人員的入場和轉崗培訓的組織實施。〔"〕27、 高空作業遇六級大風時,作業人員必須系平安帶,以防刮、碰、摔傷和吹落。X正確:六級及以上大風、大雪、大霧天氣禁止高空作業。28、 山西建工集團總承包公司制度匯編要求:各單位報公司市場開發部的合同評審表必須由工程經理簽字,決不允許他人代簽。X正確:各單位報公司市場開發部的合同評審表必須由分公司經理簽字,決不允許他人代簽。29、 工程應每月召開一次本錢分析會,并將書面分析材料報分公司〔公司〕預算部門。"30、 工程資金回收后,首先應保證工程工程使用,剩余局部上交內部銀行。X正確:工程工程資金回收后必須進入公司內部銀行,并優先保證工程使用。31、 根據【山西建工集團總承包公司工程管理方法】規定:中標價為2700萬元的工程,工程部交納風險抵押金數額為54萬元。X正確:3000萬元以下的工程,風險抵押金數額為工程中標價的1%。32、 采用工程量清單方式招標,工程量清單必須作為招標文件的組成局部,其準確性和完整性由招標人負責。"33、 建設單位可以將工程發包給個人。 〔X〕必須發包給有資質的企業34、 承包人承包工程后,以內部承包方式授予自己有獨立法人資格的子公司施工,那么不構成轉包。 〔X〕可以給分公司,但子公司是有獨立法人資格的,所以構成了違法轉包35、 未辦理建設工程規劃許可證就進行工程發包的,也屬于違法發包。 〔X〕36、 房屋建筑工程中的水暖電安裝工程屬于專業分包。〔X〕水暖電可以勞務分包,不可專業分包。可專業分包的為36項,具體內容見2021年1月1日實施的【建筑業企業資質標準】37、 建設單位將工程發包給不具有相應資質或平安生產許可的施工單位的屬于違法發包。 〔"〕38、 專業分包的發包單位不是該工程的施工總承包或專業承包單位的,但建設單位依約作為發包單位的除外,屬于違法分包。〔X〕依約,是合法發包39、 沒有資質的單位或個人借用其他施工單位的資質承攬工程的屬于掛靠。〔"〕40、 對2年內發生3次以上轉包、違法分包、掛靠、轉讓出借資質證書或者以其他方式允許他人以本單位的名義承攬工程的施工單位,資質審批機關降低其資質等級。 〔"〕41、 勞務分包單位可以將其承包的勞務再分包。 〔X〕不可以42、 專業分包工程可以進行勞務分包。 〔"〕四、問答題1、 進度方案的檢查應包括哪些內容?答:工程量的完成情況;工作時間的執行情況;資源使用
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