微觀經濟學-現代觀點課件-19利潤最大化_第1頁
微觀經濟學-現代觀點課件-19利潤最大化_第2頁
微觀經濟學-現代觀點課件-19利潤最大化_第3頁
微觀經濟學-現代觀點課件-19利潤最大化_第4頁
微觀經濟學-現代觀點課件-19利潤最大化_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

19利潤最大化19.1利潤

2/4/2023管理學院劉大為219.2企業的組織形式企業按組織形式一般可以分為獨資企業、合伙制企業或公司制企業。公司制企業的所有人和經營者通常是分開的。因此所有權和控制權是分離的。企業的所有人必須為經營者設定經營目標,而且需要想方設法讓經營者實際也在追求該目標。利潤最大化再一次成為常見的目標。2/4/2023管理學院劉大為319.3利潤和股票市場價值為估計一段時期內的成本流和收入流的價值的合適方法是使用現值的概念。考慮一個完全確定性的世界,在這樣的世界,企業未來的利潤流是公開的。利潤流的現值就是企業的現值(presentvalueofthefirm)。這就是某人購買該企業愿意支付的資金數額。2/4/2023管理學院劉大為4股票市場價值在某些時間,公司會對股份派發股息,股息是公司利潤的一部分。股票可以在股票市場買賣。股票價格代表人們期望從公司獲得的股息流的現值。某企業的股票市場總值代表企業預期利潤流的現值。因此,企業的目標——使企業利潤流的現值最大化——也可以說成使股票市場價值最大化。在確定性的世界中,這兩個目標是同一個東西。2/4/2023管理學院劉大為519.4企業的邊界企業經營者經常面對的一個問題是“自產還是購買”?在最寬泛的意義上,“自產還是購買”適用于企業的幾乎所有決策。一個關鍵性的問題是,這些商品或服務是由外部壟斷市場還是競爭市場提供的。大體來說,企業經營者喜歡在完全競爭市場上購買商品或服務。次佳選擇是從內部壟斷者購買。最差的情形——從價格和服務質量角度來說——是從外部壟斷企業購買。2/4/2023管理學院劉大為619.5固定要素和可變要素如果企業某種要素的投入量是固定不變的,企業無法進行調整,則這種要素稱為固定要素(fixedfactor);如果某種要素的數量可以調整,則稱為可變要素(variablefactor)。短期和長期的劃分并沒嚴格的界限。重要的事情是,某些生產要素在短期內是不變的,但在長期它們是可變的。因此在長期,企業的最小利潤為零利潤;而在短期企業的利潤完全有可能為負利潤。準固定要素(quasi-fixedfactors)是指只要企業的產量為正(無論它生產多少單位產品),這些要素的使用量固定不變。2/4/2023管理學院劉大為719.6短期利潤最大化

2/4/2023管理學院劉大為8利潤最大化2/4/2023管理學院劉大為9

19.7比較靜態分析

2/4/2023管理學院劉大為10

19.8長期利潤最大化

2/4/2023管理學院劉大為1119.9反要素需求曲線

2/4/2023管理學院劉大為12反要素需求曲線

2/4/2023管理學院劉大為1319.10利潤最大化和規模報酬

2/4/2023管理學院劉大為14利潤最大化和規模報酬希望實現利潤最大化的企業在長期內只能取得零利潤?第一種情形是,企業變得非常大,不能有效運行。這其實是說企業不能在任何產量上都是規模報酬不變的。第二種情形是,企業變得非常大,因此控制了產品市場。在這種情形下,它會利用自己的規模影響市場價格。該企業的行為就不再適合運用競爭性利潤最大化模型進行分析。第三種情形是如果所有企業的產量都擴大了,就會必然壓低產品的價格,從而使該行業所有企業的利潤都下降。2/4/2023管理學院劉大為1519.11顯示的盈利能力

2/4/2023管理學院劉大為16利潤最大化的弱公理利潤最大弱公理的比較靜態結論

2/4/2023管理學院劉大為17比較靜態結果

2/4/2023管理學院劉大為18生產技術估計

2/4/2023管理學院劉大為19一種可能的技術構建2/4/2023管理學院劉大為20可能的技術構建

2/4/2023管理學院劉大為21估計生產技術觀測數據越多,對企業的生產函數估計越準確。2/4/2023管理學院劉大為2219.12成本最小化

2/4/2023管理學院劉大為23小結1.利潤等于收入減去成本。在這個定義中要記住,所有成本必須以合適的市場價格衡量。2.生產要素如果它的使用量和產量無關,則稱為固定要素;如果它的使用量隨產量水平改變而改變,則稱為可變要素。3.在短期,某些生產要素的數量是事先確定的,因此無法改變;而在長期,所有要素均可自由變動。4.如果企業是追求利潤最大化的,則每種可變要素的邊際產量價值必須等于該要素自身的價格。2/4/2023管理學院劉大為24小結5.利潤最大化的邏輯意味著:一家競爭性企業的供

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論