幼兒園項目1一、課題簡介Project

introduction

深圳市梅山苑二期項目是深圳市政府2008年開工建設的保障性住房工程，位于深圳市福田區下梅林地區,幼兒園工程位于項目用地的南入口，地上三層，建筑面積1615.43㎡，總高度14.25m。梅山苑二期工程原地貌為臺地間溝谷，經檢測梅山苑二期幼兒園建在土壤氡濃度為10-50kBq/m3的區域，遠遠超過國家規定的標準。該工程建設單位：深圳市住宅工程管理站；設計單位：深圳市建筑設計研究總院有限責任公司；監理單位：河南省銀建建安工程項目管理有限公司；施工單位：泰宏建設發展有限公司。幼兒園項目一、課題簡介Project

introduction

本工程設計采用土壤減壓法氡氣治理施工技術，該技術設計原理是在土壤與一層樓板之間設置卵石空氣循環層（或者循環架空排氡道）及一系列的構造措施，在適當位置設置若干氡氣集氣坑，一層底板與墻體、管道等交界處通過設置BW止水條、填充聚氨酯密封膠等措施，阻止土壤氡通過縫隙進入一層空間，同時在房屋一端設置一定數量的進風口，在另一端設置一定數量的排風口，在排風口處利用風機進行抽風，使得卵石層縫隙中的氣體進行循環，將卵石層縫隙中的含氡氣體抽出室外排入到大氣中，使建筑物室內與土壤之間存在壓力差，卵石層始終存在負壓，從而減少地基土壤中的氡向室內空間的釋放與轉移，以阻止氡氣向室內滲透。系統構造設計如左圖所示。2二、QC小組簡介QC

groupintroduction小組名稱泰宏建設發展有限公司跨越QC小組課題類型攻關型成立時間2013年6月3日小組登記號THJS-QC-2014-04活動頻率每月平均三次課題登記號THJS-QC-2014-06小組成員11人活動時間2014年5月～2014年9月TQC教育時間每人平均接受TQC教育達72小時制表人：車偉杰

制表日期：2014年5月6日QC小組概況表二、QC小組簡介QC

groupintroduction制表人：車偉杰

制表日期：2014年5月6日序號姓名性別學歷職稱年齡小組職務組內分工1秦林生男本科工程師51項目經理策劃組織2郭強男本科工程師30技術負責人技術負責3陳松華男本科高工46公司總工技術指導4張國杰男本科助工28公司技術部主任技術協調5王超男本科助工27質量員質量監控6車偉杰男本科工程師33安全員現場實施7秦衛兵男專科助工30施工員資料整理8牛瑩瑩女本科助工30預算員現場實施9彭志國男本科助工26技術員技術管理10王文玉女專科助工22資料員現場實施11張淼男專科助工27材料員材料管理QC小組成員一覽表3三、選題理由Thereasonforchoosingtopic一二三本工程為居民安置區幼兒園工程，是一項關乎國家未來的民生工程，保證室內土壤氡的低濃度直接關乎幼兒園孩子們的身體健康。該建筑為公共教育設施，土壤氡氣防治施工質量要求高，若施工不當將會給以后的使用帶來健康隱患，且維修復雜，費用高。我國土壤氡防治還沒有相應的規范可供依據，土壤氡氣治理施工質量無相應的驗收規范，施工質量控制難度大。因此我們確定本次活動的課題為：《提高室內氡氣治理施工質量一次合格率》4四、現狀調查Investigationofpresentsituation為找出影響室內氡氣治理施工質量的主要因素，2014年5月15日，小組對公司已完成的類似工程進行了調查，收集數據300點，合格249點，合格率83%。統計結果如下：

序號因素類別檢查點數合格點數頻數累計頻數頻率累計頻率A樓板與周圍墻體交接處混凝土質量問題6041191937.3%37.3%B樓板與管道交接處混凝土質量問題6042183735.3%72.6%C樓板混凝土裂縫605374413.7%86.3%D樓板混凝土不密實60535499.8%96.1%E其他60582513.9%100%合計30024951100%制表人：車偉杰

制表日期：2014年5月16日室內氡氣治理施工質量情況調查統計表根據統計表，我們繪制了餅分圖：制圖人：車偉杰

制圖日期：2014年5月16日

由餅分圖可見:“

樓板混凝土與周圍墻體交接處質量問題”和“

樓板混凝土與管道交接處質量問題”占72.6%，是影響施工質量的主要問題。如果解決上述兩項問題的80%，那么一次合格率可達到83%＋（1-83%）×（72.6%×80%）=92.87%。37.3%其他3.9%樓板混凝土不密實13.7%35.3%樓板混凝土裂縫9.8%樓板與管道交接處混凝土質量問題樓板與周圍墻體交接處混凝土質量問題四、現狀調查Investigationofpresentsituation5五、確定目標Goalsetting

83%目標設定柱狀圖92%目標值活動前95%90%80%75%70%85%結論

QC小組根據上述分析結果，經全體人員共同討論，確定了本次QC小組活動的目標值：室內氡氣治理施工質量一次合格率由活動前的83%提升至92%。制圖人：車偉杰

制圖日期：2014年5月18日6六、原因分析Causeanalysis探討分析研究原因分析會我QC小組于2014年5月19日邀請業主、監理單位參加，在項目部會議室召開了原因分析會，對存在問題進行了討論，大家集思廣益，將影響室內氡氣治理施工質量的兩個主要問題進行了原因分析，繪制了魚刺圖。六、原因分析Causeanalysis制圖人：車偉杰

制圖日期：2014年5月21日

以下是我QC小組針對樓板與周圍墻體交接處混凝土質量問題、樓板與管道交接處混凝土質量問題，從人、機、料、法、環五個方面繪制的魚刺圖：7七、要因確認Duetothe

confirmation針對魚刺圖找出的15個末端因素，小組分別進行了分析論證，制作出了要因確認計劃表。要因確認計劃表七、要因確認Duetothe

confirmation項目部管理機構設置圖考核情況檢查表確認內容：崗位責任制不明確確認人：陳松華確認時間：2014年6月5日確認方法：查看資料，調查分享小組成員查閱了項目部組織機構和管理體系，并對項目部管理職責分工情況進行了核實，經過查看、核實，均屬實，項目部管理機構設置齊全，并根據工程實際情況、建筑面積大小配備了足夠數量的管理人員，責任分工明確，管理人員各司其職。結論：非要因確認內容：專業培訓考核少確認人：王超、彭志國確認時間：2014年6月8日確認方法：查看記錄，調查分析

2014年6月8日，QC小組成員王超、彭志國到現場對施工班組施工人員進行詢問落實，發現大部分工人對所施工分項工程清楚，知道應該注意事項；檢查相關學習登記卡、教育考核表等原始記錄，均記錄齊全；隨機組織了2個施工班組的全體人員進行了考核，考核合格率達96%。詳見左表1.結論：非要因9101115121413875643施工班組班組人數考核情況合格率不合格合格良好鋼筋班組301111897.3%砼班組20171295%.合計502183096%21并根據要因確認計劃表逐一進行了要因確認。七、要因確認Duetothe

confirmation并根據要因確認計劃表逐一進行了要因確認。腳手架建書軟件計算塌落度現場檢測確認內容:方案針對性不強確認人：張國杰確認時間：2014年6月9日確認方法：查看施工方案小組成員張國杰對項目編制的專項施工方案如模板方案、混凝土專項方案、冬雨季施工方案等進行實際查閱，查閱結果表明，專項方案均結合工程實際情況和當地環境情況進行編制，并按照公司文件要求和相關規范補充完善，并通過公司技術中心和安全部的審核以及公司總工程師的審批，針對性強，對工程施工有較好的指導作用。結論：非要因確認內容：混凝土材料選擇不當確認人：張淼、秦衛兵確認時間：2014年6月9日確認方法：現場驗證，調查分析小組成員張淼、秦衛兵現場隨機抽查了4輛罐車進行混凝土坍落度的檢驗，檢測結果如下：混凝土塌落度調查表從上述結果看，混凝土的塌落度均滿足施工要求。結論：非要因1291011151214138756罐車編號1234塌落度（mm）15015516015243七、要因確認Duetothe

confirmation并根據要因確認計劃表逐一進行了要因確認。施工方案審批備案檢查整改記錄確認內容：模板拼接方式不合理確認人：王超確認時間：

2014年6月9日確認方法：現場驗證，查看記錄，調查分析該模板支撐體系通過公司專門模板計算軟件（建書軟件）的驗算，承載力滿足要求；小組成員彭志國現場對模板拼接進行了實際查驗，梁板交接處均拼接嚴密無縫隙。結論：非要因1234910111512141387確認內容：管理檢查力度不到位確認人：郭強、陳松華確認時間：2014年6月10日確認方法：查看過程記錄，調查分析小組成員郭強、陳松華仔細查閱了施工過程檢查驗收記錄、整改通知單、回復通知單、監理通知單、監理例會記錄等原始文件，過程檢查驗收簽字記錄齊全，整改通知單都能及時進行回復，每個星期都有組織專項檢查記錄。結論：非要因56七、要因確認Duetothe

confirmation并根據要因確認計劃表逐一進行了要因確認。混凝土罐車運輸路線圖混凝土澆筑振搗圖確認內容：混凝土供應不及時確認人：秦衛兵、張淼確認時間：2014年6月10日確認方法：查看收料單，混凝土澆筑記錄工程施工之前，項目部就已經和兩家實力過硬混凝土供應方簽訂了供需合同，以防在一家出現突發事件時耽誤混凝土的供應，同時合同約定要求攪拌站保證混凝土質量的同時，保證混凝土的連續供應，不間斷；在運輸環節上，針對不同的時間段道路交通狀況調整運輸道路，保證工地現場時刻有2輛混凝土罐車。結論：非要因123456910111512141387確認內容：振動棒選用不當確認人：王超確認時間：2014年6月12日確認方法：現場確認根據所澆筑混凝土尺寸、鋼筋間距選擇相應型號的振動棒，本工程選用50、30棒，每次澆筑時至少準備3個振動棒，保證振搗過程不出現任何問題。結論：非要因七、要因確認Duetothe

confirmation并根據要因確認計劃表逐一進行了要因確認。混凝土泵車現場圖混凝土夜間澆筑圖確認內容：泵送設備管理和保養差確認人：張淼確認時間：2014年6月12日確認方法：現場驗證，查看記錄工地現場使用的地泵、汽車泵等機均為項目部租賃設備，均具有齊全的出廠證明、合格證書和相應的技術標準；同時在進場前由專業人員、操作人員、設備管理員一并檢驗其完好性；并有定期一月一次的維修保養記錄。結論：非要因確認內容：夜間施工確認人：車偉杰確認時間：2014年6月12日確認方法：現場驗證通過實際調查，本工地夜間照明采用2500W的囟鎢燈，每隔15m設置1個，固定在專門的獨立燈架上，并有備用照明燈具5套，保證了工地有足夠的照明。結論：非要因123456111512141387109七、要因確認Duetothe

confirmation并根據要因確認計劃表逐一進行了要因確認。確認內容：排氡道有缺陷確認人：陳松華、郭強確認時間：2014年6月15日確認方法：調查分析

1、小組成員彭志國通過查閱公司及其他類似工程已完成土壤減壓法氡氣治理系統的實際查看，發現排氡道內存有雜物、積水等廢物，嚴重影響土壤中釋放出來的氡氣向室內的排放；2、派專人清理維護非常麻煩，效率大大降低。3、支設模板非常麻煩，澆筑完成后底模無法拆除，浪費材料。結論：要因確認內容：氡氣治理系統施工流程及操作要點不明確確認人：王超確認時間：2014年6月13日確認方法：現場驗證，調查分析小組成員通過查看混凝土專項澆筑方案，發現樓板與墻體、管道等交接處混凝土澆筑方法和樓層樓板混凝土澆筑方法一樣，并無專門性針對措施，而且振搗方法敘述籠統，不明確，無法明確地指導施工。小組成員通過查看現場混凝土澆筑質量，共統計100點，其中合格點86處，不合格點14處，而不合格點中樓板與墻體、管道等交接處混凝土質量問題占11點，占不合格點的78.6%。結論：要因123456910151413871211七、要因確認Duetothe

confirmation并根據要因確認計劃表逐一進行了要因確認。混凝土養護現場圖確認內容：夏季施工，養護措施不到位確認人：秦衛兵確認時間：2014年6月13日確認方法：現場驗證小組成員武會徐通過核實，項目部制定有夏季專項施工方案；實地查看本工程樓層板夏季混凝土養護情況：勞務班組派人每天根據夏季溫度的變化不定時進行灑水養護，保持混凝土表面的濕潤，直至混凝土強度達到預定要求，措施得當到位。結論：非要因123456910111512141387確認內容：穿板管道預留洞口封堵方法不對確認人：王超確認時間：2014年6月14日確認方法：現場驗證小組成員彭志國通過查看施工記錄及現場查驗，預留管道吊洞封堵一次完成；混凝土吊洞封堵前未對洞口進行清理鑿毛；澆筑時振搗不到位，澆筑后混凝土養護時間不夠，導致混凝土出現裂縫。結論：要因確認內容：混凝土配合比選擇不當確認人：張淼、車偉杰確認時間：2014年6月15日確認方法：查看記錄，現場驗證經小組成員車偉杰詳細調查得知：該工程樓板與管道交接處混凝土需求較少，為人工攪拌，混凝土配合比前期經過實驗室嚴格試驗確定而出，標號比先澆筑混凝土高出一個標號，并添加有膨脹劑等添加劑，保證混凝土澆筑后收縮變形較小。結論：非要因七、要因確認

經過分析，確定以下3條因素為主要原因：一穿板管道預留洞口封堵方法不對二氡氣治理施工流程及操作要點不明確三排氡道設置有缺陷8八、制定對策Developcountermeasures序要因對策目標措施地點負責人完成時間1穿板管道預留洞口封堵方法不對明確預留洞口封堵方法，技術交底落實到人預留洞口混凝土封堵密實，無裂縫、空隙等缺陷1、施工前由項目總工、技術部人員和公司技術中心聯合研究，確定預留洞口的封堵方法。2、將穿墻管道預留洞口封堵方法編制成指導手冊，逐級交底，確保落實到每一個施工人員。3、預留洞口封堵過程中派專人進行監督，確保封堵質量。現場項目部會議室陳松華郭強王振2014.6.182氡氣治理施工流程及操作要點不明確明確土壤減壓法氡氣治理系統的施工流程，加強施工操作要點的控制。施工班組對土壤減壓法氡氣治理系統工藝原理理解透徹，對施工流程清楚明了，明確每個步驟的操作主要要點控制。1、項目部技術部專門制作了土壤減壓法氡氣治理施工系統工藝原理三維模擬視頻，對施工班組進行專項教育培訓，提高施工工人的技術水平。2、編制專項施工方案，明確施工工藝流程，制定施工操作控制要點。3、施工過程中委派專人指導監督，落實崗位責任，確保施工質量。現場項目部辦公室陳松華郭強張國杰王超2014.6.173排氡道設置有缺陷改進土壤減壓法氡氣治理系統，提高系統排氡效率。確保土壤釋放出的氡氣高效快速排除室外，不向室內滲透；同時保證排氡道不存水。1、施工前同設計單位、業主、研究院共同研究，改變排氡道的設置方式。2、在排氡層的兩側設置若干個進氣口、排氣口，排氣口處設置壓力報警器及抽風機，從而形成一個高度制動化的排氡系統。3、定期進行檢查系統運行狀況，保證系統運行正常。現場項目部會議室陳松華郭強張國杰王振王超2014.6.18對策表根據以上三條要因，我小組按照“5W1H”的要求，制定了對策表。9九、對策實施根據對策表，QC小組逐一進行了實施。

1、施工前由項目總工、技術部人員和公司技術中心聯合研究，確定穿板管道預留洞口的封堵方法：1）、管道穿越樓板時必須設置金屬套管或塑料套管，其頂部高出裝飾地面20mm，套管的位置必須準確，且上下在同一垂直軸線上；2）、管道穿越有防水要求的樓板上必須設置鋼套管，套管與止水環連接且必須滿焊，套管頂部高出裝飾地面50mm；

3）、套管與樓板之間縫隙灌注微膨脹混凝土，縫隙寬度大于200mm，加設鋼筋，混凝土標號大于樓板混凝土一個標號，灌注時先搗灌板厚的2/3，次日再搗灌余下的微膨脹混凝土；明確穿板管道預留洞口封堵方法，技術交底落實到人。實施一九、對策實施根據對策表，QC小組逐一進行了實施。

4）、給排水、采暖立管穿樓板時，根部用1：2水泥砂漿做高出地面25mm的裝飾臺，直徑大于相應管道或套管直徑的60mm；5）、穿過樓板的套管與管道之間縫隙，應用阻燃密實材料和防水油膏填實，端面光滑，如圖3、圖4、圖5所示。

6）、先走管道后澆筑混凝土時，在管壁四周纏繞BW止水條一圈，并用401膠粘接牢固，如圖6所示。

>30㎜>25穿樓板排水立管裝飾臺套管填充材料圖3一般樓板預埋套管示意圖圖4衛生間預埋套管示意圖圖6預埋止水條實例圖5預埋套管固定實例九、對策實施根據對策表，QC小組逐一進行了實施。

7）、改進穿樓板管道預留孔套管安裝施工工藝。

傳統的預埋樓板套管，在套管一端焊上把手，在土建板樓板鋪設完畢、底筋綁扎完畢后，確定預留孔洞位置，將套管放在預留孔洞的位置，用鋼絲將鋼管綁扎號，用鐵釘將鐵絲釘在模板上。這樣做經常發生跑膜、變形和混凝土灌入套管內等現象，對此，項目部經過研究和試驗，總結出了一套穿樓板管道預留孔套管安裝改進工藝，如圖7、圖8所示。圖7改進性套管剖面示意圖圖8套管安裝效果九、對策實施根據對策表，QC小組逐一進行了實施。

2、將穿墻管道預留洞口封堵方法編制成實施手冊，逐級交底，確保落實到每一個施工人員。3、預留洞口封堵過程中派專人進行監督，確保封堵質量。效果檢查

經過項目部前期周密的策劃和對施工人員的交底、培訓，有力地提高了管理人員的管理水平，提升了施工人員的施工質量，達到了預期制定的質量目標要求，經小組成員王超自檢，合格率均達到了100%，預留洞口混凝土封堵密實，無裂縫、夾渣等缺陷。九、對策實施根據對策表，QC小組逐一進行了實施。

1、項目部技術部專門制作了土壤減壓法氡氣治理施工系統工藝原理三維模擬視頻，對施工班組進行專項教育培訓，提高施工工人的技術水平。針對土壤減壓法氡氣治理施工系統在國內應用還比較少的情況，為形象具體地展現系統的整個施工過程，項目部采用BIM技術，專門制作了土壤減壓法氡氣治理施工系統全過程三維模擬視頻，安排施工班組進行學習，從而提高施工人員的技術水平。

明確土壤減壓法氡氣治理系統的施工流程，加強施工操作要點的控制。實施二九、對策實施根據對策表，QC小組逐一進行了實施。

2、根據氡氣治理系統技術原理，編制專項施工方案，明確施工工藝流程，設置施工操作控制要點。

項目部技術負責人郭強組織技術部成員組織編制了土壤減壓法氡氣治理施工專項施工方案，并報公司技術中心進行審核，公司總工程師陳總進行審批，公司蓋章后實施，方案中明確了土壤減壓法氡氣治理系統施工的施工工藝流程及操作要點，針對性強，通俗易懂，對施工有極強的指導作用.土方開挖夯實鋪設土工布砌筑地壟墻兩側擋土墻及集氣坑鋪設卵石層室內水電管安裝處理、穿墻套管設置澆筑地梁，砌筑室內墻，支設集氣坑模板鋪設土工布及地板與各交接部位處理綁扎底板鋼筋、澆筑砼及地面構造送排風系統安裝綜合調試

土壤減壓法系統施工流程圖九、對策實施根據對策表，QC小組逐一進行了實施。

3、施工過程中委派專人指導監督，落實崗位責任，確保施工質量。項目部在土壤減壓法氡氣治理系統施工過程中，項目經理部安排質量員王超全程進行指導監督，保證整個施工過程的規范化、標準化，確保每一個施工環節均能滿足設計要求。效果檢查項目部通過應用BIM技術，進行可視化交底，大大提高了技術交底的成功率，通過小組成員對施工工人進行抽查，所有施工工人對施工流程、施工工序、施工注意要點都能把握，達到了預期的效果。九、對策實施根據對策表，QC小組逐一進行了實施。

1、施工前同設計單位、業主、研究院共同研究，改變排氡道的設置方式。

項目部在開工前期進行了設計深化，針對土壤減壓法氡氣治理技術這一新的工藝，我小組會同公司技術中心聯合河南省建筑科學研究院、深圳建筑科學研究院、設計單位等共同研究，確定了以卵石排氣層替換架空排氡層的系統構造做法。

與原有的系統相比，架空排氡道換成了卵石排氣層，卵石排氣層上下設置塑料薄膜，內部埋設軟式透水管，在適當位置設置若干氡氣集氣坑，進行優化設計，使排氡系統運行更加穩定、高效。改進土壤減壓法氡氣治理系統，提高系統排氡效率。實施三1—女兒墻；2—排氡口；3—鋁合金百葉窗；4—金屬防蟲網；5—進氣口；6—BW止水條；7—排氡道篦子；8—鋁合金篦子；9—鋼釘固定；10—集氣坑；11—素土夯實；12—第一道土工布；13—排氡道；14—第二道土工布；15—樓面底版及各種做法；16—氡排氣管；17—抽風機；18—壓力監控器；19—排氣口；20—散水改進后土壤減壓法系統構造示意圖九、對策實施根據對策表，QC小組逐一進行了實施。

卵石排氣層鋪設厚度為100-150mm，卵石的粒徑在12-25mm之間，具有不小于40%的孔隙率，骨料應干凈，不得含有泥土等雜質，保證骨料的空隙率滿足要求；在卵石層中的適當位置構建一個寬1200mm×1200mm，深200mm的氡集氣坑。2、在排氡層的兩側設置若干個進氣口、排氣口。排氣口處設置壓力報警器及抽風機，進風口處設置一道鋁合金百葉窗及密目金屬防蟲網進行防護，內側設置一道鋁合金篦子，防止卵石堵塞進氣口，如圖11所示。排氣口處采用聚氨酯等密封材料將接口密閉好，室外氡氣排氣管沿外墻布置至女兒墻上部，如圖12所示。圖11進風口剖面示意圖12抽風口剖面示意九、對策實施根據對策表，QC小組逐一進行了實施。

3、定期進行檢查系統運行狀況，保證系統運行正常。待整個排氡系統施工、安裝就位后，即可進行調試；調試過程中檢查各部位的工作性能，發現問題及時進行整改，確保系統運行正常，順利將排氡道里的含氡空氣排至室外。派人定期對系統運行情況進行跟蹤檢查，保證系統的正常運行。效果檢查通過聯合河南省建科院等單位對土壤減壓法氡氣治理系統進行改進，將架空排氡層改為卵石排氣層，提高了排氡效率，且減少了支設模板的環節，節約了模板費用及人工費用，施工流程簡便，施工效率得到大幅度提高。此為預埋PVC透氣管地壟墻砌筑及預埋透氣管集氣坑砌筑鋪設卵石層室內土方開挖、平整幼兒園工程施工全過程卵石層內埋設軟式透水管鋪設土工布澆筑卵石層上部頂板混凝土排氣孔安裝排氡道抽風系統安裝室內氡氣檢測10十、效果檢查Effectinspection序號因素類別檢查點數合格點數頻數累計頻數頻率累計頻率A樓板與周圍墻體交接處混凝土質量問題5049117.7%7.7%B樓板與管道交接處混凝土質量問題5049127.7%15.4%C樓板混凝土裂縫50464630.7%46.1%D樓板混凝土不密實504551138.5%84.6%E其他504821315.4%100%合計25023713100%制表人：車偉杰

制表日期：2014年9月14日已完成幼兒園工程室內氡氣治理施工質量檢查統計表

2014年9月14日，我方和甲方現場代表、監理方，對已完成工程室內氡氣治理施工質量進行現場檢查，共抽查250個點，合格點237個，檢測結果合格率為94.4%。1、質量檢查：

十、效果檢查Effectinspection根據統計表，我們繪制了餅分圖：制圖人：車偉杰

制圖日期：2014年9月15日

從餅分圖中可以看出，“樓板與周圍墻體交接處混凝土質量問題”和“樓板與管道交接處混凝土質量問題”已經由實施前占累計頻率72.6%下降至15.4%，降低了80%，達到了預期的目標。7.7%其他15.4%38.5%7.7%30.7%樓板混凝土裂縫樓板與管道交接處混凝土質量問題樓板與周圍墻體交接處混凝土質量問題樓板混凝土不密實十、效果檢查Effectinspection制圖人:車偉杰

制圖日期：2014年9月15日目標效果柱狀圖83%92%目標值活動前95%90%80%75%70%85%活動后94.4%1

從柱狀圖中可看出，室內氡氣含量合格率由活動前的83%，提升到94.4%，各項指標均符合設計及規范要求，實現了預定的目標。結論室內氡氣含量抽查圖十、效果檢查Effectinspection38309-37724+20000=20585元最總經濟效果20000元每提前一天工期，甲方獎勵2000元甲方獎勵費用：10天×2000元/天=20000元提前工期37724元卵石排氣層卵石層費用：48元/噸×2×0.15×1615.43=23262元塑料薄膜費用4元/m2×1615.43=6462元人工及機械費：100元/人.天×8×10=8000元修改后卵石排氣層方案費用38309元架空排氡道模板費用：20元/m2×1615.43=32309元人工費：300元/人.天×4人×5天=6000元原有架空排氡道方案費用合計計算方式項目經濟效益統計表

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通過對原有系統優化設計，以卵石排氣層替換架空排氡層，節約模板支設材料及人工費用，施工效率大大提高，縮短施工工期10天，合計節約成本約20