第二單元第五課第1框基礎演練一、選擇題1．2017年3月5日，李克強總理在《政府工作報告》中指出，今年要深化供給側結構性改革，增強持續增長動力。為此，要努力改善產品和服務供給，就企業而言(D)①加強企業間的強強聯合，進一步規范企業兼并破產制度②要放寬市場準入的規則，著力提高生產性服務業專業化③要提升消費品品質，加快質量安全標準與國際標準接軌④要鼓勵企業開展個性化定制，增品種、提品質、創品牌A．②③ B．①④ C．①② D．③④[解析]本題考查供給側改革相關問題。限定詞是企業。“提升”和“鼓勵”都屬于“改善”之意，故③④可當選。強強聯合、兼并、破產都屬于企業自身發展問題，并不能改善產品和服務供給問題，排除①；企業不能制定市場規則，自然也不可能放寬規則，所以排除②。2．大數據(bigdata)是指數據規模巨大、類型多樣且信息傳播速度快的數據體系。它在生產經營、日常消費、商務活動等諸多領域源源不斷地產生、積累、變化和發展，已被越來越多的企業視作重要的生產要素。大數據時代的到來，有助于企業(C)①及時掌握數據→避免激烈競爭→提高經濟效益②把握市場動向→定位消費需求→實現適銷對路③加強市場監管→提升服務質量→增強競爭優勢④制定營銷戰略→合理配置資源→調節生產規模A．①② B．①③ C．②④ D．③④[解析]①錯在“避免激烈競爭”；③錯誤，加強市場監管是政府的職責，不是企業行為。3．“病毒營銷”是指通過口碑將品牌信息如病毒一般在人群中迅速傳播、復制，從而達到難以比擬的輻射宣傳效果。這啟示企業應(B)①追求利潤最大化②引導市場，準確定位③誠信經營，注重品牌④把“病毒營銷”作為公司銷售的唯一渠道A．①② B．②③ C．③④ D．①④[解析]題干中做法強調的是加強宣傳，使人們購買其產品，是在引導市場，②正確。強調口碑則說明注重品牌，③正確。①與題意不符。④觀點錯誤。4．利潤是企業經營的直接目的，企業獲取利潤、提高經濟效益才能增強企業的市場競爭能力。下列情況說明企業獲利能力提高的是(C)①某企業去年占用資金100萬元，獲利40萬元；今年擴大資金上升到150萬元，獲利為60萬元②某企業的投資規模縮小1/2，利潤總量縮小1/3③某企業占用的資金比以前減小2000萬元，利潤總量沒有變化④某企業規模擴大了10倍，利潤也增加了10倍A．①② B．①④ C．②③ D．②④[解析]①中40/100與60/150相等，說明獲利能力沒有變化，不選；②中利潤總量縮小幅度小于投資規模縮小幅度，說明獲利能力提高，應選；③中占用的資金減少而利潤總量不變說明獲利能力提高，應選；④表明的是獲利能力不變，不選。5．2016年11月9日，由加多寶集團獨家冠名紀錄片《傳承》在中央電視臺四套全球首播。《傳承》是以表現中國非物質文化遺產傳承人為主題的大型紀錄片。加多寶冠名最終是為了(B)A．提高知名度，擴大產品影響B．吸引消費者，實現商品價值C．增加價值量，排擠競爭對手D．讓利于民眾，承擔社會責任[解析]企業是以營利為目的的經濟組織，企業只有通過商品交換實現商品的價值，才能實現這一目的，B項符合題意；A項是目的但不是最終目的；商品的價值量由生產商品的社會必要勞動時間決定，C項說法錯誤；D項在材料中未體現。二、非選擇題6．深圳某視訊公司把自身定位為一家集產品研發、制造、銷售、售后服務于一體的高新技術企業。公司憑借雄厚的資金實力、強大的技術研發能力以及完善的生產管理能力，推出了DLP大屏幕數字拼接墻、多屏圖像控制器、交互式數字顯示平臺等一系列高端數字光電系列產品，產品出口到日本、韓國等地，目前已榮獲“深圳市高新技術企業”、“中國安防行業十大最具影響力品牌”等稱號，并擁有多項國家專利。運用經濟生活的知識，結合材料談談該企業是如何取得成功的。[答案]①制定正確的經營戰略。該企業把自身戰略定位為高新技術企業，同時能優化產品結構和產業鏈。②提高自主創新能力。該企業依靠技術進步、科學管理等手段形成自己的競爭優勢，不斷推出高新技術產品。③樹立良好的企業形象。該企業通過技術研發創設自主品牌，提高企業的競爭力。④積極參與國際競爭(或答“兩種資源、兩個市場”等相關意思亦可)。該企業通過產品出口開展國際化經營。創新拓展一、選擇題1．2023年，國家質檢總局針對消費者關注度高的空氣凈化器、智能手機、電飯煲、智能馬桶蓋、家具、廚具等10種重點消費品展開了質量提升行動，同時提出“十三五”期間，產品質量國家監督抽查合格率要穩定在92%以上，制造業質量競爭力指數超過。質量提升行動能夠(B)①有效拉動經濟增長②帶動新興產業發展③提升國民生活品質④增加國民預期收入A．①② B．①③ C．②④ D．③④[解析]質量提升行動能夠有效拉動經濟增長，①當選；②不選，質量提升行動與帶動新興產業發展無關；③當選，質量提升行動能提升國民生活品質；④不選，質量提升行動與增加國民預期收入沒有必然聯系。2．在過去的200多年里，世界工廠經歷了機械制造、電氣化與自動化、電子信息化三個時代。現在第四個時代“工業4.0”的腳步已經來到。“工業4.0”簡言之就是“互聯網＋制造”，一個非常重要的特征是整個生產的過程更加柔性化、個性化和定制化。這意味著(①企業不僅要考慮如何生產，更要重視為誰生產②追求和掌握獨特的技術將成為企業成功的關鍵③制造業應從大批量單一化生產轉向個性化定制④只有生產質量上乘的商品才能增強企業競爭力A．②③ B．①④ C．②④ D．①③[解析]從題干中“一個非常重要特征是整個生產的過程更加柔性化、個性化和定制化”可得出①③符合題意；②④仍屬傳統競爭方式，與“三化”不符。3．有市場調研發現：每100個滿意的顧客會帶來25個新顧客；保持一個滿意顧客的成本與獲得一個新顧客的成本的比是1：5；滿意顧客可能減少對價格的敏感，更愿意為購買產品付費或容忍價格上漲。因此，越來越多的企業把提升顧客滿意度作為維護現有市場、開拓未來新市場的競爭策略。下列做法中，不符合這一策略的是(D)A．某商社配套物流中心堅持零缺陷的服務質量標準B．某企業用電話回訪方式對產品質量進行跟蹤調查C．某軟件公司邀請用戶共同參與程序的設計和編寫D．某商場通過大規模的廣告投入來吸引新的消費者[解析]堅持零缺陷的服務質量標準、用電話回訪方式對產品質量進行跟蹤調查、公司邀請用戶共同參與程序的設計和編寫，都是把提升顧客滿意度作為維護現有市場、開拓未來新市場的競爭策略，A、B、C符合題意。某商場通過大規模的廣告投入來吸引新的消費者，不符合這一策略，D錯誤。4．李克強總理在考察時指出，企業要堅持做強主業，適應市場需求多元發展，深挖潛力，在技術、質量、管理上下功夫，在提質增效中重振雄風。材料對企業的啟示有(D)①加強品牌建設，拓寬銷售渠道②擴大企業規模，降低生產成本③培育發展動力，拓展發展空間④提高創新能力，形成競爭優勢A．①② B．①③ C．②④ D．③④[解析]材料中沒有提及在品牌上下功夫，①不選；擴大企業規模未必就是正確的，要根據自身情況量力而行，②不選；在“技術、質量、管理”上下功夫就是要把這幾項作為發展的動力，拓展發展空間，③正確；要想“提質增效”就必須提高創新能力，形成競爭優勢，④正確，故本題答案選擇D。5．2023年12月召開的中央經濟工作會議強調，要繼續在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側結構性改革，著力提高供給體系質量和效率。下列符合“著力加強供給側結構性改革”做法的有(B)①優化產業結構，培育新興產業②增加居民收入，擴大消費需求③提高開放水平，增加商品出口④淘汰落后企業，化解過剩產能A．①② B．①④ C．②③ D．③④[解析]供給側結構性改革是指從生產和供給端入手進行的改革，就是從提高供給質量出發，用改革的辦法推進結構調整，矯正要素配置扭曲，擴大有效供給，提高供給結構對需求變化的適應性和靈活性，提高全要素生產率，①④都是從提高有效供給的角度來說明的，②③既不能表明提高了供給質量，也不能表明擴大了有效供給，均不選，故選B。6．隨著中國經濟進入“新常態”，人們的消費告別了模仿排浪式消費，更多呈現出多樣化、個性化的特點。面對這一變化，商品生產者要(B)①通過提高勞動生產率，降低成本，實現規模效益②通過供給創新來助推消費升級，滿足人們的需要③依托科技，實行差異化經營戰略，實現“私人訂制”④借助網絡平臺，加大打折促銷和產品營銷力度A．①② B．②③ C．③④ D．①④[解析]面對消費者多樣化、個性化的消費特點，商品生產者要通過供給創新來助推消費升級，滿足人們的需要，依托科技，實行差異經營戰略，實現“私人定制”，②③適合題意；①中的規模效益不適合題意；④中的加大打折促銷和產品營銷力度材料沒有體現，排除；故本題答案選B。7．隨著開放的擴大，汽車業競爭也進入白熱化。面對當前局面，一些知名汽車廠商紛紛瞄準汽車無人駕駛和自動駕駛等汽車前沿技術進行研發，加快汽車與互聯網的融合，搶占智能汽車這一科技制高點。企業之所以這樣做是因為(A)①它能提高商品的價值量，形成競爭優勢，獲得好的經濟效益②它能增加產品的科技含量和附加值，有利于商品價值的實現③它使消費者獲得更好的體驗，有利于實現企業的生產目的④企業作為最重要的市場主體，要承擔更多的社會責任A．②③ B．①③ C．①④ D．②④[解析]企業是以營利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織。加快汽車與互聯網的融合，搶占智能汽車這一科技制高點。這是因為它能增加產品的科技含量和附加值，有利于商品價值的實現，使消費者獲得更好的體驗，有利于實現企業的生產目的，②③適合題意，排除④；商品的價值量是由生產商品的社會必要勞動決定的，排除①；故本題答案選A。二、非選擇題8．目前我國制造業大而不強，突出表現在缺少核心技術、缺少創新設計等方面的短板。作為制造業大國，在500多種主要工業品中，中國有220多種產量世界第一。然而，值得驕傲的成績背后卻是無法回避的尷尬：在世界制造業品牌百強中，至今沒有中國品牌入圍。如今人們已經從對實物的簡單需求，轉向對品質、品牌的體驗需求，要求生產企業也要向這方面轉型，實現創新發展，這是中國制造由大到強必須練就的內功。結合材料，運用經濟生活的相關知識，說明制造企業如何補短板，實現創新發展。[答案]①依靠科技創新，掌握核心技