本文格式為Word版，下載可任意編輯——業務員辭職報告辭職的理由有好多種。下面是我為您用心整理的五篇業務員最新辭職報告范文。

篇一

敬愛的領導：

你好。在思前想后反復琢磨一番之后，我抉擇辭，離開這個曾經以為可以實現理想的地方，去另一片天空闖蕩。

去年八月底我來到了眾發，之所以參與公司是由于醫藥行業很火，銷量很大，而我們公司是寄生于醫藥行業的，所以在這個行業的前途是光明的。再加上經過較長時間的接觸，讓我了解到公司里有幾個老業務經理做的都很好，可以過自己想過的生活時，我覺得在這里也可以經過自己幾年十幾年的努力也可以像他們那樣。每當想到這我的心里也就有底，有了盼頭了，我25歲買車，30歲買房，40歲退休的理想就可以在這里實現了!

可是，隨著時間一每日的過去，對公司的熟悉也越來越領會，逐漸的我明白我的理想在眾發是不能實現的了得。雖然從我進公司起我就感覺公司里不太對勁，完全沒有活力，車間也好辦公室也罷貌似缺少什么，感覺就像是一潭死水，沒有活力。后來聽他們說，我們現在所想到的王總早就知道，并且正在逐漸的變更著，于是乎這樣我也寬心了大量，終究理想在這里還能實現，年輕人受點委屈，受點罪又有什么關系呢?但是現在我絲毫沒有看到公司向著正常的方向進展，一切還是原來那樣，我總是一次次的抱著夢想，結果卻是一次次的令人消沉，無奈之下，最終下定決心放下這份雞肋般的工作。

沒有任何實質意義上的付出就選擇離開，那是逃兵的表現，之前我是以之為恥的。這次自己也做次逃兵，感覺真的很無奈，自己是真的沒有太多的時間了，由于現在我還一無全體，連忙就到了買車的年齡了，理應是時候為自己的將來好好計劃一下了。以下是我辭職的理由，同時也是公司存在的問題，夢想領導留心想想接下來的眾發該如何進展：

1、公司招員工“不負責任”。聽說公司每年都招業務員(我沒見過，不知道真假)，但是招來之后目的不很明確，都知道，招業務員來就是開發新市場的。但是為什么年年業務員都不到一年就辭職?好多員工就是不明確來公司的目的，為什么來眾發?到底是眾發哪一點吸引你來?再加上公司也不太擅長區分馬的種類，做到仁者見仁智者見智，螺絲釘發送到螺絲帽的崗位上，導致不管騾子還是馬的都來做業務，結果不一會就都走了。

2、公司沒有正規系統的業務培訓。雖然說公司里也有培訓，那只是類似于大學校園里的講課，貌似是沒有多大作用更沒有多少人去專心聽的。我供認在出去做業務的時候，專業學識很重要，但是更加重要的訪問客戶的方式方法，如何與客戶溝通以及鼓舞自己員工的工作激情上沒有培訓，起碼是我沒有采納過。業務員只能自己想手段，通過不正確(時間是檢驗真理的唯一標準，更切當地說是不成熟)的方法去訪問客戶，其告成率可想而知了，這就是為什么新業務員一個大省跑下來沒有客戶的理由。這樣一批不合格的業務員出去跑市場，實際上是得罪客戶，破壞市場。亞洲銷售之王陳安之說過，沒有采納過培訓的業務人員是公司最大的本金濫用!

3、公司領導存在信用問題。蛇無頭不行，人無信不立，火車跑得快全憑車頭帶，領導的方形不明確，下屬也很難找到方向。記得王總要求過我們要為自己未來三個月做好籌劃，沒有籌劃的人很難有很好的進展，但是領導對于我們的規劃沒有確定，我們有再好的籌劃也只能是空的。我曾經籌劃三月就能去東北，于是過年期間我查完了東三省的資料，結果李棟那里不要人。每次找王總他總是說你們現在濟南跑著，公司連忙把你們給發出去了。但是結果呢?脫了快兩個月了，還是那樣!即使不發我們出去，明確安置我們在濟南也可以，至少那樣我們也有個努力的方向，現在什么都是模棱兩可的，就像一輛火車有兩個火車頭，分別向不同的方向開，即使他再有氣力也不會跑遠的!4、展現問題不能實時解決。公司的領導習慣性的把事情一再的往后延遲，(范文網)不能實時的處理。就像一開頭說是實習三個月定崗，后來拖到半年定崗直到現在我快一年了，定沒定崗還不確定。現在領導的承諾是三五天把我們發出去，直到現在兩個月了，還是那樣。長時間的往后延遲，會把員工的心給拖死，斗志也會在這樣無聲息的等待中流失，到結果損失的還是公司。假設人和馬賽跑，斷定是馬會贏，假設人要是騎在連忙跑，雖然還是馬贏，但人會離告成更近一些。像這種在連忙告成的就被稱之為“連忙告成”。

5、不拋棄，不放棄。《士兵突擊》曾經紅遍大江南北，其理由不僅僅是劇情感人，更重要的是為人們陳述了一種精神。不拋棄，不放棄。不拋棄每一個客戶，不放棄每一次機遇。新客戶剛開頭斷定做探索性的合作，給我們的量斷定不會太大。作為新業務員剛開發出來的實屬不易，理應賦予更多的扶植，而不是一棒子打死。哪怕是由于其小沒進展前途合作幾次不合作了也好，這樣至少新業務員可以學到好多，下次會進步好多。

雖然在眾發的這段時間有好多的不順心，但是總的來講還是對比開心的。說的這些只是代表我自己的觀點，可能事情不是這樣的，但公司要想正常進展，還是要留住人，員工才是公司最重要的，如何留住人，望有關領導關注一下。

天佑眾發，明天會更好。

20XX年5月26日

篇二

敬愛的領導：

您好!

首先感謝19個月來在公司里得到領導的關切與保護。

使我一個本對業務員這一行工作不太熟諳的楞小子也學會了圓滑和快人快語，為的是與竟爭對手搶占市場;

喝酒，為的是與客戶拉近關系;

學會了與目生人稱兄道弟，為的是把手中的產品推出去;

應酬與各類人打交道，為的是幫公司爭取更多的市場信息;

但我還是要辭職。

由于我原本不熱愛做事圓滑更不是我一慣的作人原那么，對那么是對，錯那么是錯。

但在業務場上好象一切都變了味似提，對的也變成錯了，錯的也變成對了，只有共同的利益，沒有永遠的摯友讓我時時心里不是滋味。昨天還握手酒桌上，今天就鬧翻臉，一切的一切都是為了利益!為了利益什么事都可能發生

雖然工資獎金按完成任務來分成，收入也不錯，但我還是要辭職了。由于近來我已找不著我自已了，也不知道自己在做什么。為了什么工作，工作是為了什么?這樣的生活太可怕，這樣的日子太憂傷，這種狀態工作太難干，其實并不難，只是心里憂傷，說的都不是心里話，干的都不是心里想干的事。

還記得嗎?我來面試的時候你說“你是我在網上唯一招的一個，一向以來我都為此而驕傲，也就是從那一刻起我認定了我是你的一兵。”為了更好的做好這一兵我可以說不惜一切代價。

還記得嗎?你對我的每次夸獎嗎?都是你對我工作和我這個人的認可，使我更加驕傲的工作。

還記得嗎?我們一起走市場，與客戶溝通，了解相應的客戶，及業務的每天真正的工作狀態嗎?

太多的記得，這段日子在我眼前和腦海里閃過，總之與你一起工作我還是覺得很喜悅。

回首19個月時間以來，真是一言難盡，既有勞績，也有好多的缺乏，但還有更多的無奈和心酸。

可能下面好多話都對比的尖銳，對比直接，可能有不少不成熟的地方，可能有不少欠考慮的地方，但我的目的只是想談一下這19個月我在公司的一點感受，一點體會，一點點感想，并夢想能對公司的進展有所裨益，夢想公司的明天走得更穩健一點，走得更健康一點，走得更遠一點。

先來說一下我在公司的個人成長體驗。

20xx年3月8日到公司的，那時候還是個對怎樣搞銷售和客戶關系也不太懂，一開頭在公司里也對比的拘謹，但我還是真心誠意的熱心的對待每一個人，我夢想用我的真誠來得到別人的認可和采納，先首，我是一個實事求是的人，不會與其他人同流和屋，細心缺乏，沖動的性格，在這點上我是很吃虧的，在公司內部人際關系上處理的不好，給我的工作帶來好多的不利因素，逐漸地沖突就表達出來了，當時我人際關系上的壓力很大(集體辭職事情)，就在這樣的狀態下我又過了3個月，根本沒有過多的精力用到銷售上去，然后跑了車隊，結果經理由霍來當，他一天到晚玩心計，勾心斗角，不久您就撐起了全局，我看到了公司的一點夢想，也有了一點激情，在您的引導下，我們一起開頭全力開發市場，生意也一每日的好起來，自然而然，在公司的感覺也好多了，但我拿的薪水還是不多，全部加起來大約有1000元多點吧，由于您的關愛我所拿到的報酬才有所提高，我也對比的合意，但是就在我努力爭取更高報酬的時候，又沒有做好人際關系，當然我辭職還有別的理由，這個只是其中之一，我在下面還有細致的內容。

這是我19個月來的一個根本的處境，夢想您能從中看出點什么來，悟出點什么道理來。人是逐漸成長起來的，不體驗風雨怎會見彩虹，現在的我已經逐漸成熟起來了，更加進一步了解了社會，了解市場，更一步了解人際關系，并能夠主動的良好的進展人際關系，從這一點上說，我是感謝公司，感謝您，是您給了我這樣的一個鍛練機遇，使我了解到市場競爭的強烈，人際關系的繁雜性。

在我之前已經有好多人走了,您有沒有想過是什么理由呢,這樣一來，好多的問題就出來了

銷售部門的重要性在哪?

銷售人員的動力、激情在哪?

對銷售人員的鼓舞機制在哪?

營銷人才機制在哪?

紀律，只是公司的嬉戲規矩。

它是要靠“人”來遵守的，嬉戲規矩是死的，人是活的

業務經理要知道業務員的職責是干什么的?業務員主要是為公司創造利潤的，而不是用來開會的。開會是特意針對業績差的業務員所做的磨刀功夫。假設一個業績很好的業務員，理應給他空間，作為主管理應提防結果,而不是“過程”。

一家公司紀律很嚴格，但績效很差，只維護紀律有什么用，一個告成的經營者要把市場當成戰場，把員工當成你的武士，除了給他刀劍之外，還要幫他磨刀，否那么您發給他的只是一把遲鈍的刀，怎能跟那些拿著犀利武器的人廝殺。

怎么樣才能只提防“結果”,不重“過程”呢?我對這句話的理解為，不是不重視過程，只是重視結果大于過程。國內好多企業花了很高的代價來學習外企的閱歷和模式，當然也有學習很告成的企業，但更多的是失敗，為什么會失敗呢?最關鍵的是國內企業的中高層管理人員專業性和職業性不及外企，無法做到真正的過程管理。其實在模式上不要去照搬別人的，由于模式雖好，但是，環境和人都在發生變化，我認為模式要結合企業內部的實際處境，建立適合企業本身進展的運作模式。目前國內企業存在好多的銷售模式，每一種銷售模式都有很告成的企業。您可以選擇適合自身企業進展的模式，我覺得這句話講得好：“沒有理性的速度是不成持續的，沒有體系支撐的規模是靠不住的”，夢想您能以此為戒。

在人才的選擇也相當的重要，公司通過幾年的進展，在人才選用上應當重視，您不是也認為銷售是公司最重要的嗎?哪么在這么重要的部門里，更加需要重視人才的培養和應用，就要用可以直接用做好業務的人，而不是象以前一樣，找些什么都不懂得人來，經過一年乃至更長的時間培訓，公司沒有這個精力，也沒有這個時間來等你培養人才，當今競爭強烈的社會，你不進展就是等于落后，“進展就是硬道理”，您有沒有考慮過人才的進展。公司運作了幾年有沒有進展?進步大不大呢?一想到這里，我的心逐漸變涼，眼前一陣迷茫，腦海里有多數個問號正在等待解答。

篇三

敬愛的領導：

為了業務的增長，我每日打電話給這個那個，電話費上去了，業務量上去了，但電話費指示卻N年未漲!從你那賺回來的錢又白白的送還給你了，想申請提高電話費標準，你卻說別人都沒這個想法!那你為什么不說別人的業務量沒我大?

還有太多太多的話要對領導說，但寫到這里心里早已疲憊不堪了，真想睡個好覺，但手機卻不能關機，就連一個月一天的休息日也不例外，經常半夜有短信息，騷擾電話打進來，但仍得瞇著眼睛接聽，今天我就關一次機吧，第一次關，也是結果一次在公司關機，由于太累了，就讓你扣掉半個月的獎金一次吧，反正也扣習慣了，你總有理由來扣的。

好了，也為了儉約你的時間，就寫到這里吧。

祝愿公司升升日上

一舉當上同行業的領頭羊!

至此

敬禮!

某某某

xxx年4月9日

篇四

敬愛的領導:

您好!

20xx年X月X日我來到X公司，正式成為X公司的一員。

我懷著特別繁雜的心情寫這封辭職信，由于我個人感覺，我在過去的一段時間里的表現不能讓自己感覺合意，感覺有些愧對公司這兩年的照管，自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點付出，也由于自己感覺自己的才能還差的好多，在公司的各方面需求上自己才能不夠。所以，經過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現向公司提出辭職，望公司賦予批準。

分外可惜的向XX申請辭職