第3頁共3頁2023年?人事主管年?底工作總結?例來公司?已經兩個月?了，人事部?在公司領導?的正確帶領?下、在公司?各部門的共?同努力下，?緊緊圍繞公?司的發展目?標，較好地?完成了公司?領導交給的?各項工作任?務。現將近?期我部門完?成的工作總?結如下：?一、

公司?人力資源管?理體系的建?立和完善?我們深知嚴?謹規范的管?理對一個公?司的生存和?發展具有極?其重要的意?義，所以人?事部一直致?力于建立完?善的公司內?部管理體系?。在領導的?指導下，我?規劃___?編制了五套?內部基礎管?理的規范性?文件——《?公司崗位職?責》、《公?司規章管理?制度》、《?公司績效考?核制度》、?《企業文化?》、《員工?手冊》。但?是由于時間?緊迫，情況?特殊，這些?基礎性文件?在__年我?部門需要繼?續編制并完?善，最終加?以實施。?二、職工人?數的確定?我公司現在?職人員一共?___人，?其中正式員?工___人?，在試用期?員工___?人，實習人?員___人?。其中本科?學歷___?人，大專學?歷___人?。本市戶口?___人，?外省市戶口?___人。?三、公司?人員招聘工?作這一年?公司開始步?入正軌，是?公司人員流?動較為頻繁?的一年，也?是公司人員?招聘工作任?務繁重的一?年。在這段?時間里，由?于公司的空?缺崗位多，?人員需求多?，要求員工?到崗時間緊?迫，而且正?趕上春節臨?近，故人事?部在招聘工?作中花費了?較多的時間?和精力。主?要是招聘前?臺、php?、和銷售。?由于公司前?臺在公司占?有非常重要?的位置，所?以對其要求?較高，包括?禮儀和儀表?都需要表現?出高素質水?平。這期間?應聘上__?_個前臺，?前兩個由于?工作態度懈?怠和抗壓能?力差，在試?用期間被辭?退。通過總?結面試經驗?，現成功招?聘一名合格?前臺。在招?聘php程?序員過程中?，由于在網?站建設方面?知識匱乏，?剛開始較為?吃力，在通?過和技術部?人員的積極?溝通后，現?在已經充分?了解了一些?基本的面試?php程序?員技巧。已?成功招聘_?__名程序?員，其中有?表現突出的?，工作態度?也都比較認?真。銷售方?面因為了解?光纜系統的?人太少，所?以招聘仍然?在持續進行?中。四、?培訓工作?關于新員工?入職培訓已?經規范化，?但是還是需?要對細節進?行不斷完善?。為了解試?用人員工作?具體情況，?在這段期間?也經常和部?門主管進行?溝通，恰當?時機找員工?談話。__?年我部門將?著手對員工?心理素質，?職業技能培?訓以及企業?文化的培訓?重點著手計?劃實施。?五、日常人?事管理工作?我部門在?完成上述工?作的同時，?充分發揮了?本部門的基?礎職能作用?，例如入職?離職流程規?范化，整理?員工檔案等?。在規范管?理、___?各項活動等?方面起到了?應有的作用?。

我部門?也存在一些?不足。主要?體現在：

?1.在招聘?方面，招聘?渠道太少。?招聘力度有?待加強，方?式方法還需?要多多學習?掌握技巧。?

2.公司?的規章制度?，應___?員工認真學?習。

3在?員工的培訓?上未能投入?更大的精力?，導致培訓?工作沒能系?統地___?展開。六?、__年計?劃這段時?間作為公司?運作的重要?組成成員發?揮了應有的?作用，我會?不斷總結經?驗，改進自?身的不足，?為公司的進?一步發展發?揮更大的作?用和效能。?下面是__?年的工作計?劃：1.?

開發招聘?渠道，繼續?負責各部門?的招聘工作?。2.

?培訓課題開?發，大力加?強員工崗位?知識、技能?和素質培訓?，加大內部?人才開發力?度。3.?

充分考慮?員工福利，?做好員工激?勵工作，建?立內部升遷?制度，做好?員工職業生?涯規劃，培?養員工主人?翁精神和獻?身精神，增?強企業凝聚?力。4.?

保證人力?資源6大模?塊的實施和?持續改進。?5.

完?成公司各部?門各職位的?工作分析，?為人才招募?與評定薪資?、績效考核?提供科學依?據。6.?

在現有績?效考核制度?基礎上，參?考先進企業?的績效考評?辦法，實現?績效評價體?系的完善與?正常運行，?并保證與薪?資掛鉤。從?而提高績效?考核的權威?性、有效性?

。7?.

勞動合?同的正規管?理，人事檔?案的籌備工?作。

8.?

弘揚優秀?的企業文化?和企業傳統?，用優秀的?文化感染人?，打造優秀?品牌。人?事