手機游戲是否應該嘗試“免費戰略”

國內手機游戲市場是一個巨大的“怪圈”！為什么會這樣認為呢？國內的手機用戶被多方面的環境和歷史因素造就的免費概念所“寵壞了”。他們不愿意去花錢，更不愿意為一款單機手游花錢。與此同時，國內手游破解成風，小到個人破解，大到網站破解吸引用戶。而收不到錢的開發商處于“食之無味、棄之可惜”的局面。于是乎，部分開發商動起了歪腦經，使用戶更加排斥形成了一種“惡性循環的生態怪圈”。免費化道路勢在必行在一篇諾基亞前主管：湯米·T·霍寧寫的剖析iPhone經濟的文章中寫到：“AppStore在2008年總下載量為6億次，總收入為1.72億美元。2009年總下載量為24億次，總收入為6.86億美元。2010年至今(半年)總下載量為20億次，總收入為5.42億美元。iPhone應用商店總收入為14億美元，用這一數字除以過去兩年內50億次的總下載量，在蘋果抽取30%的分成后，開發者從終端付費用戶那里借助所有收費和免費應用的下載獲得的平均收入為每次0.20美元。iPhone應用商店的所有應用中，73%為收費應用，27%為免費應用。雖然免費應用數量較少，但下載量卻遠高于收費應用。iPhone應用商店目前的應用總量為22.5萬款，兩年獲得的14.3億美元收入的應用只有16.4萬款，平均每年僅為3050美元的收益。”這個數據分析的非常具體，同時證明了免費應用在將來的趨勢，不夸張的說，雖然在國外版權和付費理念的普及，但用戶依然最求著免費的手機應用，試問在國內盜版、破解、綠色版的橫行又如何讓用戶完全的接受付費模式？很多制約手機游戲開發商探索“免費化”的主要原因有幾個：1、無法轉變原有的傳統商業模式公司流程，“免費”會造成產品供應不上的局面。2、對“免費化”的手機游戲盈利模式模糊不清。3、本身游戲質量并不高，只是繡花枕頭。他們禁不住用戶的考驗，而只是單純的“撈一筆”思維。4、“看不到”的利潤空間首先，先談一下“免費化”的盈利模式基本可以分為：道具收費、手機應用廣告前者，“道具收費”適用于手機網游行業，對于單機手游來說，往往效果只是恰恰相反，道理很簡單，對于道具收費的模式初衷來看，其適合的是網絡游戲，因為用戶與用戶之間最求的是一種人性的攀比和炫耀，而在單機手游來說這樣的RMB道具就失去了價值，反而只會讓游戲白白的免費了。后者，“手機應用廣告”，談到這里大家一定會想到最近被谷歌收費的AdMob的模式。在很多人看來，admob的成功可以在中國復制，其實存在了錯誤的理解。對于這個我之前一篇《不要做Admob“中國仿客”》而中國手機應用廣告市場來看，手機應用廣告并非只是簡簡單單的跟風而做，根本在于提供行業的一個全新的模式和生機，對于手機用戶來說，則是去迎合國內用戶根本需求從而把國內龐大的免費用戶轉換成企業有效的盈利。gAd應用廣告模式用戶使用實例：通過非SDK的方式進行技術整合，廣告并不會在應用程序中顯示，造成用戶反感。降低了開發商游戲的可玩性。于此同時也不會由于SDK長期鏈接網絡，而使用戶流量費流失。于此同時，廣告的到達率比一般游戲內部廣告效果更好，也減少了開發商的整合難度。當然如果是一款繡