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文檔簡介

Word文檔企業文化建設的步驟有哪些企業文化建設是企業必需高度重視的課題。那么，企業文化建設的步驟包括什么?下面我就來說說企業文化建設的步驟有哪些?

企業文化建設的五個步驟：

企業文化建設的第一步驟：企業文化診斷

對企業文化的診斷，更像是對企業的思想層面的問題來梳理和分析，企業文化出了問題，表現出來的不是方向不明確、組織間協調不暢、制度不完善，而是缺少向心力和分散力，而向心力、分散力是無法像戰略、組織、制度那樣能夠更為直觀的表現出來的，因此很大程度上還得依靠于主觀的感受來判定，要切身的深化企業去感知，從每一件事上進行推演。當然過程中可以輔以模型工具和量表進行測定，但僅僅做一個參照。

企業文化建設的其次步驟：規范企業制度文化

企業文化與企業制度之間的關系是相互支持、相互關心的，制度文化是企業文化的重要組成部分。在制度文化的建設，應當強調創新和嚴格要求的實現，建立科學的企業決策機制和人力資源開發機制，制定完善的企業運作規章和管理體系，并建立一個精簡和高效的租賃住房結構，使全部的工作緊密聯系，保證企業目標的順當實現。

企業文化建設的第三步驟：增加企業的創新意識

創新可以為企業文化注入活力，提高企業文化建設水平。通過企業文化的創新，促進企業的持續進展。企業文化創新的關鍵是要創新舊的經營理念和管理理念，使企業文化建設達到一個新的水平。

企業文化建設的第四步驟：打造團隊企業文化

企業進展目標的實現離不開員工之間的合作。只有通過培育團隊精神，企業才能不斷制造新的業績，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業文化建設的重要任務是營造有利于企業進展的良好氛圍，使領導與領導、領導與員工、員工與員工真誠合作，促進企業目標的順當實現。

企業文化建設的第五步驟：企業文化的推廣實施

首先，要建立企業文化的組織體系，這是企業文化實施的組織保障。然后依據企業文化的總體進展目標，每個實施階段的推廣方案和實現目標的企業文化制定，并由企業制定的企業文化概念是受到每個人的思想和行為通過培訓和宣揚，從而達到促進企業文化的目的。最終，依據實施狀況，對企業大綱的內容進行了進一步的修訂和完善。

企業文化是企業進展的動力，是企業的靈魂。只有通過持續不斷的企業文化建設，才能深化人心，真正成為企業

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