中級工商管理專業知識與實務精講班第４章作業卷一、單選題:1、1、公司在設計年度計劃和季度計劃時,所依據的公司生產能力是()。Ａ、查定生產能力B、計劃生產能力Ｃ、設計生產能力Ｄ、現實生產能力

AＢＣD

你的答案：標準答案:ｂ

本題分數：6．67分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析：計劃生產能力(公司年度計劃、季度計劃）也稱現實生產能力，是公司在計劃期內根據現有的生產組織條件和技術水平等因素所可以實現的生產能力。直接決定了近期所做生產計劃。２、某公司的齒輪生產流水線有效工作時間為每日8小時,流水線節拍為5分鐘，該流水線每日的生產能力是()件。A、85B、９０

Ｃ、96D、100

ABＣD

你的答案:標準答案:ｃ

本題分數:6.67分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析:M＝Ｆ/r=(８×60)/5=96件3、節拍作為生產公司的一種期量標準，合用于()生產類型的公司。Ａ、單件Ｂ、小批量流水線C、成批輪番D、大批量流水線

AＢCD

你的答案：標準答案：d

本題分數:６.６7分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析:大批大量生產公司的期量標準有：節拍或節奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等。4、一定數量的在制品儲備是保證生產公司()的必要條件。Ａ、增長資金周轉B、減少生產場地占用Ｃ、減小運送保管費用D、有節奏的連續均衡生產

ＡBCD

你的答案:標準答案:d

本題分數:６.67分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析:一定數量的在制品儲備,是保證生產連續進行的必要條件。５、按照ABC分類法進行庫存控制,B類物資具有的特性是(）。A、庫存物資品種累計占所有品種5~10%,資金累計占所有資金總額70%左右Ｂ、庫存物資品種累計占所有品種70%,資金累計占所有資金總額1０%以下C、庫存物資品種累計占所有品種20％,資金累計占所有資金總額20%左右D、庫存物資品種累計占所有品種５0%，資金累計占所有資金總額50%左右

ABCD

你的答案:標準答案:c

本題分數:６．6７分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析:將庫存物資品種累計占所有品種20％，而資金累計占所有資金總額20%左右的物資定為B類物資。6、貫穿豐田生產方式的兩大支柱是自動化化和()。A、準時化B、標準C、看板管理D、全面質量管理

ABCD

你的答案:標準答案：a

本題分數:６．67分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為０分

解析：準時化和自動化是貫穿豐田生產方式的兩大支柱。7、某公司生產單一品種產品，生產該產品的設備共4臺，每件產品臺時定額為ｌ0分鐘，單位設備天天有效工作時間為420分鐘，則該設備組天天的生產能力為（)件。A．１52B.1６4C.168Ｄ.l72

AＢＣD

你的答案：標準答案：c

本題分數：６．67分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析:根據公式M=Ｆ·S/ｔ=420×4/１0=１68二、多選題:8、看板管理是豐田式生產系統營運的工具,其重要功能有()Ａ、傳遞生產的工作指令B、防止過量生產C、傳遞運送的工作指令D、防止過量的運送Ｅ、自動檢測質量

ABCDE

你的答案：標準答案：a,b,c，d

本題分數：１３．3３分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析：看板的功能不涉及選項Ｅ9、中小型公司的生產調度系統組織涉及()A、辦事處調度B、廠級調度Ｃ、車間調度D、工段調度E、工序調度

ABＣDＥ

你的答案：標準答案:ｂ，ｃ

本題分數:13.33分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析:一般中小型公司設廠級、車間調度。10、根據生產管理的自身特點,生產控制方式有()A、螺旋控制B、360度控制C、事前控制D、事中控制E、事后控制

ＡＢＣDＥ

你的答案:標準答案：ｃ，ｄ,e

本題分數：1３.33分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析：根據生產管理的自身特點，生產控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。三、案例分析題:11、某汽車公司生產15-8型號汽車，年產量l0000臺，每臺15-８型號汽車需要Ａ1—001型號齒輪1件。該公司年初運用在制品定額法來擬定本年度車間的生產任務，相關信息及數據見下表：

零件編號

Ａ1-001

零件名稱

齒輪?產品名稱?１5-8型汽車

裝配車間?1?出產量?10000?2?廢品及損耗?０?３

在制品定額

202３

4

期初預計在制品結存量

100０?5?投入量?

齒輪加工車間

6

半成品外售量?0

7

庫存半成品定額

1000?8

期初預計結存量(?１００0?9

出產量

該公司所采用的在制品定額法適合于()類型公司。A、大批大量生產B、成批生產C、小批量生產Ｄ、單件生產該公司擬定車間投入和出產數量計劃時,應按照()計算方法。A、物流流程B、營銷渠道C、工藝反順序Ｄ、車間的空間位置

影響該公司15-8型號汽車生產能力的因素是()。Ａ、固定資產的折舊率B、固定資產的生產效率C、固定資產的工作時間D、固定資產的數量裝配車間的投入量是()臺。A、805０B、９２5０C、１00０0D、１100015、根據市場和公司狀況,裝配車間1５－8型號汽車的投入量調整為1５０0０臺,則齒輪加工車間的A1-001型號齒輪出產量是()個。Ａ、１40００B、145０0Ｃ、15000D、１6０00

1、ＡBCDＥ

2、ABCＤＥ

３、ＡＢCDE

４、ＡBCＤE

５、ABＣDＥ

你的答案:標準答案：A,B,ＢCD，Ｄ,Ｃ

本題分數：1３.33分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為０分

解析：在制品定額法也叫連鎖計算法,適合大批大量生產類型公司的生產作業計劃編制。?

在制品定額法是運用預先制定的在制品定額,按照工藝反順序計算方法,調整車間的投入和出產數量,順次擬定各車間的生產任務。?

影響公司生產能力的因素重要有:固定資產的數量、固定資產的工作時間和固定資產的生產效率。?

裝配車間的投入量=