三力法則（2）體力財力統御蠻野社會財力智力體力雇傭智力財力整合資本社會信息社會2/4/20231二.一切競爭，都從設計時開始

設計一：名稱設計。“蒙牛”企業名稱的選擇。第二品牌戰略，為內蒙古喝彩，中國乳都等設計。2/4/20232二.一切競爭，都從設計時開始

千里草原騰起伊利集團、興發集團、蒙牛乳業，塞外明珠耀照寧城集團、仕奇集團，河套崢嶸蒙古王，高原獨秀鄂爾多斯，西部驕子兆君羊絨……我們為內蒙古喝彩，讓內蒙古騰飛。

2/4/20233二.一切競爭，都從設計時開始

從2000年9月至2001年12月，蒙牛陸續投資300多萬元，通過燈箱廣告這一載體，推出旨在建設內蒙古共同品牌的公益廣告——《為內蒙古喝彩》·《中國乳都》。

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設計二：品牌定位。牛奶不走出內蒙古（四個客觀原因）；國內首例奶車洗浴車間，閃蒸。2/4/20235二.一切競爭，都從設計時開始

設計三：一生只做一件事，不走多元化。一個普通人集中于最有效的一點，將比一個在無數處分心的天才更容易獲得成功。動物.ppt

羅蘭.貝格總裁2/4/20236困難永遠有。失敗者的特點是：一碰到困難就修改目標，因為修改目標最簡便，殊不知，目標一變，系統全亂。成功者的特點是：不修改目標，只修改手段。核心體驗：不修改目標，只修改手段。2/4/20237三.企業文化建設是一項“基因工程”同樣的機器，同樣的資金，同樣的原料，在不同的企業發揮的效力是不同的，因為各個企業的文化不同。企業文化就像人的基因，無時不在，無處不在，一臺機器、一筆資金、一車原料，從進廠那天起，就被植入了這個企業的基因，它們按照什么邏輯運轉，要看這個企業的文化。

核心理念：經營人心。2/4/20238經營人心人的工作狀態可以劃分為三種：賣嘴，賣力，賣命。企業哲學的高尚程度，決定著員工的高尚程度。企業：蒙牛內上下級關系——只準向下經營，不準向上經營。

我的座右銘“小勝憑智，大勝靠德”2/4/20239經營人心社會：戰略決策的“五句話”。2/4/202310四.創建學習創新型團隊博弈論.ppt1.把“學習力”轉化為“生產力”2.把“離散力”整合為“聚合力”3.把“創新力”提煉為“競爭力”公司簡介1.ppt有德有才，破格重用有德無才，培養使用有才無德，限制錄用無德無才，堅決不用2/4/202311蒙牛故事：清晨，非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來，它知道新的比賽就要開始，對手仍然是跑得最快的獅子，要想活命，就必須在賽跑中獲勝。另一方面，獅子思想負擔也不輕，假如跑不過最慢的羚羊，命運都是一樣，當太陽升起時，為了生存下去最好還是快跑吧！多么奇妙的事情，強如獅子之強，弱似羚羊之弱，差別不可謂不大，然而在物競天擇的廣闊天地里，兩者面臨的、源自求生欲望的壓力卻是同等的。可見，在動物世界里，動物的對手說到底也就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要戰勝它自己，它必須越跑越快。因為稍一松懈，便會成為他人的戰利品，決無重賽的機會。最大的敵人是自己，對人來說何嘗不是這樣？不管你是總裁還是小職員，為了保住自己的職位，不是盡心盡責，全力以赴嗎？要知道總有人盯著你的職位，躍躍欲試，總裁的高位自然熱門，不必多說，小職員也不例外，因為公司門外總有不少新人等著進來。這樣看來，大家的選擇都一樣，要么做得更好，要么被淘汰。在新的一天