第一章工程概況及特點一、工程建設概況1、工程名稱：新疆**大學北校區教學樓玻璃幕墻工程2、建設單位：新疆**大學3、工程地點：烏魯木齊市4、設計單位：5、承包方式：包工包料6、招標范圍：北校區教學樓玻璃幕墻工程7、工期要求：日歷工期50天。8、質量要求：合格9、設計依據：（1）設計院的建筑施工圖（2）烏魯木齊及地理氣候資料（3）《建筑幕墻》JG3035—1996（4）《建筑設計防火規范》GBJ16—87（5）《建筑物防雷設計規范》GB50057—94（6）《建筑物結構荷載規范》GBJ9—87（7）《玻璃幕墻應用技術規范》JGJ102—2003（8）《建筑幕墻應用技術規范》JGJ113—2003（9）《建筑鋁型材養極氧化著色型材》GB/T5237—2000二、建筑設計特點玻璃幕墻的安裝，施工和驗收應符合規范《玻璃幕墻工程技術規范》（JGJ102-96）材料的規定：玻璃幕墻材料應符合國家現行產品標準的規定，并應有出廠合格證。玻璃幕墻材料，應選用耐氣候性的材料，并應有出廠合格證。玻璃幕墻材料應采用不燃燒性材料或難燃燒性材料。有出廠合格證。結構硅酮密膠，應有與接觸材料相容性試驗報告，并應有保險年限的質量證書，玻璃幕墻采用鋁合金型材應符合國家標準《鋁合金建筑型材》GB/T5237《鋁合金建筑型材》GB8013規定的AA15條。玻璃幕墻采用玻璃的外觀質量和性能應符合下列國家現行標準的規定：《鋼化玻璃》GB9963《夾層玻璃》GB9962《中空玻璃》GB11944《浮法玻璃》GB11614《吸墊玻璃》JC/T536《夾絲玻璃》JC433建筑密封材料，結構硅酮密封膠，低發泡間隔雙面膠帶等其他材料均應符合規范規定。結構膠選用中性硅酮結構密封膠，結構膠涂抹厚度6mm，寬度10mm。玻璃幕墻在制作前應對建筑設計施工圖進行核對，并應對已建建筑進行復測，按實測結果調整幕墻，并經設計單位同意后，方可加工組裝。加工幕墻構件所采用的設備，機具應能達到幕墻構件加工精度的要求，其量具應定期進行計量檢定。安裝玻璃幕墻的鋼結構，鋼筋混凝結構及磚混結構的主體工程，應符合有關結構施工及驗收規范的要求。安裝玻璃幕墻的構件及零附件的材料品種，規格，色澤和性能，應符合設計要求。玻璃幕墻的安裝施工應單獨編制施工組織設計方案。玻璃幕墻工程驗收及維修均應嚴格執行規范的規定。選用150系列，間距≤1.20米,玻璃為6厚鋼化玻璃+9厚空氣層+5厚浮法玻璃。三、結構設計特點1、所有外露結構鋼Q235及配件全部鍍鋅，所有焊接鋼構件均采用Q235-B鋼,焊條采用E43XX系列焊條,且不小于1.2t(t為較薄構件的厚度)。2、普通螺栓采用C級螺栓，螺帽和墊圈，采用Q235鋼。3、所有連接件的焊縫均需滿焊，焊縫高度>6MM,焊縫長度>100MM,焊接點部位應采用兩道防腐處理,焊接質量檢驗等級：所有工廠對接焊縫以及坡口焊縫按照（GB205-95）中的二級檢驗，其他焊縫接三級檢驗．4、鋼結構涂裝：①除銹：鋼結構在制作前，表面應徹底除銹，除銹等級達到ST2級。②涂裝：構件完成后涂兩道灰色醇酸底漆，漆膜總厚度不小于125微米。構件除銹完成后，在8小時（濕度較大時2-4小時）內，涂第一道底漆，底漆充分干燥后，才容許次層涂裝。但連接頭的接觸面和工地焊接兩側50毫米范圍內安裝前不涂漆，待安裝后補漆。安裝完畢后未刷底漆的部分及補焊、擦、傷、脫漆均應補刷底漆兩度，然后刷面漆一度，面漆顏色由業主定。在使用過程中應定期進行涂漆保護。③所有預埋件和化學錨固定的預埋件節點必須固定在建筑結構上，建筑結構混凝土強度不小于C30。每根槽鋼豎筋的兩端必點必須固定在梁上。④玻璃幕墻豎向龍骨采用雙角碼連接。埋件與立柱連接角碼為10#槽鋼，L=180；立柱與橫梁連接角碼為L30X30X4（鋁），L=100。幕墻完成面距墻面200。⑤所有玻璃幕墻主龍骨伸縮縫背面采用10#槽鋼連接長度為500MM。⑥未有預埋的預埋件均用四根化學錨栓固定，化學錨不小于M12．化學錨栓應在施工現場做抗拉，抗剪試驗．預埋入現澆混凝土的預埋鋼件螺紋抓筋長度為250~270MM。⑦預埋件應與樓層防雷均壓環相連接。⑧如果局部尺寸與現場尺寸不符，以現場為準，可根據現場具體情況做適當調整。四、工程施工特點1、本工程主要為玻璃幕墻工程。2、工程量大，工期短，僅為50天。3、依據建筑物的特點和施工圖設計，整體空間不太大，施工工作面不容易展開，施工起來需各工序合理穿插。4、依據結構設計特點，施工飾面鋼結構時，焊接、錨固、加工、安裝工序較多需合理調配使工作面全面展開；在室內架上作業施工時，為保證工程的安全、質量、進度需專門制定專項安全、質量、進度控制措施方案。5、施工難點主要在垂直運輸和腳手架操作施工；幕墻玻璃和造型安裝質量要求較高，著重抓幕墻安裝前測量放線、排版、加工、安裝各工序的質量檢查工作，合理組織協調整體工程的質量、進度、控制及狠抓安全專項管理，確保工程施工無安全事故，力爭創造優質工程。五、建設地點特征本工程在新疆**大學校內三通一平已具備，主體工程已完工，現場條件具備裝飾工程的開工條件。現場水源和電源也已到位，道路暢通便于施工材料的交通運輸。第二章施工準備計劃為使本工程更快更好地出色完成，我公司將把該工程作為本公司的重點工程而予以重視，我公司將本著“質量第一、用戶至上”、“注重信譽、信守合同”的宗旨，發揚“追求卓越、創出精品”的企業精神，通過嚴密而科學的施工組織設計，使整個工程在質量、進度、安全、文明施工方面創最優成績、創最佳效果。一、現場準備（一）臨時設施準備1、因施工周期短，為了便于與甲方及監理單位的聯系，必須在工地附近設辦公室供工地指揮部管理人員、技術干部使用，要求面積不少于30平方米，地點和甲方協商解決。2、材料倉庫：開工前必須搭設工地臨時倉庫，為了便于管理，我公司建議把臨時倉庫設在本工程范圍內，易燃物品要單獨堆放、保管。3、臨時宿舍：開工前我方自行安排施工人員的食宿。4、工地臨時用水電：1）、施工現場所用電線為銅芯電纜，按規定搭設。2）、采用三相五線制，單相三線制。3）、施工用電要求甲方提供電源到工地電箱，功率約50KW。4）、施工用水要求甲方提供水源，根據工程的規模，水源要滿足施工及消防用水的需要。5、施工現場所有的加工區域及材料堆放處均采用彩板封閉，以降低加工所產生的粉塵及噪音。6、施工現場所產生的垃圾用袋裝好，放在固定的地點，施工垃圾做到日產日清。7、施工現場中主要通道、加工場地、材料庫房、辦公室均放置滅火器。（二）外業與物質準備1、復核結構施工尺寸，確定裝飾基準線。2、清理影響裝飾施工的障礙物。3、落實裝飾施工隊伍，選擇專業人員，如現場倉管、現場保安、現場采購人員等。4、根據工程需要準備施工工具及設備，特別注意做好臨時用電和消防器材的準備工作。5、落實裝飾材料供應。通知材料及人員進場（包括材料到現場時間）。6、熟悉及完善現場環境，工人進場施工前，地盤要實現“五通”。a、水通：現場供水要滿足生活，施工及消防需要。b、電通：現場供電的電壓及功率要滿足現場生活及施工需要，并要了解當地的供電正常情況，必要時需準備預備電源。c、路通：現場道路力爭能使運輸材料汽車直接到達門口。d、通訊通：設置辦公室電話能滿足工地生活和外界聯系。e、高層垂直運輸通：高層建筑裝飾運輸材料通道。7、在工人進場施工以前，工地現場要準備以下場地：ａ、現場辦公場地（辦公室另要有工傷用藥包，并放置在明顯地方）。ｂ、現場倉庫或材料堆放場地。ｃ、材料二次運輸臨時堆放場地（必要時可以向城市管理部門申請臨時用地）。8、在工人進場施工以前，需熟悉社會環境：a、火警電話號碼（并寫在明顯地方）。b、公安電話及其它治安聯防單位電話號碼（并寫在明顯的地方）。c、醫院急救電話（并寫在明顯地方）。d、經常性的材料供貨商電話、地址。e、協作單位電話及甲方電話。二、技術準備公司在挑選本工程施工技術管理人員時，充分考慮到本工程質量要求、施工工期及工程的特殊性和做好本工程施工的社會信譽，選派了一支綜合實力強、經驗豐富的各專業施工管理和技術人員。各專業的施工管理和技術人員是各專業工種的工程師、技師，各專業施工人員技術過硬、經驗豐富，其中絕大多數從事裝飾工程行業工作十年以上。（一）項目組織人員機構根據本工程的特點和施工任務，我公司設立以項目經理為總指揮的裝飾工程項目部，下設有項目經理室，工程技術組、財務室、材料供應室、工程質量組以及安全保衛室等六個職能管理部門組成，并明確了各項目管理機構項目經理項目經理項目工程師項目副經理項目工程師項目副經理資料員預算員質檢員施工員材料員安全員試驗員資料員預算員質檢員施工員材料員安全員試驗員專業施工隊（班組）專業施工隊（班組）崗位的職責和范圍。本工程配備項目經理一名，項目副經理一名，項目工程師一名，裝飾施工員二名，專職質檢、安檢各一名，崗位質檢、安檢員多名，材料采購員一名，預算員一名，技術資料管理員一名。（二）設計圖紙會審及技術交底1、根據設計圖紙和現場實際情況編制完整可行的施工方案，會同設計人員進行認真的圖紙會審和設計交底，對圖紙標識不明確的部位進行確定，確保施工效果符合設計要求。2、編制施工組織設計，根據設計要求、協議條款和施工現場情況，確定總的施工順序、施工流向、劃分流水段，確定分部分項工程的施工方法和難點項目的施工方法，設立工作管理點、采取主要的技術措施與管理辦法并編制計劃，以滿足施工進度的要求，做到不盲目施工。3、技術交底施工前由項目工程師組織各專業的技術交底工作，使各專業人員熟悉工程情況，了解設計意圖，明確施工規范及技術標準要求和施工法規，在施工中做到人人心中有數，層層責任明確，確保工程質量，全面按期完成任務。技術交底的主要內容有：工程任務、施工圖要點、質量標準、操作規程、施工方法、施工技術措施、施工進度、工種穿插與配合和安全施工技術等。第三章施工方案施工部署進場后首先進行腳手架的搭設，腳手架搭設完成后同時進行外墻面的骨架安裝，然后進行幕墻玻璃安裝，待幕墻玻璃安裝完畢后最后進行腳手架的拆除清理工作。工程施工隊在施工過程中密切與其他單位相互配合、相互協調嚴格按照施工工藝、操作規程及有關規范標準進行施工。二、玻璃幕墻施工方法玻璃幕墻工程施工時應具備施工圖、設計說明及其他設計文件。玻璃幕墻工程應對玻璃幕墻用結構膠的邵氏硬度、標準條件拉伸粘結強度、相容性試驗指標進行復驗。1、工藝要求幕墻工程應對下列隱蔽工程項目進行驗收：預埋件（或后置埋件）、構件的連接節點、變形縫及墻面轉角處的構造節點、幕墻防雷裝置、幕墻防火構造、幕墻及其連接件應具有足夠的承載力、剛度和相對于主體結構的位移能力。幕墻構架立柱的連接金屬角碼與其他連接件應采用螺栓連接，并應有防松動措施。隱框、半隱框幕墻所采用的結構粘結材料必須是中性硅酮結構密封膠，其性能必須符合《建筑用硅酮結構密封膠》（GB16776）的規定；硅酮結構密封膠必須在有效期內使用。立柱和橫梁等主要受力構件，其截面受力部分的壁厚應經計算確定，且鋁合金型材壁厚不應小于3.0mm,鋼型材壁厚不應小于3.5mm。隱框、半隱框幕墻構件中板材與金屬框之間硅酮結構密封膠的粘結寬度，應分別計算風荷載標準值和板材自重標準值作用下硅酮結構密封膠的粘結寬度，并取其最小值，且不得小于7mm。硅酮結構密度封膠應打注飽滿，并應在溫度15—30攝氏度、相對濕度50%以上、潔凈的室內進行；不得在現場墻上打注（全玻幕墻除外）。幕墻的防火除應符合現行國家標準《建筑設計防火規范》（GBJ16）和《高層民用建筑設計防火規范》（GB50045）的有關規定外，還應符合下列規定：應根據防火材料的耐火極限決定防火層的厚度和寬度，并應在樓板處形成防火帶。防火層應采取隔離措施。防火層的襯板應采用經防腐處理且厚度不小于1.5mm的鋼板，不得采用鋁板。防火層的密封材料應采用防火密封膠。防火層與玻璃不應直接接觸，一塊玻璃不應跨兩個防火分區。主體結構與幕墻連接的各種預埋件，其數量、規格、位置和防腐處理必須符合設計要求。幕墻的金屬框架與主體結構預埋件的連接、立柱與橫梁的連接及幕墻面板的安裝必須符合設計要求，安裝必須牢固。單元幕墻連接處和吊掛處的鋁合金型材的壁厚應通過計算確定，并不得少于5.0mm。幕墻的金屬框架與主體結構應通過預埋件連接，預埋件應在主體結構混凝土施工時埋入，預埋件的位置應準確。當沒有條件采用預埋件連接時，應采用其他可靠的連接措施，并應通過試驗確定其承載力。立柱應采用螺栓與角碼連接，螺栓直徑應經過計算，并不應小于10mm，不同金屬材料接觸時應采用絕緣墊片分隔。幕墻的抗震縫、伸縮縫、沉降縫等部位的處理應保證縫的使用功能和飾面完整性。安裝玻璃幕墻的主體結構已完成，其結構工程符合設計要求和施工質量驗收規范的規定。玻璃幕墻與主體結構連接的預埋件，已在主體結構施工時按設計要求埋設，預埋件位置偏差不應大于20mm。腳手架和起重運輸設備已安裝完畢，并通過安全檢查，具備幕墻施工條件。構件儲存已依照安裝順序排列，儲存架有足夠的承載能力和剛度。構件已進行檢驗和校正。施工現場應干凈、整潔。2、技術要點玻璃幕墻的造型和立面風格應符合設計要求。玻璃幕墻使用的玻璃應符合下列規定：幕墻應使用安全玻璃，玻璃的品種、規格、顏色、光學性能及安裝方向應符合設計要求。幕墻玻璃的厚度不應小于6mm。全玻幕墻玻璃肋的厚度不應小12mm，節面高度不小于100mm。幕墻的中空玻璃應采用雙道密封。明框幕墻的中空玻璃應采用聚硫密封膠及丁基密封膠；隱框和半隱框幕墻的中空玻璃應采用硅酮結構密封膠及丁基密封膠。鍍膜面應在中空玻璃的第2面或第3面上。幕墻的夾層玻璃應采用聚乙烯醇縮丁醛（PVB）膠片干法加工合成的夾層玻璃。點支承玻璃幕墻夾層玻璃的夾層膠片（PVB）厚度不應小于0.76mm。鋼化玻璃表面不得有損傷；8mm以下的鋼化玻璃應進行引爆處理（二次熱處理）。所有幕墻玻璃均應進行邊緣處理。點支承玻璃幕墻應采用帶萬向頭的活動不銹鋼爪，其鋼爪間的中心距離應不大于250mm。玻璃幕墻開啟窗的配件應齊全，安裝應牢固，安裝位置和開啟方向、角度應正確；開啟應靈活，關閉應嚴密。玻璃幕墻的防雷裝置必須與主體結構的防雷裝置可靠連接。玻璃幕墻表面應平整、潔凈；整幅玻璃的色澤應均勻一致；不得有污染和鍍膜損壞。玻璃幕墻的密封膠縫應橫平豎直，深淺一致，寬窄均勻、光滑順直。防火、保溫材料填充應飽滿、均勻，表面應密實、平整。玻璃幕墻隱蔽節點的遮封裝修應牢固，整齊、美觀。3、質量要求：玻璃幕墻與主體結構連接的各種預埋件、連接件、緊固件必須安裝牢固，其數量、規格、位置、連接方法和防腐處理應符合設計要求。各種連接件、緊固件的螺栓應有防松動措施；焊接連接應符合設計要求和焊接規范的規定。隱框或半隱框玻璃幕墻，每塊玻璃下端應設置兩個鋁合金或不銹鋼托條，其長度不應小于100mm，厚度不應小于2mm，托條外端應低于玻璃外表面2mm。明框玻璃幕墻的玻璃安裝應符合下列規定：玻璃槽口與玻璃的配合尺寸應符合設計要求和技術標準的規定。玻璃與構件不得直接接觸，玻璃四周與構件凹槽底部應保持一定的空隙。每塊玻璃下部應至少放置兩塊寬與槽口寬度相同，長度不小于100mm的彈性定位墊塊；玻璃兩邊嵌入量及空隙應符合設計要求。玻璃四周橡膠條的材質、型號應符合設計要求，鑲嵌應平整，橡膠條應比邊框內槽長1.5%-2.0%，橡膠條在轉角處應斜面斷開，并應用膠粘劑粘結牢固后嵌入槽內。高度超過4m的全玻璃幕墻應吊掛在主體結構上，吊夾具應符合設計要求，玻璃與玻璃、玻璃與玻璃肋之間的縫隙，應采用硅酮結構密封膠填嵌嚴密。玻璃幕墻四周、玻璃幕墻內表面與主體結構之間的連接節點、各種變形縫、墻角的連接節點應符合設計要求和技術標準的規定。玻璃幕墻應無滲漏。玻璃幕墻結構膠和密封膠的打注應飽滿、密實、連續、均勻、無氣泡，寬度和百防范應符合設計要求和技術標準的規定。明框玻璃幕墻的外外露框或壓條條應橫平豎直直，顏色、規規格應符合設設計要求，壓壓條安裝應牢牢固。單元玻玻璃幕墻的單單元拼縫或隱隱框玻璃幕墻墻的分格玻璃璃拼縫應橫平平豎直、均勻勻一致。4、施工工藝隱框、半隱框及明明框玻璃幕墻墻工程工藝流流程：測量放線、彈彈線、預埋件件檢查→連接件安裝→樓層緊固件件安裝→立柱、橫梁梁的安裝→安裝防火材材料及其他附附件→安裝玻璃→外圍護組件件安裝→注膠→清理5、隱框、半隱框及明明框玻璃幕墻墻工程操作工工藝：（1）測量放線、彈線、預預埋件檢查復查由土建方移交交的基準線。在在放線前，應應首先對建筑筑物外形尺寸寸進行偏差測測量，根據測測量結果，確確定基準線。在工作層上放出XX、Y軸線，用經經緯儀依資助助向上定出軸軸線。根據各各樓層軸線定定出樓板預埋埋件的中心線線，并用經緯緯儀垂直逐層層校核，定各各層連接件的的外邊線后，進進行彈線。分格線放完后，檢檢查預埋件是是否牢固，位位置是否正確確。預埋件的的位置誤差應應按設計要求求進行復查，當當設計無明確確要求時，預預埋件的標高高偏差不應大大于10mmm，預埋件的的位置偏差不不應大于200mm，不符符合要求的應應進行調整或或預埋件補救救處理。最后用Φ0.5--1.0mmm的鋼絲在單單幅幕墻的垂垂直、水平方方向各拉二根根，作為安裝裝控制線。水水平鋼絲宜每每層拉一根（寬寬度較大、每每間隔10mm設一支點，以以防鋼絲下垂垂），垂直鋼鋼絲宜間隔55m拉一根。放放線時，應結結合土建的結結構偏差，將將偏差分解，以以防誤差螺積積，并考慮好好與其他裝飾飾面的接口。（2）連接件安裝經檢查，埋件安裝裝合格后，可可進行連接件件的焊接施工工。焊接時，連連接件的位置置一定要與墨墨線對準。應先將同水平位置置兩側的連接接件點焊，并并對連接件水水平及垂直度度進行拉線檢檢查。將中間的各個連接接件點焊上，復復查連接件的的位置是否正正確，水平位位置和垂直度度是否符合設設計要求，然然后進行焊接接。用規定的的焊接設備及及材料，操作作人員必須持持焊工證上崗崗。焊縫均勻勻、無假焊、虛虛焊、夾焊，焊焊縫的高度，長長度符合設計計要求。焊完完后清除焊渣渣進行防腐處處理。控制重重點：水平位位置及垂直度度。（3）立柱、橫梁的安裝裝：安裝立柱，可可以是一層樓樓高為一根，也也可用長度達達7.5-100m左右一根根，通過緊固固件與連接件件連接。立柱每安裝完一根根，即用水平平儀調平、固固定。全部立立柱安裝完畢畢后，復驗其其間距、垂直直度。臨時固固定螺栓在緊緊固后及時拆拆除。兩根立柱相接時，接接頭應有不小小于15mmm的空隙，接接頭位置宜在在樓層緊固件件上200-4000mm處，接接頭處的內套套管長度不小小于250mmm，安裝正正確。立柱軸軸線前后偏差差不大于2mmm，左右偏偏差不大于33mm。安裝橫梁。水平方方向拉通線，通通過連接件與與立柱連接。同同一樓層橫梁梁安裝應由下下而上進行，安安裝完一層及及時檢查、調調整、固定。相鄰兩根橫梁的水水平標高偏差差不大于1mmm，同層水水平標高偏差差；當一幅幕幕墻寬度≤35mm時，不不應大于5mmm，當一幅幅幕墻寬度>35m時，不不應大于7mmm。橫梁水水平標高應與與立柱的嵌玻玻璃凹槽一致致，其表面高高低差不大于于1mm。立柱與各連接件、橫橫梁之間連接接使用的膠墊墊，以及預留留的間隙，包包括伸縮縫、沉沉降縫、抗震震縫等應符合合設計要求，滿滿足其使用功功能和裝飾效效果。根據設設計要求安裝裝玻璃幕墻的的防雷裝置4、安裝防火材料及其其他附件：龍骨安裝完畢，可可進行防火材材料的安裝。安安裝時應按圖圖紙要求，將將防火層底面面用1.5mm厚的鍍鋅鋼鋼板與基體固固定，不同基基體采用不同同的固定方式式，鍍鋅鋼板板與玻璃不應應直接接觸，宜宜留5mm的縫隙隙，用防火密密封膠密封處處理。然后鋪防火棉，安安裝時注意防防火棉的厚度度和均勻度，保保證與龍骨接接口處的飽滿滿，且不能擠擠壓，以免影影響面材。防火層上面根據設設計要求進行行封口處理。封封口面層與玻玻璃不應直接接接觸，宜留留5mm的縫隙隙，用防火密密封膠密封處處理。有保溫要求的幕墻墻，保溫部分分宜由內向外外安裝。當采采用內襯板時時，四周應套套裝彈性橡膠膠密封條，內內襯板與構件件接縫應嚴密密，內襯板就就位后，即進進行密封處理理。5、玻璃安裝玻璃安裝前應將預預埋件、連接接件或鋼架、立立柱、橫梁、避避雷、防火隔隔離層，保溫溫、防銹等全全部檢查一遍遍,符合要求后后再將相應規規格的玻璃搬搬入就位進行行安裝。玻璃安裝前應進行行表面清潔，除除設計另有要要求外，應將將單片陽光控控制鍍膜玻璃璃的鍍膜面朝朝向室內，非非鍍膜面朝向向室外。按規定型號選用玻玻璃四周的橡橡膠條，其長長度宜比邊框框內槽口長11.5%～2%；橡膠條斜斜面斷開后應應拼成預定的的設計角度，并并應采用膠粘粘結牢固；鑲鑲嵌應平整。安裝過程中用拉線線控制相鄰玻玻璃面的平整整度和板縫的的水平、垂直直度，用木板板模塊控制縫縫的寬度，如如縫寬有誤差差，應均分在在每條膠縫中中，防止誤差差積累在某一一條縫中或某某一塊面板上上。立柱處玻璃安裝：：在內側安鋁鋁合金壓條，將將玻璃放入凹凹槽內，再用用密封材料密密封。6、外圍護組件安裝玻璃幕墻四周與主主體結構之間間縫隙處理：：采用防火保保溫材料填塞塞，內外表面面采用密封膠膠連接封閉。收口處理根據設計計要求進行施施工。注膠：硅酮耐候膠膠不宜在夜晚晚、雨天打膠膠，打膠環境境溫度不應低低于5℃。打膠前應應使用打膠縫縫隙清潔、干干燥，在玻璃璃板膠縫兩側側粘貼紙膠帶帶。注膠時，注注意膠縫均勻勻一致，不夾夾氣泡。注膠時先填塞聚乙乙烯發泡材料料，硅酮耐候候膠的施工厚厚度應大于33.5mm，施施工寬度不宜宜小于施工厚厚度的2倍。清理：幕墻硅酮耐耐候膠凝固后后，用干凈的的擦布及清水水將玻璃幕墻墻清洗、擦凈凈，檢查膠縫縫。三、腳手架工程施工工方法1、腳手架搭設工藝藝流程在牢固的地基彈線線、立桿定位位→擺放掃地桿→豎立桿并與與掃地桿扣緊→裝掃地小橫橫桿，并與立立桿和掃地桿桿扣緊→裝第一步大大橫桿并與各各立桿扣緊→安第一步小小橫桿→安第二步大大橫桿→安第二步小小橫桿→加設臨時斜斜撐桿，上端端與第二步大大橫桿扣緊（裝裝設與柱連接接桿后拆除）→安第三、四四步大橫桿和和小橫桿→安裝二層與與柱拉桿→接立桿→加設剪力撐→鋪設腳手板板，綁扎防護護及腳手板。2、手架搭設施工要要點（1）立桿垂直高度偏偏差不得大于于架高的1/200。（2）立桿接頭除在頂頂層可采用搭搭接外，其余余各接頭必須須采取對接扣扣件，對接扣扣件應符合以以下要求：立立桿上的對接接扣件應交錯錯布置，兩相相鄰立桿接頭頭不應設在同同步同跨內，兩兩相鄰立桿接接頭在高度方方向錯開的距距離應不小于于500mmm，各接頭中中心距主節點點的距離應不不大于步距的的1/3，同一步內內步允許有兩兩個接頭。（3）立桿頂端應高出出建筑物頂11.5m。（4）腳手架底部必須須設置縱、橫橫向掃地桿。縱縱向掃地桿應應用直角扣件件固定在距墊墊鐵表面不大大于200mmm處的立桿桿上，橫向掃掃地桿應用直直角扣件固定定在緊靠縱向向掃地桿下方方的立桿上。（5）大橫桿設于小橫橫桿之下，在在立桿內側，采采用直角扣件件與立桿扣緊緊，大橫桿長長度不宜大于于3跨，并不小小于6m。（6）大橫桿對接扣件件連接、對接接應符合以下下要求：對接接接頭應交錯錯布置，不應應設在同步、同同跨內，相鄰鄰接頭水平距距離應不小于于500mmm。并應避免免設在縱向水水平跨的跨中中。（7）架子四周大橫桿桿的縱向水平平高差不超過過500mmm，同一排大大橫桿的水平平偏差不大于于1/300。（8）小橫桿兩端應采采用直角扣件件固定在立桿桿上。（9）每一個主節點（即即立桿、大橫橫桿交匯處）處處必須設置一一小橫桿，并并采用直角扣扣件扣緊在大大橫桿上，該該桿軸線偏離離主節點的距距離應不大于于150mmm，靠墻一側側的外伸長度度應不大于2250mm，外外架外伸長度度以100mmm為宜。操操作層上非主主節點處的橫橫向水平桿宜宜根據支撐腳腳手板的需要要等間距設置置，最大間距距應不大于立立桿間距的1/2，施工層小小橫桿間距為為1m。（10）腳手板一般應設設置在3根小橫桿上上，當腳手板板長度小于22m時，可以以采用2根小橫桿，并并應將腳手板板兩端與其可可靠固定，以以防側翻。腳腳手板平鋪，應應鋪滿鋪穩，靠靠墻一側離墻墻面距離應不不大于1500mm，拐角角要交圈，不不得有探頭板板。（11）搭設中每隔一層層外架要及時時與結構進行行牢固拉結，以以保證搭設過過程中的安全全，要隨搭隨隨校正桿件的的垂直度和水水平偏差，適適度擰緊扣件件。（12）拉桿必須與窗口口連接，拉桿桿與腳手架連連接的一端可可稍微下斜，不不容許向上翹翹起。保證垂垂直4m、水平6m拉接。3、過門洞的處理過門洞，雙排腳手手架可挑空1.2根立桿，即即在第一步大大橫桿處斷開開。懸空的立立桿處用斜桿桿撐頂，逐根根連接三步以以上的大橫桿桿，以使荷載載分布在兩側側立桿上，斜斜桿下端與地地面的夾角成成60°左右，凡斜斜桿與立桿、大大橫桿相交處處均應扣接。4、腳手架拆除（1）腳手架拆除工藝藝流程：拆護欄→拆腳手架架→拆小橫桿→拆大橫桿→拆剪刀撐→拆立桿→拉桿傳遞至至地面→清楚扣件→按規格堆碼碼。（2）腳手架拆除施工工要點①外腳手架拆除前，工工長要向拆除除施工人員進進行書面安全全交底工作。交交底有接受人人簽字。②拆除前，班組要學學習安全操作作規程，班組組必須對拆架架人員進行安安全交底，交交底要有記錄錄，交底內容容要有針對性性，拆架子的的注意事項必必須將清楚。③拆架前在地上用繩繩子或鋼絲先先拉好圍欄，沒沒有監護人，沒沒有安全員工工長在場，外外架不準拆除除。④架子拆除程序應由由上而下，按按層按步拆除除。先清理架架上雜物，如如腳手架上的的混凝土、沙沙漿塊、U型卡、活動動桿子及材料料。按拆架原原則先后搭的的架子。剪刀刀撐、拉桿不不準一次性全全部拆除，要要求桿拆道哪哪一層，剪刀刀撐、拉桿拆拆到哪一層。⑤拆桿和放桿時必須須由2～3人協同操作作，拆大橫桿桿時，應由站站在中間的人人將桿順下傳傳遞，下方人人員接到桿拿拿穩拿牢后，上上方人員才準準松手，嚴禁禁往下亂扔腳腳手料具。⑥拆架人員必須系安安全帶，拆除除過程中，應應指派一個責責任心強、技技術水平高的的工人擔任指指揮，負責拆拆除工作的全全部安全作業業。⑦拆架時有管線阻礙礙不得任意割割移，同時要要注意扣件崩崩扣，避免踩踩在滑動的桿桿件上操作。⑧拆架時螺栓必須從從鋼管上拆除除，不準螺栓栓附在被拆下下的鋼管上。⑨拆架人員應配備工工具套，手上上拿鋼管時，不不準同時拿扳扳手，工具用用后必須放在在工具套內。⑩拆架休息時不準坐坐在架子上或或不安全的地地方，嚴禁在在拆架時嬉戲戲打鬧。拆架架人員要穿戴戴好勞保用品品，不準穿膠膠底易滑鞋上上架作業，衣衣服要輕便。拆拆除中途不得得換人，如更更換人員必須須重新進行安安全技術交底底。拆下來的的腳手桿要隨隨拆、隨清、隨隨運，分類、分分堆、分規格格堆放整齊，要要有防水措施施，以防雨后后生銹。扣件件要分型號裝裝箱保管。拆拆下來的鋼管管要定期重新新外刷一道防防銹漆，刷一一道調和漆。彎彎管要調直，扣扣件要上潤滑滑油。嚴禁架子工在夜間間進行架子搭搭拆工作，未未盡事宜工長長在安全技術術交底中做詳詳細的交底，施施工中存在問問題的地方應應及時與技術術部門聯系，以以便及時糾正正。第四章施工進進度計劃一、施工進度控制制圖進度總計劃必須進進行科學合理理安排工序流流程，對施工工全過程進行行檢查、對照照、分析、調調整。施工進進度網絡計劃劃見附圖。二、綜合說明1、編制依據施工控制制圖的依據，工工程施工招標標文件要求的的工期，招標標范圍，質量量要求標準和和現行裝飾裝裝修工程、規規程、規范、標標準進行施工工。2、在總進度計劃控控制下采取本本周重點安排排施工項目內內容，施工重重點和數量，本本周內預計完完成的項目逐逐次排列，本本周施工的不不利因素及采采取的措施，分分段布置局部部施工，平行行作業與交叉叉作業安排施施工工序，重重點施工工序序與輔助工序序合理安排，計計劃進度與逐逐日實際進度度和完成情況況進行跟蹤對對比，采取切切實有效措施施，掌握計劃劃執行情況，及及時采取糾正正進度落后措措施，找出原原因，加強協協調合作關系系，必須保證證總進度計劃劃的實現。第五章勞動力、材料料、施工機械械設備需用量量計劃一、勞動力組織根據本工程的施工工內容和結構構特點，在勞勞動力組織上上依據工期及及工作面的要要求，按工程程配置幕墻專專業施工隊，重要施工部位由本公司專業施工隊上崗作業，以保證各分部分項工程的產品質量。在勞動力組織上嚴格按分段要求，按時間和工序進入，保證每個分部分項工程及專業班組能夠連續施工和均衡生產，達到流水作業施工的目的。勞動力需用量計劃劃工種、級別按工程施工階段投投入勞動力情情況50天依照進度計劃進場場電工技工4人依照進度計劃進場場架子工技工10人依照進度計劃進場場電焊工技工6人依照進度計劃進場場骨架安裝工技工10人依照進度計劃進場場玻璃工技工20人依照進度計劃進場場雜工普工20人依照進度計劃進場場二、材料、構配件件計劃和管理理1、材料、構配件計計劃按照施工工進度和工程程的施工部位位按照網絡計計劃的要求陸陸續進場。2、材料、構配件的的管理目的強化管理，規規范采購，定定量供應，認認真驗收，質質量把關，責責任到人。3、管理體制①公司的材料管理辦辦公室，對全全公司生產單單位的材料實實施宏觀控制制、系統管理理、業務指導導。②公司的物資采購部部，服從材料料管理辦公室室的系統管理理，自查自檢檢本部門執行行材料管理的的符合性，監監督檢查、指指導項目部實實施材料管理理，執行公司司的材料管理理標準。③項目部的材料管理理人員執行公公司的材料管管理標準，特特別是市場準準入制度，實實施材料管理理制度的準確確執行。4、材料的采購采購員的管理職責責：貫徹執行本崗位作作業標準和物物資管理無意意及相關規定定。按業務聯聯系程序協調調與各生產供供應單位的供供需工作，搜搜集供應單位位的質量保證證資料。按定額和需求，準準備采購文件件，組織材料料的采購、運運輸、裝卸、儲儲存和供應。采采取有效措施施，杜絕可能能發生的各種種事故。根據比重、配合比比或是限額計計劃耗用量，及及時組織材料料的供應，保保證施工（生生產）的用料料。進行材料統計、上上帳，及時檢檢查保管員的的帳目和報表表，并辦理結結算等業務手手續。按業務規定完成內內外業務交接接，正確偉遞遞各種單據、報報表。根據當月的材料使使用情況，對對當月的材料料動態做詳細細的材料分析析，反映材料料節超情況，作作到心中有數數。及時、準準確與供貨方方簽訂供貨合合同。根據以上職責，采采購員必須事事先掌握材料料的品種、規規格、型號、質質量、性能、數數量、參考價價格以及進料料時間和用途途，嚴格執行行質量標準，本本著對用戶負負責的態度，確確保進場材料料的數量、質質量合格。在在采購材料時時，首先對廠廠家進行考評評，按程序對對廠家進行評評價，對產品品進行驗證，經經過三比一算算后保質、保保量、適時、價價格合理地選選擇合格供應應單位進行采采購，把好質質量關、數量量關和產品的的有效證件關關，對證件不不全，手續不不齊，數量、規規格、名稱不不符，質量不不合格的不采采購，杜絕不不合格的材料料使用到工程程上。5、現場管理（保管管員、庫料工工的管理職責責）認真學習管理文件件和材料管理理標準，熟練練業務流程。熟悉庫存材料的名名稱、型號、規規格，及時收收集材料的有有證件，出庫庫按制度，準準確率100%，并對材料料的數量、質質量負責。材料收、發的制單單、簽名、記記帳、算帳必必須做到日清清、日結到月月清月結。合理的安排物資布布局堆放，做做到“四號定位”、“五五擺放”，確保所管管物次數量和和質量的完整整性，確保庫庫容、現場整整齊干凈。按時進行物資盤點點，正確處理理庫存總是做做到“帳、物、卡”三相符。逐日逐項正確填制制各種材料的的原始記錄，正正確填報所管管物資的統計計報表。按月將發生的單據據、資料（包包括材質證明明）等進行整整理、登記、裝裝訂成冊，妥妥善保管。懂得并做到正確使使用場區的各各種消防器材材，掌握危險險品、化學品品的性能。發料必須憑有效的的限額領料卡卡頒發材料，經經領料人簽字字后有效，不不得先發后補補，防止材料料錯用，影響響質量。6、材料的進場管理理材料進場后，及時時搜集供應單單位的質保資資料，及時出出具到貨通知知單，通知檢檢驗人員對材材料進行檢驗驗，未做試驗驗的材料或檢檢驗不合格的的材料不準使使用，以保證證材料的有效效性，并且對對進場的材料料按現場的平平面布置進行行存放，實施施現場定置管管理，并進行行準確的標識識，以防誤用用，同時對材材料做到加強強管理，按文文明現場的標標準保證現場場的整潔、干干凈，工完料料盡場地清。7、材料的使用管理理按設計要求，對進進場的材料在在使用當中，執執行“先進先出法”的原則，保保證材料的有有效期，按批批號落實到工工程部位上，保保證事前有控控制，事后有有備查，做到到材料發放時時手續完備，有有據可查。三、施工設備配置置及管理1、現場院所需施工工機械設備，由由項目部根據據工程規劃列列出機械使用用計劃，由公公司有關部門門統一提供，供供現場使用。2、施工機械設備根根據需要，分分期、分批進進入現場。3、機械設備進入現現場后，均由由專業人員隨隨機進入現場場安裝調試，并并由有關部門門的專業人員員對設備進行行驗收，驗收收合格后方可可使用，并建建立驗收記錄錄和檔案。4、依據機械設備使使用說明書的的有關規定，在在設備投入使使用前，編制制“安全技術操操作規程”、“運行（轉）記記錄”和“例行檢查記記錄”，并嚴格執執行，確保施施工設備的政政黨運行和發發揮應有的效效能。5、施工設備實行三三級控制，各各種施工機械械設備進入現現場后，均由由項目統一管管理，建立施施工機械管理理臺帳，并做做到帳、物、卡卡一致。6、并由項目經理牽牽頭組織相關關人員每月對對現有設備運運行情況進行行檢查。并將將檢查整改情情況記錄在案案。7、大型特殊設備的的操作人員必必須持有國家家頒發的機械械設備操作證證。操作司機機必須持證上上崗，做到定定人、定機、定定崗位，操作作人員上崗、下下崗前應做好好機械運行交交接記錄。機械設備需用量計計劃序號機械或設備名稱型號規格數量額定功率(KW))生產能力1電動自攻螺絲刀PIU-BD-55100.3KW良好2氣動碼釘槍5良好3交流電焊機BX1-135330KV.A良好4可控硅真流氬弧焊焊機WS-12014.8KW良好5空壓機PH-05-08850.4KW良好6角向電鉆(牧田牌牌)DA3000V20.30良好7沖擊電鉆(牧田牌牌)NHP13205540.43KW良好8錘鉆(博世牌)GBH2-205560.5KW良好9雙頭切割機(牧田田牌)LC121041.75KW良好10臺鉆MIY-HV-11860.95KW良好第六章施工平面面布置一、設計說明及依依椐根據甲方提供的圖圖紙，及堪踏踏施工現場施施工條件，本本著一切為本本工工程服務務的宗旨合理理布置臨時性性設施、設置置現場材料倉倉庫、材料堆堆放場地、臨臨時辦公室、加加工場地及臨臨時水、電管管線材料等。具體布置置依據現場條條件和滿足施施工需要進行行合理緊湊的的布置。在布置設計時考慮慮到與土建單單位已布置的的設施合理搭搭配，相互配配合、相互協協調，又考慮慮到必須滿足足雙方的施工工生產，故考考慮利用現場場已有條件的的基礎上進行行科學合理緊緊湊布置。1、因施工周期短，為為了便于與甲甲方及監理單單位的聯系，必必須在工地附附近設辦公室室：供工地指指揮部管理人人員、技術干干部使用，要要求面積不少少于30平方米，地地點和甲方位位協商解決。2、材料倉庫：開工工前必須搭設設工地臨時倉倉庫，為了便便于管理，我我司建議把臨臨時倉庫設在在本工程范圍圍內，易燃物物品要單獨堆堆放、保管。3、臨時宿舍：開工工前我方自行行安排施工人人員的食宿。4、工地臨時用水電電：1）、施工現場所用用電線為銅芯芯電纜，按深深圳市安監規規定搭設。2）、采用三相五線線制，單相三三線制。3）、施工用電要求求甲方提供電電源到工地電電箱，功率約約50KW4）、施工用水要求求甲方提供水水源，根據工工程的規模，水水源要滿足施施工及消防用用水的需要。5、施工現場所有的的加工區域及及材料堆放處處均采用夾板板封閉，以降降低加工所產產生的粉塵及及噪音。6、施工現場所產生生的垃圾用袋袋裝好，放在在固定的地點點，施工垃圾圾做到日產日日清。7、施工現場中主要要通道、加工工場地、材料料庫房、辦公公室均放置滅滅火器。第七章質量保證證技術組織措措施和保證體體系一、質量管理目標標我公司將嚴格控制制施工質量，在在甲方、監理理和總承包方方的共同領導導下，努力爭創創精品工程，確確保達到一次次性交工驗收收合格的質量量標準。二、質量保證措施施質量管理體系質量管理體系質量管理體系設備檢查報告制度確定質量管理目標設備檢查報告制度確定質量管理目標質量保證工作計劃質量檢驗監督制度為用戶服務質質量保證工作計劃質量檢驗監督制度為用戶服務質量第一原材料、半成品和各種加工預制品的檢查制度原材料、半成品和各種加工預制品的檢查制度質量各環節控制系統質量各環節控制系統工作班組的自檢和交接制度工作班組的自檢和交接制度準備階段質量控制準備階段質量控制隱蔽工程驗收制度機具材料質量控制隱蔽工程驗收制度機具材料質量控制思想工作思想工作系統重要工程部位基準線檢查制度重要工程部位基準線檢查制度施工過程的質量控制施工過程的質量控制竣工檢查驗收制度維護后期質量控制竣工檢查驗收制度維護后期質量控制維護后期質量控制維護后期質量控制為保證《新疆***大學北區教教學樓玻璃幕幕墻工程》的的裝飾質量達達到合格，我我們將推行“全面質量管管理”的方法實施施。在從事建建筑裝飾的全全體管理人員員、技術人員員、工人及公公司有關部門門同心協力，把把專業技術、經經營管理、數數理統計和思思想教育結合合起來，建立立起該項目的的研究、施工工、成品保護護等全過程的的質量保證措措施，其核心心是強調提高高人的工作質質量，保證工工程的成品、半半成品的質量量，達到提高高企業的社會會效益和經濟濟效益為目的的。推行“全面質量管理保證證措施”我們主要抓抓好以下四個個方面。1、首先抓好全體施施工、技術管管理人員的質質量管理教育育工作，加強強質量意識，牢牢固樹立“質量第一”、“質量就是企企業的生命”的思想，促促進施工、技技術、管理人人員自覺地參參加質量管理理的各項活動動，不斷提高高施工、技術術、管理人員員的技術素質質、管理素質質和政治素質質。2、開展各種形式的的群眾性質量量管理活動，充充分發揮廣大大施工、技術術、管理人員員的聰明才智智和當家作主主的進取精神神。3、樹立為用戶服務務的觀點，在在施工中，下下道工序也是是上道工序的的用戶，所以以，要樹立為為用戶、為下下道工序服務務的觀點，從從而使全體施施工、技術管管理人員懂得得優質的項目目是一次到位位的，不是事事后檢驗（查查）出來的，優質的的項目是優質質的施工、技技術、管理人人員的技術創創造。4、全面質量管理保保證措施的內內容。（1）有明確的質量方方針、質量目目標和質量計計劃；（2）建立嚴格的質量量方針、質量量目標和質量量計劃；（3）建立專職的質量量管理機構。（4）嚴格執行國家及及地方政府頒頒布的建筑裝裝飾行業的法法律法規，杜杜絕違規施工工。三、質量保證崗位位責任制1、項目經理：全權權負責該工程程的技術，計計劃、質量、安安全、進度、財財務等管理工工作。做為項項目負責人在在工地處理一一切事務并負負責向業主，監監理匯報施工工情況，協調調內外部關系系，組織文明明施工。2、項目副經理：協協助項目經理理的工作，并并參與項目的的管理工作，組組織生產、安安全等工作。當當項目經理不不在時，全盤盤承擔項目經經理的工作。3、項目工程師：負負責整個工程程的施工組織織設計的編制制及根據施工工情況及時對對施工組織的的修訂。負責責整個工程的的技術，安全全交底、進度度控制、質量量監控等，對對重大事件的的發生負技術術責任。4、技術負責人：負負責該工程各各段的技術交交底組織編寫寫，施工組織織設計的落實實，技術資料料的收集整理理，施工檢查查工作。5、施工員：負責工工程從開工到到竣工的施工工技術及安全全的技術交底底，圖紙會審審施工方案的的設計，工程程量結算計量量，進度監控控。技術的失失誤由當事人人負責，并同同個人經濟掛掛勾，獎懲分分明。6、質檢員：負責工程程從開工到竣竣工的質量檢檢查驗收，抽抽樣檢驗各施施工工藝過程程。原材料的的質量，如發發現質量不合合格，有權責責令停工，整整改負責該工工程的質量檢檢查和質量事事故的處理。同同時對質檢通通過后的事故故負全面責任任。7、安全員；對現場存存在的安全隱隱患隨時進行行檢查并提出出有針對性的的預防措施。對對現場的安全全設施的布設設進行監督管管理。對違反反操作規程并并由此可能產產生的隱患進進行制止及整整改。8、試驗員：根據施施工現場的各各個施工部位位，及時對有有試驗的檢測測項目進行送送檢，并對化化驗成果的數數據協同試驗驗人員進行分分析。有問題題的應及時反反饋給項目工工程師，進行行改進。對現現場須做的試試塊、報驗送送檢等試驗，根根據規范要求求現場督促完完成。9、材料員：按照施工工項目所提的的材料計劃，準準備采購文件件及時與供貨貨方鑒定供貨貨合同，組織織材料的采購購，運輸、裝裝卸、儲存供供應。收集供供應單位的質質量保證資料料配合工地試試驗人員對材材料的合格性性進行送檢化化驗。每月進進行材料的統統計、上帳及及時檢查保管管員的帳目和和報表。辦理理結算等業務務手續。10、統計預算：負責該該工程施工前前的計劃（人人、財、物的的計劃及施工工完成后的統統計結算工作作）。對項目目的施工做到到先算后干，心心中有數，保保證每月的進進度報表按時時報出。11、財務管理：在項項目施工中為為了保證項目目得以順利實實施必須做到到專款專用。對對工程中發生生的各項費用用及時清理帳帳單協助項目目經理，進行行成本的核算算。根據工程程進度做好對對各施工班組組的結算工作作。12、施工班組：各專專業班組必須須根據施工現現場技術人員員的生產，技技術、安全操操作規程的交交底進行施工工。對現場周周轉材料進行行保管對消耗耗性材料按照照定額用量進進行施工。絕絕對禁止有返返工的現象。四、質量過程保證證制度1、質量例會制度、質質量會診制度度、每周質量講評制制度。每周生產例會質量講評評：項目部每每周召開生產例例會，現場經經理要把質量量講評放在例例會的重要議議事議程上，除除了布置生產產任務外，還還要對上周工工地質量動態態作做全面的總結結，指出施工工中存在的質質量問題以及及解決這些問問題的措施。措措施要切合實實際，要具有有可操作性，并并要形成會議議記要，以便便在召開下周周例會時逐項項檢查執行情情況。對執行行好的分包單單位可進行表表彰，對執行行不力者要提提出警告，并并限期整改，對對工程質量表表面差的分包包單位，項目目可考慮解除除合同并勒令令其退場。每周質量例會：由由項目經理部部工程師主持，參參與項目施工工的所有分承承包行政領導導及技術負責責人參加。首首先由參與項項目施工的分分承包方匯報報上周施工項項目的質量情情況，質量體體系運行情況況，質量上存存在的問題及及解決問題的的辦法以及需需要項目經理理部協助配合合的事宜。項目工程師要認真真地聽取他們們的匯報，分分析上周質量量活動中存在在的不足或問問題，并和與與會者共同商商討解決質量量問題所應采采取的措施，會會后予以貫徹徹執行。每次次會議都要做做好例會紀要要，并分發與與會者，作為為下周例會檢檢查執行情況況的依據。每周質量檢查講評：每每周底由項目工程程師組織分承承包方行政及及技術負責人人對在施工工工程進行實體體質量檢查之之后，由分承承包方寫出本本周度在施工質質量總結報告告交項目工程程師，再由技技術負責人匯匯總，建議以以《周質量管理簡簡報》的形式式發至項目經經理有關領導導、各部門和和各分承包方方。簡報中對對質量好的承承包方要予以以表揚，需整整改的部位應應明確限期整整改日期，并并在下周質量量例會逐項檢檢查是否徹底底整改。技術交底制度：現場項目工程師，應應在開工三天天之內招集各各分部分項工工程的技術負負責人、項目目工程師、施施工技術員、施施工員對工程程的情況進行行討論分析研研究，提出總總體施工方案案，并請設計計人員進行圖圖紙交底，明明確各部分質質量、安全工工期目標。向向下屬進行技技術交底，同同時對重點部部分工程和工工程的特殊部部位進行書面面交底。各分部項目的施工由由項目工程師師向各工長、施施工員、技術術員做分項工工程的技術交交底；由施工工員、技術員員再向班組長長進行書面交交底；班組長長向操作工人人進行交底，但但對重點關鍵鍵部位技術員員必須向操作作人員親自交交底，并有專專人跟蹤落實實。技術交底底要及時準確確，并有專人人檢查落實。在工序開始前針對對施工中的重重點和難點現現場掛牌，將將施工操作的的具體要求寫寫在牌子上，既既有利于管理理人員對工人人進行現場交交底，又便于于工人自覺閱閱讀技術交底底，達到了理理論與實踐的的統一。樣板制度：即在分分項（工序）施施工前，由主主任工程師依依施工方案和和技術交底以以及現行的國國家規范、標標準，組織進進行分項（工工序）樣板施施工，在施工工部位掛牌注注明工序名稱稱、施工責任任人、技術交交底人、操作作班長、施工工日期等。可可將施工段的的第一個分部部分項工程及及重點工序都都作為樣板，請請監理共同驗驗收，樣板未未通過驗收前前不得進行下下一步施工。同同時分包方在樣板施工工中也接受了了技術標準、質質量標準的培培訓，做到統統一操作程序序，統一施工工做法，統一一質量驗收標標準。工程質量檢查和驗驗收制度：A、三檢制自檢：在每一項分分項工程施工工完后均需由由施工班組對對所施工產品品進行自檢，如如符合質量驗驗收標準要求求，由班組長長填寫自檢記記錄表。互檢：經自檢合格格的分項工程程，在項目經經理專業監理理工程師的組組織下，由分分包方工長及及質量員組織織上下工序的的的施工班組組進行互檢，對對互檢中發現現的問題上下下工序班組應應認真及時地地予以解決。交接檢：上下工序序班組通過互互檢認為符合合分項工程質質量驗收標準準要求，在雙雙方填寫交接接記錄、經分分包方工長簽簽字認可后，方方可進行下道道工序施工。項項目專業監理理工程師要親親自參與監督督。B、檢查驗收制度：：在工序開始前針對對施工中的重重點和難點現現場掛牌，將將施工操作的的具體要求，如如：瀝青砼攤攤鋪、結構鋼鋼筋規格、設設計要求、規規范要求等寫寫在牌子上，既既有利于管理理人員對工人人進行現場交交底，又便于于工人自覺閱閱讀技術交底底，達到了理理論與實踐的的統一。執行施工部位掛牌牌制度：在現現場施工部位位掛“施工部位牌”，牌中注明明施工部位、工工序名稱、施施工要求、檢檢查標準、檢檢查責任人、操操作責任人、處處罰條例等，保保證出現問題題可以追查到到底，并且執執行獎罰條例例，從而提高高相關責任人人的責任心和和業務水平，達達到練隊伍、造造人才的目的的。注明操作流程、工工序要求及標標準、責任人人、管理制度度標明相關的的要求和注意意事項等。對施工現場使用的的原材料、半半成品、水泥泥、砂石料等等進行掛牌標標識，標識須須注明使用部部位、規格、產產地、進場時時間等，必要要時必須注明明存放要求。C、問題追根制度對施工中出現的質質量問題，追追要制度是其其最好的解決決辦法，追要要工作可按程程序嚴格執行行。D、獎懲制度實行獎懲公開制，制制定詳細、切切合實際的獎獎罰制度和細細則，貫穿工工程施工的全全過程。由項項目工程師負負責組織有關關管理人員對對在施工作業業面進行檢查查和實測實量量。對嚴格按按質量標準施施工的班組和和人員進行獎獎勵，對未達達到質量要求求和整改不認認真的班級組組進行處罰。工程技術檔案管理理制度、工程程技術復核制制度、技術責責任制。A、工程技術檔案制制度：技術資料填寫：技技術資料填寫寫必須字跡工工整、無涂改改現象，必須須本人簽字，填填寫必須真實實、準確，不不得編制虛假假資料。技術資料收集：已已填寫好并簽簽字齊全的技技術資料要及及時交資料員員保管。對施施工圖紙、國國家規范、行行業標準、設設計變更、會會議紀錄等資資料，資料員員要及時收集集并編制目錄錄，發給其它它人員使用時時，要作記錄錄，并有使用用人簽名。技術資料整理：收收集齊全的技技術資料必須須分類整理。技術資料存檔：已已完成的竣工工資料必須及及時交檔案室室存檔，存檔檔資料應編制制目錄，便于于查找。B、技術復核制度：：施工員編寫的技術術交底，項目目工程師必須須審閱。施工工員編制的專專項施工方案案，項目工程程師審核，公公司技術部審審批。測量人員的施工測測量數據，項項目工程師或或質檢員必須須進行復核測測量，自檢合合格后報監理理工程師驗收收。所有實驗驗必須要２人人同時做平行行實驗，做對對比分析。C、技術責任制度：：項目部進入施工現現場后要充分分調查了解各各工種技術人人員的能力，并并進行分工，要要做到分工明明確，目標清清楚，責任到到人，并制定定相應的獎罰罰措施。D、材料管理驗收制度度：對所有需采購的材材料，事先進進行市場調查查，選擇質優優價廉且信譽譽好的廠家進進行供貨。并并嚴格按照合合同進行驗收收，不合格者者不進入施工工現場。如進進場材料由分分包單位自行行采購的，分分包單位必須須向總包單位位提供材質證證明書、出廠廠合格證及試試驗報告。對對所有進場的的原材料、半半成品均要進進行檢查驗收收。材料要建建立材料臺帳帳以供隨時進進行檢查。對對不合格材料料要及時進行行處理，并且且要有處理記記錄。對需要要復試及見證證取樣的材料料，嚴格按照照國家有關規規定進行處理理。對所有進進場材料按照照公司程序文文件的規定進進行標識、貯貯存、保護和和管理。第八章安全保證證技術組織措措施和保證體體系一、安全目標及安安全管理體系系1、安全目標我公司將嚴格按施施工規范的要要求加強安全全管理，規范范現場布置，組組織人員進行行安全教育培培訓，組織安安全達標評審審，確保無安安全事故的安安全目標。安安全生產是體體現企業管理理水平的重要要標志，施工工必須保證安安全。對材料料運輸及易燃燃易爆材料的的分類保管、機機械及電動工工具的使用等等環節，都是是安全風險防防范的重點。施工中，要求杜絕絕重大傷亡事事故，減少一一般性事故，事事故頻率控制制在1.5‰，火災事故故為零；重大大設備事故為為零；控制和和降低一般事事故、輕微設設備事故、機機械和車輛事事故。2、安全管理體系安全生產保證體系系以本公司安安全管理辦法法等引用文件件為依據，并并著重按本項項目實際情況況進行實施。(1)安全生產產策劃根據本工程的規模模、結構、環環境、承包性性質等實際情情況，編制相相應的安全生生產方案。(2)為達到到本工程的安安全管理目標標，配置一個個綜合素質好好的項目經理理部人員班子子，選擇有一一定資質、整整體力量強的的施工隊伍，并并有性能良好好的機械設備備和技術水準準較高的維修修人員作保障障。建立健全全安全管理保保證體系和安安全檢查制度度，設專職安安全檢查員。安全保證體體系安全工作體系安全工作體系安全領導小組組長：項目經理副組長：項目總工程師組員：各工序負責人、安檢員安全責任制安全教育安全控制安全活動制安安全獎懲條例安全管理措施系統安全教育廣播及黑板報特殊工種安全教育各業務科室各工序負責人各工序安檢員工班義務安全員獎懲兌現提高安全意識現場安全生產安全檢查防觸電防火災防機械車輛事故定期檢查不定期抽查提高預測預防能力消除事故隱患二、安全保證措施施（一）安全用電管管理制度1、施工現場每個層層面必須有空空氣開關或漏漏電開關；2、所有電源線必須須使用雙層膠膠皮套線；3、所有插頭及插座座應保持完好好；4、臨時電源線必須須架設牢固，一一般要架空，不不得綁在管道道或金屬結構構物上；5、嚴禁用花線亂拉拉亂接；6、嚴禁非電工人員員接駁電源；；7、所有施工機械和和電氣設備不不得帶病運轉轉和超負荷使使用；8、施工機械和電氣氣設備及施工工用金屬平臺臺無必須有可可靠接地；9、電氣開關不能一一閘多用；10、接駁電源應先切切斷電源；11、若帶電作業，必必須采取防護護措施，并要要具有電工合合格證人員在在場監護才能能工作。（二）安全用電技技術措施1、用電管理(1)施工現場場供電線路、電電氣設備的安安裝、維修保保養及拆除工工作，必須由由專業人員，（經經有關部門培培訓并考試合合格、持有效效證件上崗的的維修電工）進進行。(2)對易燃易易爆、危險品品存放場所的的設備，要加加強監控、檢檢查工作，發發現問題立即即整改。(3)對移動機機具及照明的的使用應實行行二級漏電保保護。并經常常進行檢查、維維修和保養；；(4)施工現場場用電設備、機機具等，配有有專人進行維維護和管理。2、實施要點實施施工現場臨時時用電按照工工程項目部編編制的《臨時時用電施工組組織設計》進進行設置，再再由主任工程程師會同安全全員以及有關關部門專業人人員進行驗收收合格后方可可使用。(1)電工晚間間值班必須派派雙人上崗（持持證上崗電工工），并對本本標段的所有有機械用電、照照明用電負全全面責任。(2)特殊情況況下需要帶電電操作時，必必須配備必要要的安全用具具，采取可靠靠的安全隔離離措施，并指指定專業人員員進行監護。(3)施工用電電中常見通病病必須杜絕。(4)施工現場的的電力系統嚴嚴禁利用大地地作零線。(5)保護零線不不得裝設開關關或熔斷線，保保護零線的截截斷面不小于于工作零線的的截面,同時必須滿滿足機械強度度的要求,保護零線敷敷設的距離不不小于12MM時,保護零線敷敷設的距離大大于12M時,保護零線必必須選擇不小小于10MMM2的絕緣銅線線和不小于116MM22的絕緣鋁線線。(6)與電器設備備相連接的保保護零線為截截面不小于22.5MM22的絕緣多股股銅線,保護零線的的統一標志為為黃、綠雙色色線,任何情況下下不得使用黃黃、綠雙色線線作負荷線。(7)配電箱及開開關箱①配電盤和控制盤兩兩端應與重復復接地線及保保護零線作電電器連接。配配電盤應裝設設短路、過負荷保護護裝置和漏電電保護器。②動力配電器與照明明配電箱分別別設置，總配配電箱要設在在非連接電源源的位置。分分配電箱與開開關距離不得得超過30MM。開關箱與與其控制的固固定或用電設設備的水平距距離不得超過過3M。③配電箱、開關箱安安裝端正、牢牢固。固定式式配電箱、開開關箱的下底與地面的的垂直距離不不小于1.33M，不大于于1.5M。移移動分配電箱箱、開關的底底與地面的垂垂直距離不小小于0.6M，小大于1..5M。⑤配電箱、開關箱均均應加鎖由專專人負責管理理。配電箱設設置按一箱、一一機、一閘、一一漏要求進行行。⑥照明燈具的金屬外外殼必須保護護接零，單項項回路的照明明開關箱內必必須裝設漏電電保護器。燈燈泡距離地面面不小于3MM，室內不小小于2.4MM。（選用電電壓為220v）⑦施工現場照明線路路，高度必須須安裝3M以上，不不得隨地拖拉拉，地下照明明的電壓采用用36V安全電壓，在在照明線上不不準隨便亂搭搭亂接。⑧在電動工具使用前前，須經專職職電工檢查接接線是否正確確，防止零線與相線錯錯接造成事故故。⑨穿越道路的線纜應應加裝套管入入地埋設或架架空布設，架架空布設高度度應符合規定定要求。⑩所有用電線路、用用電設備進場場前，必須進進行測試，檢檢查其是否漏漏電，是否安安全。⑾所有用電設備均應應有可靠接地地措施，接地地措施要符合合有關規定。⑿現場電焊人員作業業時應穿戴專專用制服并且且持證上崗。在在進行焊割作作業時不準與與油漆木料等等易燃易爆物物品距離太近近。作業完畢畢或休息時，必必須將配電箱箱內電閘拉下下，箱門鎖好好后方可離開開。⒀采用移動配電箱時時，嚴禁設置置在腳手架或或其他導電設設施上，而應應將配電箱設設置在豎向桿桿上，配電箱箱底距地面不不小于1.3米，不大于1.5米。配配電箱或配電電室附近應設設置一定數量量的滅火器。（三）工地安全保保衛制度1、工地安全保衛人人員必須嚴格格執行本公司司的“施工現場管管理條例”；2、外來人員無工程程總指揮人員員許可不得進進入施工現場場；3、工地工作人員及及施工隊人員員若無工作卡卡不得進入施施工現場；4、公司、甲方單位位、協作人員員進入施工現現場必須由工工程總指揮部部派員陪同，方方可進入現場場；5、進入施工現場的的非本公司人人員一律實行行登記制；6、保安人員實行現現場巡視制，密密切注意消防防器材的完好好性，電器使使用的安全性性；7、一旦發現在施工工現場抽煙、大大小便者，立立即記錄在案案，及時向工工地辦公室匯匯報，由工程程總指揮部對對其進處罰；；8、進入工地現場的的所有設備、工工具由門衛保保安進行登記記清單交工地地辦公室保管管；9、任何人員不得攜攜帶工具、設設備、材料出出場，必須由由工程總指揮揮部的批條方方可帶出；10、保安人員必須保保證工地施工工區域的安全全；11、保安人員發現異異常情況要及及時向工地指指揮部、公安安消防部門聯聯系；12、合同期內工地財財物被盜，由由保安公司向向公安機關提提出立案，并并積極偵破；；13、檢查工作人員違違紀情況，并并可從罰款中中提取10%作為獎勵；；14、夜夜間值勤的保保安人員必須須巡視施工區區域，不得睡睡覺。（四）安全施工管管理制度1、現場施工人員必必須正確使用用個人勞防用用品；2、施工人員必須遵遵守安全施工工規章制度；；3、使用砂輪機時，先先檢查砂輪有有無裂紋是否否完整；4、切割材料時用力力均勻，被切切割件要夾牢牢；5、高空作業時，嚴嚴禁穿皮底鞋鞋，要系好安安全帶；6、嚴禁在高空中沒沒有扶手或攀攀沿物上隨意意走動；7、使用電動工具時時要注意用電電安全；8、施工人員有權拒拒絕違反“安全施工管管理制度”的操作方法法。（五）、檢查、檢檢驗的控制對施工過程中，暴暴露出的機械械、設備、材材料、安全設設施的不安全全狀態、人的的違章操作、指指揮的不安全全行為等工作作中存在的缺缺陷情況，應應組織定期和和不定期的檢檢查復查，以以確保符合安安全文明要求求，并做好安安全記錄。實施要點：1、建立以生產副經經理為負責人人的安全生產產檢查組織，健健全完善安全全檢查制度。2、對安全防護用品品要按照安全全保證計劃的的規定以及合合同的規定要要求進行檢驗驗，杜絕不合合格的安全用用品進場。3、對安全設施要按按照安全保證證計劃的規定定以及施工組組織設計的要要求，進行檢檢查驗收后掛掛牌使用。4、施工用電按照臨臨時施工用電電規范要求和和臨時施工用用電方案進行行檢查驗收。5、對環境衛生、勞勞動保護、文文明施工要求求按照安全保保證計劃中規規定進行檢查查驗收。6、對特種作業人員員持證上崗檢檢查，嚴禁無無證或持無效效證件上崗與與違章作業。7、對職工遵章守紀紀的情況進行行檢查，有違違章嚴肅處理理。8、工地每天檢查，工工程項目部每每周檢查一次次，發現隱患患定人、定時時、定措施進進行整改。（六）、事故隱患患的控制1、按自治區建設工工程安全監督督站安全技術術交底文本要要求實施各階階段、各工種種的安全操作作。同時必須須結合具體施施工對象增加加補充的針對對性安全技術術交底內容。2、任何人不得違章章指揮作業，安安全員是安全全生產的執法法人員，有權權制止違章作作業，任何人人不得干涉。3、當生產施工與安安全發生沖突突時，必須服服從安全需要要。4、做好全員發動，使使施工過程中中存在的事故故隱患能及時時發現、及時時處理，確保保不合格設施施不使用、不不合格過程不不通過、不安安全行為不放放過。5、對已發生的事故故隱患及時整整改以達到規規定要求，并并組織復查驗驗收，對有不不安全行為的的人員進行教教育或處罰。（七）、糾正和預預防措施1、糾正措施：由項項目安全員在在查明原因、在在有調查結論論的前提下提提出糾正、防防范措施的建建議；根據建建議，由有關關部門制定糾糾正措施，并并進行審核批批準；安全員員監控糾正措措施的落實，記記錄糾正措施施的實施過程程。2、預防措施：安全全生產保證體體系的健全和和正常運作是是預防的根本本；推行全面面、全過程、全全員的標準化化管理，教育育工人增強自自我保護意識識，執行各項項安全技術規規范和日常的的監督、檢查查、指導；針針對性安全交交底和教育是是預防事故的的必要手段。（八）、教育和培培訓做好進場工人的安安全教育，并并貫穿始終、全全過程覆蓋地地進行安全教教育培訓，教教育培訓的重重點是操作者者的自我保護護意識。2、在事故多發期及及上級部門下下達指令時，進進行針對性的的教育，采取取多樣化的培培訓教育形式式，如黑板報報、宣傳標語語、大會、錄錄像等。3、實施施工隊伍職職工的安全進進場教育及平平時的安全教教育培訓，新新工人必須經經過三級安全全教育。由資資料員負責安安全培訓教育育工作并做好好記錄，勞資資科建立職工工勞動保護記記錄。（九）、安全記錄錄1、項目安全員組織織相關人員建建立證明安全全生產保證體體系有效運行行安全記錄，包包括相關的臺臺帳、報表、原原始記錄。2、安全記錄由項目目安全資料員員進行收集、整整理，并進行行標識、編目目和立卷。3、安全記錄應完整整及時，并延延續到工程項項目竣工。第九章工期保證證技術組織措措施和保證體體系一、綜合說明1、根據據本工程規模模、施工工作作量、現場施施工條件及甲甲方要求的工工期目標，結結合我公司多多年施工管理理經驗，制定定了本工程進進度計劃。2、本工程主要施工工項目是室內內裝修，具有有施工面不大，工序比比較復雜的特特點，采用流流水施工作業業。3、總工期：50天天（日歷天），考考慮到節約時時間，縮短工工期，各工序序均安排穿插插施工。二、施工進度保證證措施我們憑著“重合同同、講信譽、保保質量、保安安全”的原則，健健全和完善的的管理制度，工工種齊全、實實力雄厚的施施工技術隊伍伍，多年的施施工經驗并榮榮獲優質樣板板工程的管理理經驗。我們們確信在本項項目的裝修工工程施工中，有有把握在合同同有效期500天（日歷天天數）內竣工工、交付使用用，并使工程程質量達到甲甲方的要求。我我們針對本項項目各種可能能出現的情況況，經過認真真研究，并采采取如下措施施：1、一次性進料數量量上盡可能準準確無誤，進進料時實行對對樣板、品牌牌、品質核對對驗收制度，杜杜絕不符合要要求的材料進進入工地，以以保證工程施施工正常進行行。2、由于所定購的材材料較多，按按工期需要，全全力做好工程程材料定購合合同。3、一般材料在保證品品牌、材質的的條件下避免免舍近求遠。4、組織水、電施工隊隊，做好前期期隱蔽工程、臨臨時線路設置置，保證裝飾飾飾面工程的的施工時間和和質量。5、組織足夠的班組、前前期突擊結構構造型，鋼骨骨架制安、墻墻面施工創造造前提，確保保重點。6、銜接好各施工工種種的關系，保保持各工種的的最快施工步步驟，必要時時采取雙班制制作業，爭取取時間，保證證質量。7、加強質量檢驗制度度的實施，嚴嚴格實行質量量自檢、互檢檢、作業組交交接檢驗制度度。質檢組、安安全組跟蹤檢檢查，杜絕質質量、安全事事故，提高裝裝飾工程的優優良率。8、配備先進自動化高高的裝飾機具具，實行較高高程度的機械械化作業，提提高工作效率率，保證工期期及工程質量量。三、實施方案1、將總工期進度計計劃提交甲方方或監理單位位審核確認。2、在確定工程總進進度計劃后，為為確保其實現現需編制大量量詳細的輔助助計劃，及相相關的保證措措施。（1）編制詳細的材料料采購計劃；；（2）編制各分部工程程施工計劃；；（3）編制詳細的施工工機具及勞動動力調配計劃劃，使得機具具勞動力能夠夠得到合理有有序調配。3、檢查工程進展情情況，進行實實際進度與計計劃進度的比比較，及時采采取補救措施施。4、修訂進度計劃。隨隨著工程施工工的進展，各各種施工條件件和環境與在在不斷變化，定定期進行全面面檢查，發現現實際進度與與計劃進度不不符，及時進進行修正，編編制修正進度度計劃往往要要多次進行。5、當施工進度不符符合計劃進度度時，及時分分析原因，提提出加快施工工進度的措施施或方案，報報甲方及監理理批準后實施施。6、積極協調與有關關單位的相互互配合，爭取取最有利的施施工環境及施施工條件，以以確保總工期期目標的順利利實現。第十章降低成成本措施加強施工過程管理理，采用科學學、合理的施施工方案，在在保證工程質質量的前提下下，降低施工工成本開支，減減少施工浪費費。降低成本本具體措施：：一、認真審查圖紙紙、熟悉圖紙紙，鉆研業務務及時尋找和和發現降低成成本的技術合合理建議。二、加強項目部的的施工管理，合理組織施施工，正確選選擇施工方案案，搞好人、機機、料的計劃劃組織工作三、提高勞動生產產率：提高管管理層和操作作層的業務技技術水平和施施工生產積極極性。實行定定額管理和工工資獎勵制度度，充分發揮揮施工機械設設備的效能，提提高機械使用用效率，減少少機械設備窩窩工、停工現現象。加快施施工進度，縮縮短工期，降降低成本，提提高經濟效益益。四、加強鋼管腳手手架等周轉材材料的管理，提提高其利用率率，模板盡量量采用鋼模，以以減少工程木木材消耗。五、要求項目管理理要加強質量量管理力度，嚴嚴格按施工圖圖紙和技術標標準施工，保保證工程質量量，杜紙返工工現象，降低低工程成本。六、做到工完料盡盡場地清，及及時回收現場場剩余材料。七、加強現場管理理，嚴把材料料進場驗收，合合理組織材料料、構件進場場，不合格材材料堅決不準準進場。按計計劃供應材料料，保證材料料及供應。八、按施工現場平平面布置規劃劃堆放，減少少二次搬運和和損耗。嚴格格按順序施工工，杜絕工序