高校快遞包裝廢棄物回收模式的相關探討小組成員：馬駿馳、蔣佳錁1現存回收模式2現存回收模式現存模式不足回收成本大：包裝廢棄物物流的盈利比較有限，如果通過專門的渠道進行回收會造成較大的成本；回收困難：包裝廢棄物具有分散性，分散在不同的消費者手中，而大多數消費者往往是隨意丟棄；包裝的浪費：現有模式中包裝廢棄物往往是同普通廢棄物一樣回收到垃圾處理廠，這樣造成惡劣極大地浪費；3改進后的回收模式通過引入小麥公社等組織，使得快遞包裝廢棄物的回收有了中轉點，小、散、亂、難回收的快遞包裝格局得以改善4改進模式具體實施方案改進模式優點提供渠道：基于正向物流的渠道進行逆向物流的回收，解決重去輕回的問題。方便消費者：改進模式中消費者可以方便的進行包裝物的回收，不用做多余動作。實現共贏：新模式中可以實現消費者，小麥公社（回收運輸者），紙廠等環節共贏的局面。5改進模式具體實施方案瓦楞紙箱進行配送時同時回收采用集卡制度，以個為單位。實行滿5個抵一次送貨上門的費用快遞文件封、廢紙進行配送時同時回收按廢紙價格收購（每斤0.5元），也可以以兩斤廢紙換購一次送貨上門服務快遞膠袋在宿舍樓內安裝分類回收桶，進行無償回收快遞氣泡袋電池（經過調查大多數都愿意進行配合）中轉站專業的廢品回收公司每日一次類型廢紙收購價格/噸廢書紙1350—1450廢紙箱950—1050廢報紙1400—15006調研結果7改進模式SWOT分析SW解決了包裝回收缺乏渠道的問題解決了高校周邊由于送快遞取快遞而產生的混亂，也避免了由此產生的環境破壞，會得到高校的大力支持；解決了學生由于時間的問題（快遞來的時候在上課，而送快遞的人并不會等太久）而不能及時取快遞造成的麻煩，可以得到學生的支持；提高快遞公司的效率，減少雇傭人員的費用；得到快遞公司的支持；學生有很多閑置物品，但由于學校缺少回收平臺廢舊電池、廢紙等得不到及時處理。盈利方向比較局限，且利潤較小；由于初建，很多地方還不完善；新興的快遞中轉模式，剛開始不一定被大部分人接受；很多快遞公司已經做大做強了，中轉站與之相比缺少知名度；在高校內租金較高；回收環節主要依靠宣傳力度，風險系數大。0T網購興起，淘寶網等普及程度加深；大學生成為網購主力，且消費能力增強；物流行業是國家“十一五”期間的十大產業振興規劃的行業之一。物流業正面臨著巨大的發展機遇。與一般的快遞公司區別點不突出，很容易被淹沒；資金風險；快遞行業尤其是面向高校的快遞中轉季節性風險。8改進模式市場分析平均每人每月收取小件快遞數=75.58%×2+17.44%×6.5+4.56%×10.5+2.33%×13.5=3.43件平均每人每月發送小件快遞數=69.77%×0+23.26%×1.5+3.49%×3.5+3.49%×4.5=0.61件9改進模式市場分析海淀區市場容量學校名稱學生總數教職工總數合計首都師范大學296322,61232,244中國政治青年學院50003645,364北京外國語大學67346817,415中央民族大學25730273328,463北京理工大學22167350425,671中央財經大080北京交通大學21696293324,629中國人民大學21579189223,471北京大197國際關系學院27133543,067中國農業大學16817158118,398北京體育大學10400104511,445清華大學19400319622,596…………首都體育學院23432362,579中國政法大學1494888615,834北京郵電大484對外經貿大035北京中醫藥大學9279442213,701合計47492253,977528,899海淀區高校師生人數匯總表注：由于需要快遞服務的大部分為在校全日制本科生和研究生，所以我們匯總的學生人數為上述人群。而教職工的快遞大多在居住社區領取，故分析市場容量時忽略教職工人群。根據各個學校官網上的相關數據，我公司了解到海淀區共有高校30所，總學生人數為474943人。經過上述市場分析，可以發現，快遞包裝回收廢棄物市場龐大，可行性強10小結

總的來說，高校快遞包裝廢棄物回收市場前景還是很好的。我們需要在正向物流的基礎上建立逆向物流回收體系，使整個體系中的各個主體都