******集團有限公司承包商考察結果審批表編號:WZGCZB03-01日期：年月日考察單位名稱基本情況(成立日期、注冊資資金、企業(yè)性性質(zhì)、資質(zhì)等等級、營業(yè)執(zhí)執(zhí)照等有關證證書)技術經(jīng)濟情況(人員組成、施工機機械設備、固固定資產(chǎn)、凈凈資產(chǎn)、負債債、流動資金金)近年(在建)工程程一覽(施工質(zhì)量、獲獎等等)其他情況(信譽、與業(yè)主配合合等)參與考察人員簽名會簽欄項目部工程部審計部公司領導******集團有限公司招標入圍單位審批表編號:WZGCZB03-02日期：年月日標段名稱專業(yè)種類招標方式□邀請招標□公開招標入圍單位（附考察察審批表編號號）：項目負責人意見：：附件/頁簽名：工程部意見：附件/頁簽名：質(zhì)量總監(jiān)意見：附件/頁簽名：領導審批意見：附件/頁簽名：******集團有限公司工程約談記錄編號:WZGCZB03-03日期：年月日約談項目序號第幾次約談時間約談地點參加人員約談單位約談內(nèi)容談判結果會簽注：本表適用于工程招標時對投標書的澄清或商務談判記錄，和5萬元以下的零星議標工程約談記錄。合同簽定流程表編號：WZGCZB03-04合（200）第號合同名稱、內(nèi)容提提要：項目負責人意見：：工程/造價/設計專業(yè)意見：財務專業(yè)意見：法務專業(yè)意見：領導審批意見：合同管理員：注：公司項目上的合同適用本合同流程表******集團有限公司工程部監(jiān)督檢查記錄編號：WZGCGC-03-01項目（公司）：序號：經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)你項目（公司）存在下列問題，望接通知后立即整改。檢查內(nèi)容檢查日期是否需回復□否□是部檢查記錄整改結果檢查人：年月日確認人：年月日1、本表檢查內(nèi)容和檢查記錄欄由工程部檢查組填寫；整改結果欄由項目部填寫，本表由項目部存檔備查。1、本表檢查內(nèi)容和檢查記錄欄由工程部檢查組填寫；整改結果欄由項目部填寫，本表由項目部存檔備查。2、本表如需回復，請在限定期限內(nèi)根據(jù)要求將整改措施或結果上報工程部。******集團有限公司工程整改通知單工程部（）類第號編號：WZGC-03-02項目（公司）：序號：經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)你項目（公司）存在下列事故隱患，望接通知后立即整改。隱患單位完成日期隱患情況整改要求整改后請用書面匯報。接單位書面匯報后，即組織驗收。特此通知！發(fā)送：抄報：總監(jiān)室報送：總經(jīng)理室簽收：年月日******集團有限公司工程整改復查驗收表編號：WZGC-03-03日期年月日被檢查項目（公司司）工程整改通知單編編號整改內(nèi)容及結果整改事項完成情況月日我部門組織了復復查驗收，認認為項目（公司司）在此次整整改問題上，態(tài)態(tài)度端正，措措施及時有力力，已達到公公司標準和國國家規(guī)范要求求。附：《工程整改報報告》/頁實際完成時間年月日復查驗收時間年月月日復查驗收人員姓名職務姓名職務******集團有限公司工程合同執(zhí)行情況評估表編號:WZGC-03-06日期年月日合同名稱合同編號承包單位資質(zhì)等級序號內(nèi)容經(jīng)驗教訓總結1合同訂立(招投標、合同的規(guī)范性等)2工程質(zhì)量控制3施工工期控制4工程成本控制5合作配合情況6其他情況對施工單位的綜合評價□優(yōu)秀□良好□一般□較差是否推薦列入合格格承包商數(shù)據(jù)據(jù)庫：□是□否1質(zhì)量控制制□優(yōu)秀□良好□一般□較差填表/負責人簽字：2工期控制制□優(yōu)秀□良好□一般□較差3合作配合合□優(yōu)秀□良好□一般□較差4報價合理理□優(yōu)秀□良好□一般□較差5現(xiàn)場管理理□優(yōu)秀□良好□一般□較差6技術實力力□優(yōu)秀□良好□一般□較差7經(jīng)濟實力力□優(yōu)秀□良好□一般□較差******集團有限公司項目員工招聘申請書編號:WZGC-03-07日期年月日申請部門擬到任日期職位名稱申請人數(shù)原有人數(shù)職務類別□原有□新增增□永久□臨時□職員□其他他雇用事由擬核工資試用期間正式津貼聘用人人員條件性別年齡最低：最高：教育程度特別訓練工作經(jīng)驗其他能力項目經(jīng)理：工程部人事部門公司領導******集團有限公司內(nèi)部員工調(diào)配單編號:WZGC-03-08日期年月日項目（公司）：經(jīng)工程部研究決定調(diào)你部同志，去工作，報到時間為年月日，請通知其本人辦理工作交接手續(xù)，按期報到。分管領導：工程部：抄送：年月日******集團有限公司職務調(diào)整說明書編號:WZGC-03-09日期年月日一、姓名： 文號號：二、職位： 日期期：三、所屬部門：四、新任命工作：： 五、原負負責工作：（一） （一一）（二） （二二）（三） （三三）（四） （四四）（五） （五五）（六） （六六）（七） （七七）（八） （八八）六、生效日期：項目經(jīng)理：工程部：公司領導：******集團有限公司工程部門合理化建議表編號:WZGC-03-10日期年月日日期： 編號：提議單位/人：通知單位/人：抄報單位/人：事由及改善建議（或或建議概要）：附件：共/頁頁（提議人簽字）******集團有限公司項目概況表編號:WZGCJH-03-01填表人項目名稱地址總用地面積總建筑面積開工時間在建面積工程造價容積率綠化率甲方現(xiàn)場管理人員員相關合作單位項目經(jīng)理人聯(lián)系電話施工內(nèi)容相關合作單位項目經(jīng)理人聯(lián)系電話施工內(nèi)容項目信息統(tǒng)計：小層：m聯(lián)疊4、公寓車庫數(shù)量個，別別墅車庫數(shù)量量個，車位數(shù)量個。項目介紹及其他內(nèi)內(nèi)容：附件：各組團（樓號）開工、竣工（或預計竣工）時間：填表說明：1、“相關單位”：包括勘察、設計單位，監(jiān)理單位，各土建、水電、甲方分包單位，后九通（水、電、氣、路燈等所有單位），景觀、綠化等等，必須包含本項目所有合作過的單位（包括已經(jīng)完工，進入保修階段的合作單位）。2、“施工內(nèi)容”：施工單位所負責的專業(yè)、幢號（或組團）。比如：A組團鋁合金，1#~5#樓外墻涂料等。3、“項目介紹及其他內(nèi)容”：包括項目的總體介紹，以及本表格沒有涵蓋的其他資料。4、“已竣工組團（樓號）及開工、竣工時間”：比如A組團（1#~5#樓），2004年X月X日開工，2005年X月X日竣工。5、各項目必須上報電子檔和書面文本各一份，書面文本請在第一頁最上面的填表人和填表時間內(nèi)簽字，并且和附件、填表說明一起裝訂成冊，在規(guī)定時間內(nèi)交集團工程部。******集團有限公司項目總進度計劃審批優(yōu)化表編號:WZGCJH-03-05日期年月日項目名稱在建面積交房日期計劃內(nèi)容共頁工程部評定意見工程部優(yōu)化建議：：簽名：年月日******集團有限公司項目總成本計劃審批優(yōu)化表編號:WZGCJH-03-06日期年月日項目名稱在建面積工程造價計劃內(nèi)容共頁審計部評定意見工程部評定意見審計部優(yōu)化建議：：簽名：年月日工程部優(yōu)化建議：：簽名：年月日******集團有限公司工程聯(lián)系單編號：WZXM03-01序號：致：簽收人：主題：頁數(shù)：日期：月聯(lián)系內(nèi)容抄送：□是□否書書面回復項目經(jīng)理審核：經(jīng)辦人：回復意見審核：經(jīng)辦人：******集團有限公司工程業(yè)務指令單編號：WZXM03-02序號：致：簽收人：主題：頁數(shù)：日期：2抄送：抄報：審核：經(jīng)辦人：******集團有限公司工程質(zhì)量事故報告編號：WZXM03-03序號：工程名稱事故部位發(fā)生時間事故經(jīng)過及原因分分析處理意見備注會簽欄施工單位：監(jiān)理公司：項目部：集團工程部：******集團有限公司場地交接單編號：WZXM03-04序號：施工單位日期工程名稱交接內(nèi)容移交項目移交情況簡述指定生活、生產(chǎn)和和辦公區(qū)域指定用水用電接口口，雙方確認認水電表初始始度數(shù)移交水準點和坐標標點辦理與其他施工單單位交叉施工工部分的成品品和半成品、其其他設施設備備登記移交場地內(nèi)和場地地周邊需保護護設施（含市市政、樹木等等）甲方現(xiàn)場管理制度度移交其他施工方簽名確認監(jiān)理方簽名確認項目部經(jīng)辦人簽名名注：1、本表適合承包商完工退場前交接甲方項目部。2、移交情況可附文作詳細說明。******集團有限公司工序交接驗收單編號：WZXM03-05序號：交付單位日期接收單位交接內(nèi)容移交項目移交情況簡述交付方簽名確認接收方簽名確認監(jiān)理方簽名見證注：1、本表適合總包與甲方分包單位之間的工序交接驗收，或交付方完工退場前交接給后續(xù)施工單位，以明確各方的責任，做好成品保護工作。2、移交情況可附文作詳細說明。******集團有限公司工程會議紀要文件編：WZXM03-07NO．建設單位：會議地點：監(jiān)理單位：會議時間：施工單位：主持人：記錄人：會議內(nèi)容：******集團有限公司施工組織設計審查記錄表編號：WZXM03-08序號：項目名稱工程名稱第次審查施工組織設計編制制/修訂時間：：共頁審查內(nèi)容監(jiān)理單位意見(可可另附頁)項目部意見(可另另附頁)1格式1.1單位位印章1.2公司司技術負責人人簽名2開工/竣工日期/總工期期3質(zhì)量目標/工程質(zhì)質(zhì)量等級4施工方案4.1施工工流水段劃分分4.2分部部分步施工順順序4.3施工工機具4.4采用用技術措施5質(zhì)量技術管理5.1質(zhì)量量保證措施5.2質(zhì)量量技術措施5.3安全全生產(chǎn)措施5.4實體體質(zhì)量防護措措施5.5降低低成本措施6施工進度控制6.1總進進度計劃6.2與施施工方案的一一致性6.3與提提供資源的一一致性7施工總平面布置7.1表達達是否完整\充分7.2安排排是否合理8項目組織8.1人員員規(guī)模8.2人員員結構是否合合理8.3管理理人員的配置置9與投標書/合同的的一致性會簽欄監(jiān)理工程師：總監(jiān)：項目部：承建商項目經(jīng)理簽簽收：******集團有限公司監(jiān)理規(guī)劃、細則審查記錄表編號：WZXM03-09序號：項目名稱工程名稱第次審查監(jiān)理規(guī)劃（細則）編編制/修訂時間：：共頁審查內(nèi)容審查意見1格式1.1單位位印章1.2項目目總監(jiān)簽名2開工/竣工日期/總工期期3質(zhì)量目標/工程質(zhì)質(zhì)量等級4監(jiān)理組織4.1項目目總監(jiān)/總監(jiān)代表4.2各專專業(yè)監(jiān)理人員員5質(zhì)量技術管理5.1質(zhì)量量保證措施5.2預控控措施5.3安全全生產(chǎn)措施5.4實體體質(zhì)量檢查措措施5.5降低低成本措施6施工進度控制6.1總進進度計劃6.2與施施工方案的一一致性6.3進度度控制措施7施工總平面布置7.1表達達是否完整\充分7.2建議議是否合理8與投標書/合同的的一致性項目主管：項目經(jīng)理：基礎土方現(xiàn)場測定單編號：WZXM03-11序號：單位工程名稱：經(jīng)現(xiàn)場實測，該工程標高以設計±0.00為基準，基坑底面（土層面）標高為，自然地坪標高為，該數(shù)據(jù)作為今后竣工決算審計時依據(jù)。參與測量驗收人員建設單位：施工單位：監(jiān)理單位：測量日期：注：上述標高必須將實測點及原始數(shù)據(jù)標在單線平面圖上。******集團有限公司單位工程分包項目工程量核定表編號：WZXM03-13單位工程名稱：序號分包工程名稱單位核定工程量備注1外墻涂料平米展開面積2屋面防水平米展開面積3陽臺欄桿米延長米4樓梯欄桿米延長米工程主管：審核人：年月日******集團有限公司單位工程門窗分部工程量核定表編號：WZXM03-14單位工程名稱：序號門窗名稱單位核定工程量備注1推拉窗2推拉門3平開窗4平開門5固定窗注：（1）門窗洞口尺寸及樘數(shù)如有變更，必須附變更核定單。（2）門窗匯總表必須附各類門窗規(guī)格、樘數(shù)明細表。（3）鋁材、配件、玻璃的型號、規(guī)格及品牌都必須在備注欄里注明。（4）門窗面積按門窗框外圍面積計算。工程主管：審核人：年月日******集團有限公司單位工程鋼筋分部工程量核定表編號：WZXM03-15單位工程名稱：序號鋼筋名稱單位核定工程量備注1Φ12以內(nèi)Kg2Φ25以內(nèi)Kg3Φ25以上Kg注：鋼筋匯總表必須附鋼筋翻樣明細表。工程主管：審核人：年月日******集團有限公司甲供材料申報表編號：WZXM03-16工程名稱：（具體到幢號）材料名稱規(guī)格單位數(shù)量材料到場時間其他說明：（可加加附頁或附圖）申報單位：監(jiān)理審核意見：建設單位（現(xiàn)場代代表）審核意意見：******集團有限公司工程付款審批表編號:WZXM03-18填寫日期：年月日合同名稱合同編號收款單位全稱開戶銀行帳號合同簽約總價款元調(diào)整后的合同總價價款元截止目前累計已付付款元目前合同未付金額額元本次承包單位申請支付金額元我方月度資金計劃劃中