講師：李近強打破樊籠任重道遠目錄：1、安全生產管理的價值2、基層安全員的職責3、安全檢查的八種理念4、安全員必備的七大素質5、“勤”字當頭做工作6、如何做好安全管理員工作7、安全踐行三個文化安全生產管理的價值在2014年的1月至11月中，全國共發生安全生產事故26.9萬起、死亡5.7萬人，其中重特大事故37起、死亡685人。其中重大事故直接經濟損失7.71億元。觸目驚心的數字直接經濟損失指因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用和毀壞財產的價值。間接經濟損失指因事故導致產值減少、資源破壞和受事故影響而造成其他損失的價值。什么是直接、間接損失

直接經濟損失的統計范圍(顯性損失）1、

人身傷亡后所支出的費用（1）

醫療費用（含護理費用）（2）

喪葬及撫恤費用（3）

補助及救濟費用（4）

歇工工資2、

傷害處理費用（1）

處理事故的事務性費用（2）

現場搶救費用（3）

清理現場費用（4）

事故罰款和賠償費用3、

財產損失價值（1）

固定資產損失價值（2）

流動資產損失價值

間接經濟損失的統計范圍（隱性損失）（1）

停產、減產損失價值（2）

工作損失價值（3）

資源損失價值（4）

處理壞境污染的費用（5）

補充新職工的培訓費用（6）

其他損失費用

什么是事故的冰山理論我們都知道“冰山”原理或“海因里奇”法則，法則描述的就是這些暴露出來的事故是由這些淹沒在水下帶危險的行為引發的，1起死亡重傷害事故背后，有29起輕傷害事故，29起輕傷害事故背后，有300起未遂事件，以及大量的帶危險的行為，所以要防止這些事故的發生就必須要從減少帶危險的行為做起，就像冰山只有水下部分越少，水上部分才能越少，只減少水上部分而不顧水下部分根本無法真正減少傷害事故發生的。死亡損工傷害醫務處理事故急救事故不安全行為不安全狀態管理上的缺陷很多人或許覺得事故冰山理論沒有什么，只是概率而已。而概率是什么？概率就是可能性。事故的冰山理論相當于10000人去抽簽，每10000次抽簽都要決定一個人會丟掉性命。這并不是說，只有不安全行為達到10000次才會發生事故，就像買彩票，不是第一千萬個人去買才會中，運氣好的話，第一個人買就可能中獎。條件具備的話，你的第一次不安全行為，就可能帶給你一生的遺憾。如果大家都認識到不安全行為和事故關系是如此的直接，就會感覺到事態的嚴重。

事故的發生是以往的不安全行為積累到一定程度的結果，就像中國的老話“不是不報，時候未到”，“多行不義必自斃”。多次不安全行為必然要使行為人咽下自己釀造的苦酒。

我們不能直接看到的更多的間接成本臨時工人/加班培訓/重新培訓成本航班延誤/取消客戶不滿意收入損失股東不滿聲望降低

減少了工人生產力“據估計災禍的間接成本是直接成本的2-200倍不等.一個保守的估計是間接成本平均是直接成本的3倍.”冰山水面下部分醫療成本補償受傷員工家庭的費用設備損壞費用

誰是安全管理的受益者安全有無受益者？這似乎是個不是問題的問題。很多企業領導不把自己當作受益者，對安全他們是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，把安全部門的位次靠后排，把安全人員的待遇往后放，只要結果不管過程很多企業的員工更不把自己當作安全的受益者，對安全似乎是“事不關己，高高掛起”，圖輕松，走捷徑，操作風險不考慮，安全規程拋腦后但

對于企業企業不出事故，企業經濟上就不會蒙受損失，企業就是受益者！對于員工財產可以是企業的，生命卻是員工自己的。保住安全，也就保住了你的生命健康，員工就是受益者對于政府企業不出安全事故，人民安居樂業，地方經濟穩定，社區、政府不就是受益者嗎

安全管理人員的責任宣貫宣傳貫徹國家有關安全生產方針、政策、法規以及公司相關安全制度，推動公司的安全生產工作順利開展。監督監督檢查安全規章制度、安全操作規程及相關規章制度執行狀態。深入現場，做好隱患及危險源的辨識。源頭治理，防范于未然。培訓對新員工年度、日常全員安全教育培訓。加強三級教育，縱上至下，強化安全意識建立健全建立健全企業內部安全管理制度，職業安全健康及環境危害因素識別相關文件安全管理的價值內部：安全管理工作作為企業管理的一個組成部分，明里、暗里，都將滲透到企業的各領域、各個部門，其指導、協調、監督等功能構成了企業一個安全結構網絡。通過安全網絡的構建，使企業運行狀態穩定，作業環境安全，員工素質提升，工作質量與效率提升。產品設計、采購、制造等環節穩定安全，產品質量保證。安全事故率降低，事故損失降低。外部：通過對企業各部門的“上質量”管理來塑企業的良好形象，是企業在市場經濟條件下立于不敗之地的保證和前提。在用戶心目中，安全不但反映企業的管理水平，同時也反映企業的規模、經濟實力、技術水平、生產能力和人員素質，乃至企業的社會地位。而這些正是用戶選擇商品的“參照物”和“支點”。基層安全員的職責責任是一種能力，又遠勝于能力，責任是一種精神，更是一種品格；責任就是對自己不喜歡的工作，毫無怨言地承擔，并認認真真地做好。責任是使命的召喚、是能力的的體現、是制度的執行。只有能夠承擔責任、善于承擔責任、勇于承擔責任的人才是可以信賴的人。基層安全員的作用是把好基層一線安全第一關的指揮員和戰斗員

；是具有“細心”和“婆婆嘴”的基層領導之參謀和助手；是企業安全管理網絡中的末梢。安全員的職責一、認真貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策、法律法規和規章制度，在部門負責人的領導下，協助部門負責人做好本部門安全管理工作。二、協助部門負責人，在安全環保部安全專職安全員的指導下組織制訂、修訂有關本部門的安全管理制度和安全操作規程，編制安全技術措施計劃，并監督檢查執行情況。三、參與部門分范圍內的新建、改建、擴建工程的“三同時”(同時設計、同時施工、同時投產）審查監督和驗收工作，使其符合安全生產要求。四、負責組織部門安全生產檢查，督促解決存在的安全隱患，糾正和制作違章指揮和違章作業及違反勞動紀律的行為，遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，并立即報告部門負責人。五、協助部門負責人搞好部門員工安全宣傳教育和安全知識學習培訓，組織新員工的三級安全教育（部門級），設置小組的部門兼職安全員組織開展小組級安全教育，配合上級部門搞好特種作業人員的安全技術培訓和考核，組織開展各種安全活動。六、負責監督部門勞動保護用品管理、發放和使用的監督檢查工作。七、負責部門生產安全、火災、洪災、雷電災害及環保等事故的統計上報工作，參與事故的調查分析和處理，負責建立和管理安全檔案工作。八、協助部門負責人搞好員工安全衛生、健康和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。九、定期向部門負責人及公司安全環保部安全專員匯報安全生產工作情況。十、做好部門安全管理的各種記錄及臺賬，每月歸檔管理。

責任心是自覺地把份內事做好的態度，能力是能勝任某項任務的客觀條件。

對工作盡力去做，只能達到稱職；用心去做，才能達到優秀。

對重大安全隱患視而不見、不采取強有力的措施整改，是安全員的能力和責任心缺乏的表現。

安全員的責任心，是指對安全有敢于負責、主動負責的態度，在抓安全上能大膽負責，并且主動去管，不做違反企業規章制度的事情。

安全員的責任心安全員的三面鏡子一是要把崗位職責當作鏡子照一照。崗位職責是安全員開展工作的準則，經常照這面鏡子，可以查找自己履行崗位義務是否積極、主動、有創新意識，從而消除惰性，增強做好本職工作的主動性和規范性。二是要把規章制度當作鏡子照一照。規章制度是用鮮血和生命得出的經驗總結，是做好安全生產工作的行為規范，經常照這面鏡子，可以檢查自己是否帶頭嚴格執行規章制度了，對違反規章制度的行為是否堅決處理了，從而按制度辦事，增強規章制度的嚴肅性和約束力。三是要把職工意見當作鏡子照一照。職工群眾是企業安全生產的主體，企業安全生產的決策、安全規章制度、安全生產的各項具體工作要靠他們去落實，經常照這面鏡子，可以經常汲取職工群眾的智慧，不斷改進工作方法，完善管理辦法，優化措施方案，從而以一己本領調動起廣大職工群眾的積極性、主動性和創造性，增強各項工作的群眾認可程度和配合支持力度，推動安全上臺階。安全員的“十心”

精心：心里裝著事業、裝著責任、裝著職工。

耐心：安全生產工作中會遇到許多難點、熱點問題。

細心：多觀察，多思考，多學習，不粗心大意。

愛心：多做暖人心、安人心、穩人心的工作。

熱心：有一雙慧眼，熱愛自己所從事的工作。

專心：干一行，學一行，愛一行。

虛心：切忌膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計后果。

靜心：以平常心對待工作中的困惑和疑慮。

狠心：對違反安全生產法律法規的嚴重行為嚴肅查處。

責任心：愛崗敬業，狠抓崗位責任制和目標責任制。安全檢查的八種理念

一、員工不會做你希望做的事，只會做你較真檢查的事。為此，安全檢查應對檢查內容逐項較真，對安全工作應高標準、嚴要求、細檢查，對檢查中發現的問題應及時配置資源進行綜合治理。

二、安全檢查應先小人后君子，而后員工都變成了君子。為此，安全檢查人員對受檢對象應進行從嚴監管，受檢對象對自身存在的安全問題應只講主觀不講客觀，問題面前應充分發揮自身的主觀能動性，不找借口及理由推卸責任。

三、安全檢查應以點帶面小題大做，不能縱容問題熟視無睹。為此，對在安全檢查中發現的安全問題應使用放大鏡進行責任追究，下發限期整改通知單，對整改情況檢查組進行跟蹤評價，直到將安全工作問題全部解決。

四、安全檢查應先對事后對人，先立法后執法，先有理后明理。為此，安全檢查應先對違章違紀之事予以批評指正，而后對違章違紀之人進行教育及懲戒，向違章違紀之人說明道理，使其從內心知道違章違紀的危害性，進而規范自身行為。

五、安全檢查執法不嚴，就是破壞安全制度的第一殺手。為此，安全檢查人員必須嚴格執法，維護安全制度的權威性。制定安全制度不是一件輕松的事，但破壞安全制度有時就在一念之間，不能因檢查人員個人失誤而影響安全制度的可執行性。

六、安全檢查崗位是為解決執行力不強而設置的。為此，安全檢查人員不能怕得罪人而使安全檢查流于形式，不能因一己私利而影響正常的檢查程序，放縱一次違章就可能引發一起事故。

七、安全檢查考核應公正透明，考核不能有親疏之別。為此，安全檢查考核時，應按照安全文件及制度落實相應的責任，一碗水端平，不能有親有疏。

八、安全檢查不符合項應持續改進，落實超前預防。為此，對安全檢查中發現的不符合項應落實專人、集中資源及時改進，并完善相應的安全文件及制度，實施有效的安全防范措施。安全員必備的七大素質做好安全員必須具備七大素質，它們是：良好的身體素質、豐富的安全知識、敬業精神、職業道德素質、良好的心理素質、樹立“保護神”的觀念、有解決矛盾沖突的能力1）良好的身體素質安全工作是一項既要腿勤又要腦勤的管理工作。無論晴空萬里，還是風云雷電;無論是寒風凜冽、還是烈日炎炎;無論是正常上班，還是放假休息;無論是廠內，還是在露天。只要有人上班，安全員就得工作。檢查事故隱患，處理違章現象。沒有良好的身體就無法干好安全工作。2）豐富的安全知識當前，很多企業的安全員都是“半路出家”，大都沒做過安全工作，因此必須不斷地學習，豐富自身的安全知識，提高安全技能，增強安全意識。一個合格的安全員應具備如下知識：

1.國家有關安全生產的法律、法規、政策及有關安全生產的規章、規程、規范和標準知識;

2.安全生產管理知識、安全生產技術知識、勞動衛生知識和安全文化知識，具有有關專業安全生產管理專業知識，了解本企業生產或施工專業知識;3.勞動保護，工傷保險的法律、法規、政策知識;

4.掌握傷亡事故和職業病統計，報告及調查處理方法;

5.事故現場勘驗技術，以及應急處理措施;

6.重大危險源管理與應急救援預案編制方法;

7.學習先進的安全生產管理經驗;

8.心理學，人際關系學，行為科學等知識。3）敬業精神安全工作是一項非常具有挑戰性的工作，要與不同性格、不同知識水平、不同素質的人交往，要產生眾多不可避免的矛盾，尤其是現階段安全工作仍然受傳統方式的影響，安全工作更是困難重重。選擇安全員首先要了解他對安全工作的認識，是否愿意面對困難，是否有信心有激情解決困難，也就是是否熱愛安全工作。高爾基有句名言“工作快樂，人生便是天堂，工作痛苦，人生便是地獄”。一個人如果不喜歡自己的工作，無論他能力有多大都不會有好的效果。因此，作為一個安全員首先應熱愛安全工作，“愛”會使人聰明，“愛”是動力，“愛”使人心有靈犀一點通。有“愛”這個原動力，才會體會到安全管理工作的意義重大，責任重大，才會體會到自己工作價值，才能全身心地投入安全工作中去。4）職業道德素質一個安全員要具有良好的思想道德素質，即，德高望重才能樹立自己的“威信”，讓人信服。孔子云：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”只要自己做得對，自己具有良好的道德風尚，職工才會聽從他的話，接納他的意見，服從他的管理，工作才會得心應手。安全工作必須講原則，保持并維護自己的正確立場不變。工作中存在違章和安全隱患，也存在有意識或無意識的違章作業、冒險作業、違章指揮現象，安全員如果不能敢于站出來制止，將導致嚴重的安全事故的發生。因此作為一個安全員應堅持己見，不講私情，制止任何不安全施工;在處理安全事務時該獎、該罰嚴格按制度辦事，決不手軟;參與事故調查時，做到實事求是，取證充分;處理事故時堅決做到“三不放過”。要堅持原則，安全員還應不怕打擊報復，不怕威言相迫，不怕流言蜚語。(事故原因不清不放過、責任者與群眾未受教育不放過、沒有采取可行的預防措施不放過）5）良好的心理素質

良好的心理素質包括：意志、氣質、性格三個方面。

1、安全員必須具有堅強的意志。安全員在管理中時常會遇到很多困難，比如說，工人違章苦口婆心地教導，其毫不理解;進行處罰別人會有抵觸情緒，產生誤會;發現隱患幾經“開導”仍不進行處理;事故調查“你遮我掩”;甚至被憎恨、被誣告、被陷害。面對眾多的困難和挫折不能畏難，退縮，甚至消沉，也不能一氣之下什么都不管了，要勇于克服困難，激流勇進。堅強的意志不是與生具有的，安全員必須在不斷的工作中進行磨煉。2、氣質是一個人的“脾氣”和“性情”，是決定一個人心理活動的全部動力，是個體獨有的心理特點。氣質影響著人們智力活動方式，決定人們心理活動過程的速度、穩定性、適應能力、靈活程度和心理過程的強度，使人心里活動具有指向性，即人有內向型和外傾型。安全人員應具有長期的、穩定的、靈活的氣質特點，并且性格外向。3、安全員必須具有豁達的性格，工作中做到巧而不滑，智而不艱，踏實肯干，勤勞愿干。安全工作是原則性很強的工作，是管人的工作，總有那么一些人會不服管，不理解安全工作，會發生各種各樣的矛盾沖突、爭執，甚至受到辱罵、指責、誣告、陷害等不公平事件。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風范，要有苦中作樂的毅力，時刻激勵自己保持高昂的工作風貌。6）安全員應樹立“保護神”的觀念

安全員責任重大，其工作能力、管理力度、工作質量，是眾多職工生命安全的有力保障。安全員應樹立全心全意為人民服務的思想，對自己的工作負責，對他人的安全負責，以保護他人安全為工作目標，樹立“我是職工安全的保護神”的思想，積極、主動、自覺地實現自己的保護作用;哪怕是自己受委曲，也不能放棄自己對職工的保護責任。工作中自覺主動地查安全隱患、制止違章作業，不怕威脅，不怕困難。7）有解決矛盾沖突的能力

作為一個安全員，必須具有較強的解決問題、解決沖突的能力。不能選用那種“大事解決不了，小事不想解決”，也不能用那種大事小事“一鍋粥”全找領導解決的人。每個安全員不但不能懼怕矛盾，要勇敢面對矛盾，要把處理矛盾作為鍛煉自己的工具，要學會解決矛盾，在不斷的解決矛盾中提高自己處理問題、解決沖突的能力。一個人解決矛盾沖突的能力提高了，不僅有利于自己工作能力提高，而且會提高自己的生存能力“勤”字當頭做工作在“勤”字上下功夫安全工作的基礎在生產一線，安全工作的重點也在生產一線，處于安全管理第一道防線的安全員，其職責不可謂不大，任務不可謂不重，其崗位的極端重要性是不言而喻的。安全員要在基層安全管理的崗位上做好工作，盡好職責，就必須在勤字上下功夫。

勤學習，增添本領。安全工作既是一項技術性工作，也是一項經濟工作，更是一項政治工作。做好安全工作既要有滿腔的熱情，也要有扎實的技能，還要具備一定的管理能力。

安全員必須勤于學習崗位必備的管理知識、業務技能和政策法規，不斷充實自己的大腦，提升自己的覺悟，增強自己的技能，如此才能勝任崗位需要。勤檢查，杜絕隱患。海因里希法則可知，每一起安全生產事故的發生，表面上看似乎是偶然的，實則卻是必然的，而這個必然性就是因為潛藏的安全隱患沒有得到及時發現、有效控制和徹底治理。

為此，安全員必須十分注重勤于安全檢查，堅持經常性的安全檢查到崗位、到現場、到設備、到人頭，及時發現人的不安全行為和物的不安全因素，并采取有效措施及時加強控制和整改，確保安全隱患無藏身之處和抬頭之時。

勤溝通，博采眾長。安全工作人人有責。基層安全工作是一項涉及面十分廣泛的全員性、全局性工作，需要全體干部職工共同關注，共同努力，僅靠安全員一個人，即使有再大的本事、再高的干勁，也很難實現整體水平的提高。安全員要勤于同干部職工廣泛溝通，經常性地征求大家的意見，交換思想，博采眾長，使每一項管理舉措都能夠得到干部職工的廣泛理解與傾心支持，消化管理工作的難度，暢通管理渠道，不斷提高管理工作的執行力和有效性。

勤宣傳，營造氛圍。安全工作中所存在的一切不符合安全規范的問題，表現在行動上，根子還是在思想上。做好安全工作，最關鍵的是要解決干部職工的思想認識問題，只有人人增強安全工作的責任意識、主動意識和自覺意識，從思想深處切切實實地繃緊安全生產這根弦，才能夠為做好安全工作提供可靠的思想基礎和行為保證。安全員要勤于利用各種宣傳陣地和手段，加強安全法律法規、管理制度、業務技術、典型經驗的宣傳，以有效的宣傳，普及安全法規和安全常識，不斷提高大家的思想認識和安全業務水平，營造人人要安全、事事講安全、個個會安全的良好氛圍。

圍繞“五勤”下功夫圍繞“五勤”下功夫基層安全員工作在公司生產的第一線，是公司安全生產的第一道“擋風墻”，其工作情況的好壞，直接關系到單位安全生產形勢的穩定與否。因此，對基層安全員的基本素質要求很高。基層安全員如何提高自身的基本素質，應圍繞“五勤”(眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤、手勤)下功夫：1)、眼勤：即多看。對關于安全生產的書報要多看，對上級關于安全生產的文件要多看，以吃透上級精神，領會上級意圖，結合單位實際，創造性地開展工作；對單位安全生產的重、難點場所和易發生事故的薄弱環節和部位要多看，并且要善于看出別人不能看出的問題，以便采取針對性措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態。2）嘴勤：即多講。這里包括三個方面，第一要能講。要有一張“婆婆嘴”，勤囑咐、勤交代，經常告誡職工群眾“安全第一，預防為主”，先安全后生產，不安全不生產，搞好安全防范工作。第二要敢講。當發現“三違”行為時，要勇于指出錯誤，責令改正，對涉及的具體人，不論是誰，都要做到不講情面，該說的說，該批評的批評，當發現安全管理工作中存在不足問題或薄弱環節時，要勇于向領導反映，包括提出批評意見。第三要會講。要講內行話，要講有用的話，不要象“鸚鵡學舌”一樣，照抄照搬照傳上級領導的話，各類安全生產工作的計劃、方案上下一般粗。

3）、腿勤：即多走。身在基層，更要經常沉到生產第一線，深切了解安全生產實際情況，制訂出符合本單位實際情況的管理制度和管理措施，避免閉門造車。只有多走，才能及時發現安全隱患，在現場中及時解決處理；也只有多走，才能隨時觀察生產工作現場出現的變化，掌握新情況，做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”，對部門安全生產情況了如指掌，而不是一知半解。4）腦勤：

就是勤于思考。象做學問那樣抓好安全生產工作，通過思考，把走到的、看見的、說過的綜合起來，透過事物的現象看到本質，總結出安全生產好的做法來，總結出安全生產的規律來，以便有效地指導下步工作，使部門安全生產工作呈現出螺旋式上升狀態。5）手勤：

就是勤于動手。它包括三個方面，第一即見到安全生產隱患就要動手排除，絕不讓隱患在自己手下逃生。第二要及時、完整地做好安全生產臺帳，而不是“粗”、“漏”和突擊寫“回憶錄”。三是勤動手將部門安全生產好的做法、經驗變成文字，向上級和各類報刊雜志電臺投稿，這既是安全員自身總結提高的好方法，也將有力的宣傳部門安全生產好的經驗做法，達到一舉兩得的效果。

如何做好安全員工作敏于抓勢、善于借勢、勤于造勢三位一體：

敏于抓勢，就是要抓住、把握住大勢。善于借勢，就是要求安全生產工作要踏著生產節拍走，圍繞各項工作的走勢轉，要借助于各項工作的走勢，順應各項工作發展的趨勢。勤于造勢，就是要把握抓住形勢，因勢利導，形成時勢和聲勢。捕捉并利用“節點”，選準切入點、著力點，制造“拐點”、“興奮點”，由抓“點”普及到成“面”。用力用心用腦，有聲勢、有氣勢、有效果。

養成善動筆做現場記錄的習慣：

俗話說“好記性不如爛筆頭”。安全員要養成做現場記錄、做筆記的習慣，防止工作上的遺漏和差錯。另外，筆記還可以作為今后工作的借鑒。人性化管理：

富士康的管理教訓表明，安全管理人本化需要安全教育人性化，但安全教育人性化，并非安全制度人情化。

預防為主是關鍵：

在人、事、物及環境系統中，人的因素是主要的。近80%的事故是以下“十種人”引發的。一是新工人。這種人大多數沒有工作經驗，缺乏安全知識。二是疲勞人。這種人大多疲勞過度，以至工作中沒精打采心不在焉。三是經濟人。這種人一切向“錢”看，違章作業，違章操作。四是情緒人。這種人往往把情緒帶到工作中，把氣撒到設備上。五是魯莽人。這種人性格易沖動，安全“干起來次要、忙起來不要”。六是跳槽人。這種人上班不安心拈輕怕重，此山望著彼山高。七是粗心人。這種人自主保安意識差，干活馬虎湊合。八是過路人。這種人根本不適應一線倒班環境，干一天算一天。九是霸氣人。這種人自己不干，還打擊別人，挫傷他人積極性。十是勢利人。這種人貪財圖利，弄虛作假，玩忽職守。注重細節創新方法：蝴蝶效應

氣象學家洛倫茲曾提出一個“蝴蝶效應”的重要理論，大意是說：一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，可能在兩周后引起美國德克薩斯引起一場龍卷風。其原因在于：蝴蝶翅膀的運動，導致其身邊的空氣系統發生變化，并引起微弱氣流的產生，而微弱氣流的產生又會引起它四周空氣或其他系統產生相應的變化，由此引起連鎖反映，最終導致其他系統的極大變化。

蝴蝶效應告訴我們，每一個細節的疏忽都有可能引發極大的不良后果。啟示一，細節的重要性。安全生產要從防微杜漸開始，“防”在細微之處，“杜”在行動之中。啟示二，制度、管理、文化應該齊頭并進。蝴蝶扇動的翅膀產生連鎖反應，“精”在事前，“細”在過程。

安全檢查反三違（違章指揮、違規作業和違反勞動紀律）：

查什么？查人、查物、查制度。查人重在查思想；查物重在查設備的運行狀態；查制度重在查執行和責任落實情況。怎么查？實實在在動真格，不搞形式主義和走過場，有規定動作，也有自選動作，切實改變檢查不斷、隱患不改、效果不大的狀況。誰來查？實行自上而下和自下而上相結合、平級互查、基層自查相結合的方式，全員發動、全員參與，上下聯動、左右互動，橫向到邊、縱向到底。習慣性違章—瑞士數學家雅可布?貝努利的大數定律大數定律在隨機事件中的大量重復出現中，往往呈現出幾乎必然的規律。通俗地說，在實驗條件不變的情況下，重復實驗多次，隨機事件出現的頻率近似于它的概率。

習慣性違章專家解釋，一種錯誤的行為，從偶爾為之到習慣性為之，從試探性地違規到肆無忌憚地違規，就是習慣性違章。防止習慣性違章抓住三個重點

1、提升員工的整體安全素質；

2、建立安全文明生產作業環境；

3、整改影響安全生產的薄弱環節。善于組織安全隱患排查整改：

“八要素”：

一要意識增強。隱患是滋生事故的土壤，消除隱患是確保安全的有效保證。二要責任明確。明確排查整治責任到人。三要范圍拓展。全