建筑工程項目管理練習題(8771)答案見最后多選題1、我國建筑業和基本建設領域應用信息技術與工業發達國家相比，尚存在較大的數字鴻溝，它反映在()。A.制度創新和技術創新上B.信息技術在工程管理中應用的觀念上C.有關的知識管理上D.信息資源開發和利用上E.有關技術的應用方面單選題2、FZ系統集成公司目前承擔了S省某省直機關門戶網站建設項目，與該機關單位信息中心簽訂了合同。在設計頁面的過程中，經過多輪討論和修改，頁面在兩周前終于得到了信息中心的認可，項目進入開發實施階段。然而，信息中心本周提出，其單位分管領導看到頁面設計后不是很滿意，要求重新設計頁面。但是重新設計頁面，可能會影響項目工期，無法保證網站按時上線。在這種情況下，項目經理最恰當的做法是。A.向建設方分管領導爭取網站延期上線，重新設計頁面B.請網站設計人員加班加點，抓緊時間按客戶需求修改相關頁面C.堅持原系統設計方案，因為原頁面己得到客戶認可D.評估潛在的工期風險，再決定采取何種應對措施單選題3、業主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務和其管理職能分工，上述各方都應該編制各自的項目管理()。A.職能分工表B.任務分工表C.組織分工表D.工作流程分工表多選題4、()應列入監理規劃的主要組成內容。A.監理工作目標和依據B.項目監理機構的權利和義務C.監理工作范圍和內容D.監理工作程序E.項目監理機構的人員配備計劃單選題5、在工程建設項目施工合同諸多類型中適用于風險水平較高的是()。A.固定價格合同B.可調總價合同C.可調單價合同D.成本加酬金合同單選題6、工程咨詢評估中，主要是對企業投資項目借款償還能力及違約風險等進行評估的類型是()。A.企業委托的咨詢評估B.項目核準機關委托的評估C.政府投資管理部門委托的咨詢評估D.金融機構委托的咨詢評估單選題7、建設工程監理進度控制的總目標是()。A.提前完成項目建設B.項目最終動用的計劃時間C.項目最終的竣工時間口.項目最終的投資金額單選題8、工程咨詢評估中，主要是對企業投資項目借款償還能力及違約風險等進行評估的類型是()。A.企業委托的咨詢評估B.項目核準機關委托的評估C.政府投資管理部門委托的咨詢評估D.金融機構委托的咨詢評估單選題9、工程咨詢評估中，主要是對企業投資項目借款償還能力及違約風險等進行評估的類型是()。A.企業委托的咨詢評估B.項目核準機關委托的評估C.政府投資管理部門委托的咨詢評估D.金融機構委托的咨詢評估單選題10、工程咨詢評估中，主要是對企業投資項目借款償還能力及違約風險等進行評估的類型是()。A.企業委托的咨詢評估B.項目核準機關委托的評估C.政府投資管理部門委托的咨詢評估D.金融機構委托的咨詢評估多選題11、建設工程監理規劃的審核需要()。A.監理單位的技術主管部門進行內部審核B.技術主管部門負責人簽認C.總監理工程師簽字D.提交給業主，由業主確認，并監督實施E.看監理工作內容是否包括了業主委托的大部分工作任務多選題12、建設工程監理管理服務的內涵包括它的()。A.主要手段B.主要任務C.主要過程D.基本目的E.主要對象單選題13、設備監理的主要任務是()，這種任務與其他工程咨詢工作有很大的區別。A.監督與控制B.計劃與組織C.計劃與控制D.組織與協調單選題14、有關合同類型的使用范圍，下列理解正確的是()。A.單價合同類型適用于工程量不大且能精確計算、工期較短、技術不太復雜、風險不大的項目B.總價合同的適用范圍比較寬，其風險可以得到合理的分攤C.成本加酬金合同的缺點是發包人對工程總造價不易控制，承包人也不注意降低項目成本D.根據承包主體不同，建設工程施工合同可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同三種單選題15、某企業承擔一架空管道工程施工，為了編制施工作業計劃，進行了某一分項工程人工定額的測定。工程部分管道需穿越一個正在生產的車間，該車間存有一種對人體健康有害的氣體，為此，該企業實施了安全防護措施，并給施工人員發放了保健費。為盡量不影響生產，業主要求架空管道施工完畢后，迅速清理施工現場，做到“工完清料、場地清”。該工程后期設計變更，增加了部分埋地敷設的管道，原投標報價中無適用和類似子目的單價可用，為此業主與該企業就埋地管道敷設工程單價展開協商。根據材料，回答以下問題：架空管道敷設、搭設的腳手架發生的費用屬于()。A.臨時設施費B.安全措施費C.腳手架費D.材料費簡答題16、某施工企業通過投標獲得了某住宅樓的施工任務，地上18層、地下3層，鋼筋混凝土剪力墻結構；業主與施工單位、監理單位分別簽訂了施工合同、委托監理合同。施工單位(總包單位)將土方開挖、外墻涂料與防水工程分別分包給專業性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：建筑面積23420m2，工程工期450天，2003年8月1日開工，2004年11月25日竣工，工程造價3165萬元。合同約定結算方法：合同價款調整范圍為業主認定的工程量增減、設計變更和洽商；外墻涂料、防水工程的材料費，調整依據為本地區工程造價管理部門公布的價格調整文件。［問題］合同履行過程中發生以下幾種情況，請按要求回答問題。.總包單位于7月24日進場，進行開工前的準備工作。原定8月1日開工，因業主辦理相關手續而延誤至5日才開工，總包單位要求工期順延4天。此項要求是否成立根據是什么.土方公司在基礎開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護措施。為此，總包單位要求土方公司向業主提出索賠。該索賠要求是否正確為什么.在基礎回填過程中，總包單位已按規定取土樣，試驗合格。監理工程師對填土質量表示異議，責成總包單位再次取樣復驗，結果合格。總包單位要求監理單位支付試驗費。總包單位的要求是否正確為什么.總包單位對混凝土攪拌設備的加水計量器進行改進研究，在本公司試驗室內進行實驗，改進成功用于本工程，總包單位要求此項試驗費由業主支付。總監理工程師是否應批準為什么.結構施工期間，總包單位經總監理工程師同意更換了原項目經理，組織管理一度失調，導致封頂時間延誤8天。總包單位以總監理工程師同意為由，要求給予適當工期補償。總監理工程師是否應批準為什么.監理工程師檢查廁浴間防水工程，發現有漏水房間，逐一記錄并要求防水公司整改。防水公司整改后向監理工程師進行了口頭匯報，監理工程師即簽證認可。事后發現仍有部分房間漏水，需進行返工。返修的經濟損失由誰承擔監理工程師的做法有何錯誤.在做屋面防水時，經中間檢查發現施工不符合設計要求，防水公司也自認為難以達到合同規定的質量要求，就向監理工程師提出終止合同的書面申請，問監理工程師應如何協調處理.在進行結算時，總包單位根據投標書，要求外墻涂料費用按發票價計取，業主認為應按合同條件中約定計取，為此發生爭議。監理工程師應支持哪種意見為什么多選題17、施工圖預算的作用是()等。A.確定單位工程和單項工程預算造價的依據B.簽訂工程施工合同的依據C.國家審批項目建議書的依據D.銀行撥付工程款的依據E.施工企業經濟核算和加強經營管理的依據多選題18、建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標應符合合同的要求，包括()。A.工程建設的安全管理目標B.項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標C.建設項目工程總承包方的進度目標D.建設項目工程總承包方的質量目標E.建設項目工程信息管理目標多選題19、設備承包商項目管理的主要任務有()。A.保證按合同，以規定的價格，在規定的時間、質量和數量條件下提供設備，并做好現場服務，及時解決有關設備的技術質量、缺損件等問題B.按照合同約定完成設備的有關運輸、保險、包裝、設備調試、安裝、技術援助、培訓等相關工作C.保證提交的設備和技術規范與委托文件的要求一致D.保證業主在使用其所提供的設備或其他任何一部分時，不受第三方提出的侵犯其專利權、商標權和工業設計權方面的要求E.在施工過程中按規定程序及時主動、自覺接受監理工程師的監督檢查；提供業主和監理工程師需要的各種統計數據的報表單選題20、工程咨詢評估中，主要是對企業投資項目借款償還能力及違約風險等進行評估的類型是()。A.企業委托的咨詢評估B.項目核準機關委托的評估C.政府投資管理部門委托的咨詢評估D.金融機構委托的咨詢評估單選題21、項目經理的一個重要的任務是確認每個項目的相關目標，幫助管理者建立并達到這些目標的方式是目標管理。以下(51)不屬于目標管理強調的內容。A.提高對于項目的參與合作，加強團隊建設并實現對于項目的承諾B.分析并減少風險，當風險發生時決定如何解決C.建立明確的和現實的目標，并采取措施實現目標D.階段性評估項目目標是否達到單選題22、某企業承擔一架空管道工程施工，為了編制施工作業計劃，進行了某一分項工程人工定額的測定。工程部分管道需穿越一個正在生產的車間，該車間存有一種對人體健康有害的氣體，為此，該企業實施了安全防護措施，并給施工人員發放了保健費。為盡量不影響生產，業主要求架空管道施工完畢后，迅速清理施工現場，做到“工完清料、場地清”。該工程后期設計變更，增加了部分埋地敷設的管道，原投標報價中無適用和類似子目的單價可用，為此業主與該企業就埋地管道敷設工程單價展開協商。根據材料，回答以下問題：施工成本管理的基礎工作內容是多方面的，（）的建立是其中最根本、最重要的基礎工作。A.成本管理組織制度B.成本管理責任體系C.成本管理工作程序D.成本管理業務標準單選題23、工程咨詢評估中，主要是對企業投資項目借款償還能力及違約風險等進行評估的類型是（）。A.企業委托的咨詢評估B.項目核準機關委托的評估C.政府投資管理部門委托的咨詢評估D.金融機構委托的咨詢評估多選題24、監理規劃中應明確的工程進度控制措施有（）A.建立多級網絡計劃體系B.嚴格審核施工組織設計C.建立進度控制協調制度口.按施工合同及時支付工程款E.監控施工單位實施作業計劃多選題25、按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理的類型有()。A.業主方的項目管理B.設計方的項目管理C.施工方的項目管理D.供貨方的項目管理E.監理方的項目管理多選題26、施工方信息管理的任務可歸納為以下()幾個方面。A.適應施工項目管理的需要，為預測未來和正確決策提供依據，提高施工管理水平B.實現項目管理信息化C.項目經理部及時收集信息，并將信息準確、完整地傳遞給使用單位、部門和人員口.項目經理部應配備經有資質的培訓單位培訓的信息管理人員，作為信息管理的專業人員；大中型項目的項目經理部，應設置信息管理職能部門或信息中心E.項目經理部負責收集、整理、管理本項目范圍內的信息，含匯總、整理各分包人的全部信息單選題27、建筑工程管理(CM)方法的特點是，在建設項目初步設計文件被批準后，將施工圖設計、施工招標及施工進行分階段組織實施，并在全部工程竣工前，將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于()。A.組織多個設計單位完成施工圖設計B.組織多個施工單位完成施工任務C.縮短建設工期，盡早獲得收益D.建設項目設計、施工招標及施工的管理單選題28、主管全國醫療機構藥事管理工作的是A.國務院藥品監督管理部門B.藥品檢驗機構C.縣級以上衛生行政部門D.衛生部、國家中醫藥管理局E.省級藥品監督管理部門單選題29、工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告()要求設計單位改正。A.建設單位B.設計單位C.建設單位和設計單位D.工程管理單位多選題30、組織中各種內在形象要素的完善是形成公共關系形象的客觀基礎，其包括A.產品質量B.管理水平C.經營作風D.企業精神E.人員素質1-答案：C,D,E［考點］1Z207032了解工程管理信息化［解析］我國建筑業和基本建設領域應用信息技術與工業發達國家相比，尚存在較大的數字鴻溝，它反映在信息技術在工程管理中應用的觀念上，也反映在有關的知識管理上，還反映在有關技術的應用方面。2-答案：D［解析］變更管理是項目整體管理的一部分，屬于項目整體變更控制的范疇。通常，項目整體變更控制流程是：①受理變更申請；②變更的整體影響分析；③接受（或拒絕）變更；④執行變更；⑤變更結果追蹤與審核等。依題意，面對此類變更，項目經理合適的處理方法之一是，響應變更提出者的要求，評估潛在的工期風險及其對項目的影響，最好能將要求由技術要求轉化為資源需求，事先給出初步的應對解決方案，以供授權人決定采取何種應對措施。3-答案：B業主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務，上述各方都應該編制各自的項目管理任務分工表。4-答案：A,C,D,E［解析］根據《建設工程監理規范》第4.1.3條規定。5-答案：D［解析］工程建設項目施工合同類型可劃分為三種：一是固定價格合同，通常適用于項目承包商的風險水平較低時，承包商只承擔了很少的風險或不承擔風險的項目；二是可調價格合同，分為可調總價合同和可調單價合同，主要適用于項目風險水平適中時，可以使風險由雙方分擔的項目；三是成本加酬金合同，主要適用于風險水平較高的項目。6-答案：D暫無解析7-答案：B［知識點］建設工程進度控制的含義8-答案：D暫無解析9-答案：D暫無解析10-答案：D暫無解析11-答案：A,B,D建設工程監理規劃在編寫完成后需要.進行審核并經批準。監理單位的技術主管部門是內部審核單位，其負責人應當簽認。12-答案：A,B,D［知識點］建設工程監理的性質13-答案：A［解析］設備監理的主要任務是監督與控制，這種任務與其他工程咨詢工作有很大的區別。諸如調查研究、方案構想、方案評價等工程咨詢工作都是咨詢機構在接受客戶的委托之后單方面進行，咨詢成果一般采用報告形式交付給客戶，咨詢成果與建設項目的最終結果可以沒有直接關系。而設備監理這種工程咨詢工作必須通過咨詢者對客戶之外的、向客戶提供產品或服務的承包商進行監督才能進行，并不是設備監理單位單方面可以進行的，設備監理的成果一方面可以是設備監理機構提交的工作報告、履行監理合同的總結等；另一方面還有設備監理單位對設備的質量、進度、投資、安全及環境等實施監督的結果，這實際也是項目管理的結果，所以設備監理，的工作成果并不是設備監理機構單方面決定的，而是要受到包括業主、承包商等多方面工作的影響。14-答案：C暫無解析15-答案：C［解析］本題考核的是1Z202023按施工成本組成編制施工成本計劃的方法。工程量清單計價的建筑安裝工程造價中措施項目費：安全文明施工費；夜間施工費；二次搬運費；冬雨期施工費；大型機械設備進出場及按拆費；施工排水費；施工降水費；地上地下設施、建筑物臨時保護設施費；已完工程及設備保護費；各專業工程的措施項目費。16-答案：1.該項要求成立。因為屬于業主責任（或業主未及時提供施工場地）。暫無解析17-答案：A,B,D,E施工圖預算的作用主要體現在以下幾個方面：（1）是進行招投標的基礎。（2）是施工單位組織材料、機具、設備及勞動力供應的依據；是施工企業編制進度計劃、進行經濟核算的依據；也是施工單位擬定降低成本措施和按照工程量計算結果編制施工預算的依據。（3）是甲乙雙方統計完成工作量、辦理工程結算和撥付工程款的依據。（4）是工程造價管理部門監督、檢查執行定額標準、合理確定工程造價、測算造價指數及審定招標工程標底的依據。18-答案：A,B,C,D暫無解析19-答案：A,B,C,D設備承包商項目管理的主要任務包括：（1）保證按合同，以規定的價格，在規定的時間、質量和數量條件下提供設備，并做好現場服務，及時解決有關設備的技術質量、缺損件等問題；（2）按照合同約定，完成設備的有關