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文檔簡介

公司文化培訓(xùn)的方法與技巧置身信息化社會里,誰掌握的信息和知識越多、越快,誰的競爭優(yōu)勢就越多、競爭能力就越強(qiáng),誰就能更好掌握時機(jī),乘勢而上,成就非凡。知識的累積,惟有學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。所以,現(xiàn)在學(xué)會學(xué)習(xí)、迅速學(xué)習(xí)和高效學(xué)習(xí)已成為公司和個人提高自己競爭優(yōu)勢或保持競爭優(yōu)勢的良策。公司學(xué)習(xí)力強(qiáng),不單面對機(jī)會,能夠迅速掌握,乘勢而為,成就發(fā)展,并且面對挑戰(zhàn),也能坦率面對,迎刃而上,甚至視挑戰(zhàn)為機(jī)會,從中挖掘時機(jī)點(diǎn),創(chuàng)建時機(jī),壟斷時機(jī),博得飛騰。文化力驅(qū)動學(xué)習(xí)力,學(xué)習(xí)力成就公司力。公司文化是公司競爭致勝的軟實(shí)力,它為公司人創(chuàng)建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氣氛。公司文化培訓(xùn)是公司文化建設(shè)的重要內(nèi)容,它為公司理念的深植或根植供給了有效的支持。可是公司文化培訓(xùn)需要講究方法與技巧,凡不合理或不科學(xué)的公司文化培訓(xùn)活動不單白費(fèi)無功,并且浪費(fèi)時間,耽擱生產(chǎn)經(jīng)營。那么,公司文化培訓(xùn)須掌握哪些要領(lǐng)呢?一、選好主題。第一應(yīng)依據(jù)公司文化建設(shè)需要,必需時能夠進(jìn)行問卷檢查,掌握培訓(xùn)的需求點(diǎn),有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。公司能夠把文化建設(shè)過程的難點(diǎn),或公司文化建設(shè)的要點(diǎn),或公司文化建設(shè)的策略等作為培訓(xùn)主題,如公司文化怎樣落地、公司文化怎樣推行、公司文化怎樣設(shè)計(jì)、公司文化與公司制度怎樣交融、公司文化與公司戰(zhàn)略交融問題、公司文化理念怎樣細(xì)化和落實(shí)等??傊?,培訓(xùn)主題必定要因公司實(shí)需而定。二、選好對象。公司文化屬于戰(zhàn)略層面的東西,它的培訓(xùn)有深淺之別,所有培訓(xùn)不是都合適所有公司人的,所以,培訓(xùn)對象應(yīng)講究層次性,對付其進(jìn)行合理的選擇。有些內(nèi)容只要要一般職工知其所然,不知其所以然的;有些內(nèi)容又需要領(lǐng)導(dǎo)干部既知其所然,又知其所以然的;有些內(nèi)容需要公司文化負(fù)責(zé)者知道怎樣做的。。。反正,公司文化培訓(xùn)內(nèi)容好多、很廣,公司須依據(jù)培訓(xùn)主題內(nèi)容確立培訓(xùn)對象。三、選好授課老師。公司文化培訓(xùn)不只是知識和技術(shù)的流傳,還有授課老師個人行為教化與化育。授課質(zhì)量高低,直接受授課老師的專業(yè)度、理論思想、授課經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)、身巧體語言、授課特色與模式的影響。所以選擇公司文化培訓(xùn)師的時候,需要綜合考慮授課者的職業(yè)素質(zhì)、理論造就、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)、授課水平、授課風(fēng)格等要素。四、選好環(huán)境。作為受培訓(xùn)者,不單受培訓(xùn)內(nèi)容和授課授課老師的影響,并且還受培訓(xùn)環(huán)境或氣氛的感動。既然是展開公司文化培訓(xùn),就要為培訓(xùn)對象創(chuàng)建優(yōu)秀的文化環(huán)境與氣氛,致使用文化氣氛喚醒受培訓(xùn)者的主觀意識。所以,公司在選擇培訓(xùn)地址時,要考慮環(huán)境寂靜度、格局部署,還要策劃文化環(huán)境。五、做好安排。學(xué)習(xí)其實(shí)不是一件舒適的事情。由社會人忽然變?yōu)椤靶@人”,受訓(xùn)者或多或少存在一些不適應(yīng)。所以在課程設(shè)置、授課方式、授課時間等方面,應(yīng)當(dāng)做好策劃,穩(wěn)當(dāng)安排,讓受訓(xùn)者不至于痛苦??茖W(xué)合理的安排,會使得學(xué)員不單輕松快樂,并且提高學(xué)習(xí)成效。六、做好查核。雖然拘束,不利于發(fā)揮創(chuàng)建性,但過于寬松,培訓(xùn)者和受訓(xùn)者都簡單出現(xiàn)對付的趨勢。采納合適的查核,如設(shè)計(jì)學(xué)員對授課老師評論的問卷、講師對學(xué)員查核的問卷等方式,對培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)控,有益于提高培訓(xùn)成效和培訓(xùn)質(zhì)量。七、做好追蹤。培訓(xùn)活動完事以后,公司需要招集

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