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文檔簡介

課后服務具體資金分配方案一、實施目的：結合學校實際情況，特制定本實施方案。二、開支原則：課后延時服務費的開支的原則是按照激勵全體教師參與課后延時服務的積極性，并根據學校課后服務工作安排，按勞取酬。三、開支項目和計酬方法;(一)課后服務一般性服務支出20管理課時：17.80行政值班管理：按一般課后服務支出部分的87（二）課后延時服務績效考核支出學校成立課后服務考核領導小組，按照措施以下進行績效考核：1、正常完成教育教學工作，有效推動課后延時服務工作健康發展，每天包年級領導檢查正常進行的，領取100%績效服務費。2、請假，經校長批準安排替班老師，無故空堂一次，班內混亂，扣除當月100%績效服務費。3、早退一次，扣除當月10%績效服務費，當月三次以上，扣除當月100%績效服務費。4、放學后，值班老師負責整隊送隊，做好與家長交接，無家長接送的學生及時與家長聯系，確保安全。違規一次扣除當月10%績效服務費，當月三次以上，扣除當月100%績效服務費。5、家長投訴，經查情況屬實，視情節輕重可扣除當月10%--100%績效服務費。6、發生重大安全事故，不能妥善及時處理，視情節、責任輕重，可扣除本學期50%--100%績效服務費。四、課后延時服務工作績效部分服務費出現結余費用分配原則：1、獎勵那些無私奉獻、任勞任怨、承擔學校多項工作，工作量大的一線教師；2、為學校贏得突出的集體榮譽。獎勵那些為孩子們辛苦付出的教師。3、獎勵那些為學校教育教學工作發展，無私奉獻，不計報酬，犧牲個人時間，默默付出，做出貢獻的教師。五、說明：本實施細則只適用于本校，需經學校教代會討論通過后執行。如果出現與上級文件政策相抵觸的現象，按照上級文件政

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